银宇煤矿监理规划.docx

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银宇煤矿监理规划

山西华润煤业有限公司

银宇煤矿兼并重组整合项目

监理规划

编制人：

刘波

总监理工程师：

闫眉堂

企业总工程师：

白纯真

山西省煤炭建设监理有限公司

山西华润煤业有限公司银宇煤矿项目监理部

二○一一年七月

目录

一、工程概况2

1.1工程项目概况2

1.2项目特征2

二、监理工作范围5

三、监理工作内容5

3.1、参与设计交底5

3.2、审核施工组织设计（施工方案）5

3.3、检查施工测量放线成果6

3.4、第一次工地例会6

3.5、施工监理交底7

3.6、检查开工条件7

四、监理工作目标7

4.1监理工作管理目标7

4.2实现上述目标的措施8

五、监理工作依据10

六、项目监理机构的组织形式10

七、项目监理机构的人员岗位职责10

7.1、总监理工程师职责11

7.2、总监理工程师代表职责12

7.3、专业监理工程师职责12

7.4、监理员职责14

八、监理工作方法、程序及措施：

14

8.1、工程质量控制14

8.2.工程进度控制23

8.3、工程造价的控制30

九、监理工作制度31

9.1、项目监理部内部会议制度31

9.2、监理资料的管理制度31

9.3、施工文件的报审制度31

9.4、工程材料/构配件/设备报审制度32

9.5、设计及工程变更处理制度32

9.6、隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度33

9.7、质量控制制度（含关键工序认可制度）33

9.8、工程款支付签审制度34

9.9、工程竣工验收制度34

十、监理设施：

35

10.1、监理人员办公、交通、通讯、生活设施：

35

10.2、监理工作所需的常规检测设备及工具：

35

一、工程概况

1.1工程项目概况

工程名称：

山西华润煤业有限公司银宇煤矿兼并重组整合项目

工程地点：

古交市西北7km，白家沟村一带

建设单位：

山西华润煤业有限公司银宇煤矿

设计单位：

中矿国际工程设计研究院有限公司

宇______________________________________________________________________________________________________________________________

监理单位：

山西省煤炭建设监理有限公司

承建单位：

质量目标：

单位工程合格率100%

1.2项目特征

2009年11月6日，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2009]79号文《关于太原市古交市煤矿企业兼并重组整合方案（部分）的批复》，批准山西银宇煤业有限公司为单独保留矿井，兼并主体企业为大同煤矿集团公司，批准矿井生产能力由0.3Mt/a提升为0.6Mt/a，净增生产能力0.3Mt/a。

2010年7月2日，根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发[2010]43号文《关于山西华润煤业有限公司新桃园煤矿等10处煤矿企业重组整合方案（调整）的批复》，批准山西银宇煤业有限公司主体变更为华润电力控股有限公司，经山西省工商行政管理局核准山西银宇煤业有限公司名称变更为山西华润煤业有限公司银宇煤矿。

工业建（构）筑物主要有：

主井井口房、入筛输送机走廊、选矸楼、上仓输送机走廊、原煤仓、副井井口房、综采库及支柱维修间、机修车间、坑木加工房、副井绞车房、副井天轮架、风机值班室、空压机房、汽车磅房、变电所、主井空气加热室、副井空气加热室、井下水处理车

间、加压泵房、锅炉房、生活污水处理车间、烟囱、生活污水处理调节池、生活污水处理蓄水池、斜管沉淀池、中转水池、静压清水池、调节池、污泥池、生活用水水池、消防用水水池均为新增建（构）筑物。

主要工业建（构）筑物的结构类型：

主井井口房：

平面尺寸18.0m×11.0m，高18.0m，钢结构，钢筋混凝土独立基础。

入筛输送机走廊：

断面尺寸3.2m×2.5m，长度23.5m，平均檐高13.0m，钢结构走廊，钢筋混凝土支架，钢筋混凝土条形基础。

选矸楼：

平面尺寸28.0m×7.0m，平均檐高12.5m，钢筋混凝土框架结构，钢筋混凝土条形基础。

上仓输送机走廊：

断面尺寸3.2m×2.5m，长度113.58m，平均檐高10.5m，钢结构走廊，钢筋混凝土支架，钢筋混凝土条形基础。

原煤仓：

平面尺寸φ=18.0m，高45.0m，钢筋混凝土筒体结构，钢筋混凝土筏板基础。

副井井口房：

平面尺寸24.0m×7.0m，高5.4m，钢结构，钢筋混凝土独立基础。

综采库及支柱维修间：

平面尺寸48.0m×15.0m，高10.2m，钢结构，钢筋混凝土独立基础。

机修车间：

平面尺寸48.0m×15.0m，高8.1m，钢结构，钢筋混凝土独立基础。

坑木加工房：

平面尺寸20.0m×9.0m，高4.5m，砌体结构，砌体条形基础。

副井绞车房：

平面尺寸26.0m×13.5m，高6.0m，钢结构，钢筋混凝土独立基础。

空压机房：

平面尺寸10.0m×8.0m，高5.7m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

汽车磅房：

平面尺寸15.0m×3.6m，高3.6m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

变电所：

平面尺寸21.6m×18.8m，高5.0m，砌体结构，砌体条形基础。

主井空气加热室：

平面尺寸9.0m×5.1m，高3.6m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

副井空气加热室：

平面尺寸9.0m×5.1m，高3.6m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

井下水处理车间：

平面尺寸25.0m×12.0m，高6.0m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

加压泵房：

平面尺寸9.0m×6.0m，高3.6m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

锅炉房：

平面尺寸32.0m×21.0m，高7.2m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

生活污水处理车间：

平面尺寸7.2m×3.3m，高3.6m，砌体结构，轻钢屋顶，砌体条形基础。

生活污水处理调节池、生活污水处理蓄水池、斜管沉淀池、中转水池、静压清水池、调节池、污泥池、生活用水水池、消防用水水池均采用钢筋混凝土箱形结构。

主斜井：

用原山西银宇煤业有限公司副斜井刷大后作为兼并重组后矿井的主斜井。

井筒斜长507m（至9号煤层下方74m处），倾角24°，

半圆拱断面，净宽4.2m，净断面12.5㎡。

装备大倾角胶带输送机。

担负矿井的煤炭提升任务。

井筒内设检修道、行人台阶，兼作矿井的进风井和安全出口。

井筒断面布置见图3-5-1、3-5-2。

副斜井：

原山西银宇煤业有限公司主斜井作为兼并重组后的副斜井。

井筒斜长471m（至9号煤层），倾角22°，半圆拱断面，净宽3.6m，净断面10.5㎡。

井筒内装备单钩串车，担负矿井的人员升降及全部辅助提升任务，兼作矿井的进风井和安全出口。

新掘井筒。

净直径4.0m，净断面12.56㎡，垂深185m（至8号煤层中）。

装备行人梯子间。

为矿井的专用回风井兼作矿井的安全出口。

主斜井：

表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护。

副斜井：

表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用锚网喷支护。

回风立井：

表土段采用钢筋混凝土支护，基岩段采用混凝土砌碹支护。

二、监理工作范围

施工及保修阶段全过程建设监理。

三、监理工作内容

3.1、参与设计交底

设计交底由建设单位主持，设计单位，施工单位和监理单位的项目负责人及有关成员参加。

3.2、审核施工组织设计（施工方案）

（1）总监组织审查，并核准，需要修改时应有总监签发书面意见追回承包单位修改，修改后报审。

（2）施工组织设计（施工方案）在实施过程中，承包单位如需做较大的变动仍应经总监审核同意。

（3）规模较大，群体工程或分期出图的工程可分阶段报批施工组织设计。

（4）技术较复杂或采用新技术的分项、分部工程，承包单位在编制分项、分部工程施工方案，报项目总监审核。

3.3、检查施工测量放线成果

（1）监理应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。

（2）施工单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果、水准点的引测成果填写《施工测量放线报验表》并附工程定位测量报监理项目部查对。

（3）施工单位在施工场地设置平面座标控制网（或控制导线）及高程控制网后应填写《施工测量放线报验表》并附基槽线记录报监理项目部查验。

（4）监理应检查承包单位对红线桩、水准点、工程控制桩是否采取有效的保护措施。

3.4、第一次工地例会

（1）第一次工地例会由建设单位主持，在工程正式开工前进行。

（2）由下列人员参加：

建设单位驻现场代表及有关人员。

承包单位项目部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。

监理单位项目部总监及全体人员。

3.5、施工监理交底

参加人员：

承包单位项目部经理及有关职能人员、分包单位主要负责人。

监理单位项目部总监及全体人员。

内容主要阐明有关合同中约定的建设单位、监理单位和承包单位的权力和义务。

3.6、检查开工条件

承包单位认为达到开工条件时应向项目部申报《工程开工报告》报审表。

检查内容：

（1）政府部门已签发的《工程开工证》；

（2）测量控制桩已检查合格；

（3）承包单位项目管理人员到位，施工人员、施工设备已计划进场，主要材料供应已落实；

（4）路、水、电、通讯等已达到开工条件

监理工程师审核认为具备开工条件时，由总监理工程师在承包单位报送的《工程开工报审表》上签署意见并报建设单位。

四、监理工作目标

4.1监理工作管理目标

4.1.1工期目标：

以合同约定工期和施工单位承诺书为依据，在保证工程质量和安全，符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现，

管理控制到位率100%。

整体工程竣工约两年零八个月。

4.1.2质量目标：

实现合同约定的目标：

合格工程。

严格控制施工过程中的各项技术指标，施工质量验收合格率达95%以上。

4.1.3造价目标：

严格执行建设工程施工合同所约定的合同价格及工程款支付办法，严格控制索赔工作，严格执行变更、洽商的管理办法，管理控制到位率100%。

4.1.4仔细研究相关合同内容，做好合同管理工作，预防索赔事件的发生，合同履约率100%。

4.1.5配合施工单位规范施工，保证24小时值班查验各项工作，管理控制到位率100%。

4.1.6执行建设工程安全操作规程所规定的条文，随时检查，对发现的安全隐患做好预控工作，消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生，员工安全培训率100%。

严格控制火源，保证不出重大火灾火情。

4.1.7对顾客提供优质服务，达到业主满意度95%以上。

4.1.8节约能源资源，严格执行公司对能源、资源的管理规定，做到打印纸两面利用，提高废纸利用率达到95%以上；人走灯灭，尽可能采用自然光；电气设备不用时关闭电源，不要处于待机状态；随手关闭水龙头，发现漏水及时通知施工单位进行维修。

4.1.9建立信息网络，注意筛选，加强跟踪，确保信息及时、准确。

4.2实现上述目标的措施

一个核心：

以合同管理为核心。

二个重点：

以质量控制为重点，以事前控制为重点。

二个必须：

安全管理必须到位，安全措施必须落实。

三个原则：

坚持进场材料未经监理工程师验收合格不得在工程使用的原则；坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理部门验收合格