电厂实习值长工作总结Word格式文档下载.docx

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是何物的毕业生到现在基本掌握电厂系统流程，自我感觉进步挺大。

但也发现自己在理论学习上的很多不足，电厂初使需要记忆的东西特别多，同时自己没有一点锅炉汽机基础，如果没有一定的知识储备，一切都会越来越难。

理解与现场固然重要，记忆是基础。

不然永远不会有好的成绩。

对于我自己，通过三个多月的培训学习，现在已经成为一名汽机巡检与空冷岛巡检。

在工作过程中，不断加深对所属设备的认识。

点点滴滴都是学问，处处都是知识。

刚开始熟悉系统，一个阀门一条管道的找，跟着师傅们一遍一遍的巡检，在巡检过程中，了解需要检查的项目、注意的事项；

在操作过程中，师傅们告诉我操作步骤，以及这样做的原因和目的。

从平时的巡检和操作中，我看到了师傅们的一丝不苟，兢兢业业，严肃认真，以及他们扎实的理论知识、实际的运行经验和对安全理念的认真贯彻，从中让我看到了自己的不足。

从开始的师傅带着到最后的独立巡检，从一开始的不会操作到最后的对一些操作的掌握，从刚开始的迷茫到如今的目标的明确，我看到了自己的成长，这成长中倾注了部领导和值里的心血和努力，让我心存感激的同时也倍加努力。

集体中的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对于我来说是一笔宝贵的财富。

三个多月培训学习来，总结成为一名合格电力工人所应具备十二个字：

扎实基础、安全生产、责任到心。

篇二：

电厂值长工作总结

谈到电厂值长工作总结务必需要先给大家介绍一下电厂值长的工作职责有哪些？

电厂值长职责

1、班长隶属部长、副部长的直接领导，在业务关系上隶属公司值班调度领导。

2、当班期间是动力部安全和经济运行，生产操作，故障处理的全面领导人。

是当班安全生产第一责任者。

3、班长应掌握动力车间生产工艺流程和各主要运行参数及性能，各种规程和规章制度。

4、按公司调度生产作业指令班长应按最佳方案安排运行方式，注意热力设备负荷的经济分析，完成调度下达的生产任务和各项技术经济指标。

5、班长在当班期间内至少巡回检查主要设备运行状况一次。

6、在发生障碍、异常、事故时，班长应立即组织有关人员进行处理和抢救，同时向有关部门和领导汇报。

7、全部运行值班人员隶属于班长指挥，班长在履行职责时，有权向主操发布命令，在紧急情况下，可直接向值班员发布命令，但应迅速将自己的命令通知主操。

8、班长应对自己所发的命令负全部责任，要求受令人严格而正确的执行，并及时检查执行情况。

受令人若对正确命令有意违抗和拖延时间而造成后果者负全部责任；

主操应及时将执行命令的情况详细汇报。

9、受令人认为班长的命令不当时，可以提出意见，如班长坚持自己的命令，受令人仍按班长命令执行，但对明显的危及人身或设备安全的错误命令应拒绝执行，申述理由并汇报班长的上一级领导。

10、班长应熟知各工段值班人员情况，主操离开现场应向班长请假。

其他人员不得将正在值班的主操和主要岗位人员调离生产岗位。

必须调离时，应通过班长批准。

11、当班长离开集控室时，应向主操说明自己的去处，并由主操临时代替其职责，主操应按班长预先交代的运行方式代替班长处理。

12、班长使用电话与运行人员通话时，应互报姓名，然后进行通话。

13、负责运行管理制度的落实，抓好现场管理，推进文明生产。

14、监督各工段"

两票三制"

的执行情况，对不严格认真执行者应予以批评教育并进行考核，以确保安全生产。

对重大而复杂的操作，班长应亲自指挥并监督操作。

15、按规定把设备的运行方式、操作项目、缺陷及各种异常的发生和处理过程记录在交接班记录簿上。

16、负责召开班前会、班后会，总结生产经验布置当班工作。

电厂值长工作总结

紧张、繁忙而又令人难忘的2011年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的2012年。

回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。

回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。

让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。

生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。

同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：

煤质变粘、灰份大、水

分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。

我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持"

安全第一，预防为主"

的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。

那么班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。

运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。

作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。

运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。

随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。

本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。

一、首先要明确值长的职责和作用

值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。

其一承上就是负责与上级领导的联系与沟通。

在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的直接领导和指挥。

接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。

其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。

组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。

负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。

并按照调度指令指挥操作。

二、安全生产

1.安全生产是电力企业的永恒主题。

更是经济效益的重要保证，我们值始终把"

安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。

从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。

2．加强危险点的预防控制

⑴加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。

⑵加强运行人员操作规范化。

严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。

⑶严格执行管理制度，强化安全措施。

为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。

⑷在正常运行监视操作过程中。

为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。

3．加强设备巡视，确保设备安全

设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。

⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。

⑵积极开展了两季安全大检查工作。

⑶由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。

同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。

3．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。

我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：

⑴在思想上提高认识。

通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。

⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。

组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。

建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

⑶在工作中牢固树立"

的思想。

三.员工培训在生产技术上狠下功夫。

一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？

它取决于学习力、创新力和竞争力。

只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。

马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。

因此随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。

就现场班组培训而言分以下几点来做：

（1）严格执行"

加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。

加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

（2）鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。

（3）.在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗

（4）.对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。

（5）.在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。

积极配合总部制定现场技术人员全能培训。

三．班组建设

1．重抓思想工作，提高员工综合素质。

众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。

《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：

爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！

而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。

千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。

敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。

本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。

这样他们才能在工作中支持你，理解你。

根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性

2．健全完善各种规章制度，

结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。

这样防止扯皮和不负责的现象发生。

加强"

二票三制"

的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！

确保运行设备安全、稳定、可靠运行。

狠抓安全，夯实安全生产基础。

建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。

加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。

．

3．完善缺陷处理流程。

要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。

4．制定奖惩方案。

考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。

保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。

结束语：

2011年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。

2012年我们再接再厉重创辉煌。

谢谢大家！

！

------------范文结束。

篇三：

电厂实习总结

电厂实习总结

本人荣幸参加了2013年2月21号至23号为期三天的电厂实习。

感受颇多，现总结如下：

一、了解了电厂的现场工作制度。

我进电厂的第一个班竟然是凌晨班，这在时间上是极度的不适应。

不过还是带着那股兴奋劲提前半小时来到了电厂。

提前25分钟开班前会，点名，交班的值长汇报运行情况，并由接班的值长做工作部署。

然后是交接班的人员到现场巡视，这个工作下来差不多交接班时间也就到了。

正点时分正式交接班。

我了解到，交接班必须在正点完成，不得无故提前或者拖后。

并且由双方班长共同签名。

在事故处理或者重大操作中，不得进行交接班。

交班人员除了要做到常规的检查和记录工作外还要清扫设备及环境现场卫生。

二、电气运行岗位实习的主要内容。

1、熟悉了发电厂生产的全过程。

2、深刻了解发电厂、变电站主要设备；

包括发电机、变压器、断路器、互感器、隔离开关、电抗器、母线的型式、构造特点、主要参数及作用，对其他辅助设备也应有所了解。

3、着重了解发电厂的电气主接线形式、运行特点。

4、了解厂用电的接线方式、备用方式及怎样提高厂用电的供电可靠性。

5、了解配电装置的布置形式及特点，并了解安全净距的意义。

6、了解控制屏、保护屏的布置情况及主控室的总体布置情况。

7、了解发电厂动力部分主要设备及形式，对电厂生产有完整的概念。

8、深刻了解变电站电气一次部分，为以后的理论课教学打下了实践基础。

三、发电厂电气运行岗位现场运行的一般规定。

1、系统的运行监督

（1）正常运行是频率为50hz，偏差不得超过+0.2hz。

电钟与标准时间的误差，在任何时候不应大于30秒。

（2）在上班的8至9小时内，应明确专人监盘，各时段所出现的系统运行异常和监盘人员的姓名，应记入运行工作记录簿内。

要求键盘人员精力集中，认真监视各表计的变化情况细心调整。

并要求衣着整齐，不闲谈。

只有正式值班人员方可监盘，实习人员不可监盘。

2、常规巡视检查

（1）运行人员的正常巡视应按规定的巡视路线进行。

每小时一次，每次巡视完毕，应在运行工作记录簿内记上巡视时间、地点、检查设备的运行状况和巡视人员的姓名。

（2）电气运行人员巡视的设备主要有发电机、变压器、三项异步电动机及高低要配电室等。

巡视的方法，主要以眼看、耳听、鼻闻、手触、测试等手段来进行，对相同的设备和相同的工况下使用的设备，以相互比较来找出存在的问题。

检查必须仔细，认真分析，正确判断。

在发现故障或异常后应及时处理或报告

（3）单人巡视设备时，必须遵守《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）的有关规定。

3、特殊巡视

（1）遇到下列情况由值长或站长决定增加巡视次数和委派专人进行巡视检查：

a、设备过温、过载或温度、负荷有明显增加时；

b、新发现或近期有所发展而未消除的危及安全运行的设备缺陷；

c、设备在运行中有可疑的现象时；

d、大风、冰冻、浓雾、下雪、雷雨后的恶劣天气时；

e、事故跳闸后；

f、法定节假日及上级通知有重要供电任务期间；

g、运行方式发生重大变化时；

h、设备经过检修和改造、长期停运或新安装设备投运时；

i、站内有检修工作时。

（2）新投入或大修后投入运行的变压器，在24小时内必须每小时巡视一次，并将运行情况及时记入记录簿。

4、倒闸操作的一般规定

（1）倒闸操作时必须填写倒闸操作票，并应遵守《电业安全工作规程》（发电厂和变电站电气部分）和网局、省局、长沙局关于电气倒闸操作的有关规定。

（2）一般倒闸操作票由操作人填写，正值审核，值长批准后方有效。

特别重要复杂的倒闸操作票由正值填写，值长审核，专责工程师批准并共同签字后有效。

且必须由当值人监护方可执行。

（3）每份倒闸操作票只能填写一个操作任务，操作票内每个顺序栏内只能填写一个单一的操作项目。

（4）所有倒闸操作，操作人和监护人必须先在模拟图板是进行演习，核对所填的操作项目及步骤是否正确。

（5）操作前应核对设备名称、编号和位置。

操作中必须严格执行监护和复诵制度，必须按操作顺序逐项操作。

每操作完一项，在该项前面记一个"

√"

，全部操作完毕后，应进行复查，最后将执行情况及终了时间做好记录并汇报调度。

（6）设备送电前，应（打印）核对所属保护定值，并投入相应的压板。

运行方式有变更时，保护及自动装置的配置和投退应与一次系统的变更相适应。

防止设备过负荷，防止保护装置误动和拒动。

（7）变压器中性点接地刀闸的拉合状态必须按相应调度命令执行。

（8）下列操作可以不使用操作票，但在操作完成后必须及时记入运行记录簿内：

a、事故处理，包括预防发生事故而进行的紧急处理；

b、拉、合开关的单一操作，包括拉、合一组避雷器、一组电压互感器的隔离开关。

此项操作只有在正确无故障并对操作人确无危险时才能进行；

c、投、退一套保护的一块压板；

d、拉开一组接地刀闸或拆除全站仅有的一组接地线。

5、主变运行中的巡视检查：

（1）主变声音正常；

（2）油温正常，上层油温不超过75℃；

（3）油枕、套管的油位应达到指示高度，油色正常；

（4）套管应无破坏、裂纹及放电痕迹；

（5）套管引线各接头处无发热或变色现象；

（6）外壳接地应良好；

（7）器身、阀门、法兰、瓦斯继电器、油流继电器、冷却器等无渗漏、油漏；

（8）呼吸器矽胶变色程度；

（9）温度表及其指示正确；

（10）冷却器风扇声音均匀，无异常噪音，剧烈振动，实际运行台数与整定相符；

（11）油泵声音均匀平衡无噪声或金属声，油流继电器、油流指示正常；

（12）本体与冷却器、瓦斯继电器的蝶阀全部打开；

（13）主变瓦斯继电器内用充满油，当存在气体时应及时报告并分析原因；

（14）压力释放器无渗漏油现象，保护罩无松动；

（15）对主变的铁磁似油位检查应使用望远镜观测。

四、实习体会。

经过三天电厂的实习，在各位领导以及工人师傅的悉心指导下，我圆满完成了此次实习任务。

熟悉了电能生产的全过程，对电厂生产过程有一个完整的概念。

熟悉了该电厂主接线连接方式、运行特点，初步了解了电气二次接线、继电保护及自动装置，巩固和加强所学理论知识，将理论和实际结合起来，深化了专业知识，为今后的理论教学打下良好基础。

同时亲身感受到了电厂工作人员的优秀品质，能吃苦、能耐劳、工作态度积极严谨，认真完成每一项工作。

在以后的实践教学中，会将所学所感传授给学生，并逐渐培养学生吃苦耐劳的工作态度。

xxx

2013-3-2篇四：

运行值长工作总结

工作总结

09年4月被任命为潘三电厂值长，回顾一年来的工作历程，由于电力公司办大电步伐的加快，新庄孜，顾桥电厂的建设对人才的需求量的增加，原生产现场的人员的大量转移工作岗位使现场的技术力量和人员大幅度削减，经过厂、发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。

的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，共累计完成发电量15.46亿kwh，超额完成年计划发电量1.96亿kwh，并提前42天完成全年发电任务。

作为一名值长我深知自己所肩负的责任有多么重要，班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。

运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。

值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者。

过去一年的工作中，在各级领导的关心和帮助下，我不断学习不断总结，严格要求自己，以身作则，无论在工作的业务水平上还是管理思想上都有了很大的收获和提高。

一、安全生产

安全是电力行业生产的基础，"

安全为了生产，生产必须安全"

也是每个人耳熟能详的口号。

由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命