贵州大学《管理学原理与方法》试题.docx
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贵州大学《管理学原理与方法》试题
贵州大学《管理学原理与方法》试题及答案
一、判断题：
1、管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管
理性质都是相同的。
（）
答案：
×
2、泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。
（）
答案：
√
3、我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。
（）
答案：
×
4、根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC
领导，效果较好。
（）
答案：
×
5、计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。
（）
答案：
√
6、根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公
平对待的。
（）
答案：
×
7、当重要细节必须被传递时，非语言沟通是最适宜的方式。
（）答案：
×
8、衡量绩效是控制活动的最终目的。
（）
答案：
×
9、（）科学管理对人性的假设是“社会人”的假设。
答案：
×
10、（）经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与
失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地
进行管理。
答案：
√
11、（）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
答案：
√
12、（）在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，
越能保证得到切实完成。
答案：
√
13、（）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
答案：
×
14、（）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
答案：
√
15、（）赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于
保健因素。
答案：
√
16.管理既是一门科学，又是一门艺术.（）
答案：
√
17.管理者权力比权威更重要。
（）
答案：
×
18.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
（）
答案：
√
19.霍桑实验证明：
人是“经济人”，不是“社会人”。
（）
答案：
×
20.管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发
展。
（）
1
答案：
×
21.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
（）
答案：
×
22.按决策的重要程度可将决策分为高层决策、中层决策和基层
决策。
（）
答案：
×
23.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
（）
答案：
√
24.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。
（）
答案：
×
25.经济批量模型中库存费用与订货费用是成反比的。
（）
答案：
√
26.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
（）
答案：
√
27.边际分析法是制订计划时经常采用的一种方法。
（）
答案：
×
28.力求维持最少部门是部门划分的原则之一。
（）
答案：
√
29.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。
（）
答案：
×
30.管理的双重性是指不确定性和复杂性。
（）
答案：
×
31.管理者权力比权威更重要。
（）
答案：
×
32.企业文化源于美国，发展于日本。
（）
答案：
√
33.科学管理理论的产生源于霍桑实验。
（）
2
答案：
×
34.管理责任原理认为服务于人是管理的根本目的。
（）
答案：
×
35.管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、
因事而变。
（）
答案：
×
36.按决策所处的层次可将决策分为战略决策、战术决策和业务
决策。
（）
答案：
×
37.法律方法的缺点是横向沟通困难。
（）
答案：
×
38.运用决策树法进行决策时，期望值大的方案较优。
（）
答案：
×
39.经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。
（）
答案：
√
40.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
（）
答案：
√
41.线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。
（）
答案：
×
42.部门是组织的细胞，部门设置直接关系着组织的运作绩效。
（）
答案：
√
43.沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个
方面的要素。
（）
答案：
√
3
二、单项选择题：
44．以下不属于管理职能的是。
A．组织活动
B、控制活动
C．有效获取资源
D．计划与决策
答案：
C
45．是科学管理理论的杰出代表人物。
A．泰罗
B．法约尔
C．韦伯
D．孔茨
答案：
A
46．提出了著名的需求层次理论。
A．梅奥
B．韦伯
C．麦格雷戈
D．马斯洛
答案：
D
47．可以很好地说明组织中有一些颇具吸引力的目标却无人问津。
A．公平理论B．期望理论
C．双因素理论D．需求层次理论
答案：
B
48．某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平
衡点是。
4
A．14台B．12.5台C．7.3台D．80台
答案：
D
49．统一命令原则是指。
A．每人只能有一个上司B．权责对等
C．责任不可委任D．反映组织系统的互关系
答案：
A
50．以追随者对领导的认同感为基础的权力是属于以下哪种权
力?
。
A．专家权力B．个人影响权力
C．奖励权力D．强制权力E、合法权力
答案：
B
51．外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要?
。
A．生理需要B．安全需要C．社会需要
D．自尊需要E、自我实现需要
答案：
D
52．赫茨伯格提出了理论
A．需求层次
B．双因素
C、激励需求
D、期望
答案：
B
53．管理控制系统实质上也是一个系统
A、自动控制
B．完全开放
C．信息反馈
D．完全封闭
5
答案：
C
54．反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是
A．财务报告分析
B．标准成本分析
C．质量控制分析
D．工作人员成绩评定
答案：
D
55．最普遍采用的划分部门的方法是按划分
A．时间
B．职能
C．产品
D．设备
答案：
B
56．将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是
A．法约尔
B．韦伯
C、德鲁克
D．巴纳德
答案：
A
57．直线型组织结构一般适用于
A．大型企业
B．跨国公司
C．现场作业管理
D．实行专业化管理的组织
答案：
C
58．“知人善任”体现了人员配备的原理
A职务要求明确
6
B公开竞争
C用人之长
D不断培养
答案：
C
59．主管人员考评最常见的方式是
A自我考评
B群众考评
C上级考评
D同事考评
答案：
C
60、被称为“组织理论之父”的是（）
A．马克斯.韦伯
B．切斯特.巴纳德
C．亨利.法约尔
D．梅奥
答案：
A
61．计划工作中的＿＿针对的是如何确定合理的计划期限等问
题。
（）
A．灵活性原理
B．限定因素原理
C．改变航道原理
D．许诺原理
答案：
D
62．赫茨伯格提出的双因素论中，被称作激励因素的是（）
A．薪金B．人际关系
C．赏识D．职业安定
答案：
C
7
63．利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是
（）
A．利用命令B．温和命令
C．集体参与D．商议
答案：
C
64．行为科学理论对人的假设是（）
A．经济人B．复杂人
C．社会人D．自我实现人
答案：
C
65．管理审核的目标是评价（）
A．主管人员的管理成效B．主管人员的管理能力
C．组织的管理质量D．组织的经营成效
答案：
C
66．主管人员的用人艺术之一就是知人善任，这也反映了人员配备工作的＿＿原理要求。
A．权责一致B．不断培养
C．职务要求明确D．用人之长
答案：
C
67．法约尔管理理论的代表作是?
A《车间管理》B《工业管理和一般管理》
C《社会和经济理论》D《科学管理理论》
答案：
B
68.下列哪一项是对管理概念完整的概述？
（）
A．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制.
B．管理就是决策.
C．管理就是和别人打交道，把事情办好.
D．管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织
8
活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动.
答案：
D
69．被称为“科学管理之父”的是（）
A．泰罗B．法约尔C．韦伯.D．梅奥
答案：
A
70．彼得.圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？
（）
A．自我超越
B．改善心智模式
C．建立共同愿景.
D．互相批评
E.团队学习
F.系统思考.
答案：
D
71．企业文化的核心是（）
A．器物层B．制度层.C．精神层.D．物质层.
答案：
C
72．再造流程的核心目标是（）
A．满足客户需求B．提升企业核心竞争力.
C．对股东负责.D．获取最大化利益.
答案：
B
73．推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？
（）
A．整分合原理
B．动态相关原理
C．开放性原理
D．管理效益原理
答案：
A
9
74．“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？
（）
A．管理系统原理B．管理责任原理
C．人本管理原理D．管理能级原理
答案：
D
75．管理行政方法的优点不包括下列哪一项？
（）
A．便于管理职能的发挥
B．具有灵活性
C．便于分权
D．是实施各种管理方法的必然手段
答案：
C
76．典型的风险型决策的决策方法是（）
A．盈亏平衡分析法
B．决策树法
C．线形规划法
D．淘汰法
答案：
B
77．下列关于计划的说法不正确的是（）
A．狭义的计划是指制定计划的过程.
B．滚动计划法的缺点是缺乏灵活性，不能及时适应环境的变化.
C．计划为日常管理考核与控制提供了科学的标准.
D．计划工作具有层次性和普遍性.
答案：
B
78．下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）
A．管理层次与管理幅度之间成反比例关系.
B．直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构.
C．扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构.
10
D．规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构..
答案：
A
79．领导的实质在于（）
A．权力.B．资历.C．影响力.D．能力.
答案：
C
80.决策、计划、组织、领导、控制、创新是（）
A．管理一般职能.B．管理的性质.
C．管理的方法.D．管理具体职能.
答案：
B
81．下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）
A．共同愿景是所有员工个人愿景的总和。
B．共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上。
C．共同愿景对建立个人愿景有指导作用。
D．个人愿景必须服从共同愿景。
答案：
C
82．法约尔被称为（）
A．“科学管理之父”
B．“经营管理之父”
C．“组织管理之父”.
D．“管理第一夫人”
答案：
C
83．企业战略管理理论的代表人物是（
）。
A．安绍夫
B．阿伦?
肯尼迪
C．彼得?
圣吉
D．迈克尔?
哈默
答案：
D
84．人本管理中人的假设是（
）
A．自然人
B．管理人
C．经济人
D．社会人
答案：
D
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