仓库管理员绩效考核标准表Word格式.docx

仓库管理员绩效考核标准表Word格式.docx

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能认真贯彻执行各项制度，并能督促他人遵守

4

能认真贯彻执行各项规章制度，并监督他人认真执行，对违纪情况主动汇报

5

原则性与政策性

对公司政策不理，不按政策和原则工作，不听指挥，不讲原则

偶尔不按公司政策和原则办事，工作不协调，原则性不强，有时为情而放弃原则

基本上能按政策办事，一般情况下能坚持原则，但不碰硬

政策性与原则性较强，是非分明，能开展批评和自我批评

严格按政策与原则办事，敢于同各种违纪现象作斗争

积极性与进取

心

不管怎样督促也不上进，工作挑炼，避难就易

遇有困难就垂头丧气，不岀成果

不知疲倦，不断进取，对工作不挑不炼

求知欲极强，把知识用于实践，弥补工作不足，永不满足，努力提髙自己的素质

勇于挑战，不畏困难，为实现自己的目标竭尽全力

本职业务能力

本职业务能力差，难以胜任日常工作

本职业务能力较差，在指导下方能处理胜任日常工作

业务能力一般，能够独立处理本职工作

业务能力较强，能独立处理较复杂的工作，是丹干员工

业务能力强，能妥善解决关键和复杂的工作问题，是工作上的带头人

其它考核项目

迟到扣0.5分/天

早退扣0.5分/天

事假扣2分/天

病假扣2分/天

不在公司时无法取得联系1分/次

抱怨同事或上级扣2分/次

举报同事的违章违规行为奖励2分/次

被考核人

考核人

总成绩

被考评人的优势和特长:

需要改进工作的建议

考评者签字:

考核日期:

二级仓库管理员绩效考核标准

不能贯彻落实公司的规章制度，有违纪现彖

遇有困难就垂头丧气，不出成果

求知欲极强，耙知识用于实践，弥补工作不足，永不满足，努力提高自己的素质

本职业务能力较差，任指导下方能处理胜任日常工作

业务能力较强，能独立处理较复杂的工作，是卄干员工

协作精神

不推不动，但求自己方便合适

只考虑本职工作，对其它事情不闻不问，有时肯帮助同事

理解领导意图，主动为领导分担责任，肯帮助同事解决工作问题

充分理解工作目标，乐意为公司或部门目标的实现作岀贡献

不惜牺牲自我休息时间，为实现公司或部门目标通力合作

专业知识

缺乏工作必须的专业知识及理论

对本职工作只有粗浅了解50%

一般性掌握本职专业理论知识80%

全面掌握本职工作的理论知识100%

全而系统掌握工作的理论知识，遇到难题可运用理论知识自

主解决

工作质疑与工作效

率

工作质量差，效率低,需要加班才能完成现有的工作任务，且会出価

工作质疑\效率较低，勉强能完成工作任务

工作质疑\效率达到要求，能按时完成工作任务

工作质疑\效率较高，能及时保质保量完成工作任务

工作效率髙，质量突出，任务完成速度快，出类拔萃

迟到扣0.5分/天

抱怨同事或上级扣2分/次

考核日期：

三级仓库管理员绩效考核标准

积极性与进取心

求知欲极强，把知识用于实践，弥补工作不足，永不满足，努力提高自己的素质

充分理解工作目标，乐意为公司或部门目标的实现作出贡献

全而系统掌握工作的理论知识，遇到难题可运用理论知识自主解决

工作质量与工作效率

工作质虽\效率较低，勉强能完成工作任务

工作质虽\效率达到要求，能按时完成工作任务

决断能力

无魄力，优柔寡断，缺乏主见

魄力小，遇事迟疑，不能当即立断

有一泄魄力，不请示领导时能对一般事情做决断，决断偶尔有失误

魄力较大，能在不请示领导时的复杂情况下做出正确决断

魄力大，有战略眼光，能把握时机，做出高明的决断

劝说能力

谈话说服力差，态度生硬，缺乏谈话技巧，难以被人接受

谈话说服力较差，不善疏导，有时不易被别人接受

谈话说服力一般，有一上的疏导技巧，勉强被人接受

谈话说服力较强，态度诚肯，善于疏导，说服力好

谈话说服力强，谈吐亲切各蔼，语言诙谐幽默，有技巧说服別人

学习能力

需反复指导，学习能力差

学习缓慢，不能把知识与工作相结合，领悟力低于正常值

学习速度一般，基本领悟知识，偶尔需要指导

学习能力强，知识能在工作中运用

学习能力强，技能知识能够灵活运用

管理知识

管理知识欠缺，不具备管理知识

管理知识少，不具备技巧管理知识

具有一定的管理知识

管理知识具备

具有良好的管理知识

自我安排时间能力

事情多的时候无头绪，盲目做事，不能安排时间

事情多的时候认真做事，干多少算多少，不安排时间

工作任务重，事情多的时候，能对时间做初步安排，偶尔分配工作任务，勉强能完成工作

工作任务重，事情多的时候，合理安排时间，分配任务合理，工作能够完成

工作任务重，事情多的时候，科学规划时间，合理安排工作，能顺利完成工作

病假扣2分/天

四级仓库管理员绩效考核标准

工作质量与工作效

谈话说服力强，谈吐亲切各蔼，语言诙谐幽默，有技巧说服别人

书面表达能力

书面表达能力差，文章结构零乱，语病和错别字多

书面表达能力较差，文章不够顺畅，有语病

有一定的书面表达能力，文字通畅，表达淸楚

书面表达能力好，文章结构合理，文字简洁

书而表达能力强，结构严谨，文字流畅，文章质量高

领

领导方式不佳，同事不服.工作有阻碍

导能力

不同事信任，无法保证工作任务顺利完成

能领导同事完成工作任务，但无突出表现

能为同事合理安排指导工作，能顺利完成工作任务

善于领导同事，能鼓励同事超额或提前完成工作任务

其它考核项目

病假扣2分/天

不在公司时无法取得联系1分/次

举报同事的违章违规行为奖励2分/次