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在双元制教育体系里,学校和企业共同承担学生的教学任务。

学生在初中毕业后先与企业进行双向选择,企业与学生家长签定培训协议,然后再由企业与职业学校共同教育学生,学生在职业学校学习理论知识,在企业里学习实践操作技能,一般通过为期二年半至三年的学习,学生就可以在毕业后可直接到企业上岗工作,不像我们国内毕业的学生必须经过为期半年甚至更长时间的“企业再培训”过程,更不会出现“毕业即失业”的现象。

这样就顺利地解决了学生的就业问题,同时为企业的员工储备提前做好了工作。

当然,在德国有一部分企业太小,还不能承担教育任务,就出现了一种跨企业培训中心,它与职业学校共同承担学生的培养任务,等同于企业。

初中毕业参加行会考试合格

与企业签定协议书获得职业学校毕业证

让我刚到德国的时候觉得不可思议的是企业参与学生培训的高度热情,他们非常愿意花费时间和金钱来承担学生的培训任务,而在我们国内是一直企业到学生毕业时间来挑选员工的,至于培养学生那应该是学校的义务,和他们无关,他们是上帝,而学生应该是我们的产品,产品的生成与他们无关。

而在劳动力极其溃乏且极其昂贵的德国,企业则完全不同,他们是为了自己企业提高做好人才储备做准备的,这样他们可以得到应心的、忠心的员工。

随着我们国家经济转型以及产业的改革,我们的劳动力市场也会逐渐溃乏,并且现在已经变得昂贵,那么企业参与学校的教育应该也是不远的事了,当然现在在我们学校的一些专业里已经有所体现了,我们期待着。

二、充分理解了行动导向教学法的真谛

课程塑造的方式方法有很多,通过这次培训,德国老师的精讲,同学们的积极参与,特别是行动导向教学法给我们的心灵带来很大的震撼。

行动导向教学法正是让学生自己动手自己思考,最大限度的掌握理论和实践技能,通过以下图表。

其中它的理论模型是六步:

资讯——计划——决策——实施——检查——评估。

其中可以将其归纳成三步:

即事前(计划)——事中(实施)——事后(评估)。

而我们目前的教学主要缺少的是第一步:

计划,当学生养成事前做计划的习惯和能力后,那么对他职业能力的养成有很大的决定作用,而其中的职业能力已经不再是我们所说的专业能力和技能,而是将其与企业的用人标准与学生个人将来的长远发展融合进去的职业能力的培养,具体包括:

专业能力、方法能力、社会能力、个人能力,而想要在日常的教学过程中培养学生的这些能力,就需要老师认真设计这样的情境,将实际化的企业的模拟或真实案例搬到课堂上,并在其中融入冲突等元素,让学生实现跨界的能力及知识的学习。

我们清楚的看到,行动导向教学法真正的体现了以学生为主,突显学生的创造力,教师引导、师生互动,以学生为核心。

可使学生更快更好地掌握专业技能,又培养了学生解决实际问题的能力、创造力、独立性和团队精神,符合“学中做,做中学”的理念。

行动导向教学法有多种的教学方式,如:

计划演练教学法、实验法、引导文教学法、项目教学法、设计任务教学法、角色扮演教学法、考察法等,这些好的方法,满足了我们不同学科的需要。

行动导向教学法有多种学习组织形式:

老师讲解、学生独立学习、学生在小组内学习、学生作报告、学生展示工作成果、头脑风暴法、小组比赛法、外出参观、课堂作业等等。

教学媒介也多种多样:

PPT、软件、发任务单等。

老师的角色发生了重大的转换:

老师需要在课前收集大量的专业资料及给学生的专业信息资料,在上课时只布置学习性工作任务,学生计划实施的过程中老师只是一个陪伴者、咨询者。

学生的学习成果:

以方案、海报、操作结果、PPT等形式展出。

下面是我们在任务设计教学法的作业。

任务设计教学法的作业

计划演练教学法教具

这就需要打破以往的教学体系(学科教学体系),根据专业及企业的实际工作过程及岗位来制定一些学习领域,这些领域是跨学科、甚至跨专业的,但是在实际工作过程中又实际存在的,在每一个领域又设置三个以上的学习情境,模拟真实的工作场景,给学生设计一个任务,让学生进行:

计划、实施、评估,在这个过程中,让学生学会四个职业能力,尤其是方法能力的培养,计划、评估就是对方法能力培养的最好的办法。

但是这个办法对老师提出了很高的要求,需要他在课前精心地设计这个学习情境,并用在情境进行的过程中,他能够掌控整个教学过程,并且多种教学方法及教学组织形式灵活运用,同时将如何引导、启发学生去制作解决遇到的问题,从而培养学生的方法能力,这是一个老师在不断地摸索过程中才能做到的。

还有在整个教学过程及情境的设计中要融入冲突等元素,不断设置障碍,让学生从而获得社会能力及个人能力。

另外学生的学习积极性如何被调动起来?

需要情境的设计思路、趣味性等要求很高。

对于社会发展的今天,面对中国企业的转型,我们培养的不应该是流水线工人,而应该培养能可持续发展的高素质人才,也就是说我们应该授之以渔,而不应该授之以鱼。

三、对于课程开发有了一个根本的全方位的认识。

课程开发是通过需求分析确定课程目标,再根据这一目标选择某一个学科(或多个学科)的教学内容和相关教学活动进行计划、组织、实施、评价、修订,以最终达到课程目标的整个工作过程。

以前在国内,我们经常提到课程开发,但是我们做好课程开发不是一件容易的事情,是一项系统综合的工程。

但通过德国的学习之后我们对课程开发有一个全新的认识,学得更切实的方法,具体将课程开发归纳为“二三四七”。

课程开发始终是人才培训的核心,它分为两步骤:

分析步骤、实现步骤。

三个开发程序:

行动领域→学习领域→学习情景,四个维度:

专业能力、社会能力、个人能力和方法能力。

七个阶段:

社会经济背景、复杂情景分析、劳动教育定位、学习目标与能力、课程大纲的制定、教育的实施与评估认证。

课程开发的过程是将工作过程导向有效融入专业教学。

做好典型工作任务分析,针对专业主要工作岗位进行企业调研。

确定典型工作任务,划分行动领域,将行动领域与学习领域对应。

确定基础学习领域、专业学习领域、拓展学习领域。

设计学习情景,引入现场实际项目,由难到易、由繁到简设计教学情景。

学习过程要融入社会能力、个人能力和方法能力培养。

但是无论怎样,超前性、多元性、基础性、实践性、灵活性是永恒的,Kai先生为我们讲的很这张图表是最好说明。

四、几点思考

经过这次培训使我对如何开发我们的职业课程、如何组织好我们的课堂有了一个全新的认识。

1、给学生更多的参与机会、赞赏的眼神是老师调动课堂气氛的关键。

以往的培训大都是老师讲学员听,类似我们传统的课堂教学,有像做报告性质的,大家都在下面睡觉,也有实际操作性质的培训,只是老师示范,学员在下面模拟操作,学习效果不理想,课堂气氛不活跃,培训完成了同学之间还不认识的也大有人在。

而这次培训让我刮目相看,不是单纯的进行教学法的语言传授,而是通过完成一个个的具体任务带领我们亲自体验,让我们在课堂上行动起来,在培训的几天里,我们就是“学生”,每次课都要独立负责任的、在团队的条件下完成工作任务。

在这个过程中,学生的专业能力、方法能力和社会能力得到锻炼和提升。

在上课时老师经常会让我们发表意见和看法,总是心情忐忑习惯了做学生的“听”,总怕说得不好,事实证明我的担心是多余的,同学们积极主动,心情放松,因为老师从来都是用一种赞赏的眼神,鼓励的语言来对各小组的作业进行分析点评,从来不批评。

这种老师对学生劳动成果的尊重带给我们很大的动力,让我们竭尽全力完成每一次任务。

由此给了我很大的启示:

教师在课堂上,一定不能打消学生的积极性,无论学生的成果如何,都要从不同的角度给予肯定,课后指出不足和改进的方面,这样学生很容易接受,同时也达到了教师教学的目的。

下图为我们上课的一个场景,同学们都好奇地站了起来。

2、教学方法的灵活多样、教学内容的精心设计

行动导向教学法主要是培养学生的四种职业能力,它的组织形式多种多样:

教学媒介也是,如PPT、发任务单等,运用这些教学方法的目的就是让学生在课堂上行动起来,使学生在行动中训练能力。

我们现在的课堂几乎都是千篇一律,拿我们计算机专业的课堂来说吧,几乎都是老师先展示任务要求与结果,操作演示给学生看,学生一步步完成,之后再分组讨论不同的任务,完成即可,老师进行简单的评价,学生对课堂没有任何期待,知道都会用什么方法讲课,只是内容不同罢了。

我们可以考虑运用行动导向法的多种教学组织形式,如角色扮演法、头脑风暴法、卡片复习法等直观、生动的方法运用于课堂的某一个小环节,在某一个知识点上运用这些生动有趣的方法,即使浪费些时间,可是达到的效果会很显著的。

另外可以在一些适当的内容上多让学生自己去计划、去参与,我想比每次都是老师告诉学生答案要来的生动多了。

当然这需要老师去精心设计每一堂课,我想国外的培训老师都能把我们这些“老学生”的学习积极性调动起来了,我们也应该能把十几岁孩子的积极性调动起来吧?

3、多种形式教具的使用,会给学习带来不一样的感受。

在我们参观的学校及我们接受培训的教学场所,除了我们常用的黑板、电脑及投影设备外,还有很多人性化的或者利于组织教学的设备和工具。

教学场所人性化的配备,如:

教室里的洗手盆、衣架;

实训室里的医药箱等。

有利于组织教学的设备,如:

可随意组合的桌子、带轮子的教师演示台、带十字标记的黑板、老师上课的工具箱、可随意粘贴卡片的板子、可折叠展开的黑板等。

如下图所示。

带轮子的老师演示台

老师的工具箱

可放置在课桌上的椅子,和可随意组合的桌子

带十字星的黑板

五彩的粘贴板

这些小小的教具可能不会有什么大的功能,但是却可能会给教学带来意想不到的效果,只是可能花费会大些。

老师可以自己创造这些小道具,可能没有太大的投入,而学生对于课堂的产出却会大不相同。

4、利用实习及毕业生的回访机会,建立专业老师与企业之间的沟通纽带。

在德国学习的这段时间,感觉他们对职业学校的老师入门要求非常高,一般是本科三年加研究生二年,第1次考试加实习二年,第2次考试通过后成为职业学校的老师,也就是说一个职业学校的老师经过至少七年的学习,其中不只学习专业知识,还要学习教育相关理论,而其中必须有去企业实践的经验才行。

相对而言我们国家的职业学校老师入门就比较简单些,本科毕业,有老师资格证,参加国家招考即可就任,缺了企业实践环节,致使现在的老师大部分缺少企业实践经验,学校里也实行了一年到企业实践两个月的要求,但是大部分老师都是流于形势,如何提高老师去企业实践的机会,是我们目前需要解决的一个问题。

我想何不借鉴德国的经验,学生在实习期间让老师进行跟踪回访,从而让专业老师被动地与企业进行沟通联系。

对实习学生进行探访、调查,配以问卷、深入企业访问等多种形式,让班主任及专业骨干老师参与进来,通过这种方式可以让老师被动地去了解企业及专业情况,也就为以后的专业设置及专业教学打开了思路,这种方法也相当于老师去了企业见习。

参与人员可以是系教学副主任、班主任、专业方向课程组长、专业骨干老师。

时间可以安排在学生实习后,这时老师们大都有时间,课时量减少,可以采用电话、邮件等多种形式对多个学生,再有重点地实地访问一部分学生,可以考虑分专业方向等。

就此可以了解我们的学生到底去了哪里,在从事什么样的职业,有多少对口就业的。

如果有必要可以建立一个毕业生档案,记录部分优秀毕业生的工作单位、联系方式、工作职务、工作照片等资料,为以后学生的就业与宣传工作准备好资料。

以下是我们参观布伦瑞克职业学校的木工实训室。

5、多让老师参加一些实质性的培训,可迅速转变和提高大部分一线老师的思想意识。

俗话说百闻不如一见,这次培训我感同身受。

以前学校里也有几位老师参加了德国的专业教学法的培训,在学校里也做过报告,但是因为没有实质性地参与学习,所以总是感觉不到实实在在的东西。

通过这次真正去参与了培训,才感觉到以前老师们讲的内容。

我想如果多给老师提供机会参加这种类似的培训,即可以让老师开阔眼界,拓展思维,又能让他们转变观念,主动地去考虑如何调动课堂,如何改变课堂。

如果将老师们的教学观念由被动变革变成主动改变,我们的教学改革离成功也就不远了。

6、德国人的做事作风让我叹服。

在培训的这两个月里,我对德国人做事的认真态度叹服不已。

无论是给我们培训的老师,还是去参观企业的人员,他们都非常热爱自己的工作,他们上班不是为了挣钱或者其他的目的,他们从内心里感觉他们的工作对社会、对他人是有好处的,他们是在为人类的发展做贡献,他们的工作是神圣的,是“事业”。

而且他们在每一堂课每一个环节非常注意教授给学生环保的思想,要求我们在每堂课设计的任务或项目里都得考虑环保因素,如果德国全国的教师都在教授他们的学生这个理念,那么这个国家的未来是不可小视的,我们也就可以理解为什么德国经过两次世界大战的战败仍然能挤身于发达国家行列了。

我想如果我们的老师都把自己的工作当做事业来做,在教授学生时都考虑学生的发展、社会的将来,那么我们的学生将来在社会上也会立于不败之地的。

总之,通过这次学习,我收获很大。

我们应该借鉴先进的德国职业教育理论体系,营造一个以学生为中心,在老师的指导下对自己的学习过程进行自我组织,发挥学生主动性、创造性,还课堂于学生的教学大氛围。

再一次衷心地感谢领导给我这次学生的机会,这次难得的学习经历,对于我以后的学习和生活具有深远的意义。

我想只要用心去做,必然会改变我们的课堂,改变我们的学生,进而改变我们的教育。

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