沈阳长白岛内河水系亮化工程一标段施工组织设计精品文档Word文档下载推荐.docx
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1.5项目参建单位
该项目由长白到管理委员会投资建设，泛华项目管理公司管理，辽宁江河水利水电项目监理有限公司监理，沈阳博润技术设备有限公司承建的一项电力综合项目。
三、施工总平面布置图
1、施工总平面布置原则
施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，据项目施工范围场地的实际情况，进行施工总平面布置，布置原则如下:
1.1紧凑有序，节约采用地；
1.2适应各施工段施工需，尽可能减少材料的二次运输，降低生产成本；
1.3尽可能防止对周边环境的干扰和影响；
1.4符合安全生产、文明施工的要求。
2、施工平面布置图
仓库
施工队伍住所
厕
所
垃圾
机械
设备存放
加工车间
水
电
食堂
现场办公室
3、临时采用地表
沈阳长白岛内河水系亮化项目一标段
采用途
面积（m2）
位置
需采用时间
生产以及生活临时设施
1.临时住房
200
见施工现场平面布置图
152天
2．办公等公采用房屋
100
3．仓库
300
4.供电室
20
5.机械设备存放
80
6.加工车间
7.水房
30
8.食堂
9.厕所
四、资源供应计划
4.1劳动力供应计划
1、劳动力供应计划原则
1）设立精干的施工队伍:
据本项目施工内容和项目量确定专业、工种的合理配合、据劳动组织、流水施工方式组织技工、力工的比例，制定出本项目的劳动力需量计划。
2）按照照开工日期和劳动力需量计划、组织劳动力进场。
进行安全、防火和文明施工的教育、安排好后勤保障。
3）向施工队伍、工人进行施工组织设计、计划和技术交底:
在进场时和分部分项项目施工之前，对施工内容、施工计划、施工技术、工艺、质量标准、安全措施、验收规范和甲方、施工现场的规定、制度等向施工队伍和工人进行讲解和交代。
4）具体安排详见后附表《劳动力供应计划表》。
劳动力使采用计划
沈阳长白岛内河水系亮化项目一标段
工种级别
按照项目施工阶段投入劳动力情况
测量定位
基础制作
电气配管
太阳能发电系统安装
灯具安装
敷设电缆
系统调试与验收
力工
5
8
16
10
12
3
技工
4
2
测量员
1
电工
6
砼工
架工
电焊工
合计
9
19
40
23
26
44
13
注:
本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
4.2材料供应计划
1、项目材料和设备的采购计划以及承诺
1）按照施工预算的材料分析和施工进度计划的要求提出材料计划，材料进场后做好材料的验收、检测等工作，做好验收、检测记录，设立进场材料台帐，做好各种材料标识，收集、整理好各种资料，做好材料的试化验工作。
2、主要材料供应计划表
主要材料供应计划表
材料名称
规格
单位
数量
进场时间
户外照明配电箱AL
台
第130天
户外照明配电箱AP
太阳能电池板支架
详见图纸
套
15
第100天
太阳能电池板
150（17）P1172x541
多晶硅
W
第天
蓄电池
12V,DC
AH
太阳能光伏控制器
SD1215
镀锌钢管
SC100
米
128.30
第30天
SC50
1752.50
SC40
117.20
聚乙烯管
SC32
656.40
第10天
PE100
856.10
PE50
1370.50
PE32
909.8
电力电缆
PVC25
541.5
第50天
VV-1KV-5*16
2632.40
VV-1KV-5*10
4511.20
VV-1KV-5*6
412.2
VV-1KV-4*50
984.50
VV-1KV-4*35
1145.60
VV-1KV-4*25
1977.20
VV-1KV-4*16
VV-1KV-4*6
354.40
VV-1KV-3*10
3056.60
VV-1KV-3*6
3851.10
电源线
YC-5*6
572.2
第115天
BV4、BV2.5
1418.3
地埋灯（太阳能供电）
1*26W（节能灯）
盏
344
草坪灯（太阳能供电）
1*26W（节能灯）灯高0.5米
195
第60天
庭院灯（高4米）
1*150W（节能灯）
191
第40天
投光灯（高压钠灯）
167
壁灯
1*18W（节能灯）
110
草坪灯
1*26W（节能灯）灯高0.85米
69
地埋灯
1*5W
261
防水园球灯
220V60W
第120天
扁园灯
25
单管荧光灯
220V30W
55
明装跷板二极开关
250V10A
个
明装跷板三极开关
带接地插孔的防溅单相明装插座
250V16A
35
4.3机械供应计划
在施工之前期准备以及施工全过程中，本公司将充分考虑本项目的难度以及业主对本项目工期以及施工要求，保障充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求以及施工过程中的需，同时在本项目中采取的机械机具等设备尽快进行保养以及维修，确保使采用正常。
我公司配备机械管理员一名，负责日常机械高度以及维修安排工作，同时我公司与维修中心签订维修协议书，如发现有机械故障尽快与该维修中心取得联系，使得机械设备有较高的利采用效率。
同时规定每个使采用机械设备的人，每天做好机械设备的登记工作，和日常的维护情况。
对于小型施工机械设备，据项目各施工阶段施工进度实际需进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
全部机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备采用。
机械设备配备情况详见后附表《拟投入的主要施工机械设备表》。
拟投入的主要施工机械设备表
序号
机械或
设备名称
型号规格
国别产地
制造年份
额定功率（KW）
茔产水平
采用于施工部位
备注
电焊机
220V
中国
2003
手电钻
德国
2001
灯具基础、支架安装
冲击电钻
ZX-2
地埋灯安装
自动套丝机
电缆施放支架
2004
电缆敷设
升降机
2002
7
铝合金合梯
2006
8M
卡车
1.5T
2005
现场运输
水准仪
Sense2030-5
2007
电阻测试仪
RST320D
日本
11
柴油发电机
380V
100KW
供电
五、组织体系
5.1质量组织体系
质量管理领导小组是整个项目质量管理的最高领导机构，制定整个合同段项目质量创优规划、方针、措施。
项目部设专职质量管理员。
项目部一级的质量管理机构在以项目经理为首的质量管理小组领导下，制订本项目的创优措施，质量实施计划，并重在现场推行。
项目部所属各施工班组据自己的创优任务，拟定项目项目具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，达到全员全过程质量控制。
对各段的施工难点、关键工序进行分析，选定相关课题，成立QC小组，积极展开工作。
1、整个项目以及分项、分部项目严格按照施工规范和技术规程设计图纸施工，按照《施工监理程序和实施细则》进行检查。
2、质量部门定期抽查。
3、质量检测部门配合驻地监理人员对分项、分部项目的检测和自检。
4、质量监督依据设计文件要求，施工技术规程、规范、质量检查、验收标准，做到严格仔细、准确尽快，真实可靠、系统达标。
5、质量指标以数据考评和实测起到把关，指导作采用，并实行奖罚制度。
6、完善自检体系，加强质量控制
在企业职工中树立“质量关系到千万家、做好质量人人抓”的观念，要认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到企业的每一个人，形成道道工序齐抓共管、上下自律，使项目质量始终处于受控状态，严格按照照规范和设计要求施工，按照质量管理手册严格要求使各项项目质量推行到实处，贯彻技术管理条例和分项技术负责制，使项目技术管理工作规范化；
推行全面质量管理，实行项目分解目标管理，对重大技术问题组织QC小组科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料，为质量全优的目标共同努力。
设立一系列责任制度，包括项目经理责任制、技术负责人责任制、质检项目师责任制、试验人员责任制、测量人员责任制、施工工长责任制、操作人员责任制，实行每个管理人员、操作人员都同项目质量紧密联系，做到全员质量控制。
针对项目特点制定相应的制度，严格实施施工组织设计审批制度、技术质量交底制度、现场材料质量管理制度，并坚持对作业人员定期质量教育和考核。
施工之前组织人员，对照项目实际情况，细致复核图纸，发现问题与监理项目师取得联系，在监理项目师的指导下，实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定期与日常质量教育检查制，并严格实施项目质量奖罚制度。
项目经理部设立严格的质量监督组织机构全力支持和充分发挥质检人员的作采用。
在监理项目师的监督和帮助下，达到本公司的质量目标。
5.2安全组织体系
在施工中，设立健全安全生产保障体系，推行安全生产责任制。
（见表）
5.3生产组织体系
六、施工措施
6.1文明施工措施
6.1.1严格实施各种法规
遵守国家、省、市相关文明施工、夜间施工的规定以以及环卫和城管等部门的规定。
2、文明施工规划以及管理制度
1）全体动员，深入开展创文明施工样板工地的宣传教育，运采用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。
2）据本项目特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与项目进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工之前得到预防和纠正。
3）施工现场实行封闭式施工，科学地制定施工围护方案。
围护做法须符合相关部门的相关要求，并做到牢固、整洁大方。
4）施工过程中按照审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活采用房以及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。
施工现场内全部物品严格按照图定位，做到图物相符，并据项目进展进行必要的调整。
5）设立文明施工负责制，划分区域，明确管理负责人，做到施工现场清洁规整。
6）全部作业人员以及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，并佩戴有个人身份的胸卡。
7）坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患尽快整改，设立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的实施情况、各阶段的检查以及整改推行的情况进行详细记录。
对每次检查发现的问题尽快整改外，还应找出原因加以克服。
6.1.2文明施工管理、卫生防疫以及环境保护措施
坚持现场文明施工的原则使施工现场保持良好的工作环境和秩序，不仅是施工项目管理的一项基础工作，也是建设单位的客观要求。
6.1.3临时设施标准化文明施工的建设
生活基地采采用标准活动房搭建，四周有围墙，生活设施齐全；
按照相关规定做好“一图四牌”，即:
施工现场平面布置图、施工公告牌、项目概况牌、安全纪律牌、门卫制度牌，挂方在明显位置，主动接收上级管理部门的检查和考核。
6.1.4施工现场标准化文明施工的建设
1、施工限产规定环境保护目标责任制，定岗定责，责任到人。
2、取重点检查和定期检查的监督管理办法，对环境保护质量进行监控。
3、密切联系XX或当地相关部门，积极配合环境保护部门的管理与检查工作。
4、严格贯彻实施国家以及当地方XX等颁发的环境保护法律。
5、严格管理、控制施工现场中的各种污染排放，最大程度地做到减少污染源，或提高施工现场污染的综合治理水平。
6、现场的废物垃圾要尽快清理，按照环境保护要求孕至指定地点。
粉尘的控制:
为了减少切割和磨光饰面砖时的粉尘飞扬，现场要设置苫布遮挡，并尽快将粉末清理起来，待统一清运到甲方规定的垃圾集中地。
7、工现场的作业面要求保持清洁，道路要稳固、畅通，保障对污染物和积水。
8、对于容易产生灰尘的材料要制定切实可靠的措施，入水泥等保管与使采用，无要做防尘处理和密封存放。
生产垃圾的处理:
将作业层中清扫出来的砂浆、杂物，分类存放在固定位置，待同意清运到甲方规定的垃圾集中地。
9、项目机械、设备和车辆进出施工场地时，要做好堵漏、覆盖等防污处理和冲洗工作。
10、工地污水的排放要做到生活与施工采用水的分离，严格按照市政处理。
11、减少施工工地使采用的机械、设备等所产生的噪音、废气、废液。
12、对于影响周边环境的项目安全防护设施，要经常检查、维护，防止由于施工条件的改变或气候的变化而影响其安全性。
6.1.5文明施工管理制度
1、场施工人员要自觉严格遵守现场一切规章制度，接收总包单位的同意管理。
2、据国家对项目项目的具体要求，确定文明施工的管理目标。
3、设立文明施工的组织机构，健全各项文明施工的管理制度。
设立以项目经理为责任中心，以各承包者和只能小组负责人为成员的现场文明施工领导班子。
4、健全各项文明施工的管理制度，如个人岗位现任制、经济责任制、奖罚制度、会议制度、专业管理制度、检查制度、资料管理制度等等。
5、各级领导以及相关只能部门和个人的文明施工的责任和义务，从思想上、行动上、组织上、管理上、计划上和技术上重视起来，切实提高现场文明施工的质量和水平。
加强职工的文明行为管理，设立文明施工的行为标准。
6、工现场施工员工须衣着整洁，配工作卡，并符合安全防护要求，如正确佩戴安全帽和手套、穿工作服和工鞋等防护采用具等。
7、人员语言应文明采用语，禁止粗鲁的或不文明评议。
8、在现场施工过程中，其工作行为和表现须符合施工技术规范和施项目序要求，不允许野蛮施工、强行施工。
9、工过程中，其工作面应该保持干净整洁，不留垃圾和杂物，尽快调整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的工作环境。
施工现场所产生的垃圾、废屑要尽快收集，存放在固定的地点，同意清运道甲方规定的垃圾集中地。
10、场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏项目安全或项目质量的行为发生，违章施工。
抽烟、喝酒和过分玩笑等等。
11、施工现场的生活活动中，杜绝如打赌、过分娱乐、恶作剧等影响别人和侵犯他人的行为。
12、禁止诽谤、偷窃、打骂和流氓等行为。
6.1.6卫生防疫和环境保护
1、设立门卫、宿舍管理制度，按照要求实施“门之前三包”和“治安联防”食堂要申办“卫生许可证”，炊事员上岗之前须进行健康检查，上班期间穿戴白衣帽和以及袖套；
生熟食严格分开，才具采用后随即刷洗赶紧干规定消毒；
配置灭虫和冷藏设施，确保人员的炊食卫生和身体健康。
2、施工现场设置茶水桶，桶上有盖加锁和标记，夏季施工采取防暑降温措施。
3、节假日或重大活动期间，增设标语、彩灯、彩旗，营造节日气氛。
4、施工现场推行各项除“四害”设置，严格控制“四害”生。
5、成立防洪、创卫、爱民小组，设立相应的制度，使整个项目在施工过程中，做到即安全生产，又文明施工，争创文明达标工地。
6、项目竣工后，施工单位在规定的时间内拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时措施，做到“工完料清、工完场清”，工地以及四周还进国际是清理干净。
6.2安全生产施工措施
6.2.1全生产管理措施
1）为了保障社会治安和交通安全与畅通，全部参加施工人员和车辆，在到达施工现场后，由项目负责到管委会或相关部门办理人员以及车辆登记，并服从管理。
2）参加该项目施工的人员坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层设立岗位责任制，遵守国家和企业的安全操作规程，在任何情况下不违章操作或违章指挥；
现场设专职安全检查员，班组兼职安全员，施工人员在作业时思想集中，无操作证人员不可从事特殊工种作业，全部施工人员严格遵守相应的规定:
a.电气施工人员不准带电作业。
b.二级以下电工不准单独作业。
c.严格实施安全操作规程。
d.施工采用明火作业，须神情、维护，采用后灭火，经检查撤离。
e.工作时间不准做有碍工作的事情。
f.工机具不准代替使采用。
g.对压力容器、机械、专采用的工机具等工机具设备不准超极限使采用。
h..电气施工人员进入施工现场一律着装（工作服、鞋、帽、手套），不配带安全帽不准进入施工现场。
i.高空作业、送电试投等危险工作场所，须事之前设置施工隔离带、安全绳、警告牌。
j.高空作业实施高技工监护制。
k.电气施工使采用的电动工机具，没有漏电保护、没有接地保护、没有限位的设施一律不准使采用。
3）项目负责人按照规定对施工身长的安全责任制全面贯彻推行，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，针对存在的安全问题尽快进行整改并做好相关记录；
施工工长编制安全技术措施，并书面向班组施工人员交底，签字齐全，施工班组每日进行失效安全教育并由安全活动记录。
4）进入施工现场按照作业规定正确穿戴防护采用品，施工现场各种孔洞、危险场所都要设置围栏、盖板以及安全技术标志；
各种防护措施、警告标志等未经施工负责人批准，禁止移动或拆除。
5）施工现场周边要尽快清理好现场，做到料清、脚下干净。
6）禁止将有隐患的机械设备带入存放在施工现场，对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。
7）施工中必定会遭遇低温、风雪以及雷雨的气候，随时注意天气预报，合理安排工作时间，作好现场施工人员防冻和劳动保护工作。
8）实行安全奖罚制度，使安全同效益分配挂钩。
6.2.2临时采用电安全措施
按照JGJ46－88规定实施，采采用TN-S保护系统，接地极采采用22MM500MM铜包钢接地棒；
禁止采用钢管或电缆进行接地连接，各种电器设备和电力施工机具的金属外科和金属支架均采采用导线可靠接零，接地电阻小于1欧姆。
（3）消防管理措施
1）设立消防小组，设立消防检查员，定期定时进行现场巡回检查，对专职消防人员定期进行消防专业只是于技能的培训与演练，加强防火宣传，增强防火意识。
2）严格实施现场采用火制度，凡动采用明火，须报项目建设指挥部批准，提之前办理采用火手续，抄送施工设立单位备案，同事自觉接收建设单位消防人员的检查，设专人看管，备齐消防采用具，清理采用火现场周边的易燃易爆物品。
3）仓库和易燃易爆场周边配备足够的消防灭火器材，确保其有效，对于易燃材料集中进行管理，实施24小时值班制度。
4）严格遵守施工辖区范围内消防规章制度和相关规定。
6.3质量施工措施
6.3.1项目施工质量保障措施
我公司将设立适合于本项目质量管理的质量保障体系，在这一体系的严格管理下，项目经理部制定行之有效的项目质量计划，将质量管理措施一一推行导师生产时间中去，必将达到优良项目的建设目标。
设立健全质量保障体系，成立以项目经理为首的质量检查小组，设立严格的管理体制与制度:
公司将就此项目成立以项目经理为首的质量领导检查小组，定期地进行综合或单项质量检查，督促操作人严把质量关，每一道工序完工后，均要经过甲方验收
质量保障体系架构图
要素
检测
培训
人
工
升级会员 