商业计划书样本14页Word文档下载推荐.docx
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4.4竞争分析
5.0策略分析
5.1价值体现
5.2市场策略
5.3销售策略
5.4战略联盟
5.5进度计划
6.0管理团队
6.1组织结构
6.2管理团队
6.3管理团队空缺
6.4激励方案
7.0财务分析
7.1重要前提
7.2投资回报
7.3财务指标
7.4盈亏平衡分析
7.5利润分析
7.6现金流分析
7.7资产负债分析
7.8财务结构分析
附录:
公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等)
详细内容
1.0执行概要
[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内]
公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。
目前,市场情况呈现快速增长的趋势。
客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模/扩大生产范围/增加市场宣传/加强技术开发。
预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为:
200_年销售额___________万元净利润___________万元
我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。
我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1.目标
[简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个]
公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。
我们将成为_______________领域的佼佼者。
●[目标一:
例如客户数目]
●[目标二:
例如市场占有率]
●[目标三:
例如公司资产总值]
●[目标四:
例如200_年上市]
1.2.任务
[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]
●[任务一]
●[任务二]
●[任务三]
1.3.关键因素
[完成任务的关键因素]
●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]
●[因素之二,例如提高服务质量]
●[因素之三,例如加强技术或产品开发]
[对公司进行简要描述,营业范围]
2.1.公司所有权结构
[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。
公司为[性质:
有限责任、合伙制、股份等]的公司,注册地址:
[________________]。
共计投资人民币[____]万元。
目前,股份结构如下:
出资额
股份比例
现任职位
[股东一]
[股东二]
[股东三]
2.2.公司历史
[介绍公司成立以来的经营状况,取得了什么成果,等等]
2.3.公司现状
[介绍公司目前状况]
[生产能力]
我们目前的月生产能力为___________,能满足____________时间的市场需求。
[销售情况]
公司年销售额,增长率,利润率等。
[客户情况]
客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]
我们的办公楼大约面积为_______平方米,工厂或仓库面积为________平方米。
[财务状况]
请参见附录所列财务报表。
[分析财务情况]
2.4.商业模式
[介绍公司的商业模式、盈利点等]
2.5.其它情况
[其它要说明的情况,如是否属于国家扶植企业,是否享有税收优惠,有哪些特许生产或经营权等]
3.1.产品及服务描述
[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]
[产品一]
3.2.产品优势
和市场上同类产品或服务相比,我公司的产品具有以下优势:
[优势一:
例如成本优势,我们的成本比竞争对手低____%,这是因为__________。
]
[优势二]
[优势三]
3.3.切入产品或服务
[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场,原因何在,会有何影响等]
3.4.产品资源
[阐述产品的原材料供应情况,有那些优势,可选择的供应商情况等]
3.5.产品技术
[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势,优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]
3.6.未来发展
[产品和服务的未来发展方向,未来的产品和服务计划等]
[简述市场基本情况]
4.1.市场组成
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成:
[部分一:
特点、所占比例、需求等]
[部分二]
[部分三]
4.2.目标市场
[针对上部分阐述的市场组成阐述我们的目标市场有哪些、原因何在]
4.2.1.市场需求
[目前的产品有哪些无法满足市场需要,我们的产品会满足哪些需求,客户为什么愿意购买我们的产品]
4.2.2.市场趋势
[市场发展的趋势是什么,我们如何面对]
4.2.3.市场增长
[我们所处的市场领域是逐渐扩大、保持不变还是逐渐萎缩,会给我们造成什么影响]
4.3.行业分析
从以下几个方面进行分析
4.3.1.行业参与者
[行业参与者有哪些,都有什么特点,等等]
4.3.2.行业分销形式
[本行业中,产品的分销渠道如何、分销成本分析、本公司目前的分销渠道如何,有什么优势及不足]
4.3.3.行业购买形式
[本行业客户的购买决定受哪些因素影响、一般客户的购买决定过程如何。
针对这种情况,我们会采取哪些措施]
4.4.竞争分析
4.4.1.竞争形式
[阐述在此行业领域竞争的形式、程度以及特点,竞争的主要方面和关键因素]
4.4.2.主要竞争者
[分别阐述竞争者的特点、优势、劣势]
[竞争者一]
优势:
劣势:
4.4.3.我们的优势及劣势
这些优势会给我们带来_____________________的益处,我们将采取______________________方法来保持优势。
这些劣势会给我们造成_____________________________影响,我们将采取______________________方法来克服劣势。
通过上面的分析我们得出的结论是:
[此部分阐述公司的策略到具体的行动计划]
5.1.价值体现
[公司的价值来源主要在于哪些方面,如:
服务性、产品专有性、客户数量等,如何通过市场定位来体现公司的价值]
5.2.市场策略
[阐述如何开拓市场,包括以下几方面策略:
5.2.1.定价策略
[公司产品的价格定位,如何与其他产品竞争]
5.2.2.推广策略
5.2.3.广告制定策略
5.2.4.公共关系策略
5.2.5.具体的市场计划
5.3.销售策略
[阐述如何进行销售,包括以下几方面策略:
5.3.1.销售体系的建立
5.3.2.销售目标
5.3.3.销售管理
5.4.战略联盟
目前为止:
我们已经和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立了合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
我们将要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建立合作伙伴关系,我们会通过他们取得______优势。
5.5.进度计划
[阐述具体行动内容、开始时间、结束时间、负责人、预算等,附进度表]
项目
工期
开始
完成
负责人/部门
预算
6.0管理团队
[这里先用一段话介绍一下管理团队的大致情况]
6.1.组织结构
[介绍公司的部门构成,主要职责分工,附组织结构图]
6.2.管理团队
[高层领导或创始人介绍,包括他们的背景、经验及在公司中的作用]
[领导一]
6.3.管理团队空缺
[领导层在哪些方面还需要哪些人员,如何获得等]
6.4.激励方案
[这部分主要介绍公司对未来财务状况的预计和分析]
7.1.重要前提
[这部分讨论对于所要进行的商业计划存在哪些假设,说明有哪些关键因素会对公司的财务计划产生影响]
[提供公司过去两年和今年最近月份的平衡表、损益表、现金流量表和利润分配表,包括短期利率、长期利率、平均帐期、税率等]
重要前提,例如:
[前提一]:
[电子商务市场的持续发展,不会遇到灾难性萧条]
[前提二]:
[公司现金流充足]
[前提三]:
[竞争对手不会在未来的12个月内推出革命性的替代产品]
7.2.投资回报
公司此前融资____次,目前计划融资____万元,融资为[融资性质:
出让股权、债券等],计划还需融资____万元。
7.3.盈亏平衡分析
[根据收集的数据进行盈亏平衡分析,公司将于何时到达盈亏平衡点。
你需要知道公司每个月的固定费用和预计收入。
对于销售产品的企业,要依据你单位产品的价格和成本,每个月需要销售多少才能支付固定成本和变动成本]
预计
单位产品销售价格
单位产品生产成本
每月的生产固定成本
固定费用
房租
办公费用
保险费用
人员工资
其它
总计
7.4.利润分析
[未来损益预估表]
7.5.现金流分析
[未来现金流预估表]
7.6.资产负债分析
[未来资产负债预估表]
7.7.财务结构分析
[对未来预估的财务报表的分析]