四川农业大学演讲与口才协会章程成都Word文档下载推荐.docx

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（3）社训：

团结、高效、创新、进取

（4）口号：

演讲决胜天下，口才改变人生。

（5）会徽：

（6）会歌：

《我相信》

第二章我们的历史

四川农业大学演讲与口才协会成立于1995年9月23日。

2010年10月10日学校校区调整，四川农业大学成都校区演讲与口才协会应运而生，均以9月23日为建会纪念日。

协会是受校团委领导,校区学生社团联合会直接管理的由口才精英与口才爱好者自愿结成的学生社团。

成都校区演讲与口才协会与雅安校区演讲与口才协会是相互独立的兄弟关系，分别按协会既有序列传承发展。

第三章我们的宗旨

（1）汇集口才精英与口才爱好者，营造友爱氛围，促进共同学习，鼓励自我突破，为成员提供口才提升的平台。

（2）通过组织社团特色活动丰富校园文化生活，创造共同的荣誉和一起的青春记忆，激发各届成员的自豪感。

（3）实现大学社团企业化，依靠全体会员，通过合法商业合作等方式，追求合理的集体收益，锻炼干事社会能力。

（4）不断完善内部制度、充实资产，选贤用能，效法现代企业管理制度，学习先进管理思想改造并合理应用。

第四章我们的目标与愿景

目标计划

1.追求卓越，崇尚使命，按照“本校社团——本校学生组织——温江高校圈——成都高校圈----全国高校”的过程发展壮大。

2.积极鼓励并选送优秀成员以四川农业大学成都校区演讲与口才协会名义参加各级各类辩论、演讲、主持、朗诵、谈判等口才技能比赛，为个人和学校及本会争取荣誉。

3.与时俱进，充分利用各级与各种媒体平台，扩大社会影响力，积累商业合作的资本。

4.全力争取各种集体荣誉，营造身为演协人的自豪感，为下一届吸引优秀人才积累动力。

期望愿景

我们的成员:

团结忠诚，好学奉献，衣冠磊落，出口成章，干练有礼。

个人如雄鹰一样的追求远大，团队如苍狼般败则拼死相救，胜则举杯欢庆，以家的温暖给彼此心的关怀。

我们的文化:

形神两全，生生不息，代代相承，如春雨润物寂静无声，在仪式活动中潜移默化。

我们的组织:

追求卓越，历久弥坚，合理高效，蒸蒸日上。

通过代代组织者的努力，不断挑战，积累演协人骄傲和自信的资本。

演讲与口才协会，因为其性质是不能扮演二等角色的。

要么就做的有声有色，要么就消声匿迹。

第五章我们的文化

总体方向：

鹰一样的个人，狼一样的团队，家一样的温暖

口号:

演讲决胜天下，口才改变人生

具体要求：

文化建设应坚持“一本两化”，即以人为本，细节化与仪式化。

会歌：

我相信

以人为本：

社团需“以情留人”。

留住人才，需要让人感觉被重视，有表现的舞台。

忠诚的人，需要示以关切，不至令人寒心。

细节化：

组织者需要在不同场合，多种手段不断宣讲灌输“狼、鹰、家“内涵，才能够真正树立起我们的“图腾”。

仪式化：

概念的文化必需建立在有形的形式上，才能够得以彰显其存在，避免文化的名存实亡。

第六章义务与权利

1、成员义务：

（1）按照社团联合会规定，按时足额交纳会费（交纳会费后方可视为会员）。

（2）承认并拥护协会章程，准时、积极完成社团相关工作。

（3）凡与协会相关活动需代表本协会，关心协会发展，维护协会对外形象。

2、成员权利：

（1）成员具有会内的选举权与被选举权，可以通过选举参与协会管理服务。

（2）成员有权按照会内绩效考评，参与会内各种评优评奖的权利。

（3）成员有对会内财务、选举、评优评奖的知情权和监督权。

（5）入会及退会自由（申请退会时入会30天及以上，不予以退费）。

第七章我们的组织：

1、本协会组织管理实行理事会和职能部门、专业组结合互动的制度。

2、职务设置：

指导老师：

1--2名

学生监督指导委员会

主任：

1名委员：

若干（由往届干部构成）

理事会

会长：

1名副会长（委员）：

1名

增设其他主要干部

（理事会为本会最高常设机构，有最终决定权。

理事会可增设理事，构成以奇数为宜，5人为上限，秘书处成员不计入理事会）

各部门：

第一组

办公室：

主任1名副主任1名委员2名

第二组

宣传部：

部长1名副部长1名委员2名（兼管博客）

第三组

活动部：

部长1名副部长1名委员2名

第四组

实践部：

部长1名副部长1名委员1名

第五组

演讲辩论队：

演讲队长1名辩论队长1名

第六组

主持朗诵队：

主持队长1名朗诵队长1名

补充：

（1.部长主管本部门对全协会活动，为部门第一负责人。

副部长负责部门内部建设、内部活动组织。

同一组干部需相互配合，相互支持。

（2.部门委员从大一干事中按月度选举产生,参与部门活动策划、组织。

（3.两只队伍在各个部门分阶段择优录取，并最终确定一直完整的队伍，使之形成良性竞争。

3、各部门职能：

制定各部门工作相应具体制度条例，并报理事会检查通过。

（1）会务办公室（简称办公室）：

负责协会人力资源管理、资料管理，绩效考核。

1.负责协会成员档案工作，成员状况分析，整理并交博客负责人发布

2．协会会议活动考勤和考评，协会各项选举计票并于博客公示。

3．记录校级活动组织人员，负责与协会相关综合测评加分事宜，分配党校推荐名额。

4.每次活动方案、策划的备案。

5.负责会费收取工作和财务出纳，协会公物保管，学期协会财务开支报告、物品损毁、添置报告并上传博客公示。

6．安排干事负责协会会员飞信（备用协会直接通知会员）

7.制作全协会会员通讯录，并负责分发到协会各部组；

负责协会各届干部电话或者QQ联系。

8.加强对部门干事办公软件（office、excel、PPT）使用培训指导。

9．编制协会内部资料，如宣传PPT等。

10.其他与办公室相关工作。

（2）新闻宣传部（简称宣传部）：

负责协会会级活动新闻报道，协会对外宣传各项工作。

1.负责协会官方博客、共享邮箱、推广工作。

2.活动安排干事专职负责协会官方博客、共享邮箱、QQ群共享，群相册日常管理，督导管理员日常工作。

3.安排负责协会各级别活动照相或录像记录，筛选并上传保存。

会级活动新闻稿撰写（含相片1至2张）及发布。

4.制作整理协会相关宣传（活动宣传）、纪念视频，上传至优酷、土豆等永久保存，扩大宣传。

5.负责制作协会各种活动海报、横幅等设计制作，与各学生组织宣传机构合作事宜。

6.组织部门干事对截图、视频格式转化、电子杂志（超级精灵）、视频制作等媒体技术学习。

7.协会一季度一期纪念电子杂志制作并发送至成员。

8.其他与新闻宣传相关工作。

（3）外联实践部（简称实践部）:

负责协会校外活动策划、洽谈、组织;

协会活动赞助公关;

组织协会暑期社会实践。

1.负责与其他高校相关社团联系合作，组织联谊等。

2.联系校外中小学校、公益机构，开辟协会实践基地，开展协会力所能及的活动。

3.负责协会大型活动新闻媒体联络等各项工作。

4.适宜适时组织协会成员参观博物馆等、发起郊游活动等。

5.组织部门干事就安全工作，重点强调，做好预案，预防为主。

6.负责协会通过合法商业合作等方式，为协会争取赞助资金，提供实践机会。

7.负责其他与外联和实践活动相关工作。

（4）组织活动部（简称活动部）：

通过活动组织，建设协会“家”文化，负责校内例行活动策划、组织。

1.负责协会成员生日月庆祝的策划和组织。

2.依据具体情况就协会各种节日问候或者组织成员联欢；

文化名人、口才名家纪念日组织座谈会等纪念活动。

3.组织干事就策划方案撰写等培训。

4.开展演讲稿征稿比赛、组织邀请学生风云人物给会员讲座等。

5.其他各类活动组织活动。

（5）专业组：

专业组总体方向：

定期组织并服务队员学习各自专业知识，加强实战训练，锻造协会口才精英，对外代表协会口才水平，打造协会品牌。

演讲队

以个人演讲为突破，建设协会“演讲俱乐部”，重点锻造公众演讲。

中华演讲网

朗诵队

以团体朗诵为主体，建设协会“朗诵之家”，展朗诵风华。

朗诵天地

朗诵背景音乐

辩论队

以理论学习为始，实战辩论为终。

建设“辩论角力场”，智者亮剑，“变”演协雄风！

华语辩论网

主持队

组织并选拔优秀主持人才，积极给予主持机会实习，建设“主持沙龙”，成就麦克风精英！

中国播音主持网

（各专业组需一年自行组织一场全校性专业技能展示，以示成果）

大型活动时，各部门要统筹安排，相互协作。

第八章我们的分工

学生监督指导委员会职责：

1.接受理事会咨询顾问，有对本会知情权，防止本会出现重大事故及保证本会方向连续性。

2.列席成员大会，通过①不定期出席理事会、干部会议②通过博客等诸多方式监督协会工作。

3.制度执行监督，接受检举提出批评建议。

4.其他与相关事项。

会长基本职责：

1.作为本会代表，校外联系合作者、赞助方，校内联系团委老师、学生社团联合会干部等学生组织，为组织争取相应资源。

2.宏观把握协会整体发展，协会责任代表，带领理事会与各部商讨制定协会学期发展计划，征求学生指导顾问委员会及指导老师意见。

3．带领理事会对本会“集中领导，分向管理”，合理分权与授权。

4．听取会内工作汇报，召开成员大会和理事会，每学期向学生指导顾问委员会与全体会员述职。

5.会同理事会决定会员警告、开除事项，决定奖赏及荣誉授予。

6.接受上下级工作咨询，团结本会干部及发展与各院学生组织、兄弟社团负责人关系。

7.本会其他宏观工作。

副会长基本职责：

（1）协助会长搞好本协会的全局工作；

作为协会代表人，联系各院学生组织、各社团等，为组织争取相应资源。

（2）受会长委托时，在委托期内代表会长行使会长、执行理事长权责；

（3）负责干部的选拔工作;

人力资源的协调;

协会干部层上下的沟通；

（4）在任期内需做好本人工作记录，并做好个人的详细工作守则，将工作心得留存作为本协会的资料，在换届时转交下届副会长。

（5）会长不能履行职务时，受委托或按程序代理会长职务。

（6）本会其它重要工作。

秘书处基本职责

（1）秘书长负责制度，秘书处成员协调工作。

（2）本会部门考勤评优，部门考勤。

（3）协调各部门各专业组工作，汇集共享各部资料、信息。

（4）会级活动备案，协调各部门会级活动安排。

（5）负责团结干部的具体工作，负责为理事会发行留意优秀人才。

（6）本会会内其他重要工作。

各部及专业组负责人职责（见部门职能）

第九章、激励机制

三位会长原则不参与任何会内评优评奖。

正激励措施

★晋升激励程序（小组长-见习部长-见习理事）

1.各部门（专业组例外）按工作职能下设3至4个小组（需命名，报秘书处），在部长主持下各小组民主、公开选举组长1名。

2.一季度后，部长、副部长等据个人意愿、工作绩效从小组长中提名并经分管副会长审核产生见习部长1名，专业组队长可以直接提名经分管副会长同意产生见习队长1名。

3.一学期后，理事会据个人意愿、综合评审从8名见习部（队）长中产生见习理事2名。

4.见习理事参加理事会选举直接具有候选资格，见习干部竞选部长加分10%。

5.见习干部制度由秘书处全权负责。

★精神与物质激励办法

1.每次活动完毕，活动组织部门最高责任者需对办事积极、得力干事当众正式真诚的表示感谢。

2.理事会每学期评选“优秀社团干部”2名和秘书处评选出“优秀社团成员”8名，在成员大会：

（1）郑重宣布评选原因，列举感动事件，播放相关照片及背景音乐。

（2）会长、副会长或秘书长代表协会真诚的予以感谢并颁发证书，赠送奖品。

（4）获奖者与授奖者合影纪念。

3.办公室主任公布每学期最终成员名单。

各部门对会议和活动全勤的干事部门内予以表扬

负激励措施

（1）对违反本会章程者，一律开除，肃清队伍。

（2）对违反秘书处考勤条例者，理事会作出分警告或开除两种处分。

1.理事会选举

（1）候选资格

部（队）长主持下，各部、专业组各提名候选人一名，特别优秀者部长或队长可向理事会申请增加候选资格1名（协会总体增加候选名额至多2名）。

助理理事无需提名，直接具有候选资格。

本会鼓励干部谋求连任，干部连任直接具有候选资格（不占用该部门名额），但任需要参加下面各选举流程。

（2）选举流程

向秘书处提交申请书，评议得分。

评审方：

秘书处（考察耐心、忠诚、书写能力）赋分10%

理事会组织竞职演讲，即兴答辩。

理事会（考察场面控制力、反应能力）赋分40%

竞选人政策说明会评审方：

全体会员（考察目标合理性、方案可操作性、措施细致程度）

赋分50%（干部1票计5分；

会员1票计1分；

非会员无投票权，反对会外人员干涉）

（3）产生换届

竞选人政策说明会现场产生理事会构成，主持人宣布选举结果。

面对各兄弟社团、联合会负责人、全体会员，背景音乐下会长授旗，工作交接。

公示告知。

（全体新干部一并通过海报、官方博客等途径公示新一届主要干部姓名、性别、学院、班级、联系方式）

2部长级选举

理事会选举未能取用者，任可以参报部长级选举。

1.选举程序

填报参选职务意向。

参加竞职演讲、即兴答辩两阶段选举。

由新老两届理事会联合评审，全体到会会员参与选举决定。

（评审打分0~10分间，会员1票计1分，按总分合计决定）

2.调配

根据具体选举结果，由新一届理事会主持调配，建立新一届干部队伍。

3.定职公示

新一届部（队）长合影纪念。

1、资金来源

固定收入

成员缴纳会费。

赞助收入

、社会合作赞助

、会友自愿捐献。

（博客公示捐款人、金额）

盈利性社会实践收入。

优秀社团奖金收入。

2、财务管理

钱帐分离制度

办公室处会计，副会长出纳，会长签字。

公费报账流程

1.报账人持法发票等消费单证，填好本会报账凭条。

2.找常务副会长盖章、会长签字。

3.根据通过的凭条，到办公室领取现金并收取消费单证。

4.办公室通知秘书处并转交单证，秘书处编制财务报表。

5.在官方博客学期公示财务收入开支，接受全体会员监督。

本章程最终解释权归四川农业大学成都校区演讲与口才理事会所有。

四川农业大学成都校区演讲与口才协会

二〇一一年七月二十日