大客户业务拓展方案计划Word文档下载推荐.docx
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是指满足党政军、公检法、文教卫生、新闻等国家重要部门的客户。
3.1.3集团客户:
是指与本企业在产业链或价值链中具有密切联系、使用本企业产品的客户。
3.1.4战略客户:
是指经市场调查、预测、分析、具有发展潜力、会成为竞争对手的突破对象。
3.2项目备案:
是指大客户项目信息在销售管理部进行相关的提交和备案。
4、权责
4.1总经理:
负责大客户工作的统筹安排。
4.2常务副总:
4.2.1审批大客户的项目方案及监督方案实施。
4.2.2负责主持月大客户项目进度检讨会,对大客户的项目过程推进与特殊要求实施的运行过程进行审查和管控。
4.3销售管理部:
负责大客户措施方案的跟踪和反馈,协同业务部门对突发情况进行处理和配合攻关。
4.4业务部门:
4.4.1负责提交立项申请表,攻关进度表,并进行实施。
4.4.2负责按公司要求进行各阶段工作的汇报和总结,提出问题和解决方案并实施。
5、流程图
5.1目标、指标和方案管理流程
6、大客户的开发模式
6.1自主开发
6.1.1由公司统一管理,通过公司内部资源的整合进行客户开发的模式
6.2合作开发
6.2.1经公司批准同意,联合或整合其他公司资源,通过联合的方式进行客户开发的模式
7、大客户拓展的激励
公司将根据大客户对我司销量和利润的贡献情况,给予单独特批提成标准。
立项申请表
申请人:
申请日期:
年月日
客户名称项目名称
客户采购计划
项目订单基本情况:
采购进度计划:
主要决策部门
各部门主要决策人员资料
部门名称
详细资料
姓名:
年龄:
性别:
职务:
联系电话:
手机:
宗教信仰:
主要家庭成员:
家庭住址及电话:
兴趣爱好:
性格特点:
补充说明:
客户背景资料
各部门主要决策人员资
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对手与该客户的关系
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我们的市场基础
与客户关系状况
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年
言
优势
我们的优、劣势
劣势
请详细描述各阶段所接触的部门、接触的人员以及其职务、预期费用、达到的效果、对客户采取的方法以及费用使用的详细情况。
我们的市场基础
项目预算费用总计
项目负责人
项目参与者
项目负责人所负责的工作
项目参与者所负责的工作
需要公司其他部门配合的工作
分管领导:
年月日
总经理: