罗文斯 绿色资本是企业永续发展的新出路Word文档格式.docx

罗文斯 绿色资本是企业永续发展的新出路Word文档格式.docx

《罗文斯 绿色资本是企业永续发展的新出路Word文档格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《罗文斯 绿色资本是企业永续发展的新出路Word文档格式.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

演讲会后，主办单位并邀请前环保署长郝龙斌及多位企业界领袖先进，与罗文斯博士进行对谈，针对台湾政府与企业就环境及经济发展的相关议题有相当热烈的讨论。

现场开放民众发问时间，就读爱丁堡大学企业管理博士班的叶信志向已宣布参选下届台北市长的郝龙斌提问说，核四建厂并未让民众少花钱买电，而兰屿核废料的问题导致观光产业消失，身为台湾未来执政领袖群的郝龙斌有何看法？

叶信志的提问引起在场环保人士的热烈支持，但郝龙斌未作正面响应。

可见当环保议题遇上政治考虑，政治人物仍多选择避不回应这条安全的路。

自然资本论--关于下一次工业革命:

本书是有关经济开创性的范本，三位领先的实业幻想家阐明了世界如何处在一种新的工业革命的前夕。

这次革命指望转变我们对商业的基本看法，认识商业对于塑造我们未来的作用。

‑在过去10年中，许多有远见的企业开始发现，巧妙地应用新技术和产业实践，是节约资金和资源的大好机遇。

本书考虑了以下几个方面的问题：

　　汽车工业正在经历着一场变革，它将招致石油工业的衰败，而将传统模式的汽车变成“超级汽车”——燃料电池驱动的汽车，它将更轻巧、更安全，排放的污染少，生产者和消费者的花费更少，而且燃料效率可以高达每加仑燃料驱车200

图书目录

中文版序言序言第1章?

下一次工业革命传统的资本主义恰似生命系统一样重要的资本主义资源生产率仿生学服务和流通对自然资本投资第2章?

彻底改适汽车——超级汽车和小区通往效益之路使轻型汽车安全超轻汽车的经济意义混合型电气驱动和氢燃料电池革命超越铁器时代你如何从这里到达那里效率以外的问题：

最小的代价，最好的到达从短程往返交通到达小区第3章?

不要浪费有多少废物弃物浪费人力财富的损失系统性浪费第4章?

改造世界能效更高的加工业设计新技术控制企业文化新的工艺过程

《自然资本论》

　　如果说亚当，斯密的《国富论》是第一次工业革命圣经的话，那么，保罗·

霍肯、埃默里·

洛文斯和享特·

洛文斯新作《自然资本论》极有可能成为下一次工业革命的圣经。

《自然资本论》一书出世，便引起了方方面面的广泛关注，克林顿总统称它是“企业、团体，乃至一个国家、一个民族下一个世纪竞争的取胜之道”，并把它推荐给阁僚，建议每一位部长都好好读一读。

《自然资本论》一书出自无名小率之手，但又为何倍受克林顿总统赏识，奉若圣经呢?

　　《自然资本论》一书作者认为，资本大致可分为四种：

即实物资本、金融资本、人力资本、自然资本。

　　第一次工业革命时期，自然资源相对于总人口而言较为富裕，且相当便宜，似乎有取之不尽、用之不竭的感觉。

这一时期的企业的主要目标就是尽可能地提高劳动生产率，使利润最大化，至于自然资源的利用是否合理、高效，却很少有人认认真真地去思考过。

　　以机器大工业为代表的第一次工业革命极大地解放了生产力，劳动生产率提高了一百倍以上。

第一次工业革命带来的是人力资源过剩，以及自然资源的日益短缺。

　　当前，人类的生存环境正面临着巨大的威胁，其出路在于再搞一次工业革命，全面提高资源的生产率，即用较少的材料生产更多的产品，从每单位能量或材料消耗中获得相当于以往100倍的收益。

《自然资本论》根据生物学原理重新设计工业，彻底消灭工业废物，使经济活动内断断续续的商品生产转变为连续的提供价值和劳务的活动，并不断扩大自然资本的储备。

　　有不少人以为，搞环保不仅得不到任何实惠，搞不好还得赔上一些钱。

但《自然资本论》一书告诉我们，情况恰恰相反。

　　为配合“2000年上海大都市生态、环境与可持续发展”研讨会的召开，《自然资本论》一书译者、上海市旅游协会副会长王乃立等三位同志不辞辛劳、夜以继日，仅仅用短短数个月的时间就将整部书稿翻译完毕。

笔者因而有幸在研讨会开幕式上成为《自然资本论》一书中文版的第一批读者。

4月22日是地球日。

在“地球日”来临之际，北京地球村环境文化中心创办人廖晓义女士向读者推荐一部重要的环保著作———《自然资本论》。

《自然资本论》指出了地球危机之所在，并提出了人类的经济发展与自然资源之间不可分离的关系。

本书的几位作者分析了资本主义最大的缺陷，那就是造成人和自然的分离，资本主义没有把自然资本作为资本，只把投资、制造和人力当成资本。

与自然资本有关的资源价格都极其低廉，导致自然资本越来越稀缺。

新的工业革命则是把自然资本计算到国民经济中去。

这部著作对于我们的意义在于，它使我们对中国经济模式的转型应该采取新的眼光。

我们应该意识到世界正在进行一场新的工业革命，其核心就是估算自然资本的价值并把自然资本重新纳入经济体系。

我们知道马克思写《资本论》，分析资本主义的缺点的同时主要探讨了劳资对抗的问题，他试图用社会主义的办法来解决；

而自然资本论的作者分析了资本主义的另一个缺点，就是人和自然分离，主张用新工业革命的办法来解决。

这种新工业革命包括四个特征：

一、减少对自然资本的消耗，提高自然资本的利用率，以最少的资源实现最大的效益。

二、生产者必须负责其产品的回收环节，并负责其全部产品的回收，这就是从摇篮到摇篮的过程。

三、尽量增加人力资本，而不是自然资本的消耗。

四、恢复自然资本，以使自然资本的恢复成为盈利的行业。

总之，“自然资本“论及新工业革命的基础就是，要把从人们意识中忽视的“自然资源”概念纳入人们的认知体系，从而纳入到经济体系、文化体系以及社会体系中。

当人类进入新世纪的时候，正面临着由于环境污染和资源耗竭所造成的生存危机，中国的人口占世界人口的22%以上，加之中国高速的经济发展速度，因此，中国在环保方面的选择也将影响到整个人类的命运。

《自然资本论》/保罗·

洛文斯着/王乃粒等译/上海科学普及出版社2000年版

本文作者系北京地球村环境文化中心创办人（廖晓义）

《中国妇女报》2002年4月23日

绿色资本主义读书心得报告

地球只有一个,长久以来这句话围绕在我们生活四周,虽然如此,我们破坏地球的行动却从来没有停止过,正如同书里所言,下个世纪末,这个累积38亿年的自然资源资产的地球,有限资源将消耗一空,我们未来的子孙将无以维生,因此了妥善的将资本主义和生态环境的结合在一起,是现代社会上的重大议题.不仅是[以少变多]的生态效率革命,更是我们人类球健康生存,企业永续营利的唯一方法.

正如同书里所言,在汽车工业里,一直以来我们都无法有效的将效用发挥到最大,但是设计上却是更重,更复杂且更贵,这不仅对消费者是不利的,更是浪费了资源.而超级汽车的问世就更将要尽早了.超级汽车的理想正以及快速的速度逐步实现.这是工业史上的最大一次冒险,如同其它经济社会变革,我们应以敏锐的社会观点来检视这一类提高资源效率的高科技:

如果没有[价值的成果],不管任何手段都无法令人满意.但是无论我们如何的动员了许多擅长创造发明的人来制造新车种,如果我们缺乏真知来塑造一辆值得我们驾驶的高性能汽车,一切都是没用的

常常发现在各个国家中,一定都会出现一种问题,那就是废弃物的处理问题,不论是掩埋,焚烧…等,的处理方法,有时都是一种资源的浪费,如果能有效的将至一些废弃物成为有效的资源来应用,这将是一股强大的能量.很久以前就有垃圾分类的实施,这能够让一些能再次使用的物品在重复使用,坦若每一种物品都能够成为这种耐久财而使用的话,那么不论是环境上的资源,或是社会上的资源将可取之不尽,用之不绝.

台湾的失业率不仅是政府伤脑筋的问题,其实也是一种资源的浪费,在这个找不到工作或找不到适合的工作的世界里,当然会出现一些情况:

如果我们所建立的社会没有意识到[尊严]的重要性,我们不可能透过一种手段,包括经济,政治或慈善事业来建立尊重他人的价值观与尊严.当人们无法肯定自我存在的价值,就会以激烈的行为,表示不被尊重的愤怒.只要人类仍迷恋不合时宜的传统工业资本主义,社会所受到的创伤就不能获得解决,环境问题也不能获得改善.这种过时的资本主义认为,完美的经济体系就是善用自然资本,而少利用人力.然而这只是在一种物质匮乏,人口相对较少的时代,这样的策略才会奏效.但是今天上的社会,物质的条件

和人口的量皆发生大量的变化,这种做法就不具有生产力.但是被社会[浪费]的不只是穷人而已,连一些经理人都不愿意在认真工作.在一个努力维护环境,增加就业机会,国民健保,提升教育机会以及廉价住宅的社会里,没有任何人力会被无端的浪费.

为了提升竞争力,很多大公司都会设置人力资源管理部门,目的是用最少的人最多的事,另依方面用合适的人做合适的事;

精简人事成本是企业能否获致盈余的关键,不论是制造业或是服务业,新职和退职储金事成本会计即为重要的一环,因为人才有限,而且要照顾终身.所以,如果企业也了解自然资源也是同等的宝贵,有限,也设置自然资源部门,将会是对于取之于自然资源最有效的方法.

哈佛经典——《企业与自然资本主义》

作者：

艾默里・洛文斯（AmoryB.Lovins）

亨特・洛文斯（L.HunterLovins）

保罗・霍肯（PaulHawken）

实话说，产业界的眼光非常狭隘，仅仅盯着地球上各生态系统中可利用的资源--如海洋、森林、平原等--却忽略了这些生态系统免费提供的更重要的服务：

生态系统服务。

虽然自然资源和生态系统服务都来自地球，甚至源于同一个生物系统，但两者还是截然不同的。

比方说，森林不仅出产木质纤维，还有蓄水功能，可作生物栖息地，也能调节大气和气候等，这些就是生态系统服务。

不幸的是，只有当这些服务难以为继时，人们才会意识到破坏生态系统的巨大代价。

事实上，节约使用自然资源，保护生态环境，对企业来说并不仅仅意味着成本支出，相反，它能带来巨大的商机，帮助企业增加利润、提升竞争力。

对此，本文作者提出了"

自然资本主义"

这一新概念，将提供生态系统服务的"

自然资本"

看作是企业最大的一类资本。

自然资本主义是资本主义的必然发展方向，而企业要成功迈向自然资本主义，就需要经历4个阶段。

第一阶段是，大幅提高自然资源的生产率，努力消除资源浪费。

企业主要有两条途径。

第一条是实行整体系统设计。

以往，人们认为资源节约越多，投入成本就越高。

而现在的观念则是，资源节约越多，投入成本反而越低。

这一观念在很大程度上决定了整体系统设计背后的革命性思维。

如果利用整体系统思维来提高自然资源的生产率，就可以给企业带来更大的回报。

英特飞公司的泵环路例子表明，哪怕是设计思维的简单改变，也能带来巨大的资源节约和投资回报。

另一条途径是使用创新技术。

在实行整体系统设计的同时，我们还需配套采用环保新技术。

超级汽车作为汽车行业未来发展的新方向，集成了当今最先进的技术，将使汽车油耗降低85%，用材节省高达90%。

无论是通过改进设计还是通过采用新技术，减少浪费都将是一个巨大的商机。

第二阶段是，构建生态型生产模式。

企业可以采用死循环制造系统生产新产品，建立新流程，从而彻底杜绝浪费。

在死循环制造系统中，所有产出要么作为一种无害养分返回生态系统，要么作为一种投入要素用于制造另一种产品。

设计这些系统往往可以杜绝有毒物质的使用，从而避免破坏大自然的物质循环再生能力。

如果死循环制造与提高资源利用率双剑合璧，效果则更显著。

第三个阶段是，改变商业模式。

传统制造业的商业模式依靠的是产品的销售。

而在新的"

解决方案型"

模式下，价值的让渡是通过一系列服务来实现的。

例如，照明设备制造商不再销售灯泡，而是给客户提供照明服务。

这种新型关系将服务提供者与客户之间的利益统一起来，通过大幅提高自然资源生产率和构建死循环制造系统，使双方都能获益。

第四个阶段是，对自然资本进行再投资，以恢复、维系和扩大地球的生态系统，确保它提供更多的重要服务和更充裕的生物资源。

在世界人口不断增加的情况下，如果工业系统需要保持或增加其服务供应，则生物系统也必须相应地保持或增加其所提供的重要服务。

如果再不对自然资本进行再投资，生态系统服务的短缺就有可能成为影响下一世纪经济繁荣和人类发展的限制因素。

如果企业不能保护生态系统，对自然资本进行再投资，也会间接影响自己的经营收入。

如今，最稀缺的资源已不再是人，而是大自然。

自然生态系统提供的种种重要服务是无法替代的。

而自然资本主义则把生态目标与经济目标结合了起来，它是必然的，也是有益的，它终将取代传统工业主义，就如工业主义当初取代平均地权主义一样。

谁能在迈向自然资本主义的道路上走得更远，谁就能取得竞争优势。

气候变异商机」的迷思与新思维

环境经济|能源议题|全球暖化|论坛

文头:

作者：

城国斌（嘉鼎资本管理集团）

内文:

近日暖化议题颇受全球关注，不过，除了关心温度上升的问题之外，有不少人开始将目光焦点放在如何由此波趋势变化、发掘致富商机。

然而，许多人注意暖化现象时，往往存在这样的思维：

观察变异现象、归纳出逐渐形成的新趋势，就能掌握逐渐萌芽的产业、潜在的商机。

因此，照着这个逻辑归纳，暖化现象带来的气温上升、大型天灾频繁…等，也代表着会有相关产业，应运而生。

例如，以再生能源为主的「绿金」产业：

太阳能、风力发电…等；

或是因应全球水资源短缺等趋势的「蓝（水）金」概念股，都是受到关注的热门标的。

甚至，有媒体以巴菲特也投资风力发电业务，或索罗斯也购买巴西乙醇的生质能源股，作为为绿金商机背书的证明。

事实上，在这一波沸沸扬扬的「气候变异商机」热潮中，隐含着两种迷思，适足以凸显一般人在投资思维上的盲点。

首先，「迷信大师」的现象，在这波暖化热潮再度突显。

「巴菲特看好『绿金』产业、投资风力发电」一事，成为该波热潮推波助澜的原因之一。

但事实上，这仅是巴菲特的波克夏控股公司旗下的能源公司Mid-AmericanEnergy营运范围中有风力能源业务而已，实在不宜被过分渲染为「看好」的举动。

其次，上述提到的看趋势、选股票的作法，相当典型地显现出大多数人的操作观念：

追逐变动间的机会、由上（产业、趋势）而下（企业个体）的选股手法……常常发生的结果是，陷入「概念股」的热潮，相关个股，鸡犬升天，使得持股成本不断攀升，耗力追高的情况，层出不穷。

1990年代的网络概念股，殷鉴不远，可为例证。

整体而言，目前看待气候变异商机，例如太阳能、风力发电……等企业，其观点仍局限于将自然资源视为「物品」：

思考的大多仅是如何充分利用、提高效能，方能获利。

但事实上，这样的观点，已经落伍了！

现今已有许多学者和企业，开始以不同过往的思维，将自然资源、甚至自然界的运作方式，系统性地融入企业思维与实务中，创造新的利益和价值。

环境经济学家保罗‧霍肯（PaulHawken）在其著作《绿色资本主义》（NaturalCapitalism）一书中，就揭橥此一概念：

企业若能将「商业利益」和「环境护育」充分结合，也就是在企业实务中，积极导入更具环保概念、更节能的制造流程；

甚至放大格局、以系统性的观点，思考如何降低气候变异带来的灾害。

此举带来的效益（无论是经济或环境），将远大于上述仅是单纯利用天然资源的企业。

例如，或是美国的「纽可钢铁」（Nucor），在钢铁原料来源上，采用废铁回收的方式，每年回收高达1900万吨的废铁、充分运用，减低对环境的可能负担。

而在制造方式上，多年前即已采用「电弧炉制造法」，大幅降低传统炼钢方法随之产生的空污、以及二氧化碳带来的温室效应。

又例如瑞士再保险公司（SwissRe），为了减低暴风灾害的赔款，从被动地期望天灾降低，转而积极地投入全球的公共政策，以保护气候；

并将手边资金，投入于不破坏气候、且能获利的技术，兼顾获利与环保。

上述这些企业，都是在企业实务中，将「商业利益」和「环境护育」充分结合的商业模式。

不但有环境永续的意识、更能创造出商业价值。

国人观察这一波「气候变异」的趋势时，可以尝试着打破既定思维，直接观察企业个体的营运内容，开始分辨哪些企业能充分运用「自然资本」的概念，进而提升企业的获利。

相信这样的作法，能让投入的资金，转化为促进环境永续发展的资本，在气候变异之中，发挥更正向、积极的力量。