开题报告模板Word格式.docx

开题报告模板Word格式.docx

《开题报告模板Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《开题报告模板Word格式.docx（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

专业班级：

学院：

指导教师：

开题时间：

2015年3月10日

一、毕业设计（论文）内容及研究意义（价值）

1、毕业设计（论文）内容

（1）芜湖美的家用空调部件压缩机装配流程中应用现状分析。

随着技术的进步与生产条件的变化，压缩机装配流程需要不断完善，不断改进，根据生产实际，通过对现行的装配流程进行研究分析，探求一个最佳的装配流程，从而降低劳动力、成本、时间、物料等的投入，获得的是最佳的效益。

本课题将在文献研究、现场调研基础上，采用5S等方法对5S管理应用现状进行研究，通过深入了解压缩机的装配步骤和装备环境，运用5S管理法结合实际现状，分析存在的问题、问题产生的原因等。

在保证装配质量和效率的前提下对发现的问题进行研究分析，并提出合理化的建议。

（2）压缩机装备流程改善分析。

压缩机是空调的心脏，所以它对空调的正常使用至关重要，本论文关键研究压缩机装备流程，对压缩机在装配过程中出现的繁琐复杂的工艺流程进行改善或者合并、简化。

通过文献资料的查阅结合5S在装配型企业的应用，以及5S管理、装备流程、人机配置等几个方面，对压缩机的装配流程进行研究改善和生产环境的合理化改善。

本着发现问题、解决问题的思想，对空调部件压缩机装配流程进行合理改善。

本课题关键研究5S在压缩机装配中的应用。

2、研究意义（价值）

（1）理论意义。

5S管理是一种方法，更是一种思想，一种理念，一种品质，一种习惯，一种精神，一种文化。

它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少，成效大，易用，实用的管理方法。

这对于众多生产技术与设备普遍落后，生产规模小，生产成本高，产品的技术含量低，经营管理人才匮乏的中小企业来说，无疑是一个很好的管理方法，只要企业领导重视，员工理解，支持，实施方法得当，持之以恒，永不放弃，5S管理方法都能得到很高的应用。

本课题以家用空调部件压缩机装配过程为研究对象，应用生产管理中的5S管理对车间生产现场瓶颈、浪费等问题进行研究。

通过本课题研究，将形成对车间生产现场管理的生产指导，可为车间空调压缩机装配现场管理提供一个新的模式。

通过合理的改善对提高企业的经济效益具有很重要的作用。

（2）实践意义。

随着社会的进步，科技的不断创新，企业的发展离不开科学的管理，5S作为生产领域的科学管理法，对企业的发展有着举足轻重的作用。

众所周知，日本制造的工业品曾因品质低劣，在欧美市场只能摆在地摊上卖，但随后他们发明了5S管理法，并形成了“依照规则，认真对待每一件小事”的工作作风，彻底改变了原有的不良习惯，生产了一批又一批世界一流产品，培育打造了许多享誉世界的知名品牌。

如今，5S管理已被当作日本企业的成功经验为世界各国所大力推广。

中国作为一个与日人文化相近的国家，正在成为一个世界制造业的中心，作为生产型企业，光靠目前低价的劳动力成本，是无法长期与别人竞争的，必须通过提升员工的素养，灌输科学的管理思想，培养出良好的工作作风，才是企业长久制胜的保证，所以现代企业离不开科学的管理。

为了进一步认识5S管理方法的重要作用，可以做进一步探讨。

通过本课题研究，运用5S管理法的理论对压缩机装配流程进行相应的研究找出装配过程中存在的问题，并运用相关的理论知识结合实践解决问题，通过合理的装配流程的改善可以对提高生产效率、产品质量等均具有重要的意义。

二、毕业设计（论文）研究现状和发展趋势（文献综述）

1、5S管理理论（方法）概述。

本课题详细介绍5S科学管理法。

所谓5S管理是日本丰田式的管理。

它包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清洁（SETKETSU）、清扫（SEISO）和素养（SHITSUKE）五个方面。

整理就是将工作场所的东西分为“要的”和“不要的”，把两者明确，严格地区分开

来。

区分“要”和“不要”的标准是“现使用价值”而不是“原购买价值”并将“不要的”东西尽快处理掉。

整理的目的是改善和增加作业面积现场无杂物，行道通畅，提高工作效率消除管理上的混放，混料等差错事故有利于减少库存，节约资金。

整顿就是把留下来的必要的东西依规定的位置，分门别类排列好，明确数量，进行有效的标识。

整顿的关键是要做到定位，定品，定量，合理定置，摆放整齐。

清扫就是彻底将工作环境打扫干净，保持工作场所干净，亮丽的环境。

目的在于培养全员讲卫生的习惯，创造一个干净，清爽的工作环境。

清洁是指对整理，整顿，清扫之后的工作成果要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。

清洁，是对前三项活动的坚持和深入。

清洁活动的要点是不要放置不用的东西，不要弄乱，不要弄脏不仅物品需要清洁，现场员工同样需要清洁员工不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的清洁。

素养是指要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风。

通过节时，节料，节费，降低成本就在其中保安全，一个规范有序的生产现场，不安全因素就降低到了最低限度有效益，争取到了时间，空间，达到高效，优质，低耗，安全，效益就是自然结果培养人，人的素质在潜移默化地提高。

5S管理始于素质，终于素质。

2、家用空调部件压缩机装配流程研究及应用现状。

空调压缩机被比喻为空调的心脏，可见它的作用是至关重要的，压缩机是空调器制冷系统的动力核心，它可将吸入的低温、低压制冷剂蒸气通过压缩提高温度和压力，让里面的冷媒动起来，并通过热功转换达到制冷的目的。

但是，压缩机的生产过程出现许多问题，其生产和管理方面没有更好地进行科学管理，物品的摆放没有进行合理分类和摆放相应的位置，对于在现场发现的问题如何有效的解决，就需要用到生产管理中的5S管理法、5W1H及ECRS原则（取消、合并、调整顺序、简化）。

为了提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量，本课题设定了研究目标为：

可以取消不必要的操作；

合并一些过于细分或着重复的工作；

调整布局从而减少搬运；

重排和简化必要的操作以及对装配环境结合5S管理法进行相应改善。

3、生产管理理论（方法）理论研究及应用未来趋势。

通过运用生产管理中的方法对压缩机装配流程进行研究改善可以为制造型企业做个很好的理论与实践的完美结合。

对于这些新型的科学管理法，诸如5S法、ECRS原则、5W1H等为传统制造业更好地优化生产、提高效率、保证品质及安全管理等各方面带来了卓越的成效，而中国的传统制造企业也逐渐意识到这些现场管理理论带来的巨大效益，尤其是5S现场管理理论在传统制造业也日趋走向成熟。

在生产管理中，5S现场管理法不会囿于制造业止步不前，作为社会经济发展的重要支柱，服务业同样也是5S现场管理法用武之地。

5S管理法从饭店业和社会餐饮业开始应用并逐渐推广到学校的食堂、幼儿园、医院特别是临床护理等。

然而随着其他行业对5S管理法的应用以及人们对该法认识加深，其内涵会逐渐得到进一步充实和丰富。

值得注意的是，5S现场管理法在制造业取得一定的成效并不能够保证在服务业的应用可以取得同等的效果。

在把5S现场管理法从制造业迁移到服务业的过程中，切不可直接照搬照抄，而是应该切实注意到服务业在产品存储、人员配置、工作环境等各方面的区别，有针对性的在服务业中推行5S现场管理法。

三、毕业设计（论文）研究方案及工作计划（含工作重点难点及拟采用的途径）

1、毕业设计（论文）研究方案

（1）文献研究。

通过校园图书馆查阅相关期刊、文献资料、收集相关资料，了解美的空调生产场地以及生产环境恶的现状，及公司普遍存在的的问题，进行分析，提出改善的新方法。

（2）实地调研。

采用实地调查、收集资料等方法，按照5S管理在生产车间现场应用过程、具体内容、实施方法等进行研究的思路步骤或程序，到A公司进行实地调研；

对车间现场发现的问题，采用分析、查明原因、找出解决方法的，实施改善。

（3）改善设计。

本课题采用5W2H这一方法，结合企业实际，对A公司生产车间5S进行改善，从而提高现场管理规范程度等。

2、工作计划（含工作重点与难点及拟采用的途径）

本课题研究工作计划如表1。

表1课题研究工作计划

时间

工作内容

备注

2014.12.15～2015.1.20

查询收集资料，选题

2015.1.21～2015.2.27

分析现有的资料，撰写开题报告

2015.2.28～2015.3.10

完成开题报告，英语翻译，并同时阅读相关资料

2015.3.11～2015.3.21

完成论文提纲

难点

2015.3.22～2015.4.15

完成论文初稿

重点

2015.4.16～2015.5.31

完成论文二、三稿

2015.6.1～2015.6．10

论文定稿

2015.6.11～2015.6.20

准备答辩事宜，答辩

2015.6.21～2015.6.25

论文上交、归档

四、主要参考文献（不少于10篇，期刊类文献不少于7篇，应有一定数量的外文文献，至少附一篇引用的外文文献（3个页面以上）及其译文）

（注：

外文文献及其译文见附页）