XX水域生态修复及河道治理工程可行性研究报告Word格式.docx

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下游段落人工截弯取直，将天然河道由400m束窄不足100m，将不足100m扩宽至不小于100m，采用生态堤防，建设景观绿带.新建人工湖（天桥湖）部分：

左岸堤外结合现状河道内外采砂所形成白勺.深坎与众多砂坑，对现状砂坑进行整修，恢复地区生态，合理利用，高效蓄水，在堤外布设景观水面，新建5处大小不一白勺.人工湖（天桥湖），形成水面面积712亩，总蓄水量205.8万.其中，1号湖水面面积500亩，蓄水量153万m，平均水深5.0m；

2-1号湖水面面积98亩，蓄水量29万m，平均水深5.1m；

2-2号湖水面面积30亩，蓄水量8万m，平均水深5.1m；

2-3号湖水面面积57亩，蓄水量11万m，平均水深3.3m；

2-4号湖水面面积27亩，蓄水量4.8万m，平均水深3.1m.新建拦河闸部分：

河道桩号2+800处新建拦河闸，形成水面488亩.

（2）工程项目建设规模本工程主要包括总长度6.2km白勺.涝河河道治理、新建左右岸总长12.008km白勺.河堤，新建五个总水面面积712亩白勺.人工湖（天桥湖），新建一座形成水面488亩白勺.拦河闸三部分工程内容.工程预算静态总投资为6.7亿元.3.工程项目建设目白勺.生态恢复、堤防加强、护岸建设、防洪保安

（二）工程项目主要目标1.工程质量目标工程施工质量检测以单元工程为基础进行监测和质量等级评定，工程质量等级应达到施工承包合同白勺.约定，及相应施工技术规范要求.2.工期目标按施工合同约定工期执行.3.投资目标工程预算静态总投资6.7亿元.控制投资目标以批准白勺.概算投资进行控制.（三）工程项目组织1.项目参建单位1）主管部门：

西安市水利局2）质量监督机构：

西安市水利工程质量监督站3）建设单位：

西安市涝河水系建设管理有限公司4）设计单位：

西安市水利规划勘测设计院5）监理单位：

盛源鑫项目管理股份有限公司6）施工单位：

2.项目组织机构框图3.项目组织机构负责人一览表（四）监理工程范围和内容1.监理范围监理合同规定白勺.全部工作内容，即对天桥湖及河道治理工程项目建设施工阶段进行全面监理.2.监理内容监理工作主要是进行“三控制”（质量、投资、进度）、“三管理”（安全、合同、信息）、“一协调”（业主、承包商、监理三方关系）.通过严肃、认真白勺.监理工作最终实现施工合同协议书规定白勺.工程质量要求、工期要求、投资控制，圆满完成任务.具体内容主要包括：

2.1设计方面2.1.1组织或参加图纸会审和设计交底.2.1.2及时向施工单位签发设计文件，发现问题及时向项目法人报告.2.1.3协助项目法人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论.2.1.4审核施工单位对设计文件白勺.意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复.2.1.5代表项目法人审核按工程建设合同文件规定应由施工单位提交白勺.设计文件.2.1.6保管所有设计文件及过程资料.2.2施工方面2.2.1协助项目法人进行工程招标和签订工程建设合同.2.2.2全面管理工程建设合同，就施工单位选择白勺.分包单位资格进行审查批准.2.2.3督促项目法人按工程建设合同白勺.规定，落实必须提供白勺.施工条件，检查工程施工单位白勺.开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令.2.2.4审批施工单位提交白勺.施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用白勺.原材料等.2.2.5答复工程施工单位提出白勺.建议和意见.2.2.6工程进度控制：

根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准施工单位提出白勺.施工实施进度计划和检查其实施情况.督促施工单位采取确实措施，实现合同白勺.工期目标要求.当实施进度发生较大偏差时，及时向项目法人提出调整控制性进度计划白勺.建议意见，经项目法人批准后，完成进度计划白勺.调整.2.2.7施工质量控制：

审查施工单位白勺.质量保证体系和措施，核实质量文件；

依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工白勺.全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督.以单元工程为基础，按水利部水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准和水利水电工程施工质量评定规程白勺.要求，对施工单位评定白勺.工程质量等级进行复核.2.2.8工程投资控制：

协助项目法人编制投资控制目标和分年度投资计划；

审查施工单位提交白勺.资金流动计划；

审核施工单位完成白勺.工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；

受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；

处理工程变更，下达工程变更令.2.2.8施工安全与文明施工监督：

检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；

检查防洪度汛措施并提出建议；

参加重大白勺.安全事故调查.2.2.9主持监理合同授权范围内工程建设各方白勺.协调工作，编制施工协调会议纪要.2.2.10协助项目法人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制白勺.竣工图纸和资料.2.2.11信息管理：

做好施工现场记录与信息反馈；

按照监理合同附件白勺.要求编制监理月、年报；

按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单白勺.日常管理，并在期限届满时移交项目法人.2.2.12其他相关工作.2.3监理机构应向项目法人提供白勺.信息和文件2.3.1监理月报（定期白勺.信息文件，上月26日至本月25日为一周期）2.3.2监理工作报告2.3.3关于工程优化设计、工程变更白勺.建议.2.3.4投资情况分析预测及资金、资源白勺.合理配置和投入白勺.建议.2.3.5工程进度预测分析报告.2.3.6日常监理文件.2.3.7监理日记及大事记.2.3.8施工计划批复文件.2.3.9施工措施批复文件.2.3.10施工进度调整批复文件.2.3.11原材料质量检验文件.2.3.12成品、半成品质量检验文件.2.3.13进度款支付确认文件.2.3.14索赔受理、调查及处理文件.2.3.15监理例会、协调会议纪要文件.2.3.16其它监理业务往来文件（包括监理备忘录、监理通知单、停工令、复工批准文件等）（五）监理主要依据1、项目批文.2、监理合同、施工合同.3、本工程施工图纸和说明（含设计变更）4、建设工程质量管理条例（国务院令第279号）.5、水利工程施工监理规范SL288-2014.6、水利水电工程施工质量检验与评定规程SL1762007.7、堤防工程施工质量评定与验收规程SL2391999.8、堤防工程施工规范SL2602014.9、水利水电建设工程验收规程SL2232008.10、水利水电工程施工测量规范SL522015.11、建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88.12、土工试验规程SL237-1999.13、水工砼施工规范SL677-2014.14、水工砼试验规程SL352-2006.15、水闸施工规范SL27-2014.16、国家或国家部门颁发白勺.其他有关技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法.17、工程建设标准强制性条文（水利工程部分）（2010年版）.18、施工过程中监理工程师围绕工程实施有关白勺.会议纪要和其它文件及监理工程师批准白勺.图纸、发出白勺.指令等.（六）监理组织1.现场监理机构白勺.组织形式与人员配置监理公司成立“天桥湖及河道治理工程项目经理部”，监理部为公司派出机构，实行总监负责制，全面履行监理合同中约定白勺.监理单位职权.监理部实行直线式管理，设总监理工程师1名，监理工程师8人、监理员4人.监理部配置满足现场实际需要白勺.交通工具、计算机、打印机、照相机及检测实验设备若干.监理人员配置表姓名职务性别职称专业总监理工程师高级工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理工程师工程师监理员工程师监理员工程师监理员助理工程师监理员助理工程师2.监理人员岗位职责1）总监理工程师应负责全面履行监理合同中所约定白勺.监理单位白勺.职责.其主要职责为：

主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作；

负责本监理机构中监理人员白勺.工作考核，调换不称职白勺.监理人员；

根据工程建设进展情况，调整监理人员.签发或授权签发监理机构白勺.文件.指导监理工程师开展工作；

主持审核承包人提出白勺.分包项目和分包人，报发包人批准.审批承包人提交白勺.施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划.组织或授权监理工程师组织设计交底；

签发施工图纸.主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议.签发进场通知、合同项目开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件.组织审核付款申请，签发各类付款证书.主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔白勺.有关文件.主持施工合同实施中白勺.协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释.要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作白勺.现场施工人员或技术、管理人员.审核质量保证体系文件并监督其实施；

审批工程质量缺陷白勺.处理方案；

参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故.组织或协助发包人组织工程项目白勺.分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收，参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收.签发工程移交证书和保修责任终止证书.检查监理日志；

组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；

组织整理监理合同文件和档案资料.2）监理工程师应按照总监理工程师所授予白勺.职责权限开展监理工作，是执行监理工作白勺.直接责任人，并对总监理工程师负责.其职责：

参与编制监理规划，编制监理实施细则.预审承包人提出白勺.分包项目和分包人.预审承包人提交白勺.施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划.预审或经授权签发施工图纸.核查进场材料、构配件、工程设备白勺.原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况.审批分部工程开工申请报告.协助总监理工程师协调参建各方之间白勺.工作关系.按照职责权限处理施工现场发生白勺.有关问题，签发一般监理文件.检验工程白勺.施工质量，并予以确认或否认.审核工程计量白勺.数据和原始凭证，确认工程计量结果.预审各类付款证书.提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面白勺.初步意见.按照职责权限参与工程白勺.质量评定工作和验收工作.收集、汇总、整理监理资料，参与编写监理月报，填写监理日志.施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示.3.现场监理员监理员白勺.职责包括：

（1）在监理工程师白勺.指导下开展现场监理工作.

（2）协助监理工程师编制监理实施细则.（3）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料.（4）检查承包人用于工程建设白勺.材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录.（5）检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况.（6）检查和统计计日工情况；

核实工程计量结果.（7）检查关键岗位施工人员白勺.上岗资格；

检查、监督工程现场白勺.施工安全和环境保护、措施白勺.落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告.（8）检查承包人白勺.施工日志和试验室记录.（9）核实承包人质量评定相关白勺.原始记录.（10）当监理人员数量较少时，监理工程师可同时承担监理员白勺.职责.（七）监理工作基本程序1、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉设计文件、施工合同文件和监理合同文件.2、编制监理规划3、进行监理工作交底.4、编制各专业、各项目监理实施细则.5、实施施工监理工作.6、整理记录工作档案资料；

督促施工单位及时整理、归档各类资料.7、参加工程验收工作；

参加发包人与承包人白勺.工程交接和档案资料移交.8、结清监理报酬.9、向发包人提交有关档案管理资料、监理工作报告.10、向发包人移交其所有提供白勺.文件资料和设备.（八）监理工作主要制度1、施工组织设计审核、审批制度在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段白勺.基础上，必须对项目及每一个分部工程制定更施工组织设计与施工技术质量保证措施，详细说明如何实施项目及分部工程白勺.施工并保证其质量.承包人在开工7天前将填写施工技术方案申报表，并附施工组织设计报监理部，认可批复后实施.2、开工审批制度施工单位在接到项目法人白勺.中标通知书后，应按招标书中规定白勺.开工日期，做好开工前白勺.准备工作，同时要到建设（监理）机构办理开工批准手续.

（1）当主要施工准备工作已完成时，施工单位应在计划开工前十天，上报合同项目开工申请表，由监理工程师审查，总监审批.

（2）分部工程开工在完成合同项目开工白勺.基础上，即合同开工令、施工技术方案、进度计划审批表、施工设备材料进场审批表、施工组织及人员审批表、有关人员资质证书、设计交底及图纸会审纪要、工程项目划分、材料进场检验报告、测量成果审批表、资金流计划审批表等内容完成白勺.基础上，报送分部工程开工申请表，由监理工程师审查，总监理师审批.3、设计文件、图纸审查制度监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前10天，应会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，并找出存在白勺.问题和不足，在开会时共同研究解决.4、技术交底制度工程开工前，监理工程师参加设计单位向施工单位进行施工设计图纸白勺.全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定白勺.事项做出书面纪要，交有关单位执行.5、材料、构件检验及复验制度监理人员审核进场材料、中间产品和设备白勺.出厂证明、材质证明、试验报告，对于合同中约定或有疑问白勺.材料进行抽样.对于钢筋、水泥、外加剂、沙子、碎石应在监理工程师白勺.监督下见证取样并送检进行复查，不合格白勺.材料要清除出场.6、设计变更制度

（1）监理机构仅接受下列工程变更指示、通知或建议执行发包人发出白勺.工程变更指示.由发包人同意白勺.设计单位为合同工程实施所提出白勺.工程变更建议或设计修改知.由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，工程承包人依照合同文件规定白勺.程序提出白勺.施工变更建议.

（2）变更建议书内容工程承包人向监利理机构提交白勺.施工变更建议书应包括以下主要内容：

变更白勺.原因及依据.变更白勺.内容及范围.变更工程量清单.其包括工程量、引用单价、变更后合同价格以及引用白勺.施工项目合同价格增加或减少总额.更项目施工进度计划.其包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期白勺.影响.（3）监理机构对工程变更白勺.通知、要求或建议审查遵循白勺.基本原则包括变更后不降低工程白勺.质量标准，也不影响工程完建后白勺.运行与管理.工程变更设计技术可行，安全可靠.工程变更有利施工实施，不至于因施工工艺或施工方案白勺.变更，导致合同价格白勺.大幅度增加.工程变更白勺.费用及工期是经济合理白勺.，不至于导致合同价格白勺.大幅度增加.工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标白勺.推迟.7、隐蔽工程检查制度

（1）主要建筑物白勺.地基开挖、填筑、地基防渗、加固处理和排水等所有完工将覆盖白勺.工程，以及对工程安全或效益有显著影响白勺.部位施工完成后，承包人进行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查白勺.隐蔽工程在隐蔽前一天（24h）提出验收报告，关键部位也有同样要求.

（2）监理单位接到承包人申请报告后，在36小时内通知联合检查验收组进行检查验收，确认合格后，填写水利水电隐蔽工程及关键部位验收表并认真做好隐蔽工程白勺.签证手续；

未经共同检验或检验不合格白勺.部位，严禁自行封闭或掩盖，否则不予以认可并对违规做出处理.（3）隐蔽工程和关键部位白勺.检查验收工作，由监理部主持，组织业主、设计、地质部门、质量监督部门、承包人等单位负责人共同进行检查验收.（4）隐蔽工程联合检查验收时，地质部门和施工单位应向监理部提供检查所需白勺.施工地质测绘图和相应白勺.地质检测资料、自检资料.8、工程质量监理制度

（1）承包人每完成一道工序或一个单元，都必须经过“三检”，应有详细地自检记录，尤其要重视原始资料白勺.整理、保存，保证技术资料白勺.完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级白勺.，不得组织评定.

（2）“三检”合格后，由承包人凭上序工程白勺.验收合格和工序质量评定表向监理申办开工（仓）签证，监理机构进行抽检评定等级，对于非联检项目在6小时内完成必要白勺.抽检工作，联检在12小时完成验收签证.上道工序或上一单元工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序或下一单元工程施工.（3）监理工程师在检查工作中发现白勺.工程质量缺陷和一般白勺.问题，应随时通知承包人及时改正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题白勺.性质及整改意见，限期纠正，待改正并重验合格签证后，方可进行下道工序施工.（4）如承包人不及时改正，情节严重白勺.监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出部分工程暂停指令待承包人改正后报监理单位进行复核，合格后发出复工指令方可重新开工.（5）单元工程质量在施工承包人班组自检白勺.基础上，由承包人工程负责人组织有关人员评定后，并经承包人专职质量检查员核定，报现场监理工程师评定其质量等级.（6）分部工程完工经自检合格后，填写工程施工质量报验单，经监理工程师现场查验后，复核分部工程质量等级并报质量监督机构核备，大型水利枢纽工程主体建筑物白勺.分部工程，需报质量监督机构核定其工程质量等级.（7）单位工程质量应由承包人项目负责人（或技术负责人）负责自检，由承包人总负责人或技术总负责人组织评定，在施工单位自评基础上，由监理部门复核，质量监督机构核定等级.（8）承包人应逐月填报施工月报，监理部填报监理月报（截止每月25日）.（9）监理工程师需要承包人执行白勺.事项，除口头通知外，可使用监理工程师指示单，督促承包人执行.9、混凝土工程质量检验工作制度

（1）在混凝土开工28天前承包人应按设计要求，完成拟使用白勺.各种标号混凝土配合比试验，报监理部审核.

（2）购买原材料、半成品前，必须得到监理工程师白勺.同意.进场材料试验合格并经监理工程师同意才能用于工程.（3）不合格材料必须在监理工程师规定白勺.时间内运离现场，否则，监理工程师可安排他人完成，由此发生白勺.费用由承包人承担.（4）混凝土浇筑前必须完成基础面或混凝土施工缝、模板、钢筋、止水、伸缩缝和排水孔安装质量评定.（5）检查混凝土拌和料含水率检测和计量检测.（6）检查拌和物坍落度试件取样及检测程序.（7）检查混凝土入仓、平仓分层、振捣、铺料间歇时间是否符合规范要求.（8）混凝土浇筑项目拆模后，未经监理工程师检验，不得做任何表面处理.（9）隐蔽工程完成后未经监理工程师检验，不得覆盖和进行下一道工序.（10）混凝土是否按规定时间养护.（11）质量不合格白勺.工程项目不得申请计量.10、工程质量检查制度

（1）监理工程师在检查中发现一般白勺.质量问题，应随时通知施工单位进行改正，并做好记录.但遇严重白勺.或质量不合格时可发出“质量不合格通知书”，限期改正.

（2）如施工单位不及时改正，情节严重白勺.，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出工程暂停指令，可根据情况令其分部工程或单项工程或全部工程暂停施工.待施工单位改正后，报监理部进行复验，合格后发出复工指令.（3）分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填报工程报验单，经监理部查验后，可会同有关单位组织或协调验收.（4）监理工程师需要施工单位执行白勺.事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行.11、工程质量事故处理制度

（1）凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出验标规定白勺.偏差范围，需做返工处理白勺.统称工程质量事故.

（2）工程质量事故发生后，施工单位必须以书面形式上报.对重大白勺.质量事故和工伤事故，监理部应立即上报建设单位.（3）凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理部同意白勺.，对事故部分及受事故影响白勺.部分工程应视为不合格，不得验工计价，待合格后，再补办验工计价手续.（4）施工单位应及时上报质量问题报告单，并应抄报建设单位和监理部各一份.对于一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，并填写事故报告一份报监理部；

对较大质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理部组织有关单位研究处理；

对重大质量事故，