采育给排水工程施工组织设计Word下载.docx

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三、编制原则

1、确保实现建设单位所要求的安全、质量目标

在充分理解建设单位建设意图的基础上，以设计图纸为依据，采用先进、合理、经济、可行的施工方案，并满足施工规范和设计要求，确保施工安全和质量合格。

2、实现工期目标

依据我单位现有技术水平、施工管理经验和设备配套能力，全面分析各种不利于施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，合理、高效地安排施工生产，努力实现工期要求。

3、坚持文明施工的原则

确保工程施工全过程对周边环境破坏最小、临时占用场地最小，尽可能降低施工给周围环境带来的影响。

4、坚持积极推广“四新”成果的原则

在各工序施工中，对于提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极的采用并推广，提高工程施工的科技含量。

5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则

在施工组织方面，发挥专业队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配以求达到整体优化的目的。

第二章工程概况

一、工程概述

1、道路工程

本工程位于大兴区采育镇科技园区，起点为三支路，终点为园区中路。

东西三路道路中线均以规划永中为准，西与三支路永中相交，东至园区中路永中，全长1520.642米。

东西三路规划红线宽50米，断面形式为单幅路，路宽20米，两侧人行步道各宽4米，外侧绿化带各宽11米，道路两侧设置混凝土立缘石。

主路道路结构：

沥青混凝土面层AC-13I（细粒式）3cm

沥青混凝土面层AC-20I（中粒式）5cm

石灰粉煤灰砂砾基层36cm

在进行沥青混凝土摊铺前，泼洒乳化沥青及粒径为5——10mm碎石养生，乳化沥青用量为1.2Kg/m2，石屑用量为3m3/1000m2。

人行步道结构：

（人行步道砖全部采用彩色人行步道砖）

10*20*6彩色步道砖6cm

粗砂垫层3cm

石灰粉煤灰砂砾基层15cm

人行步道含1.25*1.25预制钢筋混凝土树池，树池间距为6米。

在道路施工前必须将腐殖土清除。

如果土路床回弹模量达不到30Mpa，需进行9%灰土处理，厚度不小于5cm。

道路沿线穿过几处洼地，原为砖厂，红线范围内填土按照施工技术规程中填方路堤一般要求，若有积水，应先清淤再填筑，压实度应满足要求。

填土约14万立方米，这也是本工程能否顺利完成的关键。

与园区中路相交路口需拆迁三处房屋和迁移一根电信杆，拆房面积为397平方米。

拆房处需进行处理。

在道路范围内的电信、电力、广播、联通等管线回填时，为保证密实度及保证管道安全，采用石灰粉煤灰砂砾回填。

为保证井周围路面沉陷，在所有检查井外皮与基层之间浇注一圈宽50cm，C30快硬混凝土，浇注高度由路床至沥青混凝土面层油底部。

位于车行道路基下的回填土必须达到土基土基最低压实厚度要求，填土时应分层压实，由路床算起80cm以内，压实度应达到93%，80cm以下应达到90%，挖方路床30cm以内应达到93%（重型击实标准），以防路基下不均匀沉陷。

2、排水工程

本工程采用雨污分流制，道路红线内分别埋设雨污水，其中雨水管线全长1494米，污水管线全长1536米。

2.1、雨水工程

在道路步道处埋设雨水管，雨水管道设计管径Φ600——Φ900，负责收集沿途雨水并转输各交叉路的部分段雨水，就近排入河流或已有的排水设施，预留支线甩出道路红线外2米，端部封闭。

雨水连接管采用D300高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE），坡度不小于1%，雨水口采用偏沟式双壁雨水口（铸铁井圈）。

PT05-05，H=0.7M。

2.2、污水工程

污水管道设计管径Φ500——Φ700，污水管道主要收集沿途及各支线污水，支线预留管道为Φ400，甩出道路红线外2米。

本次设计污水管道部分采用高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）。

污水需采用闭水法进行严密性试验。

管径小于等于600的排水管材均为高密度聚乙烯双壁波纹管（HDPE）。

密封后进行闭气试验。

排水管材Φ>

600采用普通混凝土管，钢丝网水泥砂浆抹带接口。

3、给水工程

给水管线全长1518米。

给水管道设计管径DN300，采用球墨铸铁管，定型橡胶圈接口，预留支管闸阀的位置设在红线2米以外，闸阀端部用盲板盖严，以免泥沙流入或漏水。

给水管道全部回填前应进行强度及严密性试验。

水压试验后，应进行冲洗消毒。

二、工程环境

现况采育东西三路为东西走向，

施工现场沿线道路及步道上还有一些市政、公用管线的检查井，施工时需要根据高程进行调整，并对井周围回填土进行处理。

方砖步道上的路树较多，根据施工需要建设单位将进行必要的迁移砍伐，迁移后需对树根坑进行处理。

施工区周边环境见图2-2～2-7。

三、工程特点、难点分析及对策

1、有利于施工方面

1.1施工现场绝大部分无拆迁物，施工中受客观因素影响施工进度的情况大大降低。

1.2施工项目少，只有道路、步道、给排水工程，施工难度小。

2、不利于施工方面

2.1本工程有两段需要高填方，在施工过程中要分层回填压实，以保证回填土的密实度。

2.2施工现场没有适用的运输道路，

3、对策

为克服以上不利因素,创造良好的施工环境，特制定以下对策。

3.1

第三章施工部署

一、施工总体目标

以“高效、优质、安全、文明”为宗旨，本着“精干管理层，强化作业层”的施工组织原则，优化资源配置。

作到进场快、早安排、突出重点、统筹协调，合理划分施工区域、段落及施工顺序，全覆盖多点面展开施工，保持均衡生产。

建立健全质量保证体系，制订安全生产施工细则，规范化、标准化作业，全面展开质量创优活动和安全防护，牢固树立“质量责任重如泰山”，“百年大计，质量第一”，“安全在我心中，质量在我心中”的思想意识，确保兑现承诺，令建设单位满意、放心。

1、工期目标

响应建设单位的工期要求，保质保量地完成工程施工生产任务。

并通过周密部署、合理安排，以提高社会效益。

2、质量目标

本合同工程质量符合国家现行有关设计、施工及验收规范要求。

工程质量目标为：

全部工程一次交验合格率100%，工程优良率80%，质量等级合格级。

3、安全目标

杜绝伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以内。

4、环境保护目标

工程弃碴、施工现场灰尘、生活垃圾处理均按现行有关环境管理办法执行，并积极响应建设单位提出的其它环保要求。

5、文明施工目标

执行北京市有关工地文明施工要求，统一行为规范，施工现场及生活区整洁有序，与周边办事处、居民和单位搞好关系，不发生任何争端争执，创文明生产施工现场。

二、项目部组织机构

根据建设单位对本工程的施工要求，以及工程规模、日期、质量等方面的要求，我单位将为本工程组成一套高效、精干、强有力的领导机构和装备先进、施工水平过硬的队伍。

1、项目经理部人员构成

1.1为了高效优质的按期完成本工程，我公司选派对大型市政综合工程具有丰富施工经验的人员任项目经理和主任工程师。

本工程设项目经理1人，项目副经理1人，主任工程师1人。

1.2项目经理在公司的支持下，组建一个精干的项目经理部，配置测量员、试验员、质控员、材料员、资料员、安全员等人员，对本项目施工过程中的安全、质量、工期和文明施工等全面负责。

2、专业施工队的组建

为便于管理，确保工程质量、安全和进度，在项目部统一指挥领导下，选拔技术能手组建专业施工队。

施工队分工明确，责任到人，确保工程顺利完成。

项目经理部组织机构见图3-1。

3、项目部主要人员岗位职责

3.1项目经理岗位职责

1）贯彻国家的有关政策、法律法规、上级下发的有关文件和公司的质量方针及目标。

2）确定项目部的质量目标和部门职责和权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动的开展，完善经营管理。

3）参加管理评审，执行管理评审决议。

4）负责组织工程项目质量计划和施工组织设计的实施，保证合同的顺利履行。

5）领导工程项目的安全、质量、进度、文明施工、成本核算工作等项工作。

6）项目工程终结，及时组织有关人员进行竣工资料整理，进行项目各方面的分析和总结工作。

7）领导职工岗位培训和继续教育工作。

4.2项目副经理岗位职责

1）负责协助项目经理进行工程项目的管理

2）组织工程部编制月度生产计划、工程材料计划的编制

3）负责组织项目经理部施工过程中工力协调，进度调整。

4）负责项目经理部内部大型机械统一调动，负责预制材料的定购管理，所承担工作满足生产和工程质量的要求。

5）组织竣工项目验收和工程保修回访。

4.3项目主任工程师岗位职责

1）协助项目经理贯彻实施项目部的质量目标，组织和保持项目部质量体系的有效运行。

2）贯彻国家有关建设工程质量管理的法律、法规及上级下发的各种技术规程、施工规范、质量标准。

3）参与项目工程的《施工组织设计》的编制工作。

4）负责组织图纸会审，参加设计交底会和现场勘查工作。

负责编制项目具体施工技术措施，负责项目技术交底的审批。

5）负责组织不合格产品的纠正和预防措施，组织实施有关产品质量的《纠正、预防措施》。

6）负责“工程洽商记录”签订和上报工作。

7）对项目工程进行技术指导和检查，对产品质量负全面技术责任。

8）负责组织整理竣工资料，负责绘制工程竣工图。

9）收集与产品有关的信息，进行初步分析和评价，有价值的信息上报主管部门。

4.4技术员岗位职责

1）熟悉工程图纸及技术资料，参加图纸会审和设计、监理交底，参与编制施工组织设计。

协助编写施工特殊过程措施、纠正预防措施、单项工程的技术措施。

2）深入现场，解决施工中出现的技术问题。

对重大的技术问题及时反映。

3）负责技术交底和技术安全交底的督促检查工作，深入施工现场检查施工中有无违反操作规程和技术交底的现象，发现问题后及时制止，采取有效措施。

4）参加工序间的交接验收、隐验工作验收，参加项目内部竣工验收工作。

5）负责技术档案和资料的收集保管工作；

参加绘制竣工图工作。

6）结合工程项目开展技术革新和新工艺、新材料的使用和推广，同时做好技术总结。

7）负责施工全过程的成品保护措施的落实。

4.5施工员岗位职责

1）认真学习工程图纸及有关的施工技术规程，严格按照施工图纸、《施工组织设计》和《质量计划》组织现场施工。

2）完成指定的任务，保证所承接的分项工程的施工安全、质量、进度及成本，及时解决施工中出现的问题。

3）按时下达“任务单”并及时结算，按工序提前下达“技术交底单”和“安全交底单”。

4）按照要求每日填写施工日志，内容、形式规范。

5）按材料消耗定额下达“材料限额领料单”并及时结算。

6）坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强安全生产意识，做到无事故，无隐患。

7）深入现场指导施工，合理安排施工并指导小队做好文明施工、环境保护。

8）负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定。

参加工序的隐蔽验收。

9）负责不合格产品的纠正、预防措施的实施。

4.6质控员岗位职责

1）认真学习图纸，参加图纸会审和设计交底，明确施工所执行的检验标准。

2）深入现场，按照施工组织设计中明确的规范、规定及标准进行各工序的检验工作。

3）负责施工过程和最终产品的标识工作。

4）负责检查不合格工序的纠正措施和预防措施的实施情况。

5）参加隐蔽工程验收、自检、互检工作，负责工程质量签证。

6）对工程质量问题进行收集和分析。

7）参加竣工工程的预检，参加最终检验。

8）参加编制竣工资料，负责竣工资料的组卷和上报工作。

4.7试验员岗位职责

1）负责材料的取样、送检和现场试验工作。

2）维护和保养试验设备，填报并收集有关试验资料。

3）根据监理单位的要求，委托第三方试验室进行检验鉴定。

4）负责填报并保管好本岗位的技术资料和文件。

4.8安全员岗位职责

1）贯彻执行国家安全生产，劳动保护等方面的有关法规和《安全操作规程》。

2）检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳保用品的使用和管理，禁止违章作业，杜绝安全隐患。

3）对施工操作人员进行入场安全教育，经考试合格后进场。

4）检查施工机械设备的安全防护工作。

5）对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前，有权暂停操作。

6）协调调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。

7）对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

4.9材料员岗位职责

1）熟悉工程概况（项目、数量、结构和用料计划）和单项工程的材料耗用定额。

2）负责临时发生的小批材料，周转材料及低值易耗品的采购。

采购材料时，要选择合格的供货商。

3）根据工程进度计划和月度采购计划，与供方联系具体的供料时间和数量，有合理的储备量。

4）对进场的材料进行验收，严格执行验收手续，验收后加盖收料章，保存所有收料单据。

5）收集材料的质量证明，对材料的质量进行检验，核对材料的规格型号、数量，对不合格材料拒绝验收。

6）负责施工现场的材料管理，严格领料制度，材料先进先出，实行限额领料制度。

7）负责对检验出的不合格材料进行处理。

4.10机务员岗位职责

1）贯彻落实机械设备的操作规程和保养规程。

2）建立设备台帐，制定维修保养计划。

3）指导检查机械操作人员保养设备，如实填写设备履历书。

4）建立操作人员台帐，组织指导操作人员的业务学习，做到持证上岗，保存上岗证复印件。

5）掌握工程情况，合理安排自有和外租机械，提高机械使用率，掌握外租机械的使用和侯活情况，及时退租降低工程成本。

6）落实施工机械设备的安全防护工作。

7）对施工现场的自有机械和外租机械进行标示。

8）协助项目经理办理机械设备租赁工作，办理并保存《机械设备租赁协议》和《安全协议书》。

9）按照《机械设备使用、租赁管理办法》，对外租机械进行管理。

三、施工总平面布置（施工总平面布置图见图3-2）

1、施工临时设施

本工程需临设位置占地约600m2左右，其中300m2作为办公生活区，主要用于该工程项目经理部办公、生活及甲方、监理办公室、民工宿舍；

施工材料加工场紧邻其搭建，占地约300m2，主要用于小型库房、砂浆搅拌场。

通过现场勘查，将临时设施建在起点处，路用大宗材料、方砖、路缘石、各种管材等材料均随着生产进度需要直接运送至施工现场。

2、施工临时用水

本工程施工用水量不大，主要是拌制砂浆、结构层养护用水及临时设施区的生产、生活用水。

在水源处设水表井，以便于计量结算，敷设一根DN50的镀锌钢管至生活区内、搅拌站。

生产用水拟配备一辆8t洒水车，同时满足环保、文明施工用水的需求。

3、施工临时用电

拟采用现场附近的变压器，解决现场用电问题，施工现场随着变压器就近接电。

变压器下设置一个二级闸箱，三级活动闸箱按施工部位布放。

全线路用电安全按三级漏电保护考虑。

若所提供的电源不能满足时，现场再自备两台80KW低噪音发电机，以满足工程施工用电的需求。

4、施工临时道路

施工起点、终点均有现况道路，

四、施工准备工作安排

1、施工现场生产准备

施工现场生产准备是必不可少的，是十分重要的关键一环，它是施工企业优质、高效、顺利完成工程施工生产任务的前提保障。

结合本工程项目内容及特点，具体准备工作如下：

1.1现场踏勘和环境调查

工程中标后，随即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。

了解现场地上、地下障碍物情况；

调查联系渣土消纳场地及现场多余土方暂存点；

为工程施工创造良好环境。

上述工作须在开工后前3日内完成。

1.2现场“三通一平”

根据施工现场初步调查情况，拟定临时水、电的设想方案。

进入现场即刻向甲方提交水电供给申请，办理水电源的引接手续。

争取在进入现场后3日内完成水电临时线路的铺设工作。

1.3临时设施的搭建

在得到中标通知书后3日内落实施工临设的地点。

开工前5日签订租赁协议；

开工3天内临设布置完毕，施工场地实施围挡隔离，具备办公、施工生产条件。

1.4项目经理部的建立

1）接到中标通知书后3日内组建项目经理部，接到施工图的第2天项目部管理人员全部到位，组织学习，进行图纸会审，并着手做施工前期的各项准备工作。

2）项目部主管人员在允许进场之日进入现场办公，做好各种开工前的组织工作，3日内全体人员到位进入角色，同时进行技术培训。

1.5劳务队伍准备

1）落实劳务单位，选择有同类工程施工经验并有较强施工能力、工作效率高、肯吃苦、有良好信誉的劳务队伍。

2）劳务队伍要配备相应工种人员，特殊工种按规定必须持证上岗。

3）根据开工日期和进度计划安排、劳动力需用量计划，提前3天组织劳务作业队进场，并对进场人员进行入场教育。

2、技术准备

2.1工程开工前，组织施工技术人员及现场管理人员学习与本工程有关的施工规范、规程、工艺标准、招投标文件及甲方、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各工序的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种人员进行培训、教育，为工程施工顺利进行创造条件。

2.2接到正式施工图纸后，即刻组织有关技术人员等学习设计施工图，2日内完成图纸会审、工程量计算、材料计划等工作。

随后请示甲方、监理等部门组织图纸会审和设计交底。

2.3在接到正式施工图纸并进行图纸会审、设计交底工作后，结合现场实际情况，参照投标施工组织设计，3日内完成实施性施工组织设计和安全生产预案的编制工作，且经公司有关部室审核、公司总工程师批准后上报监理审批，开工前完成前期施工各工序的现场施工技术交底工作。

2.4开工前完成工程测量桩位的交接、复核工作。

开挖前完成施工测量方案的编制和控制网点测设成果报监理审批；

同时完成管道中线及控制折点的施工定位放线，并经甲方、监理及设计勘测部门验线通过。

2.5开工前施工人员根据现场桩点定出道路中线、边线，以及检查井、雨水口位置，以使进场后能立即开展施工。

2.6调试安装好工程施工技术资料用软件，配齐试验、检验、测量器具。

2.7计量管理

1）测量器具必须在进场时按要求备齐到位。

试验、检验用器具在正式开工前备齐到位。

2）施工现场各种计量器具均由使用人员直接负责保管，达到定期保养，及时校核。

使用年限到期的计量器具，报废更换必须上报经理部、公司技质部、主管经理。

所需的测量、试验设备仪器见表3-1。

2.8工程资料管理

1）要保证工程资料与施工同步，由技术负责人和资料员及时按系统、专业归类整理、保存，保证及时、准确、完整。

资料项目、内容、要求及组卷方法统一按照北京市建设委员会、北京市规划委员会颁发的相关规定的内容执行。

2）准备好有关工程施工用规范、规程、标准，备齐工程用资料软件，认真学习资料管理和档案管理文件，掌握资料的填写格式及要求。

3）及时与设计和监理人员建立沟通渠道，按要求报出待批的资料。

3、材料准备

3.1开工前编制好工程用材料计划，并报材料供应部门及时备料。

材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则，材料选择时遵循“多联系、比质量、择优质”的原则。

所有外购产品材料按照市场经济规律咨询定位，并按照监理程序进行采购、检验和试验，根据施工进度计划的安排分期分批组织进场。

3.2用于工程、构成工程结构主体的各种材料，是将设计意图变为工程实体的主要部分。

施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大，其准备是否充足、供应是否及时、质量是否过关是工程顺利实施、保质延年，实现精品工程目标的关键。

事先与厂家取得联系并提交供应计划，签订供货合同，并提前报请监理审批。

3.3各项周转材料要根据工程施工进度情况，随时组织材料进场。

3.4本工程的主要材料为方砖、路缘石、井盖、雨水篦子、水泥、石灰粉煤灰砂砾、沥青混合料等，根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，和所需材料用量计划，作为备料供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。

材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行标识。

3.5要严格按照施工规范、规程，对各种材料的质量提前进行试验验证。

经试验不合格的材料，严禁进入施工现场，并退回供货厂家处理。

4、机械准备与进场

4.1本工程施工用机械设备主要是土方挖运、土方回填、道路结构层摊铺、压实、养护等机械，施工所用机械设备提前1天组织进场，并进行保养、调试，确保在施工中无故障。

本工程所投入的主要机械、机具，在公司的统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，随着工程进度情况逐步进出场。

4.2充分利用自有机械设备，以外租赁机械设备作补充合理配套。

开工前，依据施工进度计划、工程量及机械台班定额，确定主要机械设备投入情况。

4.3租赁设备在开工前落实厂家，并签订租赁合同，保证完好无损、运转正常的设备随时进场。

允许上路的自行轮胎式机械,由驾驶员操作进入现场；

不允许上路的履带式机械等一律由盘车托运进场。

第四章施工工期计划及保证措施

一、施工总体计划

1、施工工期

我公司承诺工期为60天。

工程中标后，做好一切进场工作，随时准备进场施工。

2、施工原则

根据本工程的项目组成内容、现场施工条件及工期、质量目标，工程实施按以下原则组织安排：

为便于组织管理，我们将整个工程划分了三个施工区段，西侧的机动车道工程为第一施工段，东侧的机动车道工程为第二施工段，道路两侧的步道工程施工为第三施工段，分段安排施工。

本工程施工时要充分利用空间，组织平行作业，流水施工，并综合考虑施工工艺等因素，进行周密部署施工。

在施工计划安排上做到资源平衡、均衡生产、流水施工。

二、施工阶