《宗教智慧》复习会文档格式.docx

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我有没有对我这件事向宗教僧侣一样的虔诚。

三、进入体验神圣：

1问老板我对我所做的事业有像僧侣般的神圣

2问员工：

我对我这件事，我的老板，我的公司，我的团队有没有像僧侣般的神圣。

四、进入体验信仰:

1、问老板:

我对我的事业有没有进入信仰

我人生的哪一条有像僧侣般的信仰

爱没有增加，所学一切都是苍白。

通过以上体验直接召见我的过去，以上四条我有几条？

我就知道我活在哪个维次。

僧侣可以五年十年使用体力脑力？

还是用超越体力脑力的精神。

消化老板身上具有的东西（如：

老板的坚持，格局，爱）

问：

1、僧侣在寺庙为谁而修行？

是为方丈修，佛祖修，还是为自己修行？

同修同得

2、老板是为谁干？

——很显然老板是为自己干，为自己修。

那试问员工在企业为谁干？

——为自己干

3、问宗教的早会是不是所有人都在大雄宝店诵经？

——不是（必须是披上红色袈裟的法师）

—一瞬间召见：

宗教经营人就是在经营人的落差感和神圣感。

4、我们的企业如何去经营我们的落差感？

我们的企业如何去设计我们的核心层，中流砥柱？

5、问寺庙宗教为什么这样天天四五点钟开早会？

——透过早会把所有的人定在一个方向上。

所有人都是不定的，我们把它当物性看。

6、问老板：

你给你自己输入了什么?

给你的顾客，家庭，员工输入了什么？

7、问老板：

我们如何开我们的早会，要把我们的全员往哪里带？

26号上午下半场：

我们过去所有的纠结与痛苦都是源于对人的不了解。

消化转换使用：

那我们的早会应该如何开？

1）、把大家带到什么方向？

如：

全员早会必须让大家跳舞（好玩），玄机在于：

给全员输入一种正能量——让大家进入它的体验

2）、选出主持人，每天分享。

（让上台分享和跳舞的人体验到神圣感）必须是领导者带动，影响，由能量大的影响能量小的（影响的玄机在于输入）必须把大家带到他要去的方向，必须有鼓励成长。

如中高层早会:

1）、必须获得快乐

2）、必须总结过去，畅想未来，必须祈祷（如：

祈祷父母健康，公司稳定发展）必须把每个人带到他要得方向上，具体表现就是比没有开会更有感觉。

3、开出神圣感——神秘感

学习宗教智慧是进入体验消化转换来

最大的问题是你有相信多少。

一切从相信开始

经营企业就是经营人，经营人就是经营人相信。

宗教的魂——普度众生，为众生请命——此生就这一件事

我企业的魂又是什么？

我们企业的魂：

用我们的产品让消费者生活的更幸福。

为所有的参与者搭建一个梦想的平台

26号下午上半场:

到此明白只有相信才能产生链接，才能产生一体，链接什么你才能成为什么。

神红化工朱玉辉为什么跟老板？

1）、做事情的魄力

2）、对市场的前瞻性

3）、发现发挥别人的优势

于是出现我们企业的一句话：

同欲同求

1老板必须和一部分基层建立利益共同体。

2老板必须和一部分中层建立荣誉共同体。

奖状，奖牌，勋章。

3必须和一部分高层建立精神共同体

如何救我们的员工？

带员工进入体验，学习

寺庙297条清规戒律

我们2015年让有本事有胆量的人多赚钱。

改变由内而外，从体验开始。

人生两大悲哀：

太把自己当回事儿，太不把自己当回事儿。

回看是什么使中华名族五千年生生不息？

中华民族的魂是什么？

敬天法祖，天人合一。

回看中华民族的魂是如何落地的？

具体使用落地就是三道：

1、天道（古代就是皇帝拜天，感恩上天的恩赐，风调雨顺让我们国泰民安。

拜天就是与天链接

在企业如何使用？

先找到企业的天—顾客

人生的终极就是有一天我走了有人把我的照片挂到墙上

在企业怎么运用天道：

把我们客户或者顾客的照片做到非常漂亮神圣挂到顾客看到能触摸到的地方。

拜什么就是我们需要什么，让拜的人立刻谦卑心生责任，只有拜什么我们才能连接上什么。

拜：

弯下的是身躯，升起的是灵魂。

2、师道

先问企业的师是谁？

很显然是在各个领域有结果的都是我们的师，是企业的师，我们行业的比我们每个领域做得好的都是我们企业的师。

很显然我们企业当下师就是我们企业最懂的人就是企业的元老，就是在这一点上最有结果的。

具体操作：

把我们企业元老和最懂的人的照片（事迹）挂到通道，大厅，或者是师最能触摸到的地方，让师神圣。

立刻让师心生神圣，心生谦卑，心生责任，持续往前运行，成为团队前进的方向，让后来者更卖力。

戒：

（什么不能做，不能触碰）落地在公司就是原则和立场

定：

慧：

我辛苦但是我心不苦

一切法皆不可说

3、孝道

如何落地：

具体是在祠堂，祖龛

如果没有传统，哪有传承。

菩萨心，帝王术，心中有爱，下手无情。

27日上午上半场：

榜样的力量

老板成为公司的榜样，同时培养公司的榜样。

老板就是公司的权威，公司的方向，公司的第一产品。

老板最大的悲哀就是权威的丧失。

旺丰训：

求品质，工艺需繁

绝不敢粗制滥造，倡美誉，丝丝金贵，决不可有丝毫马虎，诚实守信乃立业之根本，感恩戴德，做良心食品，以敬产业先贤而启后人，团结一心，众志成城，持续改良创新，乃企业昌盛长生之道。

消化旺丰训生出自己企业的训

学习不是教你怎么赚钱，而是提升你的境界，换一种思维方式看问题，把企业的来龙去脉给想清楚。

你公司的体制没有发生改变（新的运营思路），所学一切都是苍白。

进入体验献祭：

中华民族就是通过献祭，让我们的名族五千年生生不息。

通过献祭：

对内让我们自己升华精神，对外锁定众生心生向往。

进入忏悔：

先看何为忏悔？

说的是通过某件事进行一个思考我的方向和我的结果是什么，我未来应该如何做，它是把焦点不是放在对错上而是放在

它和悔恨根本不同，悔恨是把焦点放在过去。

到此老板第一个要忏悔：

你都没有梦想然后让一帮人以为你很伟大，他们来是分你的梦想。

1、没有把自己为何做企业搞清楚，没有搞清楚企业是我修行和搭建梦想的平台，忏悔没有早日获得智慧。

员工忏悔：

1、自己没有人生方向，没有托起自己的组织，托起自己的老板，跑到公司来给老板对抗。

2、忏悔自己白天在公司上班，一转身就说公司不好。

3、忏悔只知道自己要什么，永远不想客户需要什么。

4、忏悔自己没有灵魂，天天在想赚钱，而不是让自己在修炼中不断地值钱，想绑架老板绑架公司。

5、忏悔自己没有去学习智慧，想用一招打遍天下。

6、忏悔自己没有把自己交给老板，交给平台，交给顾客，忏悔自己经常生气而不争气。

忏悔就是释放的一种通道

承上成下

27日下午上半场：

声光电气

真实，自然，简单

进入体验祈祷：

先回看过去我们老板如何祈祷？

1祈祷员工来就帮我创造价值

2祈祷我的同行不如我

3祈祷我们的团队每个人不需要学习培训就能出结果

4祈祷员工不需要学习，培训，不需要花成本，不需要经历就可以成为我。

再回看：

员工祈祷老板重用我，把资源全给我，祈祷我的同事不如我，祈祷天上掉馅饼，不劳而获。

今天老板如何祈祷：

1祈祷国家繁荣昌盛，祈祷透过我们的智慧早日实现中华民族的早日复兴。

2祈祷我们的行业健康发展，祈祷我们的员工早日觉醒，早日实现梦想，祈祷员工成为家族的骄傲，成为公司的栋梁之才，成为员工的标杆和方向。

今天员工如何祈祷：

1祈祷我们的行业要怎么样

2祈祷我们的公司要怎么样

3祈祷我们的客户要怎么样

祈祷：

行业，公司，客户，团队，家庭。

进入体验禁忌：

宗教就是通过无数多的禁忌让僧侣不偏离运行的轨道，让团队往前运行，生生不息，持续往前运行。

禁忌：

不能做啥，宗教就是戒。

互生公司，智慧之光集团

顾客永远不想买便宜，只想占点便宜。

时刻以中国心为我心

时刻以组织之心为我心，有时刻为公司代言之心，时刻有成就顾客之心，以顾客之心为我心（如对客户没有帮助的话不能说，对客户没有帮助的事不能做）

随时托起组织，托起同事。

进入体验礼仪：

宗教就是透过无数多的场和礼仪让僧侣神圣直接升华，对外直接锁定众生，心生向往，产生追随。

经营企业就是经营人，经营人就是经营场，就是经营场来度化人。

老板的咒语：

1布好道场，守好道场，用好道场，度好人。

修办公室，办公大楼再贵也要修，只要修好庙修好场自然都有香客来拜。

到老板办公室会紧张（这就是场的力量）

年会如何开？

1先问我们，我们要什么样的结果。

2肯定是总结过去，表决当下，开启未来。

把客户请过来给员工发奖，把获奖员工的父母给员工发奖，并让他发言为什么养育了这么优秀的孩子，

旺丰的舞蹈，跪下感恩客户,父母。

必须带出公司未来的方向，玄机在于让员工神圣，升华精神，让员工体验到公司未来美好的前景。

玄机在于：

每一块都要有感觉，造场造势，带出公司的势，团队的势，产品的势，公司未来的势。

一般选手被场所度，中等选手用场，高手就是直接造场。

透过无限的循环，让僧侣和众生对宗教产生依赖。

宗教在把众生带到一个无头无尾的永恒的方向，让众生把宗教当成生命永恒的归属。

老板三问：

1如何让我变得越来越好？

2如何让我的团队变得越来越好？

3如何让我的产品变得越来越好？