项目建设方案四篇Word文档格式.docx

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进入试产及投产。

　　三、工作队伍及联系方式

　　四、工作措施

　　1、一是强化组织领导、层层分解任务。

我们要把“电子科技”建设项目作为各项工作的重中之重,优先在人员安排提供坚强保证。

同时,实行“一个项目、一抓到底”的领导分包项目责任制,把工期倒排,任务细化,分解到人,形成上下联动,各负其责,齐抓共管的工作局面。

　　2、二是突出重点、加强协调服务。

在工程建设的过程中,我们指挥部的全体工作人员要放弃星期天,节假日,采取跟班作业的一线工作方法,及时解决工程建设过程中出现的困难和问题,切实保证工程的顺利开展。

　　3、三是加强监督检查、快速高效推进。

对整个工程的建设,我们要进一步加大督查力度,做到“一天一碰头,三天一协调,一月一总结,一季一考核”,确保工程快速高效地推进。

项目建设方案篇2

　　一、考核内容

　　1、包保招商引资责任单位

　　bb____经济开发区、____工业集中区和18个乡镇、街道组成20个招商引资责任单位，其中的14个乡镇、街道与市直部门一对一组成招商引资责任单位，每位市领导包保其中的一个责任单位，带领和帮助责任单位完成招商引资任务。

　　2、包保民营经济企业

　　在包保招商引资责任单位的同时，包保该单位的民营经济企业，带领和帮助责任单位完成年度发展任务。

　　3、包保大项目建设情况

　　由市委书记、市长确定每位市领导包保一个或几个在建大项目，包保领导要帮助项目建设单位解决实际问题，推进项目如期完成建设。

　　二、考核办法

　　1、包保招商引资责任单位工作。

年终检查责任单位工作情况。

　　2、包保民营经济企业工作。

　　3、包保大项目建设工作。

年终审核固定资产投资完成情况，按项目建设协议书形象进度投资的视为完成任务。

　　三、成果运用

　　根据包保单位招商引资工作和民营经济企业完成情况给予奖励。

　　1、市财政列支一定资金作为市领导包保项目建设工作奖金。

其中，工业固投任务每人基础奖金元，民营经济企业基础奖金元，完成任务的得基础奖金，超额完成或未完成任务的按比例得奖。

未包保责任单位的领导得平均奖金。

　　2、如包保单位被一票否决，市领导同样被一票否决，不评各类先进。

项目建设方案篇3

　　为带动________产业原料基地建设项目，根据项目规划，公司将通过3年时间与股东单位合作建设20__亩示范基地，为指导示范基地建设工作，根据公司及股东实际情况，制定本方案。

　　一、建设总体规划

　　20__年完成500亩，20__年再新建500亩基地，使示范基地总面积达1000亩；

20__年再新建1000亩，完成示范基地建设任务。

　　根据公司下属工厂的分布区域及产业发展的历史背景，示范基地计划分布地为：

__________1000亩，__________、__________各250亩，__________500亩。

　　二、建设原则

（一）因地制宜，科学规划。

选址既要考虑气候土壤符合速生丰产的要求，还要结合当地经济发展规划，确保示范基地成熟后可______，无政策限制。

（二）集中连片，形成规模。

选定的区域要形成片区，方便管理，要留有发展空间，具备发展潜力，便于以后拓展。

　　（三）注重实效，分步实施。

建设要求以质为主，兼顾数量，要能起到良好的示范和推广作用。

建设过程要结合公司可持续发展规划和股东的______计划考虑，分阶段实施。

　　三、建设方式

　　采用公司投资、____承建、______科院提供技术指导的合作方式，充分利用____的______技术和管理经营优势，由____负责组织实施原料基地建设的各项具体工作，公司负责安排资金投入，______科院提供种苗和技术指导。

　　四、技术要求

　　1.立地条件。

示范基地选址应适合______生长，交通便利，可供参观考察。

　　2.良种________。

示范基地优先选育________良种。

　　3.技术规程。

采用通过鉴定的________技术规程，且符合政策补助条件。

　　五、资金投入

　　由公司提供______资金，含______、人工、基础设施建设等生产性费用。

公司依据本方案向上级部门申请______补助和其它政策性扶持资金，____单位应予以配合，申请到的补助和资金归公司所有。

　　______资金依据《__________年__________投资标准》计算（详见附件），考虑到人工及其它费用上涨，建设每亩______前三年投入______元，即建设20__亩原料基地共需投入资金________万元。

　　六、收益分配

（一）____原料

　　示范基地所产____归公司所有，由公司在符合技术规程要求的基础上进行处置，公司在处置______时可委托____进行监管，费用由双方协商确定。

（二）______收益

　　除______外，合作建设的示范基地所有收益归____所有，____有权处置。

　　（三）对于已建并纳入本方案的示范基地，资金投入和收益分配可另行约定。

　　（四）合作开发的科技项目，所申请的资金及产生的收益，归三方共同所有，按签订的协议执行。

　　七、保障措施

（一）成立示范基地建设领导小组，保障示范基地项目顺利开展。

领导小组成员由公司和承建____具体实施建设的负责人担任，统筹协调项目开展，对示范基地建设进行具体指导。

（二）签订协议，落实责任，确保成效。

公司与承建____签订示范基地合作建设协议，明确合作建设的地块、面积、技术规程资金投入、监管验收等内容，理顺和落实各方责任，保证项目的顺利开展，达到预期效果。

　　（三）广泛宣传。

公司和____通过合作进行宣传，发挥示范和推广作用，一是向上级申请国家、省级重点项目资格，申请项目补助；

二是向社会宣传，扩大公司的影响力，为下一步原料基地合作建设造势。

　　（四）积极开发__业科技项目。

公司联合科研单位依托示范基地开发与______产业有关的科技项目，如______试验等，提高示范基地的利用效率。

　　建议董事会批准实施该项目。

项目建设方案篇4

　　1、村级项目建设资金管理存在的主要问题

　　1.1项目资金管理不到位

　　由于村干部对新农村项目建设存在认识不到位，不懂财经纪律，在村组织实施项目中，个别村干部将一些不符合财务规定，不允许报销的非项目产生的费用通过更换名称、内容等方式纳入项目支出现象。

　　1.2财务核算不规范

　　当前，村级财务虽已纳入乡镇政府和街道办统一管理，但核算中仍存在一些问题：

一是有的村级投资、应收款等项目未按要求进行核算；

二是存在白条入账现象；

三是大额费用以现金支付，部分村级集体为了支付方便，大额费用采用现金方式予以支付。

　　1.3虚报冒领、重复报销

　　由于村集体财务监督管理不到位，村干部对支出审核不严，民主理财监督小组没有起到应有的监管作用，管理上存在漏洞，部分村干部通过虚列支出内容、重复报销等方式侵占项目资金。

　　1.4村级建设工程款结算不规范

　　一是别村级工程招投标流于形式。

部分村建设工程由村集体自行组织施工，在资金管理方面存在工程无预算、工程建设按支出数入账，工程造价、采购量的真实性难以确定等问题；

二是村级工程无验收程序，工程支出随意性较大。

工程量减少但支付的工程款仍按照合同价款支付；

增加工程量等原因引起的合同价款增加缺少必要程序。

　　2、产生问题的主要原因

　　2.1村干部法制观念不强

　　由于村干部对法律、法规以及有关财经纪律、制度不了解，法律素质淡薄、依法办事能力不强。

一些村干部为谋私利，不按程序办事。

多年来，有关部门一直在搞普法教育，也取得了一定成效。

但没有脱离图形式、一阵风、不注重实际效果的教育方式，要真正使农村干部群众“知法、懂法、守法”还需要做长期、扎实的'

工作。

　　2.2村级财务管理水平较低

　　一是长期以来，村级组织项目建设较少，没有项目建设管理经验，村级组织的管理能力较为薄弱，无法适应财政对村级项目扶持资金迅速增长的要求。

二是一些财会人员不注重学习，业务水平低，难以胜任新形势下的农村财会工作。

三是村务监督人员监督不到位。

部分村务监督人员，看问题凭好恶，将自身利益放在首位，对公共事务关心较少，对村级财务问题不愿管、不想管或不敢管。

　　2.3工程监管不规范、不透明

　　一是村级项目建设存在应进行招投标的，没有进行招投标，而是由村集体自行组织或村主要干部承包施工，造成工程建设内容变化大，工程造价难确定；

二是有的是中标人中标后进行转包，私下转包给没有资质的人施工。

三是个别村主要干部为承包本村建设工程，采取暗相操作，挂靠到多个有资质单位取得投标资格，中标者实质是村干部本人，造成监管者与施工同一人，监管缺失，必定影响工程质量。

　　2.4村级项目监管乏力

　　新农村建设专项资金监督体系是一个涵盖各级人大、财政、相关职能部门、审计部门和社会相关机构在内全方位、多层次的监督体系，对项目建设的各环节、全过程进行监管。

但目前，多数监督只集中在资金的分配和指标下达上，对项目预算、过程监督、项目验收等程序上疏于监督管理，也没有完善的评价监督体系作指导。

　　3、规范村级项目建设管理的对策

　　3.1加强法制宣传教育

　　通过报纸杂志、电视广播、络等媒体宣传法治；

不定期、分批次组织村干部开展财经制度、法律知识的培训。

逐步增强农村基层干部的法制观念，提高法律意识，使其在村级项目建设中能够坚持原则，抵制诱惑，切实做到依法办事、按章理事。

　　3.2开展业务培训

　　一是对村级财会人员进行业务知识、财经法规培训，提高财会人员的业务素质。

二是对村财监小组成员进行法规、制度培训，切实提高监督能力，使他们敢于监督和善于监督，堵塞财务管理混乱的漏洞。

　　3.3规范项目管理程序

　　一是建立村级基建工程建设管理制度，规范资金使用，明确工程建设管理程序，做到权责分明，责任到人。

二是要实行严格的工程招投标制，对于公益性的、规模较大的项目建设，必须经过村集体研究、村民公开后，在招投标平台进行公开招投标，择优选取施工单位，杜绝暗箱操作，减少违规行为。

三是建立村级项目内审机构，各乡镇将有审计证的人员组成成立审计站，开展内部审计工作，村级工程完工后要进行内审组织或社会中介机构审计，通过审计监督确保项目资金用到实处。

　　3.4强化项目监管机制

　　一是健全管理制度，强化项目申报、评审程序，对项目资金从分配到使用要发文明确，做到资金、项目、文号对应，明确资金流向和使用情况。

　　二是建立部门与部门之间村级项目建设沟通机制，主管部门扶持村级项目实施地点、建设内容、资金情况通过予以公开，使其他部门有所了解，杜绝项目多头申报现象发生。

　　三是主管部门在项目实施过程中要加强监管，做到审批有程序、过程有监督、完工有决算、资金使用有审计，确保资金运行安全,防止项目资金被移用、挪用、侵占现象的发生。