工程部的安全重点与措施Word文档下载推荐.docx
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坚持标本兼治、重在治本,既要下大力气解决当前影响安全的突出问题,又要研究影响煤矿安全的深层次问题,着力推动政策治本;
坚持当前和长远的统一,既要抓好当前的薄弱环节,治理整改安全隐患,又要全面抓好安全生产“五要素”,建立长效机制,实现长治久安。
(五)主要任务:
建立健全安全生产责任制,加大投入、加强技术管理和现场管理,不断提高安全管理水平;
强化安全教育培训,着力加强区队班组建设,全面提高从业人员的安全技术素质;
深入开展安全质量标准化工作,建设本质安全型矿井,把国有重点煤矿安全生产工作提高到一个新水平。
三、依法治矿,建立和完善安全管理机构和制度
(六)加大对安全生产法律法规的贯彻执行力度。
要认真学习贯彻《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《职业病防治法》、《煤矿安全监察条例》、《安全生产许可证条例》、《工伤保险条例》、国务院《决定》、《特别规定》等一系列关于煤矿安全生产的法律法规,加大宣传教育力度,普及安全生产法律知识,提高全员的法律素质,把煤矿安全生产建立在法制的基础之上,推进依法治安战略的实施。
(八)建立和完善各项安全管理制度。
企业应当依照有关规定,建立以下安全管理制度:
1.安全生产责任制度;
2.安全会议制度;
3.安全目标管理制度;
4.安全投入保障制度;
5.安全质量标准化管理制度;
6.安全教育与培训制度;
7.事故隐患排查与整改制度;
8.安全监督检查制度;
9.安全技术审批制度;
10.矿用设备器材使用管理制度;
11.矿井主要灾害预防制度;
12.事故应急救援制度;
13.安全与经济利益挂钩制度;
14.入井人员管理制度;
15.安全举报制度;
16.管理人员下井及带班制度;
17.安全操作管理制度;
18.企业认为需要制定的其它制度。
四、强化责任制,建立健全责任考核体系
(十)强化企业安全生产第一责任人的责任。
企业法定代表人是安全生产的第一责任人。
其主要职责是:
贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规和标准;
制定安全规划、安全目标和安全技术措施计划,使企业安全与发展同步规划、同步部署、同步推进;
建立企业内部安全指标考核体系,落实各级管理人员的安全生产责任;
健全安全管理机构,建立安全管理制度,充实安全管理人员,加强企业内部安全管理;
足额提取和有效使用安全费用,保障必需的安全投入,治理和消除事故隐患;
组织制定安全技术培训、考核方案和事故应急救援预案;
依法办理保险;
建立以安全为重点的干部考核制度,把安全业绩作为管理人员晋升、奖励的重要因素;
及时、如实报告安全生产事故。
(十一)建立并严格落实各个岗位的安全责任制。
必须建立各级管理人员、工程技术人员的安全生产责任制、职能部门的业务保安责任制和各工种的安全岗位责任制,明确企业各级管理人员和各个岗位的职工在安全生产中应负的职责,分级管理,层层落实。
(十二)落实新建、改建、扩建矿井的安全管理责任。
建设项目要严格按照有关规定办理项目核准手续。
建设项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
严禁盲目追求规模和速度,严禁边建设边生产。
实施煤矿井下施工企业安全生产许可。
严把建井队伍的资质等级关,杜绝井下工程转包,严禁资质证书出租、外借。
井下工程严禁使用与资质不相符的施工队伍。
严禁将煤与瓦斯突出矿井建设工程承包给没有防突专业技术和装备的队伍施工。
安全管理上,实行属地管理,事故统计在建设单位。
一旦发生事故,要视情况严肃追究建设单位、施工单位的责任,同时还应查清设计、监理、评价等单位和机构的相关责任。
异地办矿的,谁办矿谁负安全生产主体责任。
(十三)明确改制、破产、重组矿井的安全管理责任。
破产重组的国有重点煤矿,按照管人、管事必须管安全的原则,由主管单位负责安全;
收购兼并地方中小煤矿的,由收购单位负责安全。
股份制煤矿由法定代表人(或实际控制人)负责安全;
不论何种形式在安全管理上必须统一标准,必须明确责任单位和责任人。
(十四)加强对安全生产责任落实情况的跟踪考核。
建立安全生产跟踪考核制度,把考核结果与经济利益挂钩。
对安全业绩较好的单位和个人给予表彰。
五、加强和改进安全技术管理
(十五)健全以总工程师为核心的技术管理体系。
总工程师对技术工作全面负责,对“一通三防”工作负技术管理责任。
必须设立由总工程师直接管理的科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构,负责落实技术管理工作。
集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命,要征得总工程师的同意;
矿井开拓巷道布置,采掘部署,生产系统调整,技术规范、标准、措施的制定,新技术、新装备、新工艺推广应用等重大技术问题由总工程师负责决策。
总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。
采、掘、机、运、通、安监、地测等基层单位必须配备专职技术人员,负责现场安全技术措施的制定和实施。
(十六)建立和完善安全科技开发机制。
煤矿企业集团应逐步建立安全科研机构,配备足够的科研人员,高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井要配备专门的瓦斯治理研究人员。
确定安全科研项目,保证安全科研经费。
制定奖励制度,激励企业职工和科技人员开展技术攻关、技术革新活动,推动科技创新和先进科技成果在安全生产中的广泛应用。
(十七)研究解决安全生产技术难题。
企业要根据安全生产实际,与科研、地质、高校、设计、协会等机构联合,对安全生产过程中遇到的技术难题开展科研攻关。
对灾害严重、经专家论证现有技术条件难以保障安全的煤层,应停止开采。
(十八)加强现场技术管理。
矿总工程师要定期组织对技术措施、作业规程、操作规程进行审批,增强针对性和可操作性。
定期组织在用安全设备、仪器、仪表的检测检验。
坚持单项工程编制专门措施。
技术人员必须动态掌握施工环境的变化,及时对措施进行修改、补充。
对巷道贯通、系统调整、排放瓦斯、盲巷管理、火区启封等重要技术工作,必须成立由总工程师负责的技术协调管理小组,加强现场协调指挥。
要严格技术资料档案管理,准确、及时标注图纸资料,健全技术资料档案,对记载矿井开采情况和隐患的技术资料,以及周边小煤矿的开采技术资料要妥善保管。
(十九)严格执行“一通三防”技术管理的有关规定。
做好矿井瓦斯等级、煤尘爆炸性、自燃倾向性的鉴定报批工作。
采煤工作面提高单产、采用放顶煤回采工艺、增加采掘工作面数量,必须由集团公司总工程师组织技术论证,在通风系统可靠,瓦斯、火灾、煤尘防治技术有保障的前提下实施,严禁超通风能力生产。
高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井采区必须设专用回风巷,采煤工作面设置排放瓦斯尾巷必须符合规程规定,掘进巷道必须按规定形成独立的通风系统。
要保证通风设施的质量,从巷道设计入手优化矿井通风系统。
高瓦斯矿井、突出矿井必须“先抽后采”,达到国家有关规定要求,保证正常配风条件下采掘工作面瓦斯不超限。
在完善防尘系统的基础上,强化采煤机、掘进机内外喷雾和运输转载点等自动喷雾的使用,推广煤体注水工艺,从源头治理粉尘。
必须按标准建立瓦斯监测监控系统,并要有专职管理队伍,专人维护,定时检验,确保真正发挥作用。
六、提高现场安全管理水平
(二十二)加强基层班组建设。
重点加强区队、班组建设,把安全生产法律法规、方针政策和各项措施细化落实到班组。
要提高班组长的素质,根据企业实际制定班组长任职标准,将班组长岗位工作经历纳入煤矿各级管理人员选拔的基本前提。
建立以安全为核心的班组考核标准,规范班前活动程序,每班进行考核。
煤矿企业集团每年召开安全生产班组建设工作会议。
(二十三)严格按照规定的定编、定员、定额组织生产。
严格正规循环作业,严禁违反定员标准组织生产。
采掘一线逐步推行“四班六小时工作制”,严格控制加班加点。
严禁同一区域多单位违反程序作业,多头指挥。
执行特殊岗位现场交接班制度,严禁交接班时两班人员在现场交叉作业。
(二十四)加强设备管理。
严把设备的安全准入关。
定期对在用设备进行检修、维护、保养和检测,确保安全有效。
加快设备更新,严禁超期服役。
禁止使用国家明令淘汰的机电设备。
杜绝电气失爆。
(二十五)有效制止煤矿“三违”行为。
建立和完善井下人员岗位责任考核制度,所有作业人员必须严格执行作业规程、操作规程,履行岗位责任,遵守劳动纪律。
要制定能够有效制止“三违”现象的处罚、教育规定,严肃查处“三违”行为。
七、加大安全投入,治理整改隐患
(二十七)加强对安全费用的管理。
提取的安全费用必须用于安全生产,重点突出“一通三防”和重大水患的防治,保证通风系统稳定可靠,瓦斯抽放设备和工艺先进,防火、防尘、监测监控系统完善有效,防治水工程、设备到位,推广先进适用的技术、装备和工艺。
安全费用必须专款专用。
对提取不足、挪用安全费用、投入不到位的行为,要追究责任。
(二十八)认真排查治理整改安全隐患。
对矿井隐患实行分级管理,定期排查、治理和报告。
制定职工报告隐患的奖励办法。
由矿长组织实施隐患排查活动,明确隐患整改的期限和质量要求。
对发现的隐患要分类定级,制定措施,做到“项目、资金、设备材料、责任人、进度”五落实。
对存在《特别规定》所列重大隐患的矿井必须停产整改,对3个月内2次或2次以上发现有重大隐患仍然进行生产的矿井,吊销该煤矿矿长的安全资格证,5年内不得重新核发。
八、加强教育和培训,实行全员安全准入
(二十九)加大煤矿人才培养力度。
开展校企联合办学,采取委托培养、设立定向奖学金、偿还助学贷款、提高就业待遇等措施,培养采矿、矿建、通风、机电、地质、测量等煤矿主体专业的学生,同时培养好技术工人,解决人才短缺问题。
选送有基层工作经验、热爱矿山事业、有一定文化基础的基层管理人员和先进模范人物到大专院校脱产学习,培养后备人才。
(三十)加强安全培训。
煤矿企业和各生产矿井必须建立培训基地,满足安全生产管理对提升员工专业素质的要求。
加强培训师资建设,规范培训教材。
做到培训计划、机构、基地、费用、教材、人员、考核、档案、制度“九落实”。
积极推广以区队、班组为单位,成建制进行培训。
改进煤矿安全活动日,结合生产实际,提高活动效果。
要建立培训档案,严格考核,不合格不准上岗,尤其要加强对农民工的培训。
煤矿企业要定期组织开展岗位练兵和技术比武活动。
(三十一)开展安全警示教育。
确定全国煤矿安全生产警示教育基地。
各重点产煤省(区、市)根据情况,在重点矿区确定若干个安全警示教育基地。
经常组织开展警示教育活动,警示职工认真吸取事故教训,促进安全工作。
(三十二)严格安全管理人员准入。
新任命的煤矿矿长、副矿长、总工程师、安全监察处处长必须具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历和从事煤矿井下工作3年以上的经历;
矿长还必须具备生产(机电)、技术、安全等副职岗位2年以上的工作经历。
煤矿科区级安全生产管理人员必须有煤矿安全生产相关专业中专以上学历和从事煤矿井下工作2年以上的经历,经正规培训,考核合格后方可担任。
现任的上述管理人员不具备上述条件的,2年内必须调整到位。
才能从事技术和管理工作。
(三十三)变招工为招生,并实施到位。
从事井下工作的新工人必须接受技工学校至少1年的正规教育,经考试合格方可上岗。
上岗后要与老工人签订至少一年一对一的师徒合同,发挥老工人的技术“传、帮、带”作用。
煤矿特种作业人员必须具备初中以上文化程度,并经过符合资质条件的培训机构正规培训,考试合格后方可上岗。
(三十四)加强劳动用工管理,规范劳动用工行为。
招用职工(包括招用农民工),必须按规定到当地劳动保障部门办理录用备案手续,完成就业前培训,与职工签订劳动合同。
生产矿井井下禁止使用“包工队”。
九、推进科学管理,建设本质安全型矿井
(三十五)积极推进安全质量标准化建设。
推行作业现场精细化管理,制定各岗位工作质量标准和各单项工程质量标准,由跟班负责人、安监员、质量检查员依据标准每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行评估,实现动态达标。
制定质量与经济利益挂钩的办法,实行重奖重罚。
严把质量毫米关,杜绝劣质工程。
企业每季度开展安全质量标准化考核工作。
(三十六)建设“本质安全型”矿井。
通过规范制度、科学管理、采用先进技术,实现人、机、环境的高度和谐统一,提高安全保障水平,逐步实现煤矿企业的本质安全。
借鉴推广国内外先进的安全管理经验,建立和完善职业安全健康体系。
各煤矿企业要结合实际,选择基础较好、管理水平较高的矿井;
生产矿井要选择基础设施好、装备先进、管理水平较高的采掘工作面,进行试点,总结经验,不断推广。
不断改善劳动条件和劳动保护,积极开展职业病防治。
(三十七)建立煤矿安全应急救援体系。
各煤矿企业必须建立专职应急救援队伍,保证资金投入。
要制定各类事故的应急救援预案,经常开展演练。
要加强预案宣传和应急救援教育,公示应急救援流程,普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识。
十、积极推进党政工团齐抓共管
(三十八)充分发挥企业党组织在安全生产中的重要作用。
要充分发挥企业党组织的政治核心作用,切实保障党的安全生产方针政策在企业得到贯彻落实。
要充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,在加强安全生产工作中体现共产党员的先进性。
要加强安全生产宣传教育,加强思想政治工作,关心职工生活。
要把安全生产纳入党组织日常工作的重要内容,定期召开党委会议专题研究安全生产问题。
(三十九)要发挥各级企业工会、共青团等群众组织的优势,开展切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。
积级组织开展“安康杯”活动,广泛开展亲情教育活动;
充分发挥工会组织对安全生产的监督作用,特别是发挥煤矿安全群众监督员的作用;
组织开展“人人都是安全员”、“安全社区”等活动,营造浓厚的安全文化氛围。
(四十)充分发挥职工代表大会的作用,维护职工合法权益。
要全心全意依靠职工群众搞好煤矿安全生产,实行安全生产矿务公开,定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查等活动。
要督促企业依法为职工办理工伤、养老、医疗、失业等保险,积极参加意外伤害保险等。
认真核查处理群众安全举报,接受职工提出的安全建议。
要教育职工遵章守纪,接受安全生产教育和培训,赋予井下职工以下十项权利:
带班人员不下井,工人有权不下井;
带班人员早出井,工人有权早出井;
安全隐患不排查,工人有权不作业;
管理人员违章指挥,工人有权不执行;
没有安全措施,工人有权不开工;
不组织班前安全学习,工人有权不下井;
未进行“三位一体”(班长、安全检查员、瓦斯检查员)安全检查,工人有权不开工;
监测监控系统安装不到位、运行不正常,工人有权不开工;
不配全合格的劳动保护、防护用品,工人有权不下井;
避灾路线不标识,工人有权不下井。
煤矿不得因上述原因扣发职工工资、辞退职工。
(四十一)大力弘扬先进的安全文化理念。
强化安全意识,规范安全行为,增强安全措施的执行力。
积极借鉴吸收国内外优秀企业的安全文化理念,推进企业安全文化建设的创新和发展。
办好企业电视、报纸和网站安全专栏,使安全知识、安全文化传遍矿山、进入社区、深入人心。
十一、支持和促进企业加强安全基础管理工作
1、加强施工人员的安全培训力度。
2、加强施工进度的监管。
生产技术部作为施工安全监管的责任主体,要依法加大监管力度,督促并严格规范各项目部的生产行为。
同时要加强对对各项目部的监督、检查。
要把安全施工作为重要内容。
3、加强监督。
要加强正面宣传引导,加大宣传报道力度,在全处营造关心每一个安装项目部、关注工程进度、关爱一线职工的良好氛围。
定期组织安全生产管理经验交流,适时召开全生产技术部的安全工作会议,