公司演讲比赛策划书_精品文档.doc

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公司演讲比赛策划书

　　不管是在学校里做学生干部，还是工作后开展各类活动，写一份既能打动领导，又极具可操作性的活动策划是一项基本的职场生存技能。

活动策划是开展活动的指导，是活动筹备、组织的总纲，说白了就是明确为什么要做、做什么、怎么做等活动开展过程中的基本问题，因此策划写的越详细、越清楚、越简短越好，下面是应届毕业生网小编收集整理的策划书，希望大家喜欢。

　　一、目的

　　1、进一步增强员工对企业的认同感与归属感。

　　2、宣传公司企业文化，丰富员工业余文化生活，浓厚学习氛围。

　　3、提高员工综合素质，展现XX人风采。

　　二、活动范围

　　股份公司及各子公司、事业部。

　　三、活动时间

　　2008年5月26日——6月30日。

　　四、组织机构

　　主办单位：

XX部;

　　协办单位：

各子公司、事业部企业文化推广组。

　　五、演讲主题

　　本次演讲的主题为《我心目中的XX——企业文化演讲比赛》，参赛选手以企业文化理念为核心内容，

　　撰写演讲稿，题目自拟、具有鲜明特点。

　　六、活动流程及说明

　　1、赛前动员（5.26—5.28）

　　1）发放企业文化演讲比赛方案与实施细则等相关文件，各单位通过通知、班前会等形式将报名参赛情

　　况传达到每一名员工。

　　2）各单位结合XX部下发的文件，认真策划本单位的比赛，并制定具体实施方案，方案至少包

　　含：

动员方式、初选方式、预选赛过程控制（流程）、活动时间、组织人员、比赛评委等项目。

　　2、组织报名（5.29—6.6）

　　1）报名要求：

　　普通话流利。

　　2）报名办法：

在各自单位自愿报名与部门推荐相结合，参赛选手代表团队参赛，其所属车间或部门需

　　组建助威团，并设计自己的激励口号，充分体现团队精神。

　　3）报名表的填写：

　　参赛选手以车间/部门为单位将报名表递交至本单位企业文化推广组（报名表参见附表1）。

　　各单位在6月6日下午3：

00前将填写好的报名表（电子版）发至我部邮箱。

各子公司、事业部另须按

　　此时间将电子版“企业文化演讲比赛预赛方案”发至我部邮箱。

　　3、预选赛（6.9—6.20）——各子公司、事业部企业文化推广组

　　1）赛前准备：

　　①评稿：

　　报名参赛的选手以车间/部门为单位，将演讲稿递交本单位企业文化推广组，由其组织适当的人员对演讲

　　稿进行评审，2日内通知参赛选手修改内容。

演讲稿内容出现以下情况者，需进行修改：

　　A、语言缺乏逻辑，存在语病B、与企业文化理念不符

　　C、观点过于主观、偏激D、评审人员认为需要修改的

　　②如报名人员过多或为控制预选赛质量，推广组可在预选赛前对选手进行初选，初选标准自行控制。

　　③评委要求（至少6名评委）：

　　A、部长及部长以上人员（≥3名）。

　　B、从事培训工作2年以上或具有丰富演讲经验人员。

　　C、可设1-2名员工代表（进入长城公司5年以上）。

　　④助威团（适宜的人数、响亮的口号）。

　　⑤主持人与适合的场地。

　　⑥必需的设备、物品：

　　话筒，计时器，记分牌，数码相机，笔记本电脑，DV机等（不强求，可结合自身条件安排）。

　　2）评分原则：

　　①本次演讲比赛统一使用百分制（评分表参见附表2）。

　　②去掉最高分和最低分，其余分数的平均分为选手最后得分。

　　③每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则，参照评分表进行打分。

　　3）比赛规则：

　　①参赛选手必须在赛前30分钟到场。

　　②抽签决定比赛顺序。

　　③每位选手演讲时间为6—8分钟。

　　④参赛选手站立式脱稿演讲，富有激情，合理运用肢体语言。

　　⑤每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分，做简单点评。

　　4）奖项设置：

　　①必设奖项：

一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。

　　②推荐奖项：

最佳创意奖、最佳风范奖、最具勇气奖。

　　③当场公布比赛成绩与排名，根据《XX技能竞赛方案》的“奖励方式”奖励选手，推荐奖项的奖励方式自定。

　　三等奖鼓励奖授予“XX公司企业文化演讲比赛”一等奖，奖金200元职位补助150元，期限为2个月

　　5）其他事项:

　　①比赛过程中，选手及助威团必须遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，用掌声鼓励每位选手。

　　②各单位需在演讲比赛过程中拍摄照片，具备条件的可全程录像。

　　③预选赛结束后，推荐优秀选手参加精益促进本部组织的复赛：

　　总人数≥500人的单位，推荐2-3名;总人数<500人的单位，推荐1-2名。

并于6月20日下午

　　3：

00前将被推荐选手的基本资料与演讲稿（电子版）发至XX@XX.com。

　　6）总结分析比赛过程中的经验教训，为今后组织类似活动积累经验。

　　4、复选赛（6.23—6.26）——精益促进本部组织

　　1）组织相关人员成立评委组，依据评分表（评分表参见附表2）分组对参赛选手进行评选。

　　2）选手抽签确定所在小组。

　　3）因复选赛人员较多，故不组织助威团参加。

　　4）届时，就复选赛的具体事宜拟定通知，下发至各单位。

　　5、总决赛（6.27—6.30）——精益促进本部组织

　　1）赛前准备：

　　①场地：

股份大楼一楼报告厅

　　②必需的设备、物品：

　　话筒，计时器，记分牌，数码相机，笔记本电脑，DV机，证书等。

　　③评委组成：

　　本部部长级2名，子公司部长级3名，特约评委1名。

　　④助威团：

　　A、每个助威团需有自己的口号，且口号简洁有力;

　　B、精益促进本部根据入围决赛的选手数量确定每位选手的助威团人数。

　　⑤主持人1-2名。

　　2）评分原则：

　　①本次演讲比赛统一使用百分制（评分表参见附表2）。

　　②去掉最高分和最低分，取其余分数的平均值为选手最后得分。

　　③每位评委都要本着公平、公正、公开、合理的原则，参照评分表进行打分。

　　3）比赛规则：

　　①参赛选手必须在赛前30分钟到场。

　　②抽签决定比赛顺序。

　　③每位选手演讲时间为6—8分钟。

　　④参赛选手站立式脱稿演讲，富有激情，合理运用肢体语言。

　　⑤每位选手演讲完毕后由评委依据评分表进行打分。

　　4）奖项设置

　　一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干。

　　说明：

当场公布比赛成绩与排名，并颁发证书。

各单位根据《XX公司技能竞赛方案》的“奖励方

　　式”对本单位选手进行奖励。

　　5）其他事项：

　　比赛过程中，选手及助威团必须遵守会场纪律，不起哄，不喝倒彩，用掌声鼓励每位选手。

　　6、后期宣传:

（7.1—7.5）

　　1、XX部对决赛全程进行录像。

　　2、总决赛获奖情况在XX上公示。