项目管理办公室PMO建设Word格式文档下载.docx

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美国项目管理协会（PMI）、财富500强项目管理基准论坛、美国乔治华盛顿大学等都就PMO开展了深入的研究，企业方面的实践更是成绩斐然。

如今，PMO已经成为大部分企业和组织不可或缺的职能部门。

在西欧、美加、澳洲等地已有越来越多的企业设置了PMO，财富500强大企业更无一例外地参与进来。

课程大纲：

第一讲：

为什么要建设PMO

1.基本概念说明

2.企业为什么要建设PMO

第二讲：

什么是PMO

1.PMO总体架构说明

2.PMO的级别和组织结构

3.PMO的类型和六大职能

第三讲：

如何实施PMO

1.项目管理办公室实施思想

2.项目管理办公室实施模型

3.项目管理办公室治理模型

第四讲：

如何有效进行项目群管理

1.为什么企业要进行项目群管理

2.什么是项目群

3.什么是项目群管理

4.项目群管理和PMO的关系

5.如何有效进行项目群管理

第五讲：

如何有效进行项目组合管理

1.为什么要进行项目组合管理

2.什么是项目组合管理

3.企业项目组合管理方法说明

4.企业如何实施项目组合管理

二、讲师介绍（Trainer）

许成绩

常驻地

性别

价格

编号

擅长类别

擅长行业

擅长方向

擅长课程

讲师简介

国家项目管理标准委员会主任

北京中科项目管理研究所研究员，副所长。

从事项目管理教学、研究和咨询服务工作。

兼任剑桥项目管理专业水平国际文凭认证中国首席专家，人民大学学苑中心企业管理首席专家。

北京华奕天启管理咨询有限公司高级顾问中华项目管理促进会（GPAC）常务委员，中国工业行业研发项目管理技术标准委员会主任、中国投资协会投资信息专业委员会理事，中国工程咨询协会项目管理指导委员会专家，美国微软公司顾问，《项目管理技术》杂志编委，中国项目管理研究会理事。

曾任中国首届和第二届项目管理国际会议学术委员会副主任，首届中华项目管理最佳实践高峰会议执行主席，组织并参编中国项目管理知识指南（CPMP），为推进中国和大中华地区项目管理事业的发展做出了积极的贡献。

现负责研究并制定国家各个行业的项目管理标准，并亲自领衔研究制定工业行业研发项目管理技术标准。

著有《项目管理》、《现代项目管理教程》、《Microsoftproject2002&

Server教程》、《项目管理-剑桥项目管理资格认证教材》和《项目管理软件PROJECT2000应用大全》等著作。

副主编《首届中国项目管理国际会议论文集》和《第二届中国项目管理国际会议论文集》。

曾为华旗资讯（爱国者）、索尼公司、法国施耐德、美的集团、TCL集团、UT斯达康、泰科电子、欧姆龙等品牌公司项目管理成长教练，为企业产品研发项目团队进行项目管理流程技术咨询；

对项目经理管理工作进行针对性的辅导教练，协助企业实现高效快速低成本的项目研发水平。

许老师是国内权威的项目管理专家，在学术以及实战经验上称为“文武双全”，曾为下列著名大学、国家部委和中外大型企业作过项目管理教学和培训：

北京大学、清华大学、人民大学、工商大学、中国科技大学、中国外经贸大学和北京工商大学；

铁道部、信息产业部、人事部、劳动部和原国家经贸委；

世界银行、美国微软、美国MEC公司、上海普华、美国泛华制药、北京科兴生物制品有限公司、天津华立达生物工程公司；

中国航空科技总公司、空间技术研究院、沈飞、洪都航空工业集团、青云航空公司、首都机场、海南机场；

中国水电基础局、河南电力协会、广东电力局、秦皇岛电力局、北京电力输电公司、大唐国际电力公司、国华电力公司；

中国电子、中国信息管理协会、大唐电信、天津移动通信、清华同方、宏智科技、长城宽带、北大方正宽带、TCL电子集团、电子部七所、十所、三十五所、电子科技集团；

中国工程物理研究院、中国神华能源股份公司、大庆石油、大港油田、中海油服公司、中海石化公司；

中国施工企业协会、中国路桥公司、京沪高速铁路、江苏省高速公路指挥部、中国联合水泥南阳公司、华裕建筑集团；

中国通用技术公司、首钢、太钢、东风二汽、浙江横店集团、新疆屯河投资公司、上海技源科技公司。

曾为中国海洋石油服务公司作过石油钻井平台维修项目、大庆石油公司二氧化碳开采和营销、太原钢铁公司、华裕建筑集团等做过成功的项目管理咨询服务，具有丰富的项目管理与企业管理实践经验

工作与培训经历

经典客户

更多信息

三、提交需求（Needs）

如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。

需

求

要

素

*培训主题

需求类型

培训形式

培训时长（天）

*培训时间

预算（不含后勤）

*培训地点

期望报价方式

期望方案时间

学员主要职级

学员人数

主要工作年限

学员主要年龄

学员主要学历

培

训

目

标

讲

师

年龄

同行服务经验

授课语言

同行工作经验

其它要求

补

充

信

息

企

业

*企业名称

所在行业

企业性质

员工人数

*联系人

职位

*手机

*固话

邮箱

四、联系我们（Contact）

联系人：

淘课客服

电话：

传真：

电邮：

网址：

期待您就方案等任何方面与我们交流！

淘课将竭诚为您服务！

感谢您的支持和信任！

地址：

上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼

附、淘课介绍（Taoke）

淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！

淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。

附1淘课商城

全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。

依托如下三重保障，淘课能给企业提供质量最可靠的课程，让企业采购安全无忧：

【流程保障】培训管理专家定向把脉->

对口讲师细节把脉&

定制方案&

按方案授课，无信息失真，无销售浮夸！

【评价保障】7年的行业沉淀及持续的行业诚信共建，淘课积累了全国最多的评价库，所推荐讲师100%质量靠谱！

【售后保障】行业首创的质量三包，包换、包退、包赔！

附2培训宝工具

全国最懂培训人的管理工具，帮助企业大幅提升工作效率，每次培训至少省100分钟！

附3培训人社区

全国最大的实名培训人学习社区，帮助培训人不断提升工作能力。

每日微学习：

签到、问答、资料、论坛、微信、微博、微课堂等每天帮您进步一点点

培训人课程：

专为培训人研发的TTM品牌课程，帮您提升专业能力，并获得人保部证书！

培训人学堂：

O2O，集成微学习、视频、同城活动、TTM等，帮助您系统学习、不断晋级（专员-经理-总监-CLO）。

附4淘课企业学习研究院

淘课企业学习研究院是专注企业学习理论研究及企业学习力产品研发的专业机构，至今已硕果累累，是淘课网强有力的理论方法指导和师资发展支持。

1、研究出版了《成就卓越的培训经理》和《学人不如学己——企业内训师团队建设实务》，联合引进出版了《将培训转化为商业结果——学习发展项目的6D法则》。

2、研发了中国培训管理最佳品牌课程《培训培训管理者（TrainTrainingManager）》，是中国针对企业培训管理者专业能力提升方面最系统、最专业、最多开班、最多学员的课程，也是该领域人保部唯一授证课程。

3、研发了中国企业培训百佳精品课程《企业内训师培养金种子（EnterpriseGoldenSeed）》，已为强生医疗、雅莹服饰、农商银行、国家核电等各类企业培养了几千位内训师，输出了几百门课程。

附5部分学习伙伴

秉承客户第一、合作共赢、开放进取的价值观，通过7年的努力，淘课已为全国上万家企业提供了满意的培训服务，成为企业得力的学习成长伙伴，如下是部分伙伴：