个人述职报告模板Word文档下载推荐.docx

个人述职报告模板Word文档下载推荐.docx

《个人述职报告模板Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告模板Word文档下载推荐.docx（8页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

二查履行职责水平高不高;

三查工作态度好不好;

四查完成任务实不实。

领导班子每年召开两次民主生活会，深入剖析自身的问题，查找不足，开展批评与自我批评，制定自身整改措施，以达到团结，廉政，勤政，高效的领导班子

　　3、深入推进腐败风险预警防控工作。

　　我们紧密结合中心工作实际，把防控工作贯穿于中心工作的全过程，促进各项服务工作稳步推进。

　　一是加强窗口管理，规范窗口运行。

我们抓住“百日整治”办公室进驻大厅办公和全市机关作风现场会召开的机会，强力开展了大厅作风整治。

规范窗口工作纪律，加大了值班领导巡查的力度，坚决杜绝上班时间从事玩游戏、看电影、听音乐等与工作无关的行为。

规范窗口办件秩序。

我们建立和完善了窗口一系列制度，开展政务公开和服务承诺。

今年我们组织全市各审批职能部门的审批科长和窗口首席代表、重点工业园区投资代办员进行了《天门市优化发展环境制度汇编》知识考试，提升了知识水平，规范了行政审批行为。

　　二是通过季度考评，提高窗口的争先创优意识。

我们坚持开展每月对窗口运行情况通报，坚持定期请人大代表、政协委员、企业家代表和群众代表对窗口进行评议评价。

我们坚持每季度对窗口工作进行考评，采取集中评议的方式，推选出每季度的“流动红旗窗口”和优秀工作人员，并予以适当的奖励，以此推动窗口服务水平的整体提高。

　　三是通过工作督查，适时打压一些瞄头性问题。

首先强化电子监察。

对超时办件，我们通过电子监察系统适时监控，每季度将红黄灯预警情况进行通报;

对上班迟到、早退、缺岗的情况，我们根据指纹打卡系统记录，每月将情况进行通报。

其次开展主题活动。

结合全市的“百日整治”活动，中心开展了以便民、高效、廉洁、规范为目标，开展学习型机关和效能型机关建设活动和治庸问责活动，使全体机关干部和窗口工作人员工作作风进一步转变，服务能力进一步提高，业务素质进一步增强，打造全省审批程序最简、审批时限最短、审批费用最低的地区之一。

　　我们加大窗口管理力度，切实增强窗口工作人员的大局意识、服务意识、纪律意识、责任意识和效率意识，塑造窗口新形象。

在活动中，我们加强对窗口工作人员的服务态度、服务质量和服务效率的督查，每天进行四次纪律巡查，重点检查随意脱岗、串岗、上班时间上网聊天、炒股、打牌、玩游戏，办事拖拉、违反服务承诺、超时办结、态度生硬、门难进、脸难看、话难听、事难办、推诿扯皮、叼难群众、不给好处不办事、吃拿卡要等问题，对发现的庸懒散现象加大通报、曝光和处理力度，确保集中活动取得实效。

　　我们借助百日整治活动，明确工作重点，采取有效措施，不断优化我市发展环境。

　　1、精简行政审批事项，为企业松绑。

　　围绕达到“全省同类审批权限中审批事项最少的地区”的目标，我们组织开展了第6次全市范围的行政审批事项清理，取消行政审批12项，合并49项为18项，调整7项，承接省级下放3项，取消和免征的行政收费21项，目前全市33家行政审批职能部门共计行政审批事项213项，比XX年减少40项。

21项免征和取消的行政收费预计共为全市企业和个人减免费收700余万元。

捆绑企业发展的束缚得到了一定程度的解除，提高了兴业创业的积极性。

　　2、优化行政审批流程，为企业提速。

　　我们着力提高即来即办件比率，推行“一审一核”的审批模式，压缩审批时限。

目前，我市即来即办审批事项26件占13%，在5—7个工作日内办结的审批事项134件占63%，超过7个工作日办理的审批事项42件占19%，上报省厅的审批事项11件占5%，办件时限普片提高了1-2个工作日。

我们督导窗口单位对行政审批流程进行进一步优化，综合各部门的流程制定了工程报建大流程，完善了并联审批机制，提高了审批效率。

为方便企业了解办事流程，知道如何办事，怎么办事，我们将再造的流程编印成小册子进行了发放。

通过流程优化，今年9月中国天门棉花交易中心连续办理了第二期十六批次的土地使用证，办结时间比以前提速了一个月以上。

　　3、推进“两集中、两到位”，为企业省心。

　　为搭好企业办事的平台，绝不因部门的服务和审批影响企业进度，让企业办事省时、省心、省工，我们强力推进了“两集中、两到位”。

目前全市30个具有行政审批职能的部门全部成立行政审批科，全部在大厅设立了办事窗口，调整了领导分工，形成“一个窗口受理、一个科室审核、一个领导审批”审批机制。

在中心大厅我们打造了企业注册登记一条龙、工程报建一条龙的审批服务模式，形成了服务走在建设前，审批围绕企业转的良好氛围。

市规划局实行“两集中、两到位”后，审批科直接进驻大厅，分管副局长每周一、三、五上午到窗口上班，事项办理在同等条件下比过去平均减少2天以上。

7月15日，卓尔棉花交易中心到中心办理规划用地许可，从窗口受理，纸质档案审批，网上录入，协调规划测绘院放线、定位，颁发《规划用地许可证》，一个工作日全部办完。

　　4、实行工业项目报建“零负担”，为企业减负。

　　今年6月，我们参照襄阳等地的做法，结合我市安商服务实际，提出了实施工业项目工程报建“零负担”的建议，并拿出了具体实施办法草案，6月19日经市政府批准出台了工业企业落户报建行政审批（服务）“零负担”文件。

“零负担”政策实施以来，共有湖北金玉兰医药科技公司等32家企业享受到该政策的实惠，企业减负达200多万元。

同时，“零负担”政策的实行，有效减少了工程报建行政审批（服务）的协调环节，企业从筹建到开工建设的时间，与过去相比可缩短35天左右。

　　5、实行“旬协商、月调度”制度，为企业解难。

　　为了切实加强对全市重点在建项目的督导，加快项目建设进度，我们在每旬前7天，对全市重点项目进行走访调查，收集整理企业反映的困难和问题。

每旬后3天，召开项目负责人和相关部门的协商会，解决这些问题。

然后根据旬协商会掌握的相关情况，每月底提请分管市领导审批，召开重点项目月调度会议，解决企业在建设过程中的一些重大问题。

最后根据月督导会的事项进行跟踪督办落实。

截止目前，召开旬协商会议22次，月调度会议8次，分别请市委、市政府主要领导为中国（天门）棉花交易中心等58家企业及“一区三园”和小板、黄潭等工业区协调、处理问题近200多个。

编发通报6期，提交市委督查室发督办通报2期，有效地解决了企业反映的自来水报装、绿化开口、道路、管网建设等150多个问题，目前尚有一些跨度长的问题正在稳步推进。

　　6、试行工业项目投资代办服务，为企业分忧。

　　经市政府批准，从9月份开始，我们着手开始推行工业项目工程报建服务“全程代办制”。

在中心成立“代办”中心，从相关涉企部门选调5—8名工作人员参加，具体负责工业项目的报建服务工作，同时，一区三园和项目集中区为各项目固定专门服务人员，确保工作有效对接。

在代办的过程中，我们对每一家新进的工业项目实行了“四个一”的服务模式，即明确一名代办员，建立一套服务档案，安排一名中心干部跟踪督办，每月至少组织一次现场调查。

为提高投资代办员业务素质、我们还组织开展了两次相关的业务培训。

截止目前共为天门金氏电池等72家企业代办服务事项210余次，切实减轻了企业的行政成本，有效促进了项目的建设进度。

　　7、严格执行入企检查“准入”制，为企业护航。

　　今年开展的“百日整治”活动，将入企检查工作作为其中的重点内容进行了整治，认真调查走访了企业，摸清了入企检查情况，组织召开了沃尔玛天门店开业一个月被检查20多次的协调会，通报批评了一批不执行准检制的部门和个人，并将有关情况在《天门日报》等媒体上进行了曝光，收到了特别好的效果。

截止目前，入企检查不开《准检单》的现象已基本杜绝，今年共为12家部门开具准检通知单34份，规范了对全市重点管理企业的检查服务，保障了企业正常的生产和建设环境。

　　党风廉政建设是一项常抓不懈的工作，我们将在市委、市政府的领导下，按照纪委监察局的安排部署，不断改进工作作风，深入推进两集中、两到位，不断优化我市发展环境。

工会财务述职报告

　　各位代表：

　　我受公司工会***主席的委托，向大会做第*届工会委员会财务工作报告，请予以审议。

　　自20xx年*月*日工会换届以来，公司工会财务工作在上级工会的正确领导下，在公司党政领导的高度重视和大力支持下，在公司工会财务、经费审查人员的共同努力下，紧紧围绕工会工作

　　大局，开拓进取，按照省公司“三抓一创”的总体要求，全面落实“依靠”方针，突出维护职工权益，在财务管理上求规范，在经费、资产管理上求实效，保证了经费足额及时拨缴，圆满完成了省电力工会、市总工会上解经费的目标任务，为工会开展好各项职工活动奠定了坚实的基础。

工会财务工作连续六年分获河南省电力工会财务竞赛一等奖、**市总工会财务工作先进单位等荣誉称号。

借此机会，向一贯支持和关心工会建设的各级领导、各有关部门和全体会员表示衷心的感谢!

（一）密切联系群众，保持经费拨交渠道的畅通。

　　工会经费是工会工作的物质基础，确保经费收支主渠道的畅通是工会财务工作的重中之重。

为了圆满实现工会经费的收缴目标，工会先后制订了《关于加强工会财务管理的规定》、《工会经费上解季度考核管理办法》、《**公司工会经费管理办法》等，积极指导协调基层分会会费收缴和工会经费收缴工作，将会员会费按80%返还基层，有效提高了基层分会收缴会费的积极性;

工会还加强对多经企业经费拨缴的规范化管理。

在多经经费收缴方面，七年来，我们加大宣传力度，使多经各单位从领导到职工真了解工会经费收缴的依据，通过基层分会的作用，向职工宣传《工会法》和有关工会经费管理规定，使每个职工明白工会经费的真正意义和上缴会费是每个会员应尽的义务，打消了模糊概念，收缴率达到了100%，从而使职工支持工会工作变为现实，为工会工作开创了新的局面。

（二）服务中心工作，努力管好、用好工会经费。

　　本着“统筹兼顾，量入为出，收支平衡，略有结余”的原则，工会始终坚持四个服务的导向。

一是为企业中心工作服务;

二是为职工身心健康服务，使职工健康生活，快乐工作;

三是为基层分会组织建设服务,有计划的对基层工会开展活动进行补助;

四是为企业凝心聚力服务。

把资金的重点用在促进企业和谐发展、维护职工合法权益，开展好职工各项活动、为基层服务、为职工办实事等方面，坚持做到支出合理，职工满意。

　　（三）科学管理，努力提高经费管理水平。

　　一是强化工会经费的预决算工作。

年初周密预算，年中对照检查，年末认真决算，保证有计划、有步骤的合理使用经费;

二是坚持民主理财，增强经费使用的透明度，面向基层，服务职工。

坚持“一支笔”审批制度，重点开支由工会委员会集体讨论决定，经审委对工会经费的使用、管理情况进行定期检查、督促，在每年的职工代表大会上公布工会经费的收缴、使用、管理和经审情况，自觉接受各级组织和广大会员、职工的监督;

三是加强财务人员的专业培训，积极应用省电力工会开发的财务管理软件，实现工会资产的信息化管理和工会财务规范化管理，工作效率大幅度提高，财务管理水平明显提升，连续多年在全省电力系统工会财务审查评比中名列前茅。

　　随着工会工作整体水平的不断提高，工会财务工作任务将更加艰巨。

工会财务在工会工作中的经济保障作用将更加显现。

我们将在上级工会的领导下，坚持科学发展观，依法聚财、科学理财、有效用财，全面加强工会财务工作建设，为工会各项工作开展提供坚实的物质保障。

（一）工会要进一步加强对财务工作的领导。

　　重视工会经费收缴工作，坚持工会经费独立管理和工会主席“一支笔”审批制度，抓好财务内部控制制度的建设，把握好经费使用的原则、方向和重点，将工会经费用于为职工群众服务上，用于工运事业发展上。

关心、帮助、支持财务人员履行职责，大胆探索做好工会财务工作的新方法。

（二）坚持依法收缴工会经费，加大对工会财务工作的考核力度。

　　继续加强对多经企业工会经费的收缴管理力度，搞好工会财务工作的季度考核，确保工会经费收入的稳定增长。

按照省公司工会财务工作考核细则，即时、足额上解经费。

　　（三）进一步加强工会预算制度管理，更好地管好、用好工会经费。

　　科学编制预算直接影响着工会经费的使用和管理。

今后要努力探讨如何根据形势收好、管好、用好工会经费,自觉接受同级和上级经费审查委员会的监督。

强化预算约束，不断调整和优化支出结构，让有限的资金发挥出最大的效能，为工会自身建设和工运事业发展提供有力保障。

　　（四）认真学习，不断提高工会财务人员业务水平。

　　不断提高财务人员的业务水平，是工会财务工作今后五年的重中之重。

财务人员在做好本职工作的同时，要认真学习业务，努力掌握业务技能，严格按照省公司工会关于工会财务管理的具体要求，做好各类报表。

虚心向兄弟单位学习，向专业人员学习，取长补短，使工会财务工作再上一个新台阶。

　　各位代表，今后五年，我们将紧紧围绕公司工会的中心工作，以服务为宗旨，进一步加强工会财务管理，竭尽全力收好、管好、用好工会经费，为开创工会财务工作新局面做出新的贡献!

高管人员年度述职报告

　　根据二级分行党委工作安排，20xx年我分管办公室（党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委）、人力资源部（党委组织部）、后勤服务中心和本级财务。

一年来，围绕全行中心工作，认真履行岗位职责，积极进取，开拓创新，扎实工作，紧紧围绕全行工作重点，以饱满的热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风，正确行使职权，严格履行工作职责，努力协调好各方面关系，作到团结共事、维护大局、摆正位置、当好参谋、遵纪守法、廉洁奉公、勤奋兢业、实事求是的开展工作，较好的完成了各项任务。

现述职如下，请领导和同志们评议。

（一）加强政治理论和业务知识的学习，提高理论素养。

坚持集中学习与自学相结合，积极参加党委中心组理论学习，坚持边学习边做读书笔记，边写心得体会，通过对《江泽民文选》的学习，进一步加深了对三个代表重要思想的理解和认识，同时，我还利用业余时间自学了领导艺术、管理科学、创新思维、经营战略和策略、风险投资等方面的内容。

（二）围绕分管的工作提高业务能力。

我分管的工作涉及面广、综合性较强，既有文秘、宣传、培训，又有党务、1团支部等等。

每一项工作都有特定的要求和程序，只有不断学习，掌握方方面面的规定、制度、办法，才能有效指导工作。

因此，我认真学习相关业务知识，认真对待每一项工作，认真负责地去做好做到位，从而使其他行领导能够把主要精力投入到的主要业务中。

　　（三）坚持做到以身作则，勤奋工作，坚守职责，对所分管的工作，做到让党委放心，让同志们满意。

作为分行领导班子中的一员，既要以身作则，管好做好所分管的工作，又要搞好团结，当好参谋和助手。

我与所有的班子成员都能搞好团结，主动、虚心听取大家的意见，自觉维护班子的团结和协作，对党委的决议坚决服从，从不搞特殊化。

对自己分管的工作，能积极主动地思考问题、解决问题，勇于承担责任，圆满完成了各项工作。

　　认真总结先进性教育活动中好的做法和经验，建立健全保持共产党员先进性长效机制。

在全行范围内开展先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者创建活动。

共有62人次和4个基层党组织分别受到总行、省分行和二级分行党委的表彰奖励。

组织召开分行和全辖分支机构的党员领导干部民主生活会，55名领导干部全部参2加，相互间开展谈心活动187次，针对征求到的意见和建议，制定72条整改措施，目前已全部落实到位。

各级领导干部通过学习、征求群众意见和建议、开展批评和自我批评查找自身存在的差距和不足，思想认识进一步提高，凝聚力和战斗力进一步增强。

做好组织发展工作，注重培养先进分子加入党组织，全年来发展党员14名，其中8名为业务岗位或基层工作的一线员工。

　　紧紧围绕业务经营这一工作中心，狠抓人事管理，不断强化改革，加强民主监督。

推行了领导人员KPI关键业绩指标和主要任务目标年度考核，配合监管部门，对全辖基层机构负责人进行了年度考核，进一步激发了各级领导人员的责任意识。

建立和完善了后备人才档案，加强了后备人才的跟踪管理，为衡水分行的改革和发展储备了人才资源。

平稳有序实施了非主业短期用工岗位社会化管理改革，没有发生劳动争议和突发情况，进一步规范短期用工管理，降低了人力成本。

按照好中选优的原则，组建了13人的兼职教师人才库，为全行培训项目集中管理和师资队伍建设打下了良好基础。

分3期对全行133名领导人员和后备人才进行了为期两天的拓展训练，提升了管理人员队伍的整体素质。

　　认真贯彻落实党中央、国务院有关老干部工作的方针政策，在落实老干部“两项待遇”，政治待遇基本不变，生活待遇略为从优的原则，切实做到了政治上尊重老同志、生活上关心老同志。

行里举行重大活动，请老同志代表参加，认真听取他们意见，引导他们为建行事业的改革与发展献计献策继续做出贡献。

采取集中与自学相结合的学习方式，组织他们学习党的十六大届六中全会精神，学习建行系统的相关文件规定，为配合加深对“三个代表”重要思想的理解，组织他们学习《江泽民文选》，纪念长征胜利70周年有奖答题活动等，使他们开阔了眼界、更新了观念，促进了对改革的理解和支持，增强了对建设有特色的社会主义事业的信心，普遍反映很好。

丰富离退休人员的文化体育生活，为老干部提供陶冶情操、强身健体的机会，组织老干部参加门球、钓鱼、书画等有益于身心健康的文体活动，使老干部的生活质量得到提高。

　　我行办公室集文秘、党委办公室、党委宣传部、机关党总支、系统团委、法律法规、后勤服务等为一体的职能科室。

是服务性、协调性很强的工作，比较零乱，还不易总结出耀眼的成绩。

如何从实际出发，抓住主要矛盾，充分发挥办公室参谋助手，综合协调、督促检查、信息反馈等职能作用，4是我一直考虑的主要问题。

我在抓好思想工作的同时，引导他们干一行爱一行，热爱本职工作，注重业务岗位的学习，努力提高后勤服务本领。

同志们拧成一股绳，工作有声有色。

　　一年来，我和办公室的同志们积极筹备精心组织了全行性的综合性会议，把分行党委确定的战略目标和不同时期的工作重点及时准确地传导给本部各部门和基层单位，并及时进行督查督办，保证了会议精神的贯彻落实。

根据部门经理和基层单位负责人目标责任管理考核办法，按季对分行本部部门经理进行目标责任考核，为领导全面掌握和评价中层干部的经营业绩和履职表现提供了依据。

　　紧密围绕业务的发展，加强了信息宣传工作。

对全面落实“以客户为中心”的经营理念，加强“以人为本”的企业文化建设，构建和谐建行，控制资产质量，营业网点视觉形象建设，员工新风貌等重点工作进行了宣传报道，对于宣传我行产品，树立良好企业形象，促进业务发展发挥了积极作用。

全年在列入考评范围的新闻媒体刊发各类宣传稿件108篇，其中，中央级新闻媒体6篇，省级新闻媒体13篇，市级新闻媒体89篇。

同时，还注意与新闻媒体保持了良好的合作关系，避免了负面报道和炒作。

通过媒体宣传市场营销活动，进一步密切银企关系，充分展示我行良好的企业形象。

　　充分发挥信息工作在沟通情况、交流经验、提供决策参考的作用。

全年《建行信息》出刊36期，刊发信息130条;

在省分行《信息快报》刊稿16条，尤其是在总行《每日动态》5刊稿2条，实现了我行在总行信息刊物上零的突破。

同时，创办了《经济信息快递》专刊，广泛搜集地方政府、上级行有关政策、兄弟行好的做法、同业机构的竞争动向，为领导决策、业务发展提供有较好价值的参考依据。

自9月份创办以来，共出刊6期，刊发信息50余条抓好法律法规工作，降低经营风险。

加大了法律法规工作的培训，强化依法治行，加强法律文化建设。

教育全行员工树立“法律工作创造价值”的理念，将法律工作贯穿于我行各项业务工作中，真正做到：

　　“事前风险防范，事中风险管理，事后诉讼维权”。

全年，共审查法律性文件136件，提出意见建议300多条，接受法律咨询300多次，参与诉讼案件5件。

针对企业财务顾问业务发展中存在的问题，提出了注意防范财务顾问法律风险的建议，被总行每日动态采用。

通过各种法律的手段的运用，全面加强了案件管理，有效维护了我行的合法权益，保证了各项业务工作的合规合法正常开展。

（一）教育后勤人员树立全局观念，紧紧围绕行里的中心工作搞好后勤保障和服务，为全行各项工作的顺利开展提供全面及时的后勤保障。

牢固树立艰苦奋斗勤俭持行的思想，勤俭持家，精打细算，教育大家从节约一滴水、一度电、一张纸做起，避免一切不必要、不合理的浪费开支，当好家理好财。

使有限的费用向一线倾斜，向业务倾斜。

（二）凡是大宗物品的采购都坚持了投招标，凡是日常购物都坚持了双人购买制度，凡是群众关心的热点问题，都是按照规定的程序，通过行务会、财务委员会决策，公开透明，并由相关部门去办理。

在本级财务审批中严格审批制度，不报不明白的糊涂账，报账时都要问清楚弄明白，严格把好审批关。

　　（三）对车辆管理实行定点加油，定点修理，后勤服务中心统一结帐，实行严格的派车制，并让司机登明出车的事由、里程、路线、车公里耗油量;

经常教育职工认清国情、行情，不在待遇、福利上攀高低，要在经营中比贡献。

　　（四）严格财经纪律，管好用活费用。

严格按章办事，不超权越权，在自己签字的权限内，一切支出做到凭证合法、用途合理、手续完备、据实列支、不徇私情。

　　（五）完成了办公楼、家属院的正常维护维修。

参与了直管网点的改造装修等项工作。

完成了日常车辆、食堂、招待所、保洁等项后勤保障和服务工作。

完成了地方政府及有关部门安排的如城建、扶贫、亮化等项工作任务。

　　以上这些工作任务的完成，靠的是分行党委的领导，各部门的支持配合和同志们的帮助。

自己只是做了一些组织、协调的工作。

　　在各项工作中能够严格要求自己，以身作则，起模范带