调研工作计划样本Word文档格式.docx

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要认真做好本单位的规范性文件及各项规章制度的制定、审核工作，协助有关业务部门把好关，使各项工作有章可循、照章办事，逐步走上法制化、规范化的轨道，真正做到依法行政。

三、进一步加强法制调研工作

各科室处所要进一步加强法制调研工作，做到有安排部署，有检查评比。

要根据当地经济建设和社会发展的需要，紧紧围绕当地的中心工作和主要任务，深入基层、深入实际，认真考察，科学分析，总结出有指导意义和可操作的工作方法，写出有针对性、实效性、促进经济发展、推动社会进步，真实地反映民情民意的调研文章。

局党组领导班子每人完成___篇，局机关各科室处所每人至少完成___篇调研文章，各基层所工作人员至少完成___篇调研文章（普法依法治理、人民调解、安置帮教、___、基层法律服务），务必引起高度重视，高质保量地完成这项任务，局机关在__月___日前报局办公室，司法所在__月___日以前上报___篇，__月___日以前上报___篇。

局办公室可结合实际情况编印有特色司法调研的内部刊物，选登质量较高、有推广价值的调研文章，互相学习、共同提高，推动法制调研工作不断上新台阶。

法制调研工作在__年将列入个人及科室年终考核依据，凡未完成的，一律取消评先选优资格。

同时，将设立法制调研先进个人进行表彰。

四、严格依法行政，认真做好行政复议应诉行政执法检查工作

我局是全市开展普法依法治理工作的主管部门，要模范地做好依法行政工作，进一步健全完善执法责任制、执法公示制、过错追究制等，严格遵守依法行政的各项程序和规则，严格依法办事，对出现的行政复议、行政诉讼案件要严格按照《行政诉讼法》、《行政复议法》、司法部颁布的《司法行政机关行政复议应诉工作规定》认真进行申诉处理和应诉。

复议人员要加强业务学习，努力提高自身综合素质，提高办案质量。

坚持依法行政，维护行政管理相对人的合法权益，做到执法必严、违法必究。

___年调研工作计划模板培训篇二

一、目的：

为了有效开展医学检验技术专业行业需求调研工作，弄清我国及___市行业发展现状，市场对检验专业人才的需求情况，找准检验专业建设的方向，特制定本工作计划：

二、时间：

__年3-__月

对象：

我市、区的医疗卫生单位，企业的行业专家、医院检验科主任、实训基地带教老师，医院、企业负责人，人力资源部门负责人，一线员工，毕业学生，校史，网站，国家卫生统计___等。

三、人员：

培训师，检验专业老师，微免教研组老师，示范校建设办公室有关人员。

四、方式：

通过书面问卷、个别面谈法、电话访谈、座谈会访谈、文献资料检索、网站查询、考察走访等。

其中，访谈与问卷调查、调研报告编写步骤包括：

（一）制定调研问卷和访谈提纲。

（二）在学校召开医院或企业（___家以上）负责人或人力资源部门负责人访谈会。

要有照片资料、视频资料和___。

（三）走访医院或企业，对医院或企业人员（每家___人左右，___家___人左右，要求不同工作岗位的人）进行问卷调研;

要有照片资料、视频资料和问卷分析报告及签订的合作协议、聘请的行业专家的基本情况登记表。

（四）行业发展现状数据分析。

（五）专业发展现状数据分析。

（六）专业人才培养模式及课程体系改革文献资料收集。

（七）按照标准模板（见《___市中等职业教育药剂专业人才行业需求和课程改革调研报告》），形成调研报告（初稿）。

（八）在学校召开专业教学指导委员会，讨论、修订调研报告（初稿）。

要有照片资料、视频资料和问卷分析报告。

___年调研工作计划模板培训篇三

一、深入基层开展调研工作是我局按照保持___员先进性教育活动要求改进工作作风所采取的一项重要举措，全局领导干部和全体工作人员要高度重视，认真按照方案的要求贯彻落实。

二、各区安监局要积极配合市局开展调研工作。

为便于市局开展调研，调研时请相关区安监局派工作人员（是否领导不限）陪同，并通知街道分管安全生产工作的领导参加。

与此同时，各区安监局也要参照市局的调研工作方案，采取切实有效的措施，深入基层开展调研。

三、我局工作人员到各区进行调研期间的食宿等有关费用自理，不得违反规定向基层单位提出要求;

各区安监局、街道办不安排招待。

四、我局调研工作由办公室统筹安排。

在调研工作方案具体实施过程中遇到困难或问题，请直接与办公室联系。

___年调研工作计划模板培训篇四

为认真做好学实活动第一阶段党委班子人员的调研工作，围绕集团发展的具体工作目标“深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。

”并将此具体工作目标作为学习调研的重要内容，作为分析检查的重要依据，作为整改落实的努力方向，作为取得实效的重要标志。

现拟定调研工作计划如下：

一、指导思想

全面贯彻落实党的十__大精神，坚持以___理论和“___”重要思想为指导，高举中国特色___的伟大旗帜，突出科学发展的主题。

紧扣“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”这个总体要求和“提高思想认识、解决突出问题、加强基层___、促进科学发展”的目标，联系南汇发展集团实际，准确把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”的原则。

努力把科学发展转化为自觉行动，增强化险为机、实现新发展的竞争力，发挥区直属国有企业在区域发展中的引领带头作用。

二、调研时间

__年__月__日至__月__日

三、调研课题

深化国企改革、加快梳理整合、强化资产经营管理、增强企业投融资能力、创新体制机制、融入浦东二次创业、发挥集团在浦东实现二次跨越中的建设主力军作用。

四、调研分工

第一组：

井剑平、吴立峰

调研侧重：

建设、市政板块

调研单位：

___南汇建筑工程有限公司

___南汇生态建设发展有限公司

南汇建设发展总公司

___两港市政工程有限公司

___宏汇混凝土有限公司

工作人员：

倪志慧、陈懿

第二组：

葛海沪、申飞勤

房产经营、物业管理板块

___南汇房地产开发经营有限公司

惠房物业、周房物业、新房物业、团房物业、祝桥物业

赵超、邱韡

第三组：

丁卫东、林东

国资经营板块

___浦汇资产经营管理有限公司

___南汇交通实业有限公司

___浦惠汽车运输有限公司

___浦欣清运保洁服务有限公司

___欣伟清运保洁服务有限公司

汪炼、姚永青

五、调研对象

集团所属企业党政干部及基层党员、群众代表

六、调研形式

通过召开座谈会、个别访谈、问卷调查等形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议。

七、调研工作要求

1、充分认识调研工作的重要性，调研不是形式，调研的目的是提高思想认识、解决突出问题、加强基层___、促进科学发展。

2、集团党政班子成员要结合集团实际和各自职能分工，深入各基层企业进行调查研究，开展实际案例分析，通过开展座谈会、个别访谈、调查问卷等多种形式，广泛听取企业党员干部、职工群众对集团工作的意见和建议，问计于民、问需于民、求智于民，切实找准存在的突出问题，确保调查内容真实可靠，并形成高质量的调研报告。

3、结合集团和本企业工作实际，找准企业需要解决问题的切入点，用科学发展观方法切实解决影响企业发展的实际问题，形成集团科学发展、和谐发展的新局面。

4、工作人员要配合调研领导围绕调研课题整理调研材料，汇总后，由集团学实办形成一份调研报告。

___年调研工作计划模板培训篇五

一、调研目的

按照深入贯彻落实科学发展观的要求，围绕我县经济社会发展新跨越中的若干重大问题开展调查研究，科学确定明年平阳经济社会发展的总体目标、工作重点及主要措施，研究提出切实解决前进中困难和问题的对策措施，为促进我县经济社会又好又快发展提供工作指导。

二、课题安排和责任分工

1、明年全县经济社会发展的总体要求和工作重点调研

调研内容：

认真总结今年我县经济社会发展的基本情况、主要特点及存在问题，分析我县当前面临的新机遇、新挑战、新优势，研究提出明年全县经济社会发展的总体要求、工作基调、工作重点和主要举措。

仇杨均主持

牵头单位：

县委办

参加单位：

县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、科技局、国土资源局、规划建设局、农办、农业局、交通局、水利局、环保局、文化广电新闻出版局、教育局、卫生局、体育局、县委政法委、公安局、___局、安监局等。

2、明年全县经济工作重点和主要举措调研

认真总结今年我县经济运行情况和存在问题，研究提出明年全县经济发展的具体目标、工作重点和主要举措。

王中毅主持

县府办

县发改局、经贸局、财政地税局、国税局、外经贸局、统计局、环保局、规划建设局、国土资源局、农办、农业局、交通局、水利局、科技局等。

3、维护社会稳定调研

认真总结我县今年平安建设特别是国庆安保工作的成绩和不足，深入分析当前社会转型期___工作特点和做好明年维护___工作存在的困难，明确明年我县___工作的重点、抓手和举措。

亓宾、曾绪贤主持

县委政法委

县公安局、检察院、法院、司法局、___局、安监局、维稳办。

4、加快推进平阳沿海产业带建设调研

认真总结今年我县沿海产业带建设的做法、成效和经验，分析当前工作中存在的问题和不足，重点围绕沿海产业带各区块建设进度、围垦造地、选商引资等问题进行调研，提出明年的工作思路和主要举措。

陈景宝主持

县发改局（沿海办）

县经贸局、水利局、规划建设局、宋埠-西湾滩涂围垦工程建设指挥部、西湾南片滩涂围垦工程建设指挥部、有关乡（镇）。

5、加强基层基础建设调研

总结今年我县基层基础建设尤其是后进村集中整治的做法和经验，深入分析基层基础建设方面存在的主要问题和影响因素，重点围绕扩大党的___和工作覆盖面、加强基层党___自身建设、增强基层党___服务群众功能、改进基层党___工作方式等问题进行研究，提出明年的工作思路和主要措施。

___年调研工作计划模板培训篇六

【篇一】

局党组领导班子每人完成1【第，局机关各科室处所每人至少完成___篇调研文章，各基层所工作人员至少完成___篇调研文章（普法依法治理、人民调解、安置帮教、___、基层法律服务），务必引起高度重视，高质保量地完成这项任务，局机关在__月___日前报局办公室，司法所在__月___日以前上报___篇，__月___日以前上报___篇。

【篇二】

全面贯彻落实党的十__大精神，坚持以__理论和“___”重要思想为指导，高举中国特色___的伟大旗帜，突出科学发展的主题。

【篇三】

一、调研区域：

本次调查的区域为临港新城，包括：

万祥镇、泥城镇、书院镇、芦潮港镇、新城主城区、洋山港、重装备产业区、物流园区、海洋高科技园区、主产业区、综合区等。

二、调研内容及方法

1.宏观环境调查

调查内容：

临港新城航运及装备产业的发展现状、未来三年（__年-__年）的趋势分析。

调查指标：

①航运行业构成

②客运、货运年运输能力

③航运公司数量、固定资产投资、年吞吐量、员工数、生产经营状况

④航运相关服务行业

⑤装备产业构成

⑥装备产业总生产能力（已投产营运、未投产营运）

⑦装备产业企业数量、固定资产投入、年生产能力、生产经营状况（已投产营运、未投产营运）

获取方式：

①__年、__年南汇区统计___、__年浦东区统计___

②通过网络、图书馆、书店查阅相关资料或文献

③到土地局、规划局等查询相关政策

④到产业区相关管理部门了解情况

⑤向专业市场研究公司购买调查报告

公司支持：

①购买统计___

②车辆配合

③出具单位介绍信

④单位出面向临港新城管委会查询相关资料

临港新城近三年（__年-__年）的GDP、人均GDP的走势及未来三年（__年-__年）发展的趋势分析

①临港地区GDP、产业结构②社会消费品零售总额、批发零售贸易业零售额、住宿餐饮业零售额、旅游业零售额

③人均GDP、人均可支配收入、人均消费性支出

①__年、__年南汇区统计___、__年浦东区统计___②到统计局、经贸局等相关部门查询

③到各镇政府相关部门了解情况

⑤通过网络查询相关信息

临港新城近三年（__年-__年）的人口结构变化，以及未来三年（__年-__年）的趋势分析。

①临港新城总人口数、总户数

②临港新城户籍常住人口、外来常住人口

③临港新城常住人口年龄结构

①__年、__年南汇区统计___、__年浦东区统计___②到民政局、统计局、公安局等相关部门查询情况

③到各镇政府相关部门了解相关情况

临港新城主城区建设成熟期预测及人口导入期分析。

①生活配套设施

②产业结构

③市政建设

④住宅开发

⑤人口导入时间节点、人口总量

①到统计局购买最新统计___

②到土地局、规划局、城建局、公安局等查询

⑥向专业市场研究公司购买调查报告

2.消费者调查

临港新城___公里范围内，家庭年收入___万元以上的人群分析。

人群特征分析

①年收入___万元家庭总数

②年龄结构

③性别结构

④家庭年收入

⑤家庭成员结构

⑥从事行业结构

⑦居住地点结构

⑧工作地点结构

⑨交通工具

消费行为分析

①消费场所分析

②消费频率

③消费金额

④消费需求

⑤消费时段

⑥对本项目的认可程度统计

①对消费者做问卷调查、深度访谈

②各镇政府、产业区相关部门了解

选择专业调查公司进行专业调查

3.经营者调查

对A___项目规划的相关业态的经营商家进行分析

①商家需求特征（商铺面积、建筑结构、商铺类型、仓储需求）②商家到本项目租赁商铺的意向（不到本项目租赁商铺的原因）③商家对本项目经营产品档次的选择偏好

④商家对本项目商业形成后的市场辐射区域的预测

⑤态商家对本项目的认可度测试

⑥商家目前经营地点、经营范围、主要客户群、租金承受能力调查对象：

各业态商家老板、投资发展部经理、本地商户等

对商户进行问卷调查、深度访谈

4.购买者调查

①购买者收入、职业

②购买的目的、偏好类型、金额、区域、理想的市场回报率等③需求商铺的特征（类型、面积、建筑结构、楼层）

④需求写字楼的特征（档次、面积、建筑结构、类型）⑤对本项目评价

⑥投资本项目的意愿

调查对象：

商铺投资者、商铺经营者、公务员、企业单位中层以上管理人员等获取方式：

对投资者和经营者进行深度访谈、问卷调查。

___年调研工作计划模板培训篇七

第一章调研目的

在ERP项目的售前阶段，一般___公司售前咨询顾问会进行一些简要的调研，来确定项目实施的目标。

其目的是为了论证ERP项目可行性的需要，所制定的实施计划是一个比较粗略的计划，对工期和资源的估算只是一些预估；

在实施阶段，需要重新进行调