酒店新年晚会策划书酒店新年晚会策划方案饭店新年晚会策划Word文档格式.docx

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301月20号早晨1点

l大概时间安排：

l17：

0020：

00吃年夜饭

l20：

001：

00新春晚会

四、活动地点：

酒店多功能会议厅（大概容纳500人）能提供餐饮以及演出场地。

五、参加演出人员：

酒店各部门选送的节目、邀请民间红人等

六、观众群体

全酒店的人员

七、活动内容简述：

（活动分为二大部分）

l年夜饭

l新春晚会

详细内容稍后公布

八、具体活动安排如下（暂时保密）：

九、会场

会场舞美设计要体现融洽祥和而喜庆的气氛，同时舞台设计上考虑到互动环节的观众进入场的方便。

最重要要体现民间晚会的氛围。

十、筹备进程

l08年12月15日前发布部门表演节目数量及要求，演出场地、赞助等相关活动信息，媒

l08年12月31日前演出节目第一期开始筛选

l09年1月5日前新年晚会节目创意倒计时（如：

怎么开场、怎么调动氛围、怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等）通知第一期节目审查通过名单、各演出单位上报服装道具经费预算、筹备组作节目安排，主持人串词确定。

l09年1月8日节目第一次彩排

l09年1月10日节目第二次彩排，确定来宾人数等。

l09年1月19日晚会正式演出

酒店新年晚会策划书（三）

1、动作接龙规则：

由两人上场比试，由一方先做一个动作，对手跟着做，再加上自己的一个新动作，以次类推!

接不上，忘记者出局!

2、倒着说规则：

先规定出题的字数，比如这一轮出题必须在四个字以内，也就是说出题的人可以任说一句话。

我是好人那么答题人必须在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是人好是我，如果说不出或者说错就算失败。

3、集体造句规则：

分成若干小组，每一小组第一位组员准备好一支笔和一张空白纸，游戏开始向每小组第一位组员随意在纸上写一个字，然后将笔和纸传给第二人，第二人按要求写完一个字后交给第三位组员直到组成一个句子。

要求：

如果到排尾句子没有结束则排尾的组员将句子写完整，写完后将所造的句子高举起来，最后以句子通顺，先举起造好句子的小组为胜。

4、双龙戏珠接力赛规则：

每组派两名队员将一个皮球夹在两人之间，向前行走，进行接力比赛。

在行走过程中球不可以落地!

看那一队在最短的时间内将行程走完（球）

5、心有灵犀猜成语规则：

以两人为一组。

一个用肢体动作或语言（但不能说出成语中的任何一个字）向同伴提示!

（纸片A4、成语）

酒店新年晚会策划书（四）

背景:

酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度2014年最后时间，营造融洽和睦的沟通气氛，增进双方沟通与了解，宣传并建设酒店企业文化，提升本酒店的知名度和影响力。

同时激励酒店上下同心携手，共同创造酒店繁荣景象。

目的：

辞旧迎新，优秀员工颁奖，让嘉宾、员工接触，了解酒店及酒店企业文化并理解，支持酒店的工作，并与嘉宾，员工一起度过一个充满欢声笑语的晚上。

活动主题：

晚会将以庆典，交流，沟通这一特殊层次的思维理念为主题。

通过活动展现四星级酒店特色，风格和经营理念，酒店文化等，员工的沟通。

溶亲情、友情、同事情于一体，酬谢大家的支持和员工一年来的辛苦并通过节目表演，互动活动，活动游戏，台下交流等形式表现出来。

时间：

2015年1月23日晚18：

00

地点：

二楼多功能厅（暂定）

参会人员：

1、本酒店邀请高层领导

2、各部门邀请的嘉宾

3、酒店内部各部门在职员工规模：

400人左右

活动内容简述：

入场、开场、领导讲话、优秀员工颁奖、节目，游戏、用餐、闭幕，晚会总结具体活动安排如下：

1、前期准备：

策划案审批、部门分工明细确定用餐方式、菜谱优秀员工奖奖金金额、方式生日、优秀员工、准备邀请嘉宾名单应急预备案附表（节目、流程、预算等明细表）

2、筹备进程：

一、邀请领导（1月15日）

二、1月生日人员、优秀员工（12月29日）

三、发布部门表演节目数量及要求，游戏类型，演出场地、等相关活动信息（12月28日）

四、奖励方式、金额、数量，抽奖箱、抽奖卡准备（1月1日）

五、用餐方式及规格、饮品、食品、菜谱确定准备（1月1日）

六、主持人确定（人员一男一女，外包1月2日）

七、演出节目第一期开始筛选（1月5日）

八、通知第一期节目审查通过名单、各演出部门上报服装道具、筹备组作节目安排，主持人串词确定新年晚会节目创意（如：

怎么开场、怎么调动氛围、怎么插入生日PT单元，怎么走感情路线、在新年倒计时怎么操作、怎么结束晚会、后续怎么延续等）。

（1月7日）

九、节目第一次彩排（1月15日）

十、节目第二次走场确定（1月20日服务接待组参加走场）

十一、确定来宾人数（1月16日）

3、各部门分工准备

1、策划组（人事部）：

任务：

A、请柬准备、发送（1月15）

B、生日、优秀员工名单

C、最终节目单确定

D、跟进筹备进程

2、节目组：

A、1月4日晚将晚会节目单报到人事部;

B、1月14日前完成最后一次正规彩排;

C、1月20日之前准备好主持人的形象及台词;

D、1月18日准备好晚会所需的一切服装道具;

3、礼仪组（餐饮部）：

任务

A、1月3日选出女礼仪，并进行培训、走场

B、1月22日准备好会场服务物品

C、1月23日13：

55点约请酒店领导及嘉宾参加。

4、服务接待组（餐饮部）任务：

A负责晚会的服务、接待引导（晚会、用餐）

酒店新年晚会策划书（五）

酒店员工和酒店的嘉宾共同欢度2013年最后时间，营造融洽和睦的沟通气氛，增进双方沟通与了解，宣传并建设酒店企业文化，提升本酒店的知名度和影响力。

1、本酒店邀请高层领导2、各部门邀请的嘉宾3、酒店内部各部门在职员工规模：

3、各部门分工准备1、策划组（人事部）：

A、请柬准备、发送（1月15）B、生日、优秀员工名单C、最终节目单确定D、跟进筹备进程2、节目组：

a、1月4日晚将晚会节目单报到人事部;

任务A、1月3日选出女礼仪，并进行培训、走场B、1月22日准备好会场服务物品C、1月23日13：

5、舞台布置组（会务部、商务中心）任务：

a、背景墙的设计、装订（23日12：

00前）B、晚会现场的布置工作。

（23日12：

00前）;

C、晚会现场拍照（负责晚会前后整个过程的拍摄记录，用相机从不同角度和时间拍照，反映晚会的各方面工作,并做总结。

6、器材组（工程部）：

A、负责晚会的各种音响（23日12：

00前）B、舞台搭建（23日12：

00前）c、舞台灯光设备、音箱设备的安装;

灯光设备的运作

7、后勤组：

1月17日前准备好食品、饮品准备、菜谱

8、采购组：

采购、租赁活动所需物品（1月15日前完成）寻价格做预算

9、财务组：

任务A、预算整个活动所需经费（1月10日前）B、奖金、抽奖奖品、抽奖卡准备（1月15日前完成）

10、机动组（巡检部）：