土方开挖及基坑降水监理细则.docx
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土方开挖及基坑降水监理细则
土方开挖及基坑降水监理细则
XXXXX广场项目
监理细则
(土方开挖、基坑降水)
编制:
审核:
XXXXXXXXXXXXXX工程项目管理有限公司
二0一二年四月
第一章工程概况及工程特点………………………………………2
第二章工程监理工作流程…………………………………………5
第三章监理工作的控制要点及目标值……………………………6
第四章工程监理工作的方法及措施………………………………11
第五章子分部、分项工程监理质量控制工作……………………14
第六章基坑降水……………………………………………………16
第七章安全监理方法及措施………………………………………20
XXXXXXXX广场项目土方开挖、基坑降水工程
监理实施细则
根据《工程监理规划》、《建设工程监理规范》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和业主委托的监理合同的内容、工程图纸、规范、国家有关法律、法规、规范对宝能现代科技广场项目土方开挖、基坑降水工程质量、进度、投资、安全及合同管理进行控制,对工程监理规划进行细化,特编制本监理细则。
第一章、工程概况及工程特点
1.1工程概述:
本项目建设单位为天津XX置业有限公司,设计单位为天津XX工程勘察设计有限公司,勘察单位为天津XX院。
工程位于天津市XX区XX道与XX路交口西南侧。
现拟建场地总体地势平坦,场地大沽高程平均约4.00m。
总建筑面积117551.3㎡(地上80700㎡,地下36851.3㎡);主楼A地上22层,建筑高度130m;副楼B地上16层,建筑高度96.9m,地下3层。
结构形式为框架核心筒结构。
使用功能为集地下停车、工研展示、工研办公、公寓楼为一体的综合性建筑。
建筑±0.00为大沽高程5.000m,地下室底板上皮标高-13.600m,地下室侧壁垫层底标高-14.450m,开挖深度13.450m,局部承台底标高-15.500m,开挖深度14.500m,局部电梯坑深度为-19.920m,开挖深度为18.920m。
1.2周围环境概述:
拟建场地位于XX区XX北路与XX道交叉口,东侧为XX北路(距离约24m),南侧为银泰大厦(距离约14m),西侧为天津环通客运有限公司,北侧为光荣道(距离约24m)。
周边道路及咸阳北路和光荣道可通车。
厂区内基本无地下管线。
场区东、北侧距基坑28m有市政中水、供暖、自来水、燃气等管道,埋深1.4m。
1.3基坑支护设计概述
本工程支护体系为一道冠梁、二道水平支撑(环梁、支撑)的灌注桩加格构柱的支护形式。
冠梁、环撑及支撑采用钢筋混凝土现浇结构。
场地自然地坪约为-1.000(相当于大沽高程4.000m)。
基坑周长约为460m,冠梁截面为1200mm×500mm,第一道支撑腰梁截面为1400mm×800mm,环梁截面为2300mm×800mm、1400mm×800mm,支撑梁截面为1000mm×800mm、800mm×800mm;第二道支撑腰梁截面为1400mm×1000mm,环梁截面为2300mm×1000mm、1400mm×1000mm,支撑梁截面为1000mm×1000mm、1000mm×1000mm。
格构柱总共45根。
本工程场地内无堆土点,土方全部外运,土方总量约18.5万m³。
1.4工程难点、特点
1)土方开挖施工周期长,从基坑开挖到完成主体结构出±0.000,要经历雨季和冬季两个时间段。
土方开挖处在雨季施工,受降雨影响,土方开挖难度增加。
降雨也会制约施工进度,从而增加基坑暴露的时间。
地下室主体结构处在冬期施工,施工降效严重,增加了支护结构临时使用的周期。
需合理的安排施工部署,加快施工进度;
2)在地下室结构施工过程中,材料需求量大,需加强日常管理,以确保周边堆载不超过设计要求;
3)施工现场周边可用部分面积较小,材料堆放场地受限,给工程材料的倒运和存放增加了难度。
1.5监理依据
一、工程合同文件
1.建设单位与施工单位签订的施工合同或协议
2.建设工程委托监理合同
二、设计文件
1.工程施工图纸技术说明及设计交底
2.设计图纸交底和设计图纸会审纪要
3.设计修改和设计变更文件
4、岩土工程勘察报告
5.审批经过的施工组织设计或方案
6、深基坑专家论证结论
三、国家及政府有关质量管理方面的法律法规性文件
1.中华人民共和国建筑法
2.建设工程质量管理条例
四、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
1.《建设工程监理规范》GB50319—
2.《建设工程施工质量验收统一标准》GB50300—
3.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—
4.《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-99
5.《建筑地基基础设计规范》GB50007-
6.《建筑边坡工程技术规范》GB50330-
7. 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-
第二章、工程监理工作流程
第三章、监理工作的控制要点及目标值
第一节 开工条件控制
一、向施工单位进行监理工作交底,明确监理工作程序
下发监理作业表格;明确工程质量、进度、投资监理签证的程序;明确监理与施工单位之间函件、文件、报表等公文手续;
二、审批施工单位报送的施工组织设计
督促施工单位按照设计文件、施工合同的要求及工地现场的实际情况提交施工组织设计,并从施工设备、施工方法、施工质量保证体系和保证措施、施工进度等方面检查其是否满足合同工程的技术和进度要求。
三、施工质量保证体系的检查认可
督促施工单位建立以项目经理、项目总工、质检负责人、专职质检员组成的工程质量管理组织,配备质量检验和测量工程师,委托有相应资质、资格的检测单位进检测,建立班组自检、专职质检员复检和质检负责人终检的“三检”制度,建立健全施工质量保证体系,并报送监理检查认可。
四、组织设计交底
在工程开工之前,监理工程师应建议建设单位进行设计交底。
使施工单位明确设计意图、技术标准和技术要求。
五、测量控制网移交
在开工前,监理工程师应及时向施工单位移交测量控制网点,并对施工单位的施工的施工控制网点成果进审查和校验。
六、检查施工条件
(1)施工设备进场检验
施工单位必须按施工承包合同要求组织施工设备进场,并向监理报送进场设备报验单,监理工程师检查施工设备是否配套和完好、完整;检查进场设备数量、型号、技术性能、台班生产率是否满足施工技术和进度的要求,未经监理工程师审查批准的施工设备不得进场使用。
(2)原材料进场检验
在生产试验和施工使用前,施工单位应向监理报送材料进场报验单,监理工程师应检查原材料的质保资料,按照规定进行见证取样、送样或监理抽样检测,未经监理工程师验收批准的材料不得在工程上使用。
七、下达开工令
施工单位按规定完成开工准备工作后,及时向监理报送开工报告和开工报审表。
监理工程师审查具备开工条件后签发开工令。
八、准备工作监理表
序号
检查内容
检查数量
检查方法
合格标准
1
施工作业方案
100%
报审表签认
质量进度指标符合
合同要求
2
施工测量成果
50%以上成果点
经纬仪、水准仪
偏差小于5mm
3
进场人员
司/起重工、砼工
上岗证
有效期内
4
进场机械
100%
技术性能
运转安全
5
技、安交底制度
班前交底条文
交底记录
有针对性措施
6
基坑检测的项目、测点布置、观测方法
按检测方案
按检测方案
确保围护结构安全
7
工序交接制度
工序交接条文
交接记录
有可操作性
8
旁站记录
个/班
跟踪自检
有签认有附件
9
应急物资准备
观察
满足要求
第二节 土方开挖及回填
一、土方开挖监理控制要点
(1)土方开挖前应检查土方开挖边线,施工过程中应校核平面位置、水平标高。
(2)督促施工单位做好工程桩、降水井和水准控制点的保护措施,定期复测和检查。
(3)土方开挖过程做好对控制桩桩的保护工作。
桩四周的土应对称分层开挖。
严禁挖机和大型车辆直接在桩顶上行走。
(4)开挖、回填过程控制要点表
二、土方开挖监理控制目标值
(1)符合设计图纸和施工方案要求。
(2)施工质量应符合土方开挖挖工程质量检验标准
土方开挖工程质量检验标准
项目
序
检查项目
允许偏差或允许值(mm)
检验方法
柱基基坑基槽
挖方场地平整
管内
地(路)
面基层
人工
机械
主控项目
1
标高
-50
±30
±50
-50
-50
水平仪检查
2
长度、宽度(由设计中心线向两边量)
+200
-50
+200
-100
+500
-150
+100
-
经纬仪、用钢尺量
3
边坡
设计要求
观察或用坡度尺检查
一般项目
1
表面平整度
20
20
50
20
20
用2m靠尺和楔形塞尺检查
2
基底土性
设计要求
观察或土样分析
三、土方回填监理控制目标值
(1)符合设计图纸和施工方案要求。
(2)施工质量应符合土方回填工程质量检验标准
土方回填工程质量验收标准
项
序
检查项目
允许偏差或允许值(mm)
检验方法
柱基基坑基槽
挖方场地平整
管内
地(路)
面基层
人工
机械
主控项目
1
标高
-50
±30
±50
-50
-50
水平仪
2
分层压实系数
设计要求
按规定方法
一般项目
1
回填土料
设计要求
取样检查或直观鉴别
2
分层厚度及含水量
设计要求
水平仪及抽样检查
3
表面平整度
20
20
30
20
20
用靠尺或水准仪
4、投资控制目标值:
(1)审查施工图预算,明确控制重点,编制资金使用计划。
(2)进行分项工程的(已完成的实物工程量)计量、复核。
编制投资控制管理报表,定期向业主汇报。
(3)审核已完成合格工程量,并由项目总监签署工程量凭证,作为业主支付进度款的依据。
(4)严格控制签证。
(5)在实施投资控制过程中,若有较大的超预算苗头,及时分析原因,写出专题报告,与业主一起商定解决措施。
(6)公平、公正、合理处理承包商和业主提出的索赔和反索赔事项。
(7)投资控制目标:
把项目投资控制在批准的预算范围内。
五、进度控制目标值:
(1)以“严格管理、积极控制、监帮结合、认真负责”的方法,实行系统性、前瞻性、科学性管理。
根据本工程实际,建立完整的监理进度控制体系。
(2)审核施工单位《施工组织设计》中的进度保证措施有效性和组织体系合理性;检查进度网络计划的合理性和关键线路的准确性;监督施工单位人员、材料及设备等进场计划落实。
(3)建立形象进度表,全面动态了解进度计划的实施情况。
(4)对周、月计划进度与实际进度的偏差,分析原因,采取纠偏措施,必要时调整进度计划。
严禁为赶进度而影响工程质量。
(5)进度控制目标:
工程实际进度符合项目总进度计划要求。
六、安全文明目标值:
(1)坚持“安全第一,预防为主”为方针,实行“管生产必须管安全”原则,监督施工单位建立以项目经理为首分级负责的安全生产保证体系。
形成专管成线、群管成网的安全管理网络。
(2)审核《施工组织设计》中项目安全生产计划目标、安全管理制度、措施,对薄弱环节加以调整、完善,并监督施工单位实行;
(3)督促施工单位定期进行施工人员的安全教育、安全培训;
(4)特殊工种人员必须持证上岗,审核持证上岗情况。
杜绝特殊工种的无证操作。
(5)监督施工单位实行安全技术交底制度。
实行书面安全技