网络广告策划书活动方案doc文档格式.docx
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支持频段900/1800/1900/2100mhz
网络连接gsm/gprs/edge/wcdma/hsdpa
操作系统symbians60第五版
标配电池1200mah查看手机电池报价
手机通话时间gsm-540;
wcdma-270;
voip--540分钟
nbsp;
手机待机时间gsm-363;
wcdma-363;
wlan-172小时
铃声类型可选mp3、wav、aac或和弦midi铃声等格式
标配诺基亚电池（1200mahbp-5m）,小型旅行充电器ac-4,诺基亚音乐耳机hs-44/ad-44,microsd存储卡（储容量可能因地区而异），诺基亚usb数据线dke-2,包含诺基亚pc套件和附加应用程序的cdrom光盘,《用户手册》
上市日期2014年06月
2、产品设计分析
1、整个手机是塑料做成的，会反光但是还是会沾指纹，但没n96、n78沾得那么厉害。
2、绝对一流的滑盖机，比起n95的滑盖要结实很多，不会有“松”的感觉，nokia的滑盖技术进步了！
3、按键属于大按键，跟n95差不多，比起n82、n78好得多。
4、基本上外形结构跟n95、n96差不多，是双面滑盖，虽然n85比n95薄，但n85的滑盖的上层比n95来得厚。
5、荧幕跟n95一样大，但小过n96、n958g?
重点荧幕改变：
采用oled技术，不再是tft，所以颜色会比较鲜艳比较亮眼。
6、双立体喇叭都在右边，nokia比较新的n系列手机都这样，n82、n79，很奇怪，据说是专为了横屏看影片时设计的
四。
企业和竞争对手分析
（一）企业在竞争中的地位
诺基亚是中国手机市场三巨头之一，拥有30％的市场占有率。
（二）企业的竞争对手
摩托罗拉凭借23％的市场占有率名列手机市场第二品牌，成为诺基亚最具实力的竞争对手
（三）企业与竞争对手的比较
摩托罗拉公司创立于1928年，是全球无线通讯、汽车通讯和宽带通讯领域的领导者
（四）诺基亚n85的竞争对手
……
五、诺基亚对手的广告分析
考虑到网民的教育程度、年龄构成、收入比例是非常适合手机的宣传对象，因此，移动
厂商们纷纷投入网络宣传以期先期占有这批潜在消费者。
最先进入中国大陆市场的世界着名品牌摩托罗拉也最先打响了网络宣传第一枪。
诺基亚、爱立信继摩托罗拉之后也广泛开展网络宣传
第二部分网络广告战略说明
一、广告目标市场战略
诺基亚、托罗拉、三星为中国手机市场的三巨头。
2014年以前，摩托罗拉一直位居手机市场第一位；
00-01年仅次诺基亚居第二。
随着中国加入wto以及国内消费水平近几年的逐步上升，尤其是电信业的迅猛发展，预计将来，中国的手机消费市场有望进一步提升。
从诺基亚n85计及上市价格预定上看，转为侧重讲求产品的人性化设计，满足消费者个性化、追求时代潮流的需求，由此可见，诺基亚试图在挖掘新的目标消费市场——流于形式、奉行时尚至上的高收入人群。
二、产品定位战略
今天的手机消费市场环境与两年前有所不同，且不论竞争者数目的增加、业已的手机消费市场渐趋饱和，要害之处在于消费者态度的改变——顾客越来越挑剔。
n85把考虑的购买因素重点放在人性化的外观设计上，其次是价格高低，以满足其跟随时尚、潮流步伐的心理需求。
第三部分网络广告实施计划
广告目标：
配合产品上市、扩大新款知晓度、引发在线和离线购买
广告活动时间：
广告活动区域：
北京、上海
广告活动内容——互动网络广告活动
1.诺基亚n85－360度旋转大抽奖
利用网络互动的优势，用户点击页面上的诺基亚n85，其翻盖就开始旋转，鼠标放开停止旋转，这时在页面上的计数框就会显示出该网民的抽奖号。
如果是号码中有8跟5就可以中奖等之类的活动，并以n85相关系列的产品作为奖品。
网络广告形式选择以及相应的创意说明
运用时尚大气的表现形式，让产品出现在广告中，使用统一的广告照片，结合相应投放形式，力求突出n85的精彩外形，吸引目标受众点击。
进入链接后的内容可以对n85背景资料进行告知，如由苹果（imac）设计师设计，及设计决策过程，让受众对n85的认知更深入、更有带入感。
七、广告排期及频道选择说明。
经过一系列的分析与细致的考虑，此次网络广告宣传活动选择了在综合门户网站的新浪和上海热线，搜索门户网站雅虎中国、生活休闲网站e龙和商业网站tom上投放广告
第二篇：
网络广告策划书格式范文
hrmrecruitmentplanning
1
（1）
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（2）企业原有市场观点的评价，?
机会与威胁?
优势与劣势?
主要问题点?
重新进行目标市场策略决策的必要性2.市场细分。
（1）市场细分的标准，
（2）各个细分市场的特性，（3）各个细分市场的评估，（4）对企业最有价值的细分市场
，
3.企业的目标市场策略。
（1）目标市场选择的依据，
（2）目标市场选择的策略，三
、
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位
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略
1．对企业以往的定位策略的分析与评价。
（1）企业以往的产品定位：
（2）定位的效果，（3）对以往定位的评价，2.
（1）进行新的产品定位的必要性?
从消费者需求的角度?
从产品竞争的角度?
从营销效果的角度（（3）四
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表优
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1．广告的诉求对象。
（1）诉求对象的表述，
（2）诉求对象的特性与需求，2.广告的诉求重点。
（1）对诉求对象需求的分析，
（2）对所有广告信息的分析，（3）广告诉求重点的表述，3.诉求方法策略。
（1）诉求方法五
广
告
的表述，
（2）诉求方法
表
现
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据，
1．广告主题策略。
（1）对广告主题的表述，
（2）广告主题的依据，2.广告创意策略。
（1）广告创意的核心内容，
（2）广告创意的说明，3.广告表现的其他内容。
（1）广告表现的风格，
（2）各种媒介的广告表现，（3）广告表现的材质，六、广告媒介技咕1．对媒介策略的总体表述2．媒介的地域，3．媒介的类型;
4．媒介的选择，?
媒介选择的依据?
选择的主要媒介?
选用的媒介简介5.媒介组合策略，6.广告发布时机策略，7．广告发布频率策略第一
三
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广告
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二、广告时间?
在各目标市场的开始时间?
广告活动的结束时间?
广告活动的持续时间三四五
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六、广告表现1．广告的主题:
2．广告的创意，3．各媒介的广告表现，?
平面设计?
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电视广告分镜头脚本4.5.
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媒
介
介广
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制
作
规要
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七、广告发布计划1．广告发布的媒介，2．各媒介的广告规格，3．广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划1．促销活动计划，2．公共关系活动计划，3．其他活动计划，九
费
用
预
算
1．广告的策划创意费用:
2.广告设计费用，3.广告制作费用，4.广告媒介费用，5.其他活动所需要的费用，6.机动费用第
四
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分
:
7.告
活
费动
用效
果
总预
测
额和
监
控
一、广告效果的预测:
1．广告主题测试，2．广告创意测试，3．广告文案测试，4．广告作品测试，二、广告效果的监控:
1．广告媒介发布的监控，2．广告效果的测定，附
录
1/3
：
在策划文本的附录中，应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1封（资
讯
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．
场
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问
卷
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访
谈
提
纲
告：
）.告
我们不可能完全去了解供求信息-政策的影响力竞争对手状况、消费者的购买欲望。
否则，就很容易确定产品利润最大化的价格和产量。
但我们必须尽量最大化地去了解，然后，再根据个人实战的经验，作出对市场需求的判断。
资
一
般
结
构
是
1．与投资项目相关的社会经济环境分析:
（1）政策环境
（2）金融环境（3）产业分布特点（4）所有制结构特点（5）
集团购房与私人购房比例（6）
流通环境（7）
---
2．该区域住宅开发总量分析:
（1）各住宅分区开发量理状
（2）各住宅分区开发量走势（3）各住宅分区开发量前
景
析
3．该区域商品住宅消化总量分析
（1）历年商品住宅消化总量的主要贡献率（结构分析）
（2）商品住宅消化总量现
状
（
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商
住
宅
消
化
总
量
前
4．该区域不同类型房地产需求量与现状分析
（1）商业（商场）类地产需求量与现状分析
（2）办公楼类地产需求量与现状分析（3）住宅类（高层、多层、别墅）需求量与现状分析（4）酒店类地产需求量与现状分析5．该区域商品住宅市场不同档次需求量与现状分析
（1）豪宅类市场需求量与现状分析
（2）普通类市场需求量与现状分析（3）经济适用型类市场需求量与现状分析（4）福利类市场需求量与现状分析（产权/租赁，一手、二
手
6．该区域明星楼盘分析（住宅市场）:
（1）历年明星楼盘界定
（2）明星楼盘的分布及结构分析（3）明星楼盘的主要营销特点（4）明星楼盘的参与者与制造者（5）明星楼盘的溢价（6）未来明星楼盘的充要条件7．该区域畅销楼盘分析（住宅市场）:
（1）畅销楼盘界定
（2）畅销楼盘营俏特点（3）畅销楼盘畅销原因分析8．该区域滞销楼盘分析（住宅市场）:
（1）滞销楼盘界定
（2）滞销楼盘分布及结构分析（3）滞销楼盘的营销特点（4）滞销楼盘的参与者及损价（5）如何避免落入滞销楼盘9．该区域最受欢迎物业类型分析（住宅市场）:
（1）最受欢迎物业界定
（2）该区域最受欢迎物业比重及分布特点（3）该区域最受欢迎物业营销特点（4）该区域最受欢迎物业参与者及溢价特点（5）如何加入该区域最受欢迎
物
阵
营
10．该区域文脉状况分析（居住文化:
（1）该区域居住构筑物的演变与主因分析
（2）该区域居住构筑物的文化归
类
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该
区
域
居
筑
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延
伸
11．该区域住宅租金水平分析:
（1）该区域住宅均租水平总体分析
（2）该区域住宅租金回报率分析（3）该区域住宅租金及租金回报率预测（4）该区域住宅租金对区位优劣的影响12．该区域住宅市场空置率分析
（1）空置率界定
（2）该区域商品住宅总空置率分析（3）该区域商品住宅空置率与开发量、需求量的关系分析（4）该区域商品住宅空置率的结构分布（5）该区域商品住宅未来空置率走势13注----
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-[饮料食品]“八仙”牌系列速冻食品、宁波汤圆广告策划书
（二）-[饮料食品]“八仙”牌系列速冻食品、宁波汤圆广告策划书
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书）
第三篇：
网络广告策划书
第一部分：
市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果，以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势；
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景：
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场？
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告？
（3）市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处？
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品？
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
（1）市场的规模：
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么？
未来市场构成的变化趋势如何？
（3）市场构成的特性：
市场有无季节性？
有无暂时性？
有无其他突出的特点？
4、营销环境分析总结。
（1）机会与威胁
（2）优势与劣势
（3）重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
（1）现有消费群体的构成：
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
（3）现有消费者的态度：
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
（1）潜在消费者的特性：
总量
年龄
职业
收入
受教育程度
（2）潜在消费者现在购买行为：
现在购买哪些品牌的产品？
对这些产品的态度如何？
有无新的购买计划？
有无可能改变计划购买的品牌？
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：
潜在消费者对本品牌的态度如何？
潜在消费者需求的满足程度如何？
4、消费者问题调查
（1）潜在消费者：
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
（2）目标消费者：
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求？
三、产品分析
1、产品特征分析。
（1）产品的性能：
产品的性能有哪些？
产品最突出的性能是什么？
产品最适合消费者需求的性能是什么？
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求？
（2）产品的质量：
产品是否属于高质量的产品？
消费者对产品质量的满足程度如何？
第四篇：
ford汽车网络广告策划书
张振—20143468—07广告2班
一．营销环境分析
（一）未来中国汽车市场产品规划方向
（二）汽车市场构成及现状
二．客户分析
（一）客户的总体消费态势
（二）ford汽车客户分析
三．产品分析
（一）ford汽车特点分析
（二）产品生命周期分析
（三）产品的品牌定位分析：
四．企业和竞争对手分析
（二）ford汽车的竞争对手
（三）企业与竞争对手的比较（四）swot分析
第二部分：
网络广告战略说明
一．广告目标市场战略
二．产品定位战略
三．广告诉求战略四．广告表现策略
五．广告媒介策略
一．广告目标
二．网络媒体选择以及相关三．网络广告形式选择以及相应的创意说明
一营销环境分析
（一）未来中国汽车市场产品规划方向
每个车型的销量在6万辆左右，通过多个车型的产品实现市场的广泛覆盖，通过每个车型的个性化实现针对细分市场的深度覆盖，这给汽车生产厂商规模化生产理念提出了很大的挑战，以下几个方面的深刻发展将为这个挑战的解决提供了坚实的基础：
1、汽车生产平台的水平提高和广泛应用；
2、汽车零部件产业的全球化规模生产；
3、汽车零部件的通用化发展；
4、信息技术在汽车生产领域与价值链上的广泛而深入的应用
已经很难有单一厂商或单一车型在中国市场占有垄断地位。
或许，中国错过了出现
销量数百万辆或以千万辆计的“国民车”时代，但现在市场正面临着这种情况：
中国社会已经出现多元文化和消费的多层结构，同时，在中国的汽车市场上，已经实
现为不同需求提供不同产品的现实。
中国汽车厂商车型销量现状
1、销量位居前5位的合资汽车生产厂商中，仅有4个厂商拥有超过10万辆的车型，但都只有一款车型超过10万辆，而其它车型销量绝大多数均低于6万辆；
2、主要合资厂商年销量（2014年7月-2014年6月）12个月销量超过10万辆的车型只有4款，6-9万辆的车型只有2款，3-6万辆的车型有19款，目前从车型数量分布和车型销量分布来看，价格位于3-6万元的车型属于销量的主要车型；
3、目前年销量超过10万辆的车型一共有5款，除了合资企业所生产的4款车型以外，还包括天津一汽生产的夏利。
在这5款车型中，有3款车型已上市很多年，而1999年以来上市的车型仅有2款，自那时以来上市的新车型销量大都在6万辆以下。
（一）客户的总体消费态势伴随政府刺激车市政策效应的趋于平淡及房价波动产生的观望情绪，中国消费者购车意向趋向理性。
报告显示：
2014年消费者购车动因更显实际，大部分人购车的主要驱动因素为提高生活质量和出行便利。
很多消费者表示会考虑在未来的2到3年内购车，而仅有32%受访者表示有意向在一年之内购车，相比去年下降21个百分点。
买中国车意愿仅次德国车
在消费者购买意向回归理性的同时，中国品牌经过了一年的产品线扩充和密集的市场沟通，更在性价比方面尤其吸引第一次买车的普通消费者。
调查显示：
在潜在消费者的品牌考虑中，中国车超过了美国车和日本车位列第二，仅次于德国车。
买新能源车想要补贴
随着消费者环保意识的增长，消费者对于新能源技术表现出极大的兴趣，大部分消费者
表示愿意在今后考虑购买一辆新能源汽车，特别是想买油电混合动力车，因为这对驾驶习惯的影响小。
不过，这种考虑购买的想法不会迅速完全转化为真正的购买行动，因为消费者对于市场
上的新能源技术和车型熟悉程度很低，购买和维护的费用等因素也会促使其在购买上止步不前。
尼尔森数据显示，平均有20%的消费者将政府补贴视为购车原因之一。
二）ford汽车客户分析
1.厂内系统福特公司的生产线进料储存量，设计为保持全天所需的原材料外加半天的保险存货，除非需要作安全库存的关键物品，消除多数非生产线进料库存。
部分原料直接传递到生产线进料地点，消除宗库存，取消库存用地。
通过将物料直接传递到生产线进料地点，而取消了额外的物料管理。
同时使用可退换窗口来改进搬运效率。
2.包装系统所用包装是专门为
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