XXXX年版岗位说明书Word下载.docx

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5%

工作任务

拟定公司内部机构设置方案，报董事会审批并执行

组织拟定公司基本管理制度，报董事会研究通过并执行

组织制定并执行公司具体规章和关键流程，及时优化调整

二

负责拟定公司的经营计划和财务预算，并组织实施

10%

根据集团的战略规划和董事会下达的目标，拟定公司经营计划报董事会批准

拟定公司财务预算方案，报董事会批准

监督、控制公司经营计划的实施

三

负责组织公司的经营管理活动

45%

组织公司经营管理工作，确保完成经营计划

审阅经营情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗

组织经营工作分析会，研讨经营情况

组织经营管理考核工作

组织公司的安全监督工作，组织对安全事故的调查处理

四

职责表述：

负责组织公司人力资源管理工作

制定人力资源规划，保证公司战略目标的实现

结合集团组织架构及定员标准提出组织架构及人员编制方案报董事会批准

聘任或者解聘公司部门经理，提请聘任或者解聘高管团队人员

组织员工招聘工作，审批下属人员招聘和解聘报告

组织绩效考核和薪酬管理工作，提出公司人员薪酬及奖惩方案

组织员工培训，提高员工技能水平

五

负责组织公司财务管理工作

15%

检查指导公司财务制度的执行情况

审核公司财务预算，检查财务预算执行情况

审批财务支出

审阅公司财务报告，审核财务决算，分析公司财务状况

主持公司利润分配方案

六

负责建立良好的公共关系和沟通渠道

与集团和董事会保持良好沟通，定期汇报公司经营情况、资金运用情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

组织建立公司与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道

组织开展公司的社会公共关系活动，树立良好的公司形象

协调公司与集团内各企业关系

建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系

七

负责企业文化建设工作，推动公司经营实现

根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定本企业文化推广计划

倡导公司价值观、企业精神、经营理念和员工行为规X

组织企业文化培训，采取适当的形式，进行企业文化的推广宣传工作

组织员工行为规X的维护与更新

职责八

完成董事会、集团交办的其他工作

相关权限：

▪公司的基本管理制度的拟定权；

▪公司具体规章的制定权；

▪公司日常管理决策权；

▪对公司发展战略、建设计划和投资方案的拟定权；

▪公司年度财务预算方案、决算方案的拟定权；

▪对公司内部机构设置方案拟定权；

▪权限内的财务付款审批权；

▪公司副总经理、总经理助理及财务负责人的提名权；

▪对公司除财务负责人的中层管理人员聘任权；

▪对公司高层管理人员聘任的建议权；

▪对各部门及员工业绩的考核权；

▪对公司高管人员的奖惩建议权；

▪对公司工作监督、检查权；

▪对公司内工作争议有裁决权；

▪集团相关会议出席权；

▪董事会会议的列席权；

▪在授权X围内代表公司对外联系的权力；

▪相关事情的知情权

汇报关系：

▪以上职责，向董事会、集团汇报

工作协作关系：

▪内部协作部门：

集团、公司各部门

▪外部协作单位：

政府相关部门、行业机构、金融机构等

工作环境：

▪独立办公室

使用工具设备：

▪一般办公自动化设备

工作时间特征：

▪正常工作时间，偶尔加班

所需记录文档：

▪通知、报告、请示、函件、经营计划、财务预算、季度和年度报表、分析报告、薪酬奖励方案、工作总结、汇报材料

任职资格：

▪高级职称（含）以上

最低学历要求：

▪大学本科

所需教育专业背景：

▪管理、电力等相关专业

所需工作经验：

▪10年以上行业经验，3年以上大中型发电企业或贸易企业高层工作经验，良好的行业、政府公关资源

所需培训的科目：

▪电力生产、财务管理、人力资源管理及信息系统相关知识等相关培训

所需知识：

▪熟悉电力企业或贸易企业管理、人力资源、财务投资管理知识和业务流程

▪熟悉行业知识；

▪熟悉集团业务；

▪熟悉国家相关法律法规和政策。

所需技能：

▪熟练组织企业经营、财务、投融资、人力资源管理、企业文化建设工作；

▪良好的口头及书面表达能力；

▪熟练使用办公软件和办公自动化设备；

▪一般计算机网络运用能力。

个人素质要求：

▪诚信，高度的工作责任心和主动性；

▪人际理解力和沟通协调能力强；

▪团队领导和团队合作能力强；

▪成就导向；

▪具有较强的判断和决策能力；

▪应变能力强。

编制

审核

批准

编制日期

2012-03

审核日期

批准日期

副总经理（分管经营计划、销售）岗位说明书

副总经理

经营计划部/经理、经营三部/经理

负责协助总经理做好公司日常经营管理工作，促进公司持续、稳定、健康发展。

负责协助总经理建立健全公司的管理体系

拟定公司内部机构设置方案，报总经理审核

协助组织拟定公司基本管理制度

协助组织制定并执行公司具体规章和关键流程

负责拟定公司的经营计划，并组织实施

20%

根据集团的战略规划和董事会下达的目标，协助总经理拟定公司经营计划

组织公司安全事故调查工作，落实事故处理及事后处理效果评价

负责组织集团内电厂煤炭到厂交货工作

30%

制定煤炭交货计划，报总经理审核

加强各个环节流通的管理，确保及时性和有效性

有效控制煤炭交货数量和热值损耗

建立和健全各类煤炭交货报表

负责煤炭交货计划的落实、检查、考核和总结

负责公司安全管理

制定修订公司安全管理制度

组织公司安全教育与培训

组织公司日常安全检查和不定期安全抽查

组织公司安全考核工作

建立公司内部良好的沟通渠道

职责六

完成总经理交办的其他工作

▪公司的基本管理制度的建议权；

▪公司具体规章的建议权；

▪公司日常管理建议权；

▪对公司发展战略、建设计划和投资方案的建议权；

▪对公司内部机构设置方案建议权；

▪权限内的财务付款审核权；

▪对公司除财务负责人的中层管理人员提名权；

▪对所辖部门及员工业绩的考核权；

▪对分管工作监督、检查权；

▪代表公司进行合同谈判的权力；

▪以上职责，向集团、总经理汇报

▪根据工作需要加班

▪中级职称（含）以上

编制

审核

批准

副总经理（分管采购）岗位说明书

经营一部/经理、经营二部/经理

2

公司总经理

在总经理领导下，负责完成各项经营任务和经济技术指标，促进提高公司经济效益。

负责公司采购计划管理

40%

制定修订公司采购计划管理制度

组织编制年度季度月度采购计划，监督检查落实各项计划执行情况

审阅采购情况报告、经营统计报告，监督控制各项费耗

负责实施经营工作分析会，研讨经营情况

组织公司经营考核工作

组织制定公司经营改进计划并组织落实执行

▪本公司经营指导管理权、考核权；

▪本公司安全监督的组织权、检查考核权；

▪对公司经营人员工作的分配权、调整权；

▪对公司经营人员的工作争议有调解权；

▪对公司经营人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；

▪公司经营决策的参与权；

▪在权限X围内，有代表企业对外联络的权力；

▪相关事情的知情权。

▪以上职责，向总经理汇报

政府相关部门、行业机构等

人力资源与行政部经理岗位说明书

人力资源与行政部经理

人力资源主管、行政主管、公司秘书、网络管理员、驾驶员

总经理助理

组织公司人力资源管理和企业文化建设，实现人力资本不断增值，组织公司办公设备和办公环境、网络、宣传、接待、公关、车辆、档案等行政后勤事项的管理工作，促进公司战略目标实现。

负责公司的制度建设工作

组织协调公司各部门制定修订公司各项规章制度

组织协调公司各项规章制度审核、修订工作

组织整理汇总发布并解释公司各项规章制度

负责组织拟定公司人力资源规划

组织进行人力资源调查，掌握公司人力资源状况

根据公司发展需要和外部环境，分析和预测公司人力资源的供给和需求情况

编制公司管辖X围内人员的配置计划和补充计划，建设结构合理的人才队伍

组织编制人力资源预算

职责三

负责组织公司管辖X围内人员的招聘工作

根据人力资源需求状况，拟定员工招聘计划

选择适当的招聘渠道，发布招聘信息

对应聘人员进行面试

组织办理新员工入职手续和员工的转正考核和定级工作

职责四

负责组织公司中层及以下人员绩效考核工作

组织公司中层及中层以下人员绩效考核工作，对员工尽职情况进行检查考核

组织将员工绩效考核结果在薪酬分配、岗位调整、培训等方面进行运用

拟写员工奖励和处罚决定

职责五

负责公司薪酬福利管理

掌握国家或行业薪酬福利政策，调查行业薪酬水平

根据集团的薪酬、福利管理制度制订公司薪酬、福利管理办法

组织公司员工工资的计算、发放以及社保金缴纳工作

组织办理公司员工定级、晋级、降级等薪酬调整工作

负责组织实施公司薪酬体系及相关制度

负责控制年度工资总额

负责公司所辖人员职业生涯规划管理

按干部梯队建设要求，拟定公司所辖人员职业发展计划方案

负责组织公司员工队伍建设，做好梯队安排，进行专业指导和培训

职责七

负责组织员工劳动关系管理工作

督促并指导员工劳动合同的签订与变更

协商解决出现的劳动争议和纠纷

组织对员工人事档案整理、归档保管和利用工作

负责组织企业文化的营建与推广，推动公司经营实现

根据集团制定的企业文化大纲以及实施方案，制定企业文化推广计划

组织企业文化培训，进行企业文化的推广宣传工作

职责九

负责公司行政和信息工作

组织公司公文管理，收转公司文件

组织公司会议管理，形成会议纪要

组织对公司决议、决定的落实进行督办、催办和协调

组织公司印章、证照、档案管理的管理和机要XX工作

组织公司宣传和公共关系管理工作

组织公司办公用品、低值易耗品的采购和领用管理工作

公司办公环境维护，协调物业管理工作

组织公司本部网络系统的运行和维护管理工作

职责十

组织公司股东大会和董事会事务服务工作

组织公司股东大会和董事会文件的流转和处理，准备递交股东大会和董事会的报告和文件

组织筹备股东大会和董事会会议，通知与会人员，准备会议资料

组织股东大会和董事会会议的记录、会议文件、人员名册和其他相关资料的保管

职责十一

负责本部门内部的管理工作

制定部门内部各项管理制度、工作流程并组织实施

确定本部门明确岗位职责，提出人员编制要求

编制本部门年度、月度工作计划，按程序呈报批准，分解落实至下一级主管人员

监督和考核下属人员工作完成情况，提出其薪酬及奖罚的建议性方案

草拟本部门费用预算，执行和控制下达的预算

组织部门技能培训，持续提高部门员工的工作能力

营造部门文化，激励和创建优秀团队

职责十二

负责组织对公司所辖人员岗位任职资格的评定

职责十三

完成上级交办的其他工作

▪公司管理制度的组织拟定权；

▪人力资源规划的拟定权；

▪对招聘人员有初审权；

▪对公司所辖员工岗位调整有建议权；

▪员工福利方案的建议权；

▪员工晋升、降级方案的建议权；

▪对员工转正考核的审核权；

▪员工绩效考核工作的组织协调权；

▪培训计划和预算的拟定权

▪对公司劳动纠纷的处理有建议权；

▪对公司决议、决定的执行有督办、催办权；

▪对公司日常行政事务有管理权；

▪公司综合性文件的组织起草权；

▪公司董事会筹备权；

▪公司董事会会议文档和其他相关文档的保管权；

▪对办公经费使用有检查权；

▪办公设备采购的审核权；

▪对下属人员调整工作的建议权；

▪对下属人员的工作争议有调解权；

▪对下属人员的考核权、奖惩建议权、任免提名权及淘汰建议权；

公司各部门、集团人力资源部、总裁工作部

政府机构、行业机构、新闻媒体、咨询机构、人事局、人才服务中心、劳动局、社会保障部门、猎头机构、物业公司、消防局、派出所、街道、社区、办公设备供应商、律师事务所、法院等

▪非独立办公室

▪人力资源规划、岗位说明书、员工招聘计划、劳动合同、人事档案、培训计划、培训预算、培训评估报告、员工考评表和考评报告、薪酬调查报告、薪酬评估报告、薪酬调整报告、职业生涯规划、通知、报告、请示、函件、讲话稿、会议记录、会议纪要、决议、宣传手册、工作总结、汇报材料、法律文件、制度等

▪人力资源管理师（含）以上

▪管理相关专业

▪5年以上行业经验，3年以上中层岗位管理相关工作经验，2年以上大型企业的管理经验

▪人力资源管理、组织行为学、战略管理、公共关系、法律知识、行政管理知识

▪熟悉公司业务和工作流程熟悉；

▪熟悉投融资业务知识

▪掌握人力资源管理、行政管理、公共关系管理知识和工作流程；

▪了解相关法律法规和政策。

▪能够组织推广成熟的管理经验；

▪熟练操作和组织人事、行政、公关宣传事务；

▪熟练组织大型会议

▪熟练组织公司法律事务；

▪较好的写作水平，良好的中英文表达能力；

▪良好的工作责任心和主动性；

▪较强的人际理解力和沟通协调能力；

▪团队领导和团队合作能力较强；

人力资源主管岗位说明书

人力资源主管

负责总经理的日常事务，并在部门经理的领导下，负责实施公司人力资源管理和企业文化建设工作，实现人力资本不断增值，促进公司战略目标实现。

协助部门经理制订公司人力资源管理制度及实施细则、相关工作标准

协助部门经理制订人力资源管理制度及实施细则和工作标准

负责实施对人力资源管理制度的培训工作

检查人力资源管理制度在公司的执行情况，分析制度执行中存在的问题，对制度提出修订意见，向部门经理汇报

负责组织公司招聘权限内人员的招聘工作

根据公司人力资源需求状况，拟定员工招聘计划

负责实施公司培训工作，控制培训经费的使用

负责调查员工培训需求，编制公司培训计划和培训预算

控制培训经费的使用

做好培训记录，建立员工教育和培训档案，建立各专业人才培训信息

负责评估培训效果，分析员工能力增进状况