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创业计画大赛Word格式.docx

通過組織這樣一個大賽激發廣大同學的創新、創業意識,並爲他們發揮創造潛能提供一個廣闊的舞臺,使參賽同學在創業知識技能體系的培養、創新精神、創造能力的培養、實踐動手能力的培養等方面得到全面提高,並且在團結合作的精神、良好的創業關係網絡方面受益。

二、比賽安排及規定

1、參賽物件

凡在2002年9月30日以前正式註冊的全日制昆明理工大學學生(含本、專科學生和碩士、博士研究生)都可申報作品參賽;

參賽者可單獨參賽,也可組隊參賽。

如果是組隊參賽,所有隊員均需符合以上要求,參賽團隊的組成可以跨專業、跨院、部完成。

爲了保證決賽答辯能順利進行,每支團隊至少應當有一名成員在舉辦決賽的當年(即2003年6月以前)在校。

每支團隊的負責人必須是本校學生。

2、比賽日程

(1)報名階段:

2002年10月14日-2002年10月25日

報名開始後,各學院(系)、部學生工作領導小組負責本部門學生的組隊報名、作品的收集和匯總工作,並於徵稿截止日期前將作品送至執委會(機電工程學院學生工作工辦公室,蓮華校區二號樓221室)。

爲保證首屆競賽的參賽面,要求:

①學生數在800人以下的學院(部),最低參賽團隊數爲3支;

②學生數在800~1500人的學院(部),最低參賽團隊數爲5支;

③學生數在1500人以上的學院(部),最低參賽團隊數爲8支。

參賽團隊個數無上限。

(2)初賽評審階段:

2002年10月28日-11月8日

初賽評審採取函審方式進行,評委以參賽選手在徵稿期限內上交的書面作品爲准,按組委會和評委會制定的評分標準對作品量化評分。

每件符合報名要求的作品均由7名評委分別評分,各評委所給的分數之和,即爲該作品的最後得分。

作品按分數高低依次排名,經組委會審核,評出20支參賽團隊進入復賽。

初賽評審結果將在2002年11月22日以前公佈。

(3)復賽準備階段:

2002年11月25日-2003年4月4日

請有資格參加復賽的參賽團隊積極參加大賽組織的創業培訓,並利用寒假等時間針對本團隊的創業計劃按照大賽要求做進一步豐富和充實,並請於2003年4月8日以前將完整的創業計劃交到執委會(機電工程學院學生工作工辦公室,蓮華校區二號樓221室)。

(4)復賽評審階段:

2003年4月14日-4月30日

復賽評審採取函審和會審相結合的方式進行,即有2名專家進行函審,並在評審委員會上介紹情況,由評審委員會討論,按照評分標準評定最後得分(評分方式由評委會決定)。

作品按照分數高低依次排名,經組委會審核,評出12支參賽團隊進入決賽。

評審結果將在4月30日左右公佈。

(5)決賽準備階段:

2003年5月6日-5月9日

請有資格參加復賽的參賽團隊積極參加大賽組織的創業培訓,認真做好決賽準備。

(6)決賽答辯評審階段:

2003年5月17日(星期六)

參加決賽的12個代表隊進入終審答辯,採取代表隊公開介紹情況,專家評委當場評分的方式,最終評出各隊得分。

(7)結果公佈和新聞發佈階段:

2003年5月19日-5月30日

大賽組委會根據上述各階段的評審結果,決定大賽錄取名次,以書面通知和媒體發佈的方式公佈競賽結果,並舉辦新聞發佈暨頒獎典禮。

3、獎項設置

一等獎二隊獎金10000元/隊

二等獎四隊獎金5000元/隊

三等獎六隊獎金3000元/隊

優秀創意獎一隊獎金1000元

成功計劃獎一隊獎金1000元

優秀創意獎、成功計劃獎在進入復賽的參賽隊産生;

所有獲獎者均將獲得由昆明理工大學學生工作部頒發的獲獎證書。

4、作品要求

作品一律要求爲A4紙列印稿(並附磁片文件);

附所在院、部學生工作部門初審意見;

必須有明確的方案名稱和所設計的企業名稱;

作品應描述公司的商業機會,闡述創立公司、把握這一機會的進程,說明所需要的資源,揭示風險和預期回報,針對物件應採取的行動。

具體格式可參照參賽模板。

三、比賽要求

爲了保證本次競賽順利進行,並且達到預期效果,各院(系)、部學生工作領導小組必須加強組織領導,要高度重視本次大賽,並將其作爲工作重點列入議事日程。

認真組織,協調指導教師對申報作品進行指導;

同時,加大動員和宣傳力度,充分調動各校學生的參賽積極性。

四、未盡事宜另行通知。

昆明理工大學第一屆大學生

創業計劃大賽組織委員會

2002年9月27日

⊙大賽組委會成員

昆明理工大學首屆學生創業計劃大賽

組委會組成名單

主辦單位:

昆明理工大學

組織委員會成員單位:

“校學生工作部、教務處、科技處、研究生部、科技成果轉化及産業化辦公室、宣傳部、管理與經濟學院、團委

承辦單位:

機電工程學院

1、組織委員會:

主任:

何玉林(昆明理工大學黨委副書記)

副主任:

周榮(昆明理工大學副校長)

羅黎輝(昆明理工大學副校長)

成員:

孫振武(校學生工作處處長)

遲毅林(機電工程學院院長)

宋煥斌(校教務處處長)

申立中(校科技處處長)

王華(研究生部黨委書記)

張建漢(科技成果轉化及産業化辦公室主任)

曹建軍(宣傳部部長)

楊保建(管理與經濟學院院長)

劉啓勇(校團委書記)

李振山(校學生工作處副處長)

劉智國(機電工程學院黨委副書記)

組織委員會下設辦公室,負責大賽的聯絡、督查和有關工作的引導和協調工作,辦公室主任由李振山同志兼任,成員由易遠淑、王勁璘、李劍敏、李瑞勤四位同志組成。

2、評審委員會:

設主任委員1人,委員若干(委員設置根據參賽作品情況由組委會聘任,包括技術研發、企業管理、財務管理、市場銷售、金融及風險投資、人力資源、法律諮詢、資訊服務、創業成功人士等,不在網上公佈)

3、執行委員會:

遲毅林(兼)

劉智國(兼)李浙昆

彭澎康昭榮張宇董爲民李綸

李華陳詠梅馮浩何卉李雪楓

執行委員會下設四個工作小組:

秘書組,何卉兼任組長,張挺任副組長,組員由張曉淑、劉志雄、葛宏宇組成;

培訓組,陳詠梅兼任組長,黃金伏任副組長,組員由嚴波、曹毅、忻梓婧、章威軍、王佳、杜娜、周俊平、王軍、郭曉充、王橋致組成;

宣傳組,馮浩兼任組長,組員由李虹慶、李治威、王穎、王信、劉靜、劉和增組成;

後勤組,李雪楓兼任組長,侯澤政任副組長,組員由陳思龍、郝敬賓、劉智芬、葉清樹、陳瑞鋒組成。

⊙競賽章程

昆明理工大學學生創業計劃大賽章程

第一条按照國家教育部關於在高等學校開展大學生創業教育工作的要求,結合我校實際,從全面推進我校學生素質教育工作的進程的角度出發,爲培養和提高廣大青年學生的創業意識、創業素質和實踐動手能力,鼓勵我校學生成長爲面向21世紀的具有創新意識、善於捕捉市場機遇、善於開拓廣闊市場的創業者,爲早日把我校建設成爲“省內領先,國內先進,國際知名,理工特色突出的重點大學”作出積極貢獻,特制定本章程。

第二条學校爲貫徹落實大學生創業教育工作的有關要求、培養和提高學生的綜合素質,設立學生創業基金,支援學生創業計劃大賽的開展。

第三条大賽由學校主辦,大賽組織委員會成員單位包括校學生工作部、教務處、科技處、研究生部、科技成果轉化及産業化辦公室、科技成果轉化及産業化辦公室、宣傳部、管理與經濟學院、團委等部門,根據實際情況,一般每兩年舉辦一次大賽。

第四条大賽由各學院、部輪流負責承辦,以調動各教學單位的積極性,達到優勢互補的目的。

第五条根據學校實際,每屆大賽可邀請部分著名企業、公司、事業單位等作爲贊助單位,並賦予其適當的權利。

具體事宜由大賽組委會討論決定。

第六条每屆大賽應設置組織委員會負責大賽的組織、評審專家的聘任、大賽獎項的審定、贊助單位權利的賦予等重大工作。

第七条每屆大賽應設置執行委員會,負責大賽的準備、培訓、作品的收集送審的具體工作。

第八条大賽一般在當年的10月-次年5月舉行,由初賽、復賽、決賽三個階段組成,根據各階段評審結果,最後設置一等獎二名、二等獎四名、三等獎六名,單項獎兩名(單項獎勵的設置由每屆執委會確定,並報經組委會批准執行,單項獎獲在參加復賽的參賽隊中産生),分別給予獎金10000元/隊、5000元/隊、3000元/隊、1000元/隊的獎勵。

第九条對進入復賽的參賽隊,組委會應給予200-800元專項經費(具體金額由執委會根據情況確定,並報組委會通過執行),用以完成市場調研和完善創業計劃各項相關工作。

第一十条大賽的參賽範圍:

當年9月30日以前正式註冊的全日制昆明理工大學學生(含本、專科學生和碩士、博士研究生)都可申報作品參賽。

第一十一条參賽者可以以個人名義參加,也可以以組隊的形式參加。

參賽團隊須填寫“昆明理工大學學生創業計劃競賽報名表”。

競賽組委會提倡文理學科搭配,並以團隊的形式參賽。

第一十二条以團隊形式參賽的同學,請團隊的負責人填寫“昆明理工大學學生創業計劃競賽報名表”,並須取得所在院、部學生工作辦公室的證明。

團隊其他成員須填寫“團隊隊員基本情況表”。

第一十三条以個人形式參賽的同學,須填寫“昆明理工大學學生創業計劃競賽報名表”。

如果需要競賽組委會協助組建團隊,請在報名表的“備註”欄中注明。

第一十四条學院(部)學生工作領導小組負責本學院(部)學生的組隊報名、作品收集、報送等工作。

組委會、執委會可根據實際情況對組隊參賽等情況做出不違背本章程的有關具體規定。

第一十五条參加復賽的隊伍一般在15-25支範圍內。

第一十六条大賽作品的評定由組委會和評委會根據當年參賽作品的情況制定相應的評分標準,由評審委員會進行評審,經組織委員會審定批准有效。

初賽作品評審採取函審方式進行(即由5-9名專家按照評分標準評審,所有專家評分之和即爲作品得分);

復賽評審採取函審與評委會會審方式進行(即由2-4名專家先進行函審,然後召開評審委員會全體會議,經過介紹情況,集體對作品進行評分,評分方式由評審委員會自行決定);

決賽評審採取現場答辯,評委當場評分方式進行。

第一十七条各賽段完成內容要求:

初賽階段需要完成一份3至4頁的商業計劃大綱(參照昆明理工大學學生創業計劃大賽參賽作品模板的主要內容進行);

復賽階段需要完成一份完整的商業計劃,包括圖形、表格(參照昆明理工大學學生創業計劃大賽參賽作品模板進行)並參加大賽組織的各項培訓(廣大同學均可參加)等;

決賽階段需參加相關培訓,認真做好答辯準備(各階段的要求可參考創業計劃模板和有關材料、表格進行)。

第一十八条參賽作品的知識産權相關問題:

如果團隊的專案是建立在非自己擁有的技術成果的基礎上的,這樣的團隊必須在初期解決知識産權問題。

他們必須及早和技術持有人簽署一項開始時是虛擬,但在成功之後必須實施的協定,劃定技術持有人在公司中佔有的股權或作爲技術轉讓而應當作價的金額。

第一十九条團隊的所有權其實也就是股權的劃分問題。

在企業創辦之前應當有一個合理的股權分配,對於公司的穩定長期發展有好處。

各位團隊成員最好在提交作品之前劃定各自的股權,可以請教律師、企業家、諮詢家等有關人士;

對創業計劃大賽獲獎作品,組織委員會、執行委員會應召開新聞發佈會,並可根據情況召開作品推介會,以擴大社會影響,吸引風險投資,力爭孵化學生創業企業、公司。

第二十条根據競賽作品的市場前景和市場可行性,組委會可具體研究是否繼續給予啓動經費(啓動經費以低於3萬元/項爲限),孵化創業公司。

第二十一条對通過大賽環節獲得風險投資、或其他投資而孵化的學生創業企業、公司,由科技成果轉化及産業化辦公室與之具體協商,從風險投資或公司利潤中劃撥一定比例的金額進入學校創業基金,按照基金管理辦法統一使用。

對於孵化的公司、企業,學校應佔有一定的股份,具體佔有比例和有關事宜在公司成立以前由科技成果轉化及産業化辦公室與公司協商決定。

第二十二条對確有市場前景的大賽獲獎作品,經作品負責人申請,大賽組織委員會審核,學校有關部門批准後,參賽作品主要負責人等可休學創辦公司(企業),按照學校學分制教育管理的有關規定,其學籍可以保留,學制可延長至6年,特殊情況可延長至8年。

第二十三条對獲獎作品參賽隊員,根據情況,學校將出臺政策,給予記載一定學分。

(記載方法由校有關部門另行研究)

第二十四条根據學校實際情況和大賽舉辦情況,組委會有權對本章程做出修改。

第二十五条本章程解釋權屬於競賽組委會。

昆明理工大學大學生創

業計劃大賽組織委員會

2002年9月

⊙參賽流程

流程圖示

11月22日左右,公佈初賽結果,選出

20件作品,進入復賽。

啓動創業推廣活動,推出創業系列講座,初賽作品繼續完善,作市場調查。

復賽成員對於市場展開調查,根據專家意見開展完善工作,繼續使作品的思路及方案清晰化。

準備決賽答辯。

5月17日,進行決賽答辯;

5月19日至30日舉行頒獎典禮暨新聞發佈會。

作品的推廣和與相關商家協商合作事宜,使計劃儘快進入生産實踐階段

9月14日大賽籌備啓動組委會相關宣傳

10月14日至25日

收報名表和創意書

作品進入初賽階段

2003年4月8日,收復賽作品;

4月30日左右公佈復賽結果,選出12件作品進入決賽。

⊙大賽校方推廣培訓計劃

培訓計劃

計劃分兩個階段共安排十二次培訓。

階段

場次

內容

主講人

時間

地點

預賽階段

(2002.10.7

~10.31)

1

走創業之路,繪人生彩虹

2

成功企業創業者案例

3

創業家精神和現代企業意識

4

創業投資與科教興滇

5

西部開發與雲南高科技企業發展趨勢

6

復賽階段

(2002.11

~2003.3)

7

商業計劃寫作

8

市場調查

9

營銷戰略

10

財務估測

11

如何獲得風險投資公司的投資、合作機會

12

創業經驗及商業談判技巧

13

知識産權及合同法

14

創業管理——公司註冊及初始運作

⊙報名登記表

表一:

昆明理工大學首屆學生創業計劃大賽報名表

院教務部門(蓋章)________________院學生辦(蓋章)__________________

負責人

報名日期

住址

電話

方案名稱:

(1)申報專案/服務類別:

○産品○服務

(2)設想的獨創性:

(3)市場前景預測:

(4)爭論點預測:

(5)專案所需的資金支援及詳細內容:

(6)備註:

注一:

如果是團隊參賽,請將團隊負責人姓名填入本表,並附帶團隊所有成員的名單:

個人參賽單獨填寫本表即可。

此表複製有效。

(可另附紙張)

注二:

此表與初賽作品一同上交。

表二:

昆明理工大學學生創業計劃大賽團隊隊員基本情況表

姓名

院系年級

(手機、呼機)

專業及特長

對創業的看法

姓名

電話

住址

注:

此表複製有效,此表與初賽作品一同上交。

⊙參賽作品摸板

昆明理工大學第一屆大學生創業方案競賽

參賽作品模板

第一部分:

封面設計

封面頁

把你的産品的一幅顔色圖像放在首頁。

但需留出足夠的版面排列以下內容:

創業計劃書

A.公司名稱

B.公司性質

C.公司地址

D.郵編

E.公司負責人姓名

F.職務

G.電話

H.E-mail

I.公司主頁(WWW)

填寫說明:

1.此文本僅是一個模板格式,且不是唯一的;

2.任何人/公司可以根據自己的情況填寫,補充完善;

3.斜體字主要是文字說明或解釋,最終文本中不得出現這類內容。

第二部分:

初步商業計劃書後,注意確認目錄頁碼同內容的一致性

●概要

●公司概述

●産品與服務

●市場分析

●競爭分析

●市場銷售戰略

●財務分析

●附錄

第三部分:

創業設計的具體內容

一、概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業專案,作爲這個商業計劃的寫作大綱,是引起投資人的青睞,字數一般500字左右。

二、公司概述

A、公司的宗旨

B、公司的名稱、公司的結構

C、公司經營理念

指出公司的遠景目標,在追求和實現我們的目標的同時,我們要報答那些關注我們發展的人士,客戶,和公衆。

描述你們所追求的榮譽和目標。

描述各有關團體和人事如何受益。

D、公司經營策略

在這裏用最簡潔的方式,描述你的産品/服務;

什麽樣的困難你準備解決;

你準備如何解決;

你們的公司是否是最合適的人選。

E、相對價值增值

說明你的産品爲消費者提供了什麽新的價值。

F、公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述。

我公司的生産設備及廠房主要集中於XXX

我們公司認爲到X年X月止,爲了達到XXX的産量和銷售額,我們需要XXX。

回答爲什麽需要這筆錢。

建立開發/生産設備,並努力提高生産和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。

通過大規模的促銷攻勢提高我公司産品/服務的銷售量。

增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售公司/採用電氣化/直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支援在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型産品,提高競爭能力。

三、産品與服務

在這裏用簡潔的方式,描述你的産品/服務;

注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、産品的功能、應用領域、市場前景等

1、産品/服務A

2、産品/服務B

說明你的産品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。

你的産品填補了那些急需補充的市場空白。

可以在這裏加上你的産品或服務的照片。

A、産品優勢

B、技術描述

1、獨有技術簡介

2、技術發展環境

C、研究與開發

D、將來産品及服務

說明你的下一代産品,並同時說明爲將來的消費者提供的更多的服務是什麽。

E、服務與産品支援

四、市場分析

簡要敍述你的公司處於什麽樣的行業、市場、專向補充區域。

市場的特徵是什麽?

你的分析與市場調查機構和投資分析有什麽不同。

分析是否有新生市場?

你將如何發展這個新生市場。

如果你在新序軟體市場開發C++或NT的平臺工具,不要呼泛泛的講一下是一個價值300億的大市場。

如果你正在製作在NT工作平臺上的C++應用程式開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程式軟體,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什麽?

你的競爭對手分到了多少份額?

是否有其他的市場/零售商/OEC廠商在銷售你的産品。

A、市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。

這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著(環境導向型,小型化、高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20XX年該市場將(發展/萎縮)到XXX。

在這段時期裏,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。

改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。

你的公司可能獨一無二的將你的産品/服務和XXX公司/同級別的公司的現行業務合併。

而當今的類似XX公司的正面臨著逐步提高的勞動力或成本等困難。

B、目標市場

我們將目標市場定義爲X,Y,Z。

現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的産品擁有以下優勢:

高附加值,出色的表現,高品味,爲企業的量體裁衣突出個性。

C、目標消費群

是什麽因素促使人們購買你的産品?

你的技術、産品對於用戶的吸引在何處?

人們爲什麽選擇你的産品/服務/公司?

A、銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的産品。

我們之所以選擇這些渠道因爲:

消費群特點

地理優勢

季節變化引起的消費特點

資金的有效運用

可以利用市場上現有的産品的銷售渠道

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

爲每一個渠道所做的假設可以是以下這些:

五、競爭分析

請告訴我們分別根據産品、價

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