医院医疗信息管理系统应急方案完整版文档格式.docx
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3)风险优先原则。
根据风险评估情况,对有可能造成损失的系统,优先制定应急方案,并在发生问题时优先启动、优先恢复。
4)完整性原则。
应急方案是一个系统工程,它包含了预防防范性、应急处理措施、触发条件、启动、恢复措施等。
在制定应急方案的同时,必须考虑到成本及可能遇到的风险(其中包括医院信誉、社会影响等风险),达到较好的性价比。
5)有效性原则。
必须保证应急措施的切实有效。
6)可操作性原则。
应急方案涉及到日常工作的各个部门,具体的应急措施要简单、准确。
7)可恢复性原则。
待故障排除或系统恢复后,对于启动应急措施后至恢复前的数据应该能够得到恢复,并与前后数据保持一致。
影响级别 影响 性质 评估标准
4 灾难性 造成全院系统崩溃、数据丢失等灾难性的影响。
3 较严重 严重影响病人正常就医,造成病人或医务人员极大不便。
2 严重 对医院正常工作和病人就医有一定影响,但损失不大。
1 可承受 受影响程度很小,可以接受。
信息系统故障风险等级划分:
根据信息系统故障可能对医院运行造成影响的严重性,将信息系统故障风险分为一下几级:
2组织体系
2.1领导机构
1)应急领导小组:
组长:
分管副院长,副组长:
信息中心主任;
成员:
信息中心员工及护理部主任、医务科主任、门办主任、医保办主任、检验科主任、放射科主任、药剂科主任等。
2)职责:
听取有关事态发生发展的情况汇报,对处置突发事件提出决策性意见和具体工作方针;
根据事态发展,及时调整各有关工作机构的工作任务。
2.2办事机构
信息中心为医院信息系统应急管理办事机构。
发生信息系统故障时,及时做出判断,协调软件开发商与设备供应商。
负责应急计划的实施,及时向领导小组汇报并与技术小组沟通。
对于灾难性的问题,及时向领导小组汇报并建议是否启动相应的应急计划。
对于某区域或部门级的故障,及时给予指导,并建议是否启动应急计划。
对于某部门内出现故障,由部门负责人启动应急计划,事后备案。
3运行机制
为了应对信息系统突发事件,信息中心下设督查组、技术组、应急组三组。
其结构如下,具体见图3.1。
领导小组
监督小组
应急小组
技术小组
业务部门
图3.1
3.1督察组组长:
分管信息副院长,成员:
信息中心主任。
主要职责:
负责检查各部门应急准备工作,检查应急启动后的落实情况和评估效果,并督促修订应急方案。
3.2技术组组长:
信息中心副主任成员:
信息中心各工作人员发生问题时,及时做出判断,协调软件开发商与设备供应商。
3.3应急组组长:
信息中心各工作人员主要职责:
负责对应急计划的实施,及时向领导小组汇报并与技术小组沟通。
4各系统应急方案
4.1主服务器、主交换机:
责任部门:
计算机中心,风险等级:
4级(灾难性)。
1)设备:
现状:
双服务器,双工。
HIS、LIS系统主服务器采用两台IBM3850M5高性能PC服务器和一套IBMDS5020磁盘阵列柜构成双机热备模式高可用性系统(单机配置8个CPU,64GB内存,3TB存储容量),并在此硬件平台上实现两个Oracle11gRAC数据库配置和运行(实现两个Oracle11g数据库物理和逻辑上的独立性)。
PACS、RIS系统主服务器采用两台IBM3850M5高性能PC服务器和一套IBMDS5020磁盘阵列柜(单机配置4个CPU,64GB内存,8TB存储容量)组成双机热备模式高可用性系统、远程实时备份系统采用二台IBMX3650M2服务器和一台IBMDS3400阵列柜作为系统主机,每天实时复制业务数据。
核心交换机选用了华三公司的75系列三层交换机。
目前配置了1台H3c7506交换机、1台H3c7503交换机,提供384Gbps背板交换容量,24个光口,24个电口,6个扩展槽)三层交换机,2台核心交换机之间采用SHRP协议实现互为热备份和负载均衡,每台交换机都配置了冗余电源、双引擎,以及N+1的接口模块,增加了网络的可靠性。
电源:
2台POWERWARE6KVA2小时UPS,互为备份。
2)应急计划:
①日常灾备:
在备用服务器上安装与主服务器相同的运行环境,保持同步。
定期检查UPS使用情况,保证供电正常。
防病毒软件(正版)。
备用交换机。
每日检查服务器、UPS运行使用情况,保证发生一台服务器故障后,另一台能够切换。
②供电故障。
启动UPS供电。
③服务器硬件故障。
启用备用服务器,保证以下关键业务的正常运行:
门急诊挂号收费、药房发药、住院结算、病区医生站、病区护士站、病区药房、门诊医生站。
④计算机病毒引起系统崩溃。
查、杀每个工作站病毒,启用备用服务器,关闭大量查询统计的业务,保证以下关键业务的正常运行:
⑤主交换机故障。
用普通交换机替代,保证关键业务。
⑦20分钟内不能解决,门诊收费启用门诊挂号收费应急系统。
白天1小时内、晚上6小时不能解决,上报领导小组,建议全院各部门启用应急方案。
4.2数据安全:
1)现状:
二台IBMX3650M2服务器和一台IBMDS3400阵列柜作为系统主机的硬件平台构成高可用双机热备份系统。
备份策略为:
VERITAS备份服务器对HIS数据每天全备份1次,归档日志每天备份一次,可恢复两周以内的数据,每周对归档数据恢复两次,以保证备份数据正确。
其它数据每天全备份1次。
2)应急计划:
①磁盘阵列硬盘故障。
更换热插拔硬盘。
②整个磁盘阵列故障。
③数据丢失。
从备·
份硬盘或磁带机中恢复最近的备份数据。
组织人员补充备份数据之后至当前的丢失数据。
(如果医保数据,可以从医保前置机或医保中心取得。
)
4.3数据库系统:
共计有:
HIS、LIS、EMR系统,PACS、RIS系统,财务、病案等。
信息中心,风险等级:
1)应急计划:
启用手工替换;
诊间启用脱机处理模式。
2)修复方案:
将数据从备份服务器重建数据库,会造成当日数据丢失。
4.4网络系统
H3c75系统核心交换机,H3c51系列汇聚交换机,H3c31系列接入交换机,骨干光纤线路备用2根12芯单模光纤,骨干交换机到汇聚交换机线路1根4芯单模光纤备用1根六类双绞线。
2)核心交换机故障:
应急计划:
建立网络双机冗余,启用备用网络交换机。
若双机均发生故障,应急方案只能启用手工替换;
3)汇聚、接入交换机及接入线路故障:
3级(较严重)。
启用备用网络交换机、启用备用线路。
4.5软件系统与终端电脑
1)设备型号:
HP/DELL/联想商用机
终端电脑属于1级故障,仅影响本电脑,更换备用电脑;
操作系统软件故障属于2级故障,恢复历史镜像,如不能修复更换备用电脑。
4.6设备环境:
3级(严重)。
中心机房有山特在线UPS6KVA*2,2小时在线;
备份网络机房有山特在线UPS4.2KVA*2,2小时在线。
2)UPS故障:
应急计划:
切换到市电,更换故障设备。
4.7备份系统:
更换故障设备。
5部门应急预案
5.1门诊挂号收费:
责任部门:
门诊收费处,风险等级:
当联结主服务器出现故障时,启动备份服务器,各工作站把网络切换至备份务器上即可。
当HIS主备服务器都出现问题时,可启动应急服务器,各工作站把网络切换至应急务器上即可,可提供划价,但只能开手工发票。
2)应急准备:
手工发票、复写纸、笔、算盘、计算器等记帐用品,检查化验收费价目表。
保证应急服务器工作站每日更新一次数据字典,每周测试应急服务器,保证应急时能够启动。
网络、服务器故障时,启用门诊挂号收费应急系统;
系统瘫痪时手工划价记帐。
5.2门诊药房(中、西、急诊):
门诊药房,风险等级:
2级(严重)。
收费后确认发药及退药确认。
凭处方或发票发药。
待系统恢复正常后,确认发药以减库存。
5.3药库(中、西):
药库,风险等级:
先用手工记帐,把药品分发至药房,保证药房的供应。
待系统恢复,再补发放。
对于调价,直接通知门诊收费处。
5.4门诊医生站:
门办,风险等级:
1)应急准备:
手工处方及各类检查单、门诊日志表。
手工处理。
5.5门诊叫号:
门诊护士,风险等级:
人工叫号。
5.6医技管理系统:
各医技部门,风险等级:
医技记帐单。
各自医技项目单价表。
手工登记、划价。
对于住院病人,及时把划价单送住院收费处。
5.7LIS系统:
检验科,风险等级:
LIS系统单独备份服务器。
必要时可以脱离医院主服务器工作。
化验收费价目。
定期检修UPS。
手工化验报告单。
3)应急计划:
服务器故障时,存在各检验仪器的工作站上,改集中打印。
为到每个站点打印报告单。
然后送到门诊、病房;
系统瘫痪。
各仪器独自工作,人工抄写报告单。
待系统恢复后,再人工输入。
5.8PACS、B超图像系统:
放射科、B超室,风险等级:
3级(较严重)。
B超图像系统有独立的服务器。
且每台B超各配有工作站,可以单机操作。
手工报告单。
网络、服务器故障。
单机操作,保存图象和报告,但不能打印,要手工报告单;
手工出报告单,但无图象。
5.9门办管理系统:
门诊办公室,风险等级:
1级(可承受)。
现状:
门办系统主要用于统计和查询工作量。
待系统恢复即可。
5.10住院收费:
住院收费处,风险等级:
应急准备:
笔、预缴款收据。
网络、服务器故障时启用应急系统;
系
统瘫痪时手工开预缴款收据,手工办理入院手续。
对于出院病人,记录通讯地址,先出院。
待系统恢复再补办。
5.11住院药房:
住院药房,风险等级:
记帐单。
先发药,再到住院处记帐或系统恢复后记帐。
5.12住院护士站、住院医生站:
住院护士,风险等级:
医嘱单、化验单、手术单等。
手工处理。
开临时医嘱先取药。
5.13手术、麻醉管理系统:
手术室、麻醉科,风险等级:
所发生费用直接在住院处记帐。
5.14血库管理系统:
血库,风险等级:
记帐单,项目单价表。
及时把划价单送住院收费处。
5.15院长查询系统:
院领导,风险等级:
待系统恢复即可。
5.16病案统计系统:
病案统计室,风险等级:
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