保温方案Word文档格式.docx
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日期:
总
审核意见:
审核人:
监
理
审批人:
第一章编制说明
一、编制依据
1、国家及安徽省颁发的有关建设工程的法律、法规、施工规程、规定及标准;
2、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料;
3、公司内部的项目管理文件及标准。
二、引用的国家及地方规范清单
1、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
2、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002
3、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001
4、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
5、《外墙外保温工程技术规程》JGJ144—2004
6、《外墙外保温建筑构造》皖2004J113
7、《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007
8、《挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板保温》GB-10CJ16
三、施工目标
我公司在建筑工程上具有很强的实力,能优质、高速、安全、文明地完成工程的施工任务,在本工程确定如下施工目标:
1、工程质量:
确保施工质量达到优良标准。
2、安全生产、文明施工:
在整个施工中杜绝安全事故;
严格遵守施工现场的各项规章制度,服从统一管理。
3、服务目标:
信守合同,密切配合,认真协调与各方的关系,接受业主、监理的监督。
4、协调目标:
做好内外关系协调,主动争取各方的支持与配合。
一、建设单位:
二、总承包单位:
三、监理单位:
四、分包单位:
本工程为工程,位于路剪力墙结构,总建筑面积约25000平方米。
外墙保温类型为B2挤塑板外墙保温系统;
其中保温类型为粘结砂浆上30MM挤塑板;
8#保温类型为粘结砂浆上20MM挤塑板1、2层面砖饰面保温为钢丝网面抹抹面砂浆,其他为耐碱网格布抹抹面砂浆。
防火隔离带为300mm宽无机保温。
第二章施工部署
本工程施工以“确保施工安全,合理搭接施工工序,全面落实完成质量、安全、进度、文明施工目标”作为部署的宗旨,确保施工处于全面受控状态。
一、施工组织
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织,运输组织、协调组织等五个部分,这些组织内部安排是否合理直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。
根据我公司各部门进行内部协调后,对这五大组织的安排主要有:
1、人员组织
人员组织主要分两大类:
施工管理层及施工劳务层两大类。
(1)、施工管理层人员组织
我公司曾施工过许多与本工程类似的建筑物,在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势。
在施工管理层人员组织上有广泛的选择,在组建本工程项目管理班子时,我公司选派曾施工过类似本工程形式的、具有丰富施工经验的项目管理人员进驻现场,直接参与施工管理。
(2)、施工劳务人员组织
施工劳务人员是在施工过程中的实际操作人员,使工程质量、进度、安全、文明施工的直接的保证者。
故我公司在选择劳务层操作人员时的原则是:
具有良好的质量、安全意识;
具有较高的技术等级;
具有相似工程施工经验的人员。
劳务层组织由公司劳资科根据项目部的每月劳动力计划,在全公司进行平衡调配,并确保进场人员的各项素质达到项目的要求,项目劳动力队伍相对稳定,以不影响施工为最基本原则。
2、机具组织
针对本工程的特点,根据现场实情,结合我公司施工经验,经过充分考虑,我公司动力科组织调配如下机械设备在本工程中使用。
施工机具一览表
序号机械名称数量
1手推车5
2托灰板15
3木抹子15
4铁抹子15
5制尺15
6托线板5
3.2主要检测器具
序号名称数量
1、铝合金塔尺6m1把
2、卷尺5m10把
3、磅秤300kg1台
4、自制靠尺板2m10根
5、靠尺2m3根
6、工程检测工具1套
3、材料组织
由专业材料管理人员负责对本工程的材料进行采购和供应,凡用于工程中的所有原材料均需有正规的出厂合格证,按相应标准对原材料取样复试,确保用于工程中的所有材料质量符合国家、行业标准。
4、运输组织
根据本工程现场实情,工程所用的粘结砂浆、挤塑聚苯板、网格布、抹面砂浆等均在楼层指定地点分散堆放,要做到运输组织工作方便。
5、协调组织
在工程施工期间平面立体交叉、错综复杂,对工程现场管理提出相关特殊要求。
为此,我公司将把协调组织工作放在重要位置,在施工过程中与各方紧密联系,及时沟通,寻找合理的施工作业面,协调各工序的衔接,以共创文明工地为目标,保证施工的顺利进行。
二、施工准备
施工准备作为重要的前期工作,要以合理、迅速为目标、并与施工期间的各方单位建立良好关系,使各工序交接工作顺利进行。
1、现场交接准备
其重点是对结构轴线控制线、总高垂直度控制线、建筑标高控制线等进行复核、交接;
对有关供水、供电管线、垂直运输工具、外脚手架、吊兰等使用作进一步明确与了解。
2、技术准备
工程要达到既保证工期又保证质量的要求,务必对技术准备予以充分重视。
安排在进场之日立即着手技术准备,一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节,另一方面开展有关技术交底等技术准备工作,以使从工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。
3、机具准备
进场以后,我公司立即对前述之机具组织中的有关设备进行安装调试,对一些小型机具按进场计划分批进场,并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
4、材料准备
我公司及时组织粘结砂浆、挤塑聚苯板、网格布、抗裂砂浆等材料的进场工作,以确保施工顺利有序的进行。
三、人员准备
公司劳资部门负责对项目班子人员进行就绪准备,做好有关人员的调动、调整工作。
所有施工管理人员在本工程开工前全部就位,进行各方面工作的准备。
施工人员根据现场需要分批进场,并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。
1.项目经理
1)遵守国家有关法律、法令、执行国家规范规程,按程序办事,向总公司负责;
2)对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任,对履行合同条款负主要责任;
3)对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实;
4)协调施工中的人力、物力、资金,确保施工正常进行;
5)决策施工过程中的重大问题,协调各职能部门和外界有关部门的关系,保障施工正常进行;
2.技术负责人
1)实施总公司的质量方针和目标,认真贯彻国家有关规范规程:
2)组织审查施工图纸和制定各种施工方案,并检查项目部的落实情况;
3)检查项目部各项技术交底是否具有可行性,针对性、先进性和可操作性:
4)及时解决施工中出现的技术质量问题;
5)组织实施施工组织设计和施工方案,组织落实施工管理的各项措施;
6)在施工技术、工程质量等方面负主要责任,向项目经理负责;
7)及时和建设单位、监理、设计保持联系,做好信息反馈工作。
3.质检员
1)对施工过程进行质量预控和监控,组织质量检查和不定期的抽查;
2)负责组织材料的检验,不合格材料严禁进入施工现场。
4.安全员
1)组织研究制定各种管理措施。
对施工安全负主要责任,向项目经理部负责:
2)审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案,对已确定的方案检查落实执行情况;
3)审查项目部的各种安全技术交底是否可行;
4)定期召开安全会议,检查各种安全制度落实情况;
5)严格落实“合肥市有关施工现场管理的基本标准和条例”,检查施工过程的落实情况。
5.材料员
负责市场调查,材料采购供应,施工机具和设备的租赁等工作,对材料质量负直接责任。
6.统计、预算员
负责合同管理、工程预算、劳务配置、成本核算、资料管理及竣工结算。
第三章挤塑聚苯板外墙外保温施工方法
一、系统构造
挤塑聚苯板外墙外保温系统由基层墙体、保温层和抗裂防护层组成。
二、施工准备
2.1施工条件
2.1.1基层墙体应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》
GB50204—2002和《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002的要求;
2.1.2门窗框及墙身上各种进户管线、水落管支架、预埋管件、等按设计安装完毕,并预留出外保温层的厚度;
2.1.3施工中环境温度不低于5℃,风力不大于5级,严禁雨天施工。
夏季避免阳光暴晒。
2.2施工机具
外接电源设备、垂直运输机械、水平运输手推车、强制式砂浆搅拌机、电动搅拌器、电锤、放线工具、托线板、垂直检测尺、直角检测尺、靠尺、塞尺、探针、钢尺、及常用抹灰工具。
2.3材料配制
2.3.1配制粘结砂浆:
按照产品说明将水:
粉体=1:
4的比例操作,用搅拌器充分搅拌均匀,静置5分钟后即可使用。
2.3.2配制抹面胶浆:
4的比例操作,用搅拌器充分搅拌均匀,静置5分钟后,视其和易性,加入适量的水再搅拌一次,达到适宜稠度即可使用。
2.3.3准备耐碱网格布:
根据工作面的要求剪裁网格布。
三、施工
3.1施工程序
挤塑聚苯板外墙外保温系统施工程序见图
基层处理
抹面层抹面胶浆
3.2施工操作要点
3.2.1基层墙面处理
(1)彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱模剂、空鼓及风化物等影响墙面施工的物质(模板穿墙螺栓管)。
墙体表面凸起物大于或等于10mm时剔除,使之清洁平整,必要时用水冲洗墙面,经冲洗的墙面必须晾干后,方可进行下道工序的施工;
3.2.2保温层施工准备
保温板材与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固,粘结强度连接方式应符合设计要求。
保温浆料应分层施工。
当采用保温浆料作外保温时,保温层与基层及各层的粘结必须牢固,不应脱落、空鼓和开裂。
保温板应采取界面处理措施,与混凝土墙体粘结牢固。
XPS板阻在进行黏贴时要进行,不宜挤的太紧,应留2mm左右,进行收缩变形,保温板的允许误差±
2mm.
3.2.3保温层施工
(1)首先对所有阳角进行定位
(2)挤塑板保温层施工:
(挤塑板规格1200㎜*600㎜)
点粘法:
用抹子在每块挤塑板周边涂50mm
宽专用聚合物粘结砂浆,要求从边缘向中间逐渐加厚,最厚处达10mm;
注意在挤塑板的下侧留设50mm
宽的槽口,以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。
然后再在挤塑板上抹8
个厚10mmφ100
的圆形聚合物粘结砂浆灰饼,有效粘结面积不小于40%。
该方法对墙体平整度要求比较高。
施工温度偏低,间隔时间可延长。
施工环境温度低于5℃,风力大于5级、雨天严禁施工;
(3)上下层保温板间设置一道300MM宽厚度同保温层厚度相同无机保温防火隔离带,分2次抹实,待保温层达到一定强度和充分干燥后再进行抗裂层施工。
(4)挤塑板保温层施工应自下而上错缝粘贴,挤塑板防火等级为B2级。
(5)24小时后,在挤塑板已经牢固附着在墙面上时,用铁砂纸对墙面凸出部分进行打磨,使墙面平整度达到要求。
3.2.4抗裂防护层施工
(1)在墙面平整度达到要求后,安装锚固钉,每平方不少于5个锚钉。
将2~3mm厚抗裂砂浆均匀抹在保温层表面,将网格布用抹子压入抹面砂浆内,网格布之间的搭接满足设计及规范要求,并不得使网格布有皱褶、空鼓、翘边等缺陷。
钢丝网面在墙面平整度达到要求后,按规格剪取钢丝网,平直铺放到墙面,并安装锚固钉,锚固钉间距600*600,按梅花状安装。
将3~5mm厚抗裂砂浆均匀抹在保温层表面,保温层收平拉毛。
(2)网格布翻包处理,挤塑板侧边外露处都应做网格布翻包处理,处理方法:
将250㎜宽的翻包网格布粘贴在门窗外侧、伸缩缝的两侧和女儿墙等挤塑板的终止部位,粘贴宽度不小于65㎜。
用粘结砂浆将门窗四周和其它外保温系统终止部位的翻包网格布刮平整。
应注意,门窗洞口部位粘贴好翻包网格布后,在洞口侧壁四角各贴上一块宽400mm,基面上粘200mm翻200mm到XPS板上。
四、工作内容
4.1门窗两侧做,上下口不做,保温材料为8#楼20厚B2级XPS板,5#楼30厚B2级XPS板。
4.2飘窗上下板侧面做,立面不做,线条不做
4.3女儿墙做
4.4与大墙面在一个水平面上所有外墙做
4.5楼梯窗两边要求用60mm挤塑板做出突出墙面线条效果。
4.6一、二层面砖饰面做钢丝网体系XPS保温层。
4.7空中花园部位做
4.8每层沿外墙一圈做300MM宽无机保温隔离带
五、施工质量控制
5.1主控项目
1、采用材料品种、质量、性能应符合有关国家标准、行业标准的规定;
2、保温层厚度及构造做法应符合建筑节能设计要求,保温层厚度均匀,不允许有负偏差:
3、保温层与墙体以及各构造层之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓、裂缝,面层无粉化、起皮、爆灰等现象;
5.2一般项目
l、表面平整洁净,接茬平整,线角川页直、清晰,无明显抹纹:
2、护角符合施工规定,表面光滑、平顺,门窗框与墙体间缝隙填塞密实,表面平整;
3、网格布铺压严实,不得有空鼓、褶皱、翘曲、外露等现象,搭接长度必须符合规定要求。
加强部位的耐碱网格布做法应符合设计要求;
第四章确保工期技术组织措施
一、前期准备工作
1、施工前的准备工作
这是保证施工任务顺利进行的一个重要环节,应该重视并认真做好。
(1)详细了解工程情况、规模、工程特点、施工期限,并进行统筹计划。
(2)计划安排:
根据工程规模,确定承包范围和承包内容并签订好合同,按合同范围和批准的施工图设计文件,组织先遣人员进场。
(3)技术资料供应:
设计部应提供装饰设计的全部施工图纸,包括主要施工部位的节点大样,工程部提出正式实施的施工方法。
(4)对施工场地的清理:
投入力量清除施工场地上的各种障碍物,从而保证下一步全面施工的顺利进行;
同时安排临时设施,如施工用的办公、仓库和其他必需的设施。
(5)审查图纸和制定施工方案,内容主要有:
工期进度、施工程序和施工方法。
(6)放线:
建筑装饰工程必须先找好规矩,横线找平,竖线吊直,弹出基准线。
2、技术准备:
按监理工程师的要求,优化施工方案。
3、开工前应完成的准备工作
(1)编制施工进度计划和施工程序,协调各工序及各专业间的配合工作。
(2)组织施工管理机构和专业施工队伍。
(3)编制材料和设备供应计划表并做到及时供应。
(4)架设供电线路,接通施工用水管路,确定材料、设备等运输线路。
(5)组织施工机械设备和材料进场。
4、开工前材料及机具准备
(1)根据施工图纸要求和计算出的数量,准备所需各种材料。
在不影响施工用料的原则下,尽量少占施工场地,按照计划分批分期组织材料进场,并作好材料的挑选、验收保管工作。
(2)根据工程的特点,准备机具设备和施工工具。
特别是电动工具要事先检查,确保使用安全,并做好施工用水、电的准备,施工机具、工具的准备视工程情况按计划进场,确保不影响工程的进度。
5、施工临时用水、用电准备
(1)本工程临时用水包括施工用水、生活用水。
(2)本工程施工,用电主要包括施工机具用电及施工现场的照明用电。
(3)由总包安排在现有配电箱单独接电源作为施工临时用电,再将此路电源通过配电箱分配到各用电分开关箱。
施工现场照明用电也通过原照明配电箱中单独接出电源作为施工照明用电。
二、编制好人员、设备、材料配备等进场计划
从劳动人员、管理人员、机具、材料等进场的选择及先后次序入手,编制详尽的进场计划,是顺利保证工期的一项重要工作。
三、编制合理的施工进度计划
施工进度计划编制的合理性直接关系到工程的工期、质量、成本等要素,它可事前计划好为了项目完成所必须的活动(工序)。
在计划方面可以预测项目必要的时间(总工期)。
可以制定计划的可供选择的进展方案。
实施计划后,可以测定计划与实际之间的差距。
第五章确保文明施工的措施
一、文明施工的管理制度
1、文明施工管理必须严格遵守我公司管理条例。
2、加强施工现场的总平面管理和施工现场的技术管理,施工前要有经审批后的施工方案作指导,坚持项目的技术交底,避免野蛮作业。
3、加强现场的质量、安全管理,坚持工程质量安全生产责任制,挂牌施工和质量“三检制”,严格执行各种操作规程,严禁违章操作。
4、加强现场的材料管理,现场材料堆放要整齐、施工中做到工完场清,保持现场整洁,加强成品、半成品的保护。
5、加强机械设备管理,施工中随时做好机械的维修、保养工作。
二、文明施工的具体措施
1、为了根本解决文明施工问题,并考虑到现场环境,任何职工人员非工作需要不得滞留工地。
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2、创建无烟生产现场,目的有二,一可优化环境,第二可减少发生火灾的机率,确保现场安全文明。
3、杜绝施工人员在施工场地随地大小便的不文明行为。
4、实行垃圾分类堆放,对不能利用的垃圾及时清运,不积压。
5、施工人员佩带工作卡上班,严禁赤脚、赤裸上身、穿短裤、拖鞋、高跟鞋在场作业,严禁非施工人员进入现场。
6、现场施工临时要有专人管理。
7、施工现场的临时设施要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置搭设。
9、现场暂设工程必须符合安全、防火要求。
10、现场生活卫生管理施工现场办公室、仓库应保持清洁卫生,并建立卫生问包干区。
按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退,上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉。
11、施工现场禁止居住家属,严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。
三、施工现场施工员文明守则
为确保文明施工,本公司制定多项规章制度,具体如下:
1、各下属施工队在进入工地时报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案并办理工地准入证件,施工人进入工地必须佩戴证件,方能进入现场施工。
2、施工人员要自觉遵守国家法律,禁止在施工现场做一切违法活动。
3、施工人员要严格遵守工地现场的各项规章规章制度,服从现场项目组的统一指挥,不得到与施工无关的地方乱串。
4、施工期间任何材料、工具要带离工地要到工地现场指挥部(项目组)办理放行手续,并自觉接受保安人员检查。
5、自觉遵守安全操作规程,做到人离机停,施工现场不得穿拖鞋或赤脚,要统一着装。
6、保持清洁卫生,各工作现场每天工作完毕必须清理干净。
7、不得损坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。
8、晚间工地内,除值班人员外,任何人不得留宿,值班人员提前向工地指挥部(项目组)报送值班人员的名单。
9、所有工程材料或剩余废料须堆放指定位置,并按要求将废料、垃圾定期清运出工地。
10、任何人不得乱抛废弃物件。
11、施工现场必须设立临时卫生间,并定时清理、打扫,任何人不得随地大小便。
第六章确保安全生产的技术组织措施
一、施工一般安全要求
1、项目负责人进场前对工人讲解安全操作方法。
2、对于从事高空作业的职工,进行身体检查。
不能使患有高血压、心脏病、癫痫病的人和其它不适于高空作业的人,从事高空作业;
3、对于高空作业工人,须系好安全带;
4、施工现场中的脚手板、斜道板、跳板和交通输道,要随时清扫;
5、在天然光线不足的工作地点或者在夜间进行工作,设置足够的照明设备。
二、施工安全保证措施
1、成立工地项目经理为组长的安全小组,设专职安全主任一名,各班组兼职安全员,严格管理;
2、严格执行安全教育和技术交底制度(进场时、上岗前、专业工种),未经教育和交底工作的人员不准上岗作业;
3、特殊工种(架子工)必须持证上岗、吊兰证;
4、夜间作业必须有足够的安全照明,直接用手操作照明灯,采用36V低压防爆工作灯;
5、切实落实施工安全规范,专职安全员跟班作业,发现违章作业行为及时纠正,凡未通过安全检查员认可的配电箱及其它作业行为,一律先停止作业,纠正后再按安全规程进行操作;
6、成立电工组,专司施工用电,办公设施、仓库用电管理,并对电运设备及安全方面可能的因素进行定期检查,发现隐患,及时清理,对违章用电者,除责令其改正外,根据违规情节轻重,进行必须的惩处;
7、现场施工人员必须戴安全帽,上班时必须穿软底或胶底鞋,严禁穿拖鞋上班:
8、按规范要求,安置消防器械、消防设施醒目方便,材料堆放处,仓库安放足量的灭火器易燃品另设铁皮仓库堆放;
9、对楼梯口、通道等容易造成人员安全事故的场所,按规范要求加设防护措施,保证施工人员的绝对安全。
第七章工程质量的保证措施
一、本工程质量达到的标准
本公司将调派精良施工班组来完成本工程施工任务,使本工程质量达到合格等级标准。
二、质量控制程序及质量保证体系
为使本工程项目质量达到合格等级标准,公司将严格地按照质量管理体系的规程进行操作,以科学的施工计划、一流的施工技术,严格的施工规程加上丰富的工程管理经验来保证工程质量。
对工程质量的要求是:
1)严格按照基本建设程序办事;
2)严格按照国家标准、规范进行施工和验收,绝不降低标准;
3)严格按照国家标准对装饰产品进行检查,并对合格产品进行验收;
4)及时分析、研究质量状况以及存在的问题和处理对策。
三、质量控制内容和操作规程
1.为以保证和提高质量为目标,运用系统的原理和方法,调协统一协调的组织系统,把各环节的质量管理职能严密起来,依据本工程的特点,形成以项目经理总负责,质检安全组牵头,各工队班组长直接负责的全面质量监督检查体系。
2.进行施工质量教育,项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良,使全体人员牢牢树立“精品”的质量观。
3.确立图纸“三交底”的施工准备。
操作前技术主管班组长做详细的图纸工艺要求、质量要求的交底,作业开始前工班组长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,在交底前不能盲目操作,操作者必须做到干什么、怎么干,要达到什么标准都很清楚方可操作。
务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
4.严格按照公司的质量管理制度要求进行,使每个操作步骤按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5.成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构,按生产者负责的原则,确立“自检、互检、交接检’’制度,在施工者自己操作一工序交接一成品完成全过程中,由质检人员跟班作业,严格执行,发现问题及时解决,实行全过程质量监控。
第八章与其它施工单位协调配合的措施及承诺
本工程为总包单位总承包,保温单位作为分包单位受工程总承包单位的管理。
配合协调尤其重要,相应的管理流程,为指定分包施工进度计划编制程序流程、技术管理工作流程、安全管理工作流程、材料管理工作流程、资料管理工作流程等。
一,与总承包单位施工配合的措施
在施工总承包管理中,我们将坚持“公正”、