考试试题B卷基层项目部.docx
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考试试题B卷基层项目部
考试试题B卷（基层项目部）
说明：
本套试题共150道（全为单项选择题），其中三整治一提高15道（编号为1~15），隧道施工突出问题集中整顿活动9道（编号为16~24），民用爆炸物品管理专项整顿活动6道（编号为25~30），关于实行项目管理领导包保责任制的规定6道（编号为31~36）,隧道施工组织管理的强制性规定12道（编号为37~48）,加强隧道工程监控量测管理12道（编号为49~60）,架子队管理30道（编号为61~90），安全质量基础60道（编号为91~150）。
1.对现有工程招标投标规章制度进行全面系统清理和完善，其责任单位是（）。
A.建设司B.工程管理中心C.监察局D.建设单位
2.铁路工程招标投标专项整治活动从（）月份开始，至年底结束。
A.2B.3C.4D.5
3.下列（）不属于质量安全专项整治活动中规定的质量5条红线
A.桥梁收缩徐变达标B.结构物沉降评估达标
C.工序达标D.试验检测合格
4.下列（）不属于质量安全专项整治活动中规定的3条红线
A.监理没验收不得施工
B.既有线施工方案未经批准、各种程序未履行不得开工
C.高风险工点安全专项方案未经批准不得开工
D.隧道安全步距超标和擅自改变开挖方法的必须停工
5.公司在2011年9月对质量安全专项整治活动的内容重新进行了梳理，归纳制定了质量安全专项整治活动四个方面的核查内容，下述不属于的是（）。
A.施工组织管理方面B.成本管理方面
C.质量安全行为方面D.施工技术管理方面
6.“加大监督检查力度”是股司工〔2011〕102号文件（）专项整治活动的内容。
A.质量安全B.提高监督检查有效性
C.投资控制D.资金管理
7.“高风险工点专项方案的制定及评审情况”属于质量安全专项活动核查表中（）方面的内容。
A.质量安全行为B.工程实体质量
C.施工组织管理D.施工技术管理
8.甲供材料价差计算依据是（）
A.材料市场价格B.定额站公布信息价格
C.材料采购发票价格D.以上都不对
9.责任成本核算基本原则有（）
A.权责发生制原则B.成本配比原则
C.按实核算原则D.以上都是
10.股司成[2007]118号文要求定期上报上级成本管理部门的台帐为（）
A.项目作业队验工计价总帐B.项目业主验工计价台帐
C.项目主要材料消耗量总帐D.以上都是
11.工程项目资金管理禁止出现下列那些行为（）
A.禁止侵占、挪用、转移建设资金行为；B.禁止对外投资、担保、拆借资金行为；
C.禁止公款私存、私设小金库行为；D.以上说法都正确。
12.根据国家及公司的安全生产费用管理制度，下列说法错误的是（）
A安全生产费用投入比例为房建、矿山2%、铁路、水利水电1.5%、公路等项目1%；
B.工程项目计提安全生产费时，会计分录为借方：
工程施工-合同成本-其他直接费用，贷方：
专项储备；使用时借方：
专项储备，贷方：
银行存款、应付帐款、应付职工薪酬等。
C.使用提取的安全生产费用购入固定资产时，应按固定资产进行管理，按月计提折旧；
D.企业为高危作业人员办理的团体人身意外伤害保险和人个意外伤害保险费用可列入安全生产费用。
13.根据国家发票管理办法及相关税收管理制度规定，下列说法正确的是（）
A.2010年12月，国家修订发票管理办法后，考虑到法律制度执行的过渡期，老式发票专用章和财务专用章加盖发票均可延期使用至2011年12月31日；
B.生产经营管理过程中发现虚假发票流入公司，只是出票人偷税漏税行为，与本公司无关；
C.公司采购河沙、碎石等矿产资源材料时，供应商应出具矿产资源税完税证明，无完税证明的，企业应履行代扣代缴义务；
D.以上说法都不正确。
14.对党政领导干部实行问责的情形有（）。
①决策严重失误，造成重大损失或者恶劣影响的
②因工作失职，致使本单位发生特别重大事故、事件、案件，造成重大损失或者恶劣影响的
③管理、监督不力，在其职责范围内较短时间连续发生重大事故、事件、案件，造成重大损失或者恶劣影响的
④在管理活动中滥用职权或者不作为，引发群体性事件或者重大事件的
⑤违反干部选拨任用工作有关规定，导致用人失察、失误，造成恶劣影响的
A、①②B、①②③C、①②③④D、①②③④⑤。
15.国有企业中的党员,利用职务上的便利,有下列（）行为的，损害国家、集体和人民利益的，给予警告或者严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务或者留党察看处分；情节严重的，给予开除党籍处分。
A.将本单位的盈利业务交由其亲友经营的;
B.以市场价格向其亲友经营管理的单位采购商品或者销售商品的;
C.向其亲友经营管理的单位采购不合格商品的;
D.正常的企业管理行为。
16.公司开展的“隧道施工突出问题集中整顿活动”共分为几个阶段？
A.1B.2C.3D.4
17.公司规定拌和站、试验室等关键设施的管理应采取以下哪种模式？
A.委托第三方管理B.交由分包队伍管理C.项目经理部自行管理D.公司进行管理
18.（）项目的施工组织设计应由公司进行审批。
A.I级B.II级C.III级D.IV级
19.I级项目的施工组织设计审批期限为（）个工作日。
A.7B.10C.15D.20
20.按照公司《施工组织设计分级管理办法》规定，（）不属于公司规定的特殊重点单项工程。
A.桥梁高墩（高度不小于80m）B.钻爆法掘进的长大隧道（长度不小于3km）
C.既有线大型土石方爆破（一次土石方爆破量不小于5万方）D.28层以上的房建工程
21.根据公司《施工技术方案分级管理办法》（股司工[2007]137号），几级以上（包含）的方案需报局进行审批？
A.IIB.IIIC.IVD.V
22.根据公司《规范隧道施工行为及违规处罚标准》（股司工[2011]104号），隧道开挖循环进尺：
Ⅰ、Ⅱ级围岩不得大于（）。
A.2mB.2.5mC.3mD.3.5m
23.根据公司《规范隧道施工行为及违规处罚标准》（股司工[2011]104号）的规定，仰拱一次开挖和支护的长度应满足：
Ⅲ级围岩不得大于（）。
A.3mB.6mC.9mD.12m
24.针对隧道突出问题集中整顿活动，公司一共出台了（）个与隧道工程相关的文件。
A.3个B.4个C.5个D.6个
25.凡以公司名义在施工现场设置的储存库，（）管理。
A、必须由项目经理部自行B、可承包给劳务协作队管理
C、可委托给劳务协作队管理D、可委托给合作单位管理
26.民用爆炸物品储存库每班值班守护人员不少于（）人。
A、1B、2
C、3D、4
27.所有涉爆人员必须经公安机关培训、考核合格，取得（）后，方可从事涉爆工作。
A、《爆破作业人员许可证》B、《上岗证》
C、《结业证》D、《毕业证》
28.在民用爆炸物品储存管理过程中，下列四种行为：
①民用爆炸物品帐物不符②炸药库内炸药堆垛高度为1.2m③将民用爆炸物品存放在工棚、宿舍内④性质相抵的民用爆炸物品未分库储存，哪些属于违规行为（）。
A、①②③ B、①③④
C、②③④ D、①②③④
29.对变质、过期失效和剩余的民用爆炸物品，下列四种方式：
①按原供应渠道退回供应单位②按规定程序进行销毁③自行销毁④转让给其他使用单位，哪些是正确的处理方式（）。
A、①② B、②③
C、③④ D、①④
30.进行爆破施工时，其安全操作必须按（）进行作业
A、以往的施工经验 B、施工习惯
C、施工方便 D、《爆破安全规程》
31.公司领导包保方式及范围是（）。
A.所有的工程项目和区域B.重难点项目和有工程项目的区域
C.重难点项目和所有区域D.所有工程项目
32.公司包保领导要求每季度至少赴包保项目现场办公次，每半年至少赴包保片区集中办公次，每次在一个项目或片区工作时间原则上不少于天。
（）
A.1，1，3B.2,1,3C.3,1,2D.1,2,3
33.子公司（专业分公司）分管领导在到达和离开现场时，要用（）亲自向公司工程管理部调度科报告，调度科负责登记备查。
A.即时通B.手机C.施工现场座机电话D.A,B,C都可以
34.子公司（专业分公司）本部领导在到达和离开现场时需向（）报告。
A.公司工程管理部B.公司项目经理部（指挥部）
C.公司工程管理部或项目经理部（指挥部）D.公司工程管理部和项目经理部（指挥部）
35.公司各级项目经理部（指挥部）都须配备领导现场办公记录簿，记录簿填写要求主要有（）。
A.要如实记录各级领导现场办公情况，要写明领导赴现场办公的起止时间，开展了哪些工作，解决了哪些问题，并请领导在记录簿上签字。
B.要如实记录各级领导现场办公情况，要写明领导赴现场办公的起止时间，开展了哪些工作，解决了哪些问题。
C.要如实记录各级领导现场办公情况，开展了哪些工作，解决了哪些问题，并请领导在记录簿上签字。
D.要如实记录各级领导现场办公情况，要写明领导赴现场办
公的起止时间，并请领导在记录簿上签字。
36.定期赴现场开展现场办公除了要重点督促、帮助和指导项目对现场检查发现的问题建立问题库和代表公司与相关单位加强联系沟通的工作外，还包括：
（）
A.督促相关部门、单位对包保片区和项目提供资源及技术
支持，帮助项目协调各方关系。
B.加强问题项目督促检查；督促、帮助项目搞好现场管理。
C.督促项目严格遵守公司规章制度。
D.A,B,C都是。
37.（）必须组建符合公司规定的隧道管理专业架子队，对隧道施工现场的每道工序进行管控。
A.凡是承担了隧道施工任务的项目经理部;B.凡是承担了隧道施工任务的铁路项目经理部
C.凡是承担了隧道施工任务的非铁路项目经理部；D.所有项目经理部
38.隧道专业架子队主要管理人员不包括（）
A.技术员B.质检员C.领工员D.群安员
39.1个隧道管理专业架子队的管辖范围最多不得超过（）个隧道口。
A.2B.3C.4D.6
40.1个隧道管理专业架子队有1个单口掘进超过2km的隧道口时，架子队管辖范围应减少（）个隧道口。
A.1B.2C.3D.4
41.《关于隧道施工组织管理的强制性规定》（股司工[2011]110号）文件规定：
1个隧道管理专业架子队给每个隧道口至少应配置（）个现场带班管理人员。
A.1B.2C.3D.4
42.1个隧道管理专业架子队给每个隧道口至少应配置的现场带班管理人员分别是（）。
A.1名技术员、1名安全员和2名现场领工员。
B.2名技术员、1名安全员和2名现场领工员。
C.1名技术员、2名安全员和2名现场领工员。
D.2名技术员、2名安全员和2名现场领工员。
43.单口掘进大于（）的隧道应在洞口附近设置钢筋加工场。
A.1kmB.2kmC.3kmD.4km
44.《关于隧道施工组织管理的强制性规定》（股司工[2011]110号）文件的规定：
混凝土供应半径不得大于（）（含施工便道）。
A.5kmB.10kmC.15kmD.20km
45.每个拌和站的混凝土拌合设备配备不得低于（）套HZS90型的拌合能力。
A.1B.2C.3D.4
46.以下说法中（）不符合公司《关于隧道施工组织管理的强制性规定》（股司工[2011]110号）文件的规定。
A.凡是以公司名义在施工现场设置的储存库，必须由项目经理部自行管理。
B.项目经理部必须把隧道施工监控量测工作纳入关键工序进行管理。
C.项目经理部必须把隧道超前地质预报工作纳入关键工序进行管理。
D.仅有重大风险隧道工程时才需建立架子队领导现场值班制度。
47.（）不属于隧道施工组织管理方面的突出问题。
A.架子队管理B.施工组织设计管理C.拌和站管理D.试验室管理
48.（）属于隧道施工组织管理方面的突出问题。
A.架子队管理B.施工日志管理C.施工组织设计管理D.施工技术方案管理
49.《关于加强隧道工程监控量测管理工作的通知》（股司工[2011]103号）文件规定：
（）必须由项目经理部组建专门的监控量测队负责全线项目隧道施工的监控量测工作。
A.凡是承担了隧道施工任务的项目经理部;B.凡是承担了隧道施工任务的铁路项目经理部
C.凡是承担了隧道施工任务的非铁路项目经理部；D.所有项目经理部
50.每个隧道监控量测小组最多负责（）个隧道作业面的监控量测工作，并且每日交通往返总时间不得超过三小时。
A.1B.2C.3D.4
51.每个隧道监控量测小组至少应有（）名具有测量工证书的专业量测人员。
A.1B.2C.3D.4
52.项目部委托的第三方监控量测队应在我方项目（）的领导下开展工作。
A.项目经理;B.总工程师
C.安全总监；D.工程部部长
53.隧道拱顶下沉、净空变化测点应在距开挖面2m的范围内尽快安设，并应保证爆破后（）内或下一次爆破前测读初次读数。
A.12hB.24hC.36hD.48h
54.隧道净空变化测点每个断面至少布置（）对。
A.1B.2C.3D.4
55.（）负责监测点的布置、埋设与恢复、日常量测、数据处理。
A.监控量测队B.项目经理部C.公司项目经理部（指挥部）D.子公司（专业分公司）
56.（）负责制定监控量测管理办法，并对监控量测工作和人员进行考核。
A.监控量测队B.项目经理部C.公司项目经理部（指挥部）D.子公司（专业分公司）
57.对于项目经理部，（）为监控量测工作的组织责任人，对监控量测队的组建和监控量测设备的配置负责。
A.项目经理;B.总工程师C.安全总监；D.工程部部长
58.对于项目经理部，（）为监控量测工作的具体落实责任人，负责对监控量测队进行管理。
A.项目经理;B.总工程师C.安全总监；D.工程部部长
59.未按规定组建监控量测队，公司将对各子公司（专业分公司）处以每项目（）的经济处罚。
A.2万元B.5万元C.10万元D.12万元
60.监控量测数据弄虚作假，对监控量测队队长及相关责任人员分别处以（）的经济处罚，情节严重的撤离岗位。
A.0.2万元/人B.0.5万元/人C.0.8万元/人D.1万元/人
61.以隧道工程施工任务为主的架子队，一个架子队管理范围最多不得超过（）个隧道口。
A.2B.4C.6D.8
62.以桥梁工程施工任务为主的架子队，特殊桥梁工程一个架子队原则上只管理1座，最多不得超过（）座；普通桥梁工程一个架子队最多管理4座。
A.2B.3C.4D.5
63.以路基工程（含中小桥涵工程）施工任务为主的架子队，一个架子队管理范围最多不得超过（）公里。
A.5B.10C.15D.20
64.对于一般综合工程，每个架子队的管理范围按其承担工程任务量大小确定，原则上承担任务量不得超过（）亿元。
A.1B.1.5C.2D.2.5
65.班组花名册包括姓名、性别、年龄、工种、身份证号码及身份证复印件、所在劳务公司、进场时间、本人照片以及（）等信息。
A.劳动合同及编号B.民族C.婚姻状况D.政治面貌
66.钢筋（钢架）加工场由（）直接管控，场长、技术员、质检员等关键岗位的管理人员应由本单位职工担任。
A.公司B.子公司C.项目分部D.架子队
67.架子队应根据项目部制定的施工组织设计和下达的施工生产计划，负责编制本队（）计划并下达到班组，合理调配资源，有效组织生产，保质保量按时完成施工任务。
A.每周B.每月C.每季度D.月、周、日
68.架子队在收到项目部下发的施工图纸后，由技术主管组织技术员对图纸进行全面核对，如发现与施工现场不符或图纸错误，应及时（）。
A.进行修改B.与设计单位联系C.上报项目部处理D.上报公司指挥部处理
69.在每道工序施工作业前，架子队应组织（）进行施工作业技术交底。
A.领工员B.管控人员C.工班长D.所有管控人员和班组全体作业人员
70.架子队必须安排专人负责技术资料的收集、整理、归档及台帐建立，所有的技术资料（）
A.必须由架子队统一保管，不得由协作队伍或委托他人代为保管
B.可由架子队统一保管，也可由协作队伍保管
C.可由架子队统一保管，也可委托他人代为保管
D.交项目部统一保管。
71.架子队要严格执行原材料进场检验制度。
主要材料、半成品和成品进场时，负责核对材料质保书、合格证以及（）等进行检查并做好标识。
A.制品标号B.数量重量C.外观质量D.品种规格
72.架子队应配合项目部对架子队现场管理人员的履职情况进行考核，考核内容主要有管理能力、工作责任心、执行力和（）四个大的方面。
A.工作态度B.工作绩效C.工作效率D.工作成果
73.应由（）代表用人单位与劳务公司签订劳务派遣合同的补充协议。
A.股份公司B.子公司C.项目部D.架子队
74.项目部负责督促劳务公司与劳务工签订合法的（），并完整收集劳务工的劳动合同相关资料保存备查。
A.岗位协议B.劳动合同C.派遣合同D.劳务协议
75.项目部负责组织劳务人员技能和岗前培训教育,确保（）持证上岗。
A.财务人员B.技术人员C.特种作业人员D.现场施工人员
76.项目部负责及时对劳务班组（）和工资拨付，并监督工资发放到位。
A.绩效考核B.记录考勤C.验工收方D.核算计价
77.项目部负责混凝土拌合站的建立和自行管理，不得外包。
拌合站关键岗位的管理人员必须是（）。
A.本单位职工B.劳务派遣人员C.本单位职工或劳务派遣人员D.临时外聘人员
78.凡是以中铁二局及下属单位名义在施工现场设置的民用爆炸物品储存库，必须由（）自行管理，不得外包或委托他人管理。
民用爆炸物品的关键岗位管理人员必须是本单位职工。
A.专业分包公司B.项目部C.架子队D.班组
79.工地试验室必须由（）自行设置和自行管理，并在授权范围之内开展试验工作，不得外包或委托他人管理。
关键岗位管理人员必须是本单位职工。
A.劳务分包公司B.项目部C.架子队D.班组
80.项目部负责项目（）的编制、报审、交底、实施等各项工作，确保项目正常推进。
A.实施性施工组织设计B.施工作业指导书C.技术方案D.A和B
81.有隧道施工任务的项目部，必须把（）纳入关键工序进行管理，并由项目部总工程师直接领导。
A.初期支护B.二衬C.仰拱D.隧道施工监控量测和超前地质预报
82.项目部负责组织对设计文件及施工图纸进行（）,并保存好会审和核对相关技术文档备查。
A.会审B.现场核对C.交底D.A、B、C三项全是
83.项目部负责核定管段范围内的（），大力推行限额发料，加强对架子队的物资消耗考核，严控物资消耗，防止材料浪费。
A.零星物资消耗量B.主要物资定额消耗量C.辅助材料消耗量D.甲供物资消耗量
84.项目部负责与各架子队（）签订《架子队班组劳务承包书》并在施工中严格执行。
要求《架子队班组劳务承包书》中所确定的劳务承包单价均为纯工费。
A.负责人B.劳务班组C.劳务协作队伍D.B或C
85.项目部要按月对架子队及其下属各班组（）等及时进行结算。
A.承包劳务费B.设备租赁费C.物资采购费D.A、B、C三项全是
86.项目部（）要根据现场收方工程任务量、消耗材料、设备租赁、限额发料核（结）算资料等，及时对架子队及其下属各作业班组进行月度验工计价
A.工程管理部门B.安全质量部门C.物资机电部门D.合同成本部门
87.项目财务资金管理工作由项目部直接负责，要按月对架子队及其下属各作业班组结算和支付各类费用，设置分（）核算会计科目体系。
A.架子队B.劳务协作队伍C.班组D.工点
88.班组承包劳务费通过每月发放劳务工资的形式进行支付，（）支付到某个或几个个人账户。
A.也可以B.经架子队负责人同意可以C.经项目部负责人同意可以D.不允许
89.项目部严禁向劳务人员借支大额备用金，严禁向劳务班组拨付（）。
A.工程预付款B.工资款C.材料款D.机械租赁费
90.项目部应与架子队（）签订《架子队管理人员绩效考核责任书》，并从质量、安全、进度、日常管理、成本、环保及文明施工六方面对架子队进行日常考核。
A.主要负责人B.负责人C.管控层人员D.班组长
91．为加强公司（）管控力度，提高管理效率，经公司安全质量生产委员会研究，决定启用安全质量生产委员会命令。
A．施工管理B.安全生产C.工程质量D安全生产和工程质量
92.安全质量生产委员会命令是公司安全质量生产委员会的最高指令，是确保公司安全生产和工程质量管理的（）手段。
A.日常管理B.针对性C.强制性D.特殊
93.安质委命令的主要事项（）
（1）落实上级单位布置的安全质量工作要求;
（2）发布违章处罚和事故处理通知;
（3）发布公司有关安全生产和工程质量管理的重要工作指令;
（4）落实公司对项目工期、施组的要求。
A.
（1）、
（2）；B.
（1）、（3）；C.
（2）、（3）；D.（3）、（4）
94.安质委命令一经签发，受令单位要以最快速度将内容和要求布置落实到相关单位，（）都必须严格执行，不得以任何理由推诿、拖延。
A．总经理B.安质环保部门C.任何单位和个人D.安全总监和安质环保部门
95.安质委命令由受令单位（）亲自签阅、亲自布置贯彻、亲自督促落实。
命令要求事项必须在规定的时限内落实到位，并由受令单位将落实情况书面报告公司安全质量生产委员会办公室。
A.行政主要领导B.分管领导C.安全总监D.安质环保部门负责人
96.每年底，安质委办公室要向公司安质委会汇报各单位执行安质委命令的情况，并将其纳入各单位（）考评内容。
A.年终安全生产B.领导生产经营C.年终施工生产D.创先争优
97.根据公司《安全质量事故内部报告、应急处置和调查处理办法》，引发人员伤亡的工程质量事故，按（）处理。
A．经济损失大小B.生产安全事故C.就重不就轻的原则D.工程质量事故
98.事故处理“四不放过”是指（）
A．事故经过不清不放过、事故原因不明不放过，事故损失不清不放过，事故责任不明不放过；
B．事故原因不清不放过、事故性质不明不放过、事故责任不明不放过，事故教训不吸取不放过；
C．事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，防范措施不到位不放过，其他人员未吸取教训不放过。
D．事故原因不清不放过，事故责任未追究不放过，事故未赔偿不放过，措施不到位不放过。
99.根据公司内部报告程序，项目发生事故后，事故现场管理人员应立即向项目部（）报告。
A．项目经理B.安全总监
C.安质环保部负责人D.安全环保部负责人或项目负责人
100.根据公司内部事故报告程序,项目部接到事故报告后，应立即向相应上级（）报告
A.主管领导和主管部门负责人B.主管领导
C.主管部门负责人D.片区负责人和主管部门负责人
101.公司各级生产调度管理部门在获知事故发生后。
应按照事故等级或情况（）。
A
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