二建工程项目管理试题含答案dWord文档下载推荐.docx

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C.询价招标D.竞争性招标

11．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于（B）。

A．全面安全检查B．经常性安全检查

C．节假日安全检查D．专项安全检查

12．在工程网络计划中，关键线路是指（A）的线路。

A．双代号网络计划中由关键工作构成

B．单代号网络计划中由关键节点组成

C．单代号搭接网络计划中时距之和最大

D．双代号时标网络计划中由波形线组成

13．下列风险中属于技术风险的是（C）。

A．事故防范计划B．现场防火设施

C．工程设计文件D．一般技工的能力

14．对建设工程项目管理进行诊断，首先应分析其（A）方面存在的问题。

A.组织B.经济

C.技术D.管理

15．利用直方图整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的（C）状况，从中掌握质量能力状态。

A．正常B．异常

C．集中或离散D．综合

16．下列质量管理体系文件中，（C）作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。

A．质量方针B．质量目标

C．质量手册D．质量记录文件

17．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是（C）。

A．职能组织结构B．线性组织结构

C．矩阵组织结构D．线性职能组织结构

18．GB/T19000质量管理体系对文件提出了明确要求，企业应具有完整和科学的（C）。

A．质量记录B．质量手册

C．质量管理体系文件D．质量检查制度

19．采用单价合同对业主的不足之处是，施工过程中需要安排专门力量核实（B）。

A．单价是否准确

B．已经完成的工程量

C．工程变更

D．总价是否正确

20．下列（D）不是初步评审阶段的审查内容。

A．投标文件是否完整、投标担保是否有效

B．投标文件中报价计算是否正确

C．投标文件的正本和副本是否一致

D．投标文件所列的税费是否符合法律法规及规章的规定

21．

建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行（B）审查。

A．实质性B．符合性

C．综合性D．完整性

22．建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（A）的一个工作系统。

A.目标控制B.合同管理

C.资金管理D.工期管理

23．人的因素对建设工程项目质量形成的影响，,其中之一是指直接履行建设工程项目质量职能的（B）、管理者和作业者个人的质量意识及质量活动能力。

A.领导者B.决策者

C.设计者D.使用者

24．在PDCA循环中，C表示（C）。

A.计划B.实施

C.检查D.处置

25．下列不属于建设工程环境保护措施的是（C）。

A．大气污染防治措施B．水污染防治措施

C．安全保护措施D．文明施工措施

26．分部分项工程成本分析中预算成本的资料来源是（A）。

A．投标报价成本B．施工预算

C．施工任务单D．限额领料单

27．在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制（B）。

A．竞争性成本计划B．指导性成本计划

C．实施性成本计划D．考核性成本计划

28．设计方的项目管理工作主要在（B）阶段进行。

A．设计前的准备B．设计

C．施工D．动用前准备

29．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。

A．100B．-100

C．-200D．-300

30．合同实施过程中发生罕见的大暴雨，导致施工单位窝工3天，依据《施工合同示范文本》通用条款，该损失补偿方式为（C）。

A．建设单位承担窝工费用损失和顺延工期

B．施工单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

C．施工单位承担窝工费用损失和工期予以顺延

D．建设单位承担窝工费用损失和工期不予顺延

31．某工程合同价为1500万元，总的工期是36个月，在施工过程中业主又额外增加工程100万元，则承包商可以提出的工期索赔值为（C）个月。

A．3B．2．5

C．2．4D．2．1

32．承包商可索赔的施工机械使用费不包括（A）。

A．承包商责任工效降低增加的机械使用费

B．由于完成额外工作增加的机械使用费

C．由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费

D．由于业主原因导致机械停工的窝工费

33．施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是（B）

A．施工成本控制B．施工成本计划

C．施工成本核算D．施工成本分析

34．工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（C）

A．解除了承包人的所有责任

B．承包人即可获得全部工程价款

C．承包人工程施工任务的完成

D．承包人和发包人所有关系的解除

35．工程网络计划中的关键工作是指（B）的工作。

A．自由时差最小

B．总时差最小

C．工作持续时间最长

D．时距为零

36．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（C）。

A．项目总监理工程师

B．派驻施工现场的业主代表

C．施工企业项目经理

D．施工现场技术负责人

37．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（D）P2

A．可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C．决策阶段、实施阶段、保修阶段

D．决策阶段、实施阶段、使用阶段

38．国际际承包合同主要是业主通过（A）的方式确定承包商后订立。

A．招标

B．直接发包

C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择

D．在工程师推荐名单中随机抽取

39．施工方项目管理的任务不包括（C）。

A.施工安全管理B.施工成本控制

C.施工计划控制D.施工合同管理

40．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（B）d。

A．0BlC2D3

41．现场施工准备工作的质量控制中，属于施工质量控制的一项重要基础工作是（C）。

A．测量控制B施工平面图控制

c．计量控制D．施工人员的控制

55工程项目施工招标中，招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。

自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（A）个工作日。

A.5B．6

C.7D．8

56某工程发生质量事故，造成8人死亡，直接经济损失500万元，此类事故为（D）。

A．一般事故B．特别重大事故

c．重大事故D．较大事故

42．施工成本管理中的（A）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

A成本计划B成本预测

C．成本核算D．成本控制

14施工总承包模式的最大缺点是（D

A．招标及合同管理工作量大

B在开工前没有较明确的合同价，不利于业主的总投资控制

C．在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔

D开工日期不可能太早，建设周期较长

43．施工质量计划的编制主体是（C）。

A．业主B．设计单位

C．施工承包企业D．监理单位

44．建设工程质量监督档案按（A）建立。

A．单位工程B．单项工程

C．分项工程D．分部工程

45．依据项目结构图对项日结构的每一层的每一个组成部分进行编码的是（A）。

A．项目的结构编码B．项目管理组织结构编码

c．项目实施的工作项编码D．项日的进度编码

46．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（C）。

A．沟通渠道过长B．外部干扰

C．几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当

47．落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，属于施工成本管理措施中的（A）。

A．组织措施B．经济措施

C．技术措施D．合同措施

48．关于国际工程施工承包合同争议解决的方法,正确的是（）

A.国际工程施工承包合同中,仲裁施行一裁终局制

B.国际工程施工承包合同中,应首选诉讼作为解决争议的方式

C.国际工程施工承包合同争议解决的最有效方式是协商

D.DAB合同中,DAB提出的裁决是强制性的

49．根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）,工程缺陷责任期自（）起计算｡

A.合同签订日期

B.竣工验收合格之日

C.实际竣工日期

D.颁发工程接收证书之日

【答案】C

【解析】本题考查施工合同示范文本对缺陷责任期的定义,1.1.4.4缺陷责任期:

是指承包人按照合同约定承担缺陷修复义务,且发包人预留质量保证金的期限,自工程实际竣工日期起计算｡1.1.4.5保修期:

是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算｡

50．根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）,施工组织设计应由（）支持编制｡

A.施工单位技术负责人

B.单位负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人

【答案】D

【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制,由单位技术负责人审批

51．下列组织工具中,可以用来对项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是（）｡

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

【答案】A

【解析】本题考查的是项目结构图｡项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务｡P18｡

52．关于管理职能分工表的说法,错误的是（）｡

A.是用表的形式反映项目管理班长内部项目经理各工作部门和各工作自位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表无法暴露仅用自位责任描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能

【答案】B

【解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用｡选项A是正确的,管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理､各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工｡工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表,以使管理职能的分工更清晰､更严谨,并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾｡如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书｡选项B是错误的,选项C是正确的｡为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能,也可以用管理职能分工表表示｡选项D是正确的｡P31､33｡

53．在应用因果分析图确定质量问题的原因时,正确的做法是（）

A不同类型质量问题可以共同使用一张图分析

B通常选出1-5项作为最主要原因

C为避免干扰,只能由QC小组成员独立进行分析

D由QC小组组长最终确定分析结果

54．某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位,属于质量风险应对的（）策略｡

A.转移

B.规避

C.减轻

D.自留

55．项目质量控制体系运行的核心机制是（）

A约束机制

B反馈机制

C持续改进机制

D动力机制

56．关于施工预算,施工图预算“两算”对比的说法,正确的是（）

A施工预算的编制以预算定额为依据,施工图预算的编制以施工定额为依据

B“两算”对比的方法包括实物对比法

C一般情况下,施工图预算的人工数量及人工费比施工预算低

D一般情况下,施工图预算的材料消耗量及材料费比施工预算低

57．建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（D）

A、控制的目标相同、但控制的时间范畴不同

B、控制的目标不同、但控制的时间范畴相同

C、控制的目标和时间范畴均相同

D、控制的目标和时间范畴各不相同

58．在质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（A）

A、以顾客为关注焦点

B、领导作用

C、基于事实的决策方法

D、持续改进

59．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（A）P16

A．调整采购部门管理人员

B．调整材料采购价格

C．增加材料采购的资金投入

D．变更材料采购合同

60．根据《公司法》,公司法人成立日期是（）之日

A.公司营业执照签发

B.申请公司设立

C.工商管理机关批准

D.组织机构代码证签发

61．下列项目风险管理工作中,属于风险响应的是（）｡

A.收集与项目风险有关的信息

B.监控可能发生的风险并提出预警

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.向保险公司投保难以控制的风险

【解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程｡选项A属于风险识别;

选项B属于风险控制;

选项C属于风险评估｡P72｡

62．建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过（）日｡

A.30

B.60

C.90

D.120

【解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务｡建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,应当向劳动者说明情况,并经与工会或职工代表协商一致后,可以延期支付工资,但最长不得超过30日｡P70｡

63．根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,应自劳务分包人完成的工作是（）｡

A.收集技术资料

B.搭建生括设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

【解析】A､B､C为承包人的主要义务,选项D正确｡P294-295｡

二、多项选择题

64．施工总承包管理模式在投资控制方面的特点有（ABC）。

A．一部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标

B分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据

C．在对施工总承包管理单位进行招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

D在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

E．一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据

65．在双代号时标网络计划中，（ACDE）。

A．工作箭线左端节点所对应的时标值为该工作的最早开始时间

B．工作箭线右端节点所对应的时标值为该工作的最早完成时间

C．终点节点所对应的时标值为该网络计划的计划工期

D．波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔

E．各项工作按最早开始时间绘制

66．建设工程项目的风险类型中，属于工程环境风险的有（DE）。

A．工程资金供应的条件B．任务分工和管理职能分工

C．工程物资D．引起火灾和爆炸的因素

E．气象条件

80施工准备阶段建设监理工作的主要任务包括（ACE）。

A审查工程开工条件，签发开工令

B．建立计量支付签证台账，定期与施I单位核对清算

C审核分包单位资质条件

D制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划

E．参与设计单位向施工单位的设计交底

67．项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABDE）。

A．组织措施B．管理措施

C．计划措施D．经济措施

E．技术措施

68．我国《工程网络计划技术规程》推荐的常用的工程网络计划类型包括（ABCD）。

A．双代号网络计划B．单代号搭接网络计划

C．单代号网络计划D．双代号时标网络计划

E．单代号时标网络计划

69．当计算工期不能满足计划工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来进行调整，关键工作应满足的要求是（ADE）。

A．有充足备用资源

B．新近安排实施

C．平行线路比较少

D．所需增加费用相对较少

E．不影响质量和安全

70．在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（ABCD）。

A．工程合同价与工程概算B．工程合同价与工程预算

C．工程决算与工程预算D．工程决算与工程合同价

E．工程预算与工程概算

71．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ABE）

A．业主方

B．设计方

C．施工方

D．供货方

E．项目总承包方

72．按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（AC）

A．勘察、设计或施工总承包合同

B．总价合同

C．工程项目总承包合同

D．工程监理合同

E．建设工程物资采购合同

73．下列（BCDE）项目经过批准可以邀请招标。

A．项目有特殊技术要求，但可供选择的投标人较多

B．受自然地域环境限制的

C．涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾，适宜招标但不宜公开招标的

D．拟公开招标的费用与项目价值相比，不值得的

E．法律、法规规定不宜公开招标的

74．“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（CDE）。

A．同时招标B．同时开工

C．同时设计D．同时施工

E．同时投入生产和使用

75．下列措施中,属于施工质量事故预防的有（）

A严格按照基本建设程序办事

B依法进行施工组织管理

C加强施工安全与环境管理

D进行必要的设计复核审查

E做好质量观测记录

【答案】ABCD

76．关于安全生产事故应急预案的说法,正确的有（）

A应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B应急组织和人员的职责分工明确,并有具体的落实措施

C应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

【答案】ABD

77．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（CD）P65

A、控制原材料、半成品质量

B、参与审核主体结构的施工方案

C、对变更设计图纸进行控制

D、纠正施工中发现的设计问题

E、完善工程竣工图

78．下列情形能够引发合同之债的有（）

A,建设单位拖欠工程进度款

B,施工中偷工减料造成的损失

C,监理单位与施工单位串通损害建设单位利益

D,噪声污染使周边居民无法正常休息

E,建材供应商供应的建筑材料不合格

【答案】AE

79．根据建设工程项目设计质量控制的要求，建筑工程设计图纸必须具有（A、D、E）并按照有效的审图程序进行审查。

A、国家批准的出图印章

B、审图部门的印章

C、造价工程师的执业印章

D、建筑师的执业印章

E、结构工程师的执业印章

80．关于建设工程项目管理的说法,正确的有（）｡

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者

B.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同

C.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

D.施工方的项目管理是项目管理的核心

E.实施建设工程项目管理需要有明确的投资､进度和质量目标

【答案】ABE