房产中介年终总结7篇Word文档格式.docx

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这样,客户体会到一种亲切感,我的第一单就这么签下来了。

接下来,我便做得更加得心应手,慢慢的体会到作为一名经纪人打心理战是房产中介这门职业的拿手本领。

了解客户的心理变化,推测其房型和价格的需求,并提供针对性的效劳,从而促使交易成功,这些都是成功的根本技巧。

同时,在与客户交流中善于察言观色,在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能。

此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。

经过这几个月的磨练,我可以独立完成任务,更可以很自豪的说我现在是一名合格的经纪人,并且一直在努力做好自己的本职工作。

  在房产中介这个行业,我无时无刻都处在一个学习、打根底的过程。

对于每个经纪人来说这份工作休息时间很少,就是春节许多人也不准备回家,一开始大家都还不大适应,但很快就习惯了,毕竟我们都在为自己的目标努力奋斗。

作为一名经纪人,在别人眼里是值得羡慕的,因为年薪10万对于这一行业来说不是梦,看着每个人光荣的一面,可又有谁知道我们要承受的压力,大家都是在风风雨雨中挺过来的。

这段时间里有过欢乐也有泪水,在我最苦的那段日子,整整两个月没有开单,于

  是我拼命寻找客户,不放过任何一个时机,付出总算有了回报。

我相信只有从事了这份职业的人才能体会到它的艰难和辛酸,我曾经派单派到手软,挨家挨户上门寻找房源,被小区保安拒之大门外,打被业主骂,这些我都一一坚持下来,看着别的同事都那么认真,也就更加努力寻找客户。

当然也有人不削这份工作,在他们看来经纪人没素质,没文化,就靠骗。

但是无论怎样。

我要说的是:

是公司培养了我,告诉我:

坚持做正确的事、先做人后做事的道理,始终保持“最信赖经纪人形象”,同时让我明白自己的价值,“中介”仅仅是房地产经纪人最根本的工作内容之一,我们工作的重心是:

运用我们专业的知识,丰富的从业经验以及相关事物的数据分析,通过优质的效劳帮助客户解决困难,节约客户相应的投入本钱,包括时间和精力本钱,实现利润的最大化。

因此,每次接或接待客户时候我都告诉自己微笑面对每一个客户,拿出我的专业知识,替他们解答问题,尽可能帮助我的客户,每每成交一单业务看到客户挑选到满意的房子,露出欣喜的表情时,自己就会有很强的满足感。

  作为一名房产经纪人,平凡且快乐,而又给人信心,能憧憬光明的未来。

这份普通到不能再普通的职业,我会努力做好它,今天的业务员就是明天的业务经理。

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

我相信,在新的一年将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,占有一席之地。

  20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了开展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在效劳社会的同时,也成就了自己。

回首这一年,如梦如幻,无限感慨。

  20xx年年初,经过公司与XX物业的洽谈,对我公司进驻XXX小区合作达成了共识,于20xx年3月15日签订了相关合作合同。

首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。

  下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对20xx年新的一年的工作设想。

  主要是做好与员工的协调沟通。

同时建立良好的人际关系。

认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。

接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。

  进驻XXX已有9个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源XX套,佣金收入约为XXXXX元;

出售、贷款及其他业务为XXX。

主要原因是XX门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。

同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们局部的客户纷纷退租。

虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好。

  无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。

主要表达在缺乏工作的主动性,工作方案不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改良的。

  1、用人唯才

  随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续开展。

并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化管理就太远了。

  2、能力重于学历

  成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表能力的充分条件。

选择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安

  排在适当的位置上是用人的最高标。

  新的一年随着市场形式的开展和剧烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务能力,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情。

努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。

  经过了9个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20xx年里实现三跨。

  20xx年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了由产生、开展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的新家,在效劳社会的同时,也成就了自己,实现了自我价值。

而我也非常荣幸的在这不平凡的年份里参加到了我们不平凡的新天地大家庭,开启了我工作和生活的崭新篇章。

我从没想过我这一生还会从事这样一份工作,更没有想过,我,这样一个没有学历、没有背景,没有钱的“三无人员”,也可以取得这样高的收入,我常跟同事朋友谈起,“前半辈子真是白活了,新生活才刚刚开始!

”我之所以会取得这些成绩,首先我要感恩,非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,非常感谢公司领导、同事对我的关心帮助,正是因为有了你们,才使我由一个对房产中介什么都不懂的门外汉,迅速的成长为一个合格的房产经纪人,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

  20xx年4月1日,我在小区开店,正式成为我们新天地大家庭的一员,那时在中介行业,我是一个不折不扣的新兵,对能不能干好没有半点信心。

公司领导、同事对我非常关心帮助、不断给我指导鼓励,我也深知,像我这个年龄进行二次创业没有退路可走,只许成功、不许失败。

我也明白,失败的原因千万种、成功的捷径就一条,那就是努力、勤奋、专业,我暗下决心,要做就做最好的。

功夫不负有心人,经过不断努力,我连续5个月取得了公司业绩第一,屡次受到了公司的肯定和嘉奖。

截止到目前,仅仅9个月的时间,实现卖房收入元,租房

  收入元,总收入近万元,比过去十年挣得还多,我很快乐,比拟满意,但我决不满足,我会把这些仅仅当做是下一步工作的起点,在崭新的一年里,实现更高的收入。

此时此刻,我心里有已经有了一个更高的目标,那就是力争做中介行业的no.1。

  在这一年中,在公司领导、同事们的帮助下,我不断借鉴不断摸索不断改良,逐渐有了一些对行业的感悟,掌握了一些经验和方法,在此和大家简单作一交流和分享,不对之处敬请指正。

  一是技能表达专业。

首先从个人形象做起,做到正式、得体、专业,没有第二种方法可以改变对你的第一印象。

夯实根本功。

积极参与公司培训,记好笔记,反复翻阅,听到的不是自己的,会用了才是自己的。

为房源找到主人,为客户找到家是我们的全部工作,我们就是客户和房源的红娘。

详细掌握客户需求,引导客户修正需求,学会发现房源卖点,找到房源卖点和客户需求的联系点。

建立详细地附近楼盘档案,熟练计算房产交易本钱,确保客户咨询时对答如流。

  二是效劳落脚满意。

从客户进门的第一印象开始,处处让客户满意,时时让客户满意,力争做到超出客户的预期。

成交后的客户要建好客户档案,做好效劳,争取转介绍客户。

  三是目标追求先进。

复制成功是最快的成功之道。

成功一定有原因,找到别人成功的地方,为我所用,我们会和他一样成功。

  四是合作着眼真诚。

合作房源在我们的成交量中占有很大的比例,真诚合作、信用无价。

合作好,业务才会更好。

展望未来,机遇与挑战并存。

说到底,我在这个行业里仅仅工作了9个月,与那些从业几年的老兵相比,我还是个新兵,

  需要学习和提高的地方还有很多,在崭新的一年里,我要把以前的成绩当作是我新的起点,戒骄戒躁,继续提高自己的能力和素质,争取更大的成功。

  第一、我要加强学习,继续提高专业技能。

房产行业受国家调控非常大,吃透政策是做好工作的前提条件。

要了解政策的背景目的和下步政策可能的调整方向。

以公司培训为契机继续加强根底学习。

继续完善楼盘档案和客户档案,区分已成交客户和未成交客户,以便对客户进行有针对性地促成和效劳,提高促成成功率和客户效劳水平

  第二、热情效劳、诚信待人,提高客户效劳水平。

我们中介行业是效劳业的一种,要树立正确的效劳理念,像对待自己的亲戚朋友一样对待客户,这会让顾客对我们有一种亲切感,拉近我们和客户的距离。

我们不是在为顾客推销房源,而是在为我们的亲人选择他们的家。

一旦获得了客户的认可和信任,我们的成功率会大大提高。

  第三、坚持到底,水到自然渠成。

接待顾客时要不厌其烦,即使客户看了很多房子,我们还是要耐心接待。

只要他们想看,我们就多努力。

不到最后关头我们决不放弃。

  最后,预祝公司领导和各分店同仁身体健康,事事如意;

快卖房子,多数钱,欢欢乐乐过大年;

让我们在充满期待的20xx年中取得更优异的成绩!

谢谢!

  自18年从事房地产行业至今已经一年了,在这一年的工作中,由xx到xx房地产再到xx,独立和参与完成的工程有xx·

清河园、xx·

丽水家园、xx·

云和家园、xx·

紫微星座等,办理过手续的工程建设面积到目前达60万平方米。

多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了珍贵的工作经验。

我有能力、有信心干好xx的事业。

  转眼XX年即将过去,回忆在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做一汇报:

  我工作第一天就投入到了工作之中,中午加班,对“观湖一号”拟建地块界点进行放线,为全面开工提供准确界线依据,在随后的几个月的工作中,完成了“观湖一号”工程总图的批准、工程单体审批、工程核准意见书、工程一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理,以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理,前后共办理大小手续146项,完成工程准建设手续面积约11万平方米。

  由于xx地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合xx地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

  1、档案管理上,严格管理,及时归档

  由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制

  公司每月有月方案、周方案,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。

因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的方案,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,防止了工作的盲目性和无方案性,又使方案工作及时完成。

并屡次提前完成前期手续办理。

  3、从工作态度上、思想上进行引导管理

  前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。

再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

  4、培养部门员工尽快进入工作状态

  在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。

  5、监督与工作放权同时进行

  前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作,所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到,所以当自己部门员工到达独立办理水平时,坚决放权给他们,放权不等同于放任,因为前期的每项手续都至关工程建设,所以虽放权了,但还要监督检查,看资料准备全不全,看完成情况,看工作进度完成的手续是否有遗漏等,做到工作有条不紊、全面开展。

  6、培养部门员工的责任感

  前期手续涉及到工程整个开发过程,树立部门人员责任感,有助于工程手续万无一失,防止给公司造成不必要的损失,实行谁办的手续谁负责,有缺乏之处勇于承当责任,寻方法、寻途径解决改正,而不是推卸。

从另一方面讲也有助于个人成长进步。

  政府相关审批部门建设工程审批上,有时会有变化,这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的根底上,还要及时掌握新政策、新规定,防止公司工程在设计上规划上有重大失误、损失,也为公司在工程制定上、规划上提供依据,符合公司总体战略开展要求,所以,我不仅在加强自己部门业务不断学习的同时,及时洞察政府新政策新导向,为公司工程规划提出新问题、新建议、新要求。

  前期部算是公司对外联络的主要联系部门,不仅公司部门内部之间需加强团结协作,使工作更加顺畅;

与外界联系也是一样十分重要,我们不仅代表自己也代表着公司的形象。

因此,在日常内部工作中严格要求自己,加强团结、加强协作。

工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作气氛;

同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。

在对外联系上,首先提高自己的业务素质,也就是练好“内功”,在外办事时才能表现出高素质、高水平,同时也为公司增强了荣誉。

  感谢各位领导对我的器重和栽培,身为一个店长,我扪心自问我为工作付出的够多吗。

反思之后我觉得我确实是始终在为店面管理、业绩努力打拼着,但是很遗憾,这个月没有业绩,痛定思痛我总结了一下原因,同时制定了下个月的工作方案,争取尽努力冲刺好的业绩。

  首先,房地产行业的大形势不太景气,国家不断出台的调控政策,以及新楼盘工程竞相出台的优惠政策吸引了相当大的一局部购房者。

其次,国家不断推出保障性住房,吸引了一局部购房者。

再其次,地产商手里积压了很多地块,迫于本钱压力以及为了更好的周转资金,都加大了开发力度,因此房源更为广泛。

最后,x月份为销售淡季,加之好多购房者都在观望房地产的走势,因此本月没有作出业绩。

  虽然大形势不乐观,但是我们更要在逆境中摸索向前,为了提升业绩,下个月的工作方案如下:

首先,思想是花,行动是果,态度是决定着一件事情能否成功的关键,因此要对员工进行思想发动,让员工用更加积极热情、饱满的态度开创新局面,全身心的投入到工作之中,并加强团队精神和合作意识,共同为了业绩冲刺。

一个公司运行的好坏和管理者有着直接关系,所以我本人还要更加注重学习如何管理及维护的新理念。

其次,对员工进行一次系统培训,包括逆境中的开发客户、销售技巧、客户维护、效劳礼仪等具体事宜,尤其是要对新入职的员工进行系统培训。

  房屋中介公司就是一个提供效劳的公司,只有更好、更优质的效劳才能留住客户,要满足客户的不同需求,这里的客户既包括房主也包括购房者,对于房主我们要做到分清其要求,优质的A类房源出手要迅速,B类、C类的要看行情而定。

对于购房者我们要做到及时、准确、快捷的按其需求推荐房源,买房是大事,购房者必然会对房子左挑右挑,甚至会刁难我们,但是无论如何不能对购房者耍态度,要想方设法让其满意,直到他挑不出任何毛病来。

如果暂时没有其所要求的房源,要尽可能留住等有效,以便二次跟进。

  微笑是一朵人人都爱看的花,两个初次见面的人在前3秒钟就决定了这两个人日后的关系如何,所以,我们的员工不管在何种境地都要记得微笑。

再其次,主动出击,扩大宣传,争取让更多的客户看到我们,从而争取到更多的优质房源,提升房源信息更新率。

我有一个不太成熟的想法,盈利是一个公司的出发点,但是当我们回报社会时,社会也会回报我们,所以,我想推出一些惠民效劳,义务帮扶等善举,公司所有的员工都要参加。

  最后,采取鼓励措施,包括物质奖励和精神奖励,精神满足对员工来说也具有一定的`刺激作用,在门店设置奖金发放一览表,让员工看到付出和回报是成正比的,并且保证及时发放奖金,对超额完成任务者实行奖励,同时有压力才会有动力,对员工下达硬性指标,每名员工都要制定出自己的工作方案,包括:

日拜访量、周拜访量、月成交量等细节,必须百分百的完成任务,当然包括我自身也要以身作那么,一切为了开创更好的业绩而努力,请各位领导放心,我们会以更加饱满的状态开创新局面!

  在辞旧迎新的这个契机里,20xx年对于楼市,对于xx房地产开发,还有对于我,都是充满希望的一年。

我深知个人的开展离不开公司的开展,而热爱那么是做好每件工作所不可缺的。

所以,在这充满希望的新一年里,我必将全力效劳公司。

热爱岗位,勤奋工作,严于利己,认真专研,继续学习。

用使命般的热情面对客户,用认真严谨态度面对我的职业,为客户制造感动,为公司制造利润。

  自进入xx公司已逾四年,入职以来,从半知半解到现在对销售流程有一定的认知,背后其实少不了下功夫,也用了不少时间,当然更少不了同事的帮助。

接触置业参谋的工作后才知道,工作量不大要学习的却无比的多,销售知识永远是个无敌深渊。

也正因为如此,我才乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

以前长听说销售人员之间为了比拼业绩,争夺提成,经常是不择手段,诡计迭出。

幸运的是我们拥有一个成熟和谐的销售团队,同事之间既有竞争更有帮助。

每次分歧总能在沟通中消除,每次难题也常常在集思广益中化解。

正因为有这样一群同事,我才能在销售部门迅速提升自己。

俗话说:

近朱者赤近墨者黑。

因为有xx这样浓厚的企业气氛和团队精神,才给了我成长所需的养分。

  在即将过去的20xx年,我共售房90套左右,总金额达20xx万左右,回款迄今为止大概到达1600多万,连续6次获得月销售冠军。

根本完成了公司下达的销售任务。

同时,在日常工作销售中,我充分发挥善于思考的优点,通过对同事的观察学习以及对经验的归纳,总结出许多新的销售技巧和客户维护方式,并在随后的工作中通过实践加以修改和完善。

事实证明,知识和创意永远是无穷无尽的。

而如何去开展我们的住房销售工作呢?

我想树立诚信是根本,我们要以对待“家”的态度来对待公司,为顾客和业主提供真诚的效劳。

一旦有员工存在不诚信行为,公司必然面对损失,无形的是信誉的受损,有形的是财产的流失,所有的这些都直影响公司的利润。

因此要树立诚信的态度,忠于公司,忠于顾客,忠于自己的职责,也要忠于自己的业绩。

  在日常工作中,除了诚信的态度,也要总结出切实可用的的方法来应对销售工作,对此我要做到以下几点:

  1、不做作,以诚相待,客户分辨的出真心假意。

得到客户信任,客户听你的,反之你所说的一切都将起到反效果。

  2、了解客户需求,第一时间了解客户所需要的,做针对性讲解。

  3、推荐房源要有把握,了解所有的房子,包括它的优劣势。

做到对客户的所有问题都有合理解释。

  4、保持客户关系,每个客户都有各种人脉,只要保证他们对工程的喜爱,他们就会将喜爱传递。

  5、确定自己的身份,我们不是在卖房子,而是参谋,以我们的专业来帮助客户。

多与客户讲讲专业知识,中立的评价其他楼盘,都可以增加客户的信任度。

  6、要与同事团结协作,这是好的团队所必须的。

  当然,再好的方法,也要靠强有力的执行力来完成。

这也是我个人需要加强的地方。

我想作为xx房地产的置业参谋,不仅要精通卖房业务,对周边的一些知识也必须了解,这样才能更好为客户效劳,让客户感觉xx房产无论从质量,社区环境,物业质量等较其他楼盘都更有优势。

  最后我非常感谢领导给我的锻炼时机,感谢同事对我的帮助,我也会更加努力的去工作去学习,交出自己满意的成绩单。

  回首这一年,如梦如幻,无限感慨。

我从没想过我这一生还会从事这样一份工作,更没有想过,我,这样一个没有学历、没有背景,没有钱的“三无人员”,也可以取得这样高的收入,我常跟同事朋友谈起,“前半辈子真是白活了,新生活才刚刚开始!

”我之所以会取得这些成绩,首先我要感恩,非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,非常感谢公司领导、同事对我的关心帮助,正是因为有了你们,才使我由一个对房产中介什么都不懂的门外汉,迅速的成

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