优秀总经理事迹材料Word文档格式.docx

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我们公司的一些好的管理、业务经验做了推介。

该同志还非常注重公司社会形象推广，主导建设了公司网站，对公司形象宣传、拍卖信息公布和拍卖法律法规的推广起到了良好的社会效应。

20XX年，公司积极响应省拍协“诚信建设”的号召，在www同志的领导下，通过全体员工近年来的不懈努力，我公司被评为ww市“守合同重信用企业”。

2、抓管理。

制度建设是企业发展的重要保证。

公司发展至今，一是靠正确的领导和政策，二是靠广大员工的支持和严格的管理。

20XX年，在www同志的带领组织下，公司结合经营管理实际，对管理制度进行了再次修订，并制订《wwwww拍卖有限公司拍卖管理制度》、《wwww拍卖有限公司合同管理制度》、《wwww拍卖有限公司信用管理制度》，内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、合同管理、信用管理、质量追究、内部控制等十大项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

3、抓业务。

公司的保有和发展是公司创收增收的中心，公司的发展是工作的重点也是难点。

20XX年伊始，www同志便带领全体业务人员共同分析市场，分区分片逐个进行突破，他克服自身的困难，身先士卒，他不仅自己亲自跑市场，更把攻关的经验传授给其他业务人员，不断帮助其他员工克服各种困难，提高承揽业务的本领。

经过他的培训，公司业务人员的业务能力都有了非党大的提高。

4、抓队伍。

作为一名优秀的老党员，www同志早就认识到“万事以人为本，人的基础打不好，事业就很难办成。

”的道理，因此，他经常要求并组织开展业务培训与交流活，他经常派员工走出去学习，回来后与其他员工共

同交流，在不断的培训交流中，员工的业务素质、综合能力都有了很大的提升。

另外，www同志非常注重公司内部部门、工作人员的团结协作，提倡“以团结提升战斗力和生产力”，他经常强调“对内加强团结，对外加强协作，内部矛盾一定内部化解，对内对外都要树立良好的公司形象”。

三、发挥党员先锋模范作用,以个人魅力带动集体的共同进步

实践证明，领导班子建设的好坏和质量的高低，直接影响和制约着一个单位业务工作的水平，而一个领导班子状况如何，同是否认真执行民主集中制有直接关系。

民主集中制执行的好，班子就团结，就能形成整体合力，就有战斗力。

担任wwwww拍卖有限公司总经理以来，www同志始终抓住领导班子建设这个“龙头”，凡是人事安排、重大财务开支等涉及公司发展的问题、工作，都是召开领导班子办公会议，在坚持民主集中制的基础上，公开讨论，民主决策，从不定调子，划框子。

在工作中，他能够严格自律，清正廉洁，自觉坚持党的宗旨，密切联系员工，吃苦在前，享受在后，克己奉公，模范地遵守党的纪律、国家的法律和公司的各项规章制度，敢于同各种不良倾向作斗争，充分发挥共产党员的先锋模范作用，带动全体员工共同发展公司的业务。

四、以身作则，无私奉献

www总经理在日常工作和生活中特别注重自身建设，处处以身作则。

他常常告诫自己和全体员工，服务不能讲条件，办事要认真公道，工作要讲求效率。

不能因为我们某一个部门、某一个人的工作影响整个拍卖企业的形象。

他还是一个爱学习的典型，不论再忙再累，他都雷打不动的每天抽出两个小

时的时间坚持自学拍卖以及与拍卖有关的法律法规和业务知识，提高自身的综合素质。

“干一行，爱一行，精一行”，在他身上体现了一名普通拍卖工作者强烈的事业心、责任感以及爱岗敬业的精神。

他热爱拍卖事业，以大局为重，勇挑重担，甘于奉献，勤勤恳恳奉献着自己的年华，在本职工作岗位上为拍卖事业的发展做出了应有的贡献。

wwww拍卖有限公司

二○一一年元月

篇二：

公司总经理先进事迹材料

20XX年是×

×

四局一公司的丰收年。

该公司没有受到金融危机的影响，截止到20XX年9月份已完成×

产值31亿元，创下公司成立以来×

产值历史新纪录，企业营销额也是芝麻开花节节高；

公司管理体制、机制更加规范有序；

20XX年员工月工资比20XX年增长了15%。

这累累硕果浸透着该公司优秀共产党员、总经理×

的心血和汗水。

，1992年毕业于安徽大学桥梁专业，来到×

四局一公司后从一名普通工程技术人员干起，一步一个脚印，先后担任了项目副经理、经理，积累了丰富的企业管理经验。

20XX年12月，×

走马上任成为×

四局一公司新的掌舵人，当时，金融危机正影响全球经济，国内大批企业不景气。

四局一公司则有一批工程接近尾声，新开工程不多，企业营销处于青黄不接的状态。

而企业人力、物力资源紧缺，又使得现场生产后劲不足，一系列的困难考验着×

。

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在就职大会上，×

掷地有声的向与会的全体员工立下誓言，一定会履行一名共产党员的职责，带领公司的干部、员工，勇于拼搏，攻坚克难，实现强企富工的目标。

上任伊始，×

面临的首道难题就是尽快多中标、中好标，让公司有米下锅。

“思路决定出路”，他立即提出了坚持以铁路营销为龙头，实现多元化经营，区域滚动发展的营销指导思想（:

优秀总经理事迹材料），紧盯铁路建设市场，全力配合局营销部门做好铁路工程项目的营销工作，并抓好黑色路面、试车场等公司的传统优势市场。

他还要求公司营销部门从投标细节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过程中的每道环节严格把关。

此外，他亲自带领着公司营销人员，与多个省份建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示×

四局一公司在建设大广高速公路、合宁铁路客运专线等国家级重点工程中所取得的辉煌业绩，让他们了解×

四局一公司的企业实力。

功夫不负有心人，截止到20XX年9月，公司已先后在湖南、安徽等省成功承揽7项铁路、公路建设工程。

企业营销额的节节攀升，使×

四局一公司20XX年的生产任务提高到了35亿元以上，比20XX年完成的年度×

产值多出14亿余元，而公司的人力、物力并未增加，施工生产压力陡然上升。

每月都有十多天奔波在全国各地

的四十余个项目部，紧盯在施工现场，随时解决各项目部出现的问题。

今年6月中旬，×

的儿子参加中考，此时，沪宁城际铁路、向莆铁路等项目正处于紧张的攻坚时期，他顾不上过问孩子的考前准备情况，也没有时间对孩子嘘寒问暖。

让身体瘦弱的妻子独自一人扛起家庭的全部重担。

妻子白天上班，晚上还要照顾孩子。

当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时。

只能内疚的对妻说，等忙完了这阵,我马上回家。

是啊！

也想在儿子最需要他的时候陪伴在他身边，给他讲解功课，照顾他的衣食住行，可是身肩企业腾飞的梦想和XX余名员工的期盼，作为一名共产党员×

只能舍小家为大家。

正是凭着这种忘我拼搏，无私奉献的精神，他确保了公司各项目部的施工进度、质量、安全等都得到业主的好评。

作为从基层走上来的领导干部，×

是对现场施工生产了如指掌，他深知人力资源和机械设备的紧缺已成为了公司扩大施工生产规模的瓶颈。

为此，×

通过从高校引进高质量的毕业生、从中等院校引进中专和技工人员；

和安徽省亳州市共建劳务基地引进所需的技工人员；

从部分院校选拔人才进行顶岗等举措吸收了各类技术人才158名，保证了公司人力资源储备充足，并形成科学合理的人才梯队。

还通过多种形式，筹措资金购买了混凝土罐车、拌合站、扣件等施工现场急需的施工机械和周转料，合理调配到各项目部，有效地推动了一线的施工生产。

如果说建筑企业是肌体，那么项目就是细胞，为了确保每一个细胞的健康，规范化的管理就显得尤为重要。

及时总结自己在项目管理上的先进经验，并分析多种项目管理模式，结合公司的实际情况，组织了公司企划部等多个部门对于公司近年下发的施工过程管理、财务管理、人力资源管理、工程技术管理、安全质量管理、物资机械管理、计量及劳务管理、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图、工作流程进行了详细的梳理，分八章五十二个细目汇编成册。

并制定了首办制、督办制、精办制等制度，保证了各项管理制度执行的严肃性。

半年过去了，公司所属项目部的各项管理工作均处于可控状态，为公司实现持续稳定发展打下了良好基础。

勇于拼搏的掌舵人天道乃酬勤，爱拼才会赢。

短短的半年时间内×

用自己的勇气与才智兑现了自己的承诺，引领着一公司这艘巨轮，成功的克服了一

篇三：

公司总经理个人先进事迹材料—先进事迹

曾云强同志是岐关公司董事总经理、领导班子成员多年来他热爱祖国热爱集体热爱本职工作认真实践“三个代表”重要思想遵纪守法责任心强敬业求实积极钻研勤奋进取无私奉献成绩显著。

一、政治坚定积极履行国企的社会责任曾云强同志能以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导努力学习实践科学发展观的活动深入学习贯彻党的十七大会议精神。

我公司是驻澳门的境外中资企业“一国两制”的特殊环境澳门复杂的政治生态和营商环境政治素质对于我司领导而言要求就更高政治素质摆在首位在澳门不仅做到在商言商还做到在商言政不仅带领全司员工开拓市场加强管理搞好企业生产经营树立政治意识、大局意识、责任意识还积极履行中资企业的政治责任和社会责任完成中联办等上级所交给的各项工作任务严守政治纪律积极履行国企的社会责任安全优质地完成了中联办、粤澳两地政府所交给的接送中央、省、特区领导及外国贵宾等重大运输任务得到了中联办和粤澳两地政府的高度评价。

为“一国两制”的成功实践、为维护澳门特区的繁荣稳定作出贡献。

二、指挥若定成绩喜人20XX年我国南方大部分地区出现百年一遇的风雪大灾害、四川大地震、全球金融海啸加上燃油价格不断攀升和国家调整港澳两地旅游签证政策等运输行业面临较大的经营困境和考验在这样恶劣的市场环境下曾云强总经理团结带领全司干部员工发挥自身优势及时根据市场变化情况灵活调整经营策略强化境内外客运的联动作用主营业务仍稳定发展超额完成了年度经营目标全年实现营业收入3.39亿港元比去年同期增长

42.5净利润同比增长46。

三、力担重任义无反顾对于政府下达的各种指令性重大旅客应急运输任务是我们岐关公司应尽的社会责任和义务因此曾云强总经理一直以来都十分重视此类事件制定应急运输方案狠抓措施落实积极完成任务。

在确保班车正常运行的情况下充分挖掘潜力先后承担了航天英雄粤澳访问团、英超切尔西足球队、内蒙古人民政府代表团、法国国防部官员等贵宾的包车运送任务。

特别是今年春运期间无条件派出3辆大客车和6位经验丰富的驾驶员昼夜兼程运送武警战士支援京珠北的抗灾圆满地完成了任务受到武警领导的赞扬岐关公司被省交通厅授予”抗灾保通先进单位”称号。

四、稳中求胜巩固优势酒店班线是我司境内客运的生命线市场成熟客源稳定经济效益好。

为保持相对的竞争优势曾云强总经理等公司高层管理人员就已经商议好20XX年底公司花巨资购置一批高级商务车投入广州酒店线致力把酒店线打造成精品线路今年又将全新的26辆豪华宽座车全部调整投入该线路进一步提高了酒店线的装备优势大大地增强了对旅客的吸引力。

全年酒店班线在油料提价的情况下营收比去年同期增长6.37毛利增长了23.77。

曾云强同志非常重视开源节流杜绝浪费把开源节流工作当作大事来抓全面推行油料消耗定额考核机制建立切实可行的油料考核办法20XX年较20XX年度单位消耗同比下降约0.3公升。

与考核前同期比较累计节约油料40万公升节约油料成本240多万元。

五、重视安全成效显著曾云强总经理一直以来都非常重视安全生产工作安全生产和综治维稳工作常抓不懈。

在公司的每次会议上都反复强调安全生产工作的重要性鼓励各级管理人员和

全体员工坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针真正把安全生产抓细、抓实落实到位并按责任与各部门、各单位层层签订了生产目标管理责任书。

岐关公司全年的安全生产形势稳定按集团要求统计08年全年百万车公里行车责任事故率、行车责任死亡率、行车责任重伤率三项指标分别为0。

曾云强总经理要求综治维稳工作一定要结合公司的实际情况紧紧围绕经营活动发展的大局组织开展了创建“平安奥运”、珠海航展安保、反恐安全防范应急、重信重访问题专项治理、严禁和防范赌博、防范盗窃抢劫等专项活动。

重视计划生育工作多年来经上级单位考核计划生育工作全面达标。

六、严于律己关心职工处处流露人文情怀最大限度地提高广大员工的工资福利待遇以绩效论成绩注意维护好公开、公平、公正的企业环境。

能正确对待权力制度之内“不缺位”制度之外“不越位”以身作则严格把关按章办事规范管理。

同时做到密切联系党群、干群关系注意听取群众和基层意见。

在党风廉政建设方面一贯坚持率先垂范。

他办事公道尊重群众无论在工作当中还是工余时间都具有很强的亲和力和感召力。