人事部各类表单.docx
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人事部各类表单
出差目的地：
预计出差天数：
天 出差途径：
□飞机□火车□巴士□其他
出发日期：
年 月 日 返回日期：
年 月 日
出差目的：
（如销售回款、客户开发、客户洽谈、终端开发与检查、解决市场存在问题中的一项或几项）
1、
2、
3、
出差期间日程安排及工作计划：
（工作计划中必须包含为达到所列出差目的而安排的工作计划）
1、
2、
预计费用：
（除来回交通及住宿之外的费用）
审批人：
（亦可由审批人直接批复，报销请附上审批人批复）
日期：
年 月 日
人事部各类表单共附件 11 个
附表一：
（可将此表作为附件，通过方式申请）
出差申请表
部门：
职务：
：
申请日期：
附表二（亦可以形式进行汇报）：
出差工作总结表
部门：
职务：
：
填报日期：
本次出差行程：
出差天数：
天
出发日期：
年月日返回日期：
年月日
出差工作目标：
本次出差的工作容：
1、
2、
3、
本次工作目标达成结果：
上级领导批示：
法定假日加班
休息日加班
日期：
年 月 日 部门：
工作日延长加班
申请加班时间
加班事由
直接主管审核
实际加班时间
部门负责人或分管
副总核准
法定假日加班
休息日加班
日期：
年 月 日 部门：
工作日延长加班
申请加班时间
加班事由
直接主管审核
实际加班时间
部门负责人或分管
副总核准
加班审批表
表单编号：
人力资源部_[2011] 01 号附表 4
注：
1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班
2.加班必须提前申请，经部门直接主管审核同意后方可加班；
3.员工应于加班结束后填写实际加班时间，直接主管核对无误后，由部门负责人或分管副总核准；
4.本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源。
加班审批表
表单编号：
人力资源部_[2011]01 号附表 4
注：
1.本加班审批表可用于同一个部门多名员工申请加班
2.加班必须提前申请，经部门直接主管审核同意后方可加班；
3.员工应于加班结束后填写实际加班时间，直接主管核对无误后，由部门负责人或分管副总核准；
4.本加班单应于加班后的第二个工作日交到人力资源。
员工
所在部门
部门负责人
岗 位
工作交接人
填写时间
请假时间：
年 月 日 时 至 年 月 日 时 共 天 小时
请假类别：
□工假（年假、倒休、工伤假） □公假（产假、婚假、产检假等）
□病假（需县级以上医院住院证明） □事假
□探亲假 □其他（请说明）
所附文件：
交接事项：
人力资源部核实:
员工
所在部门
部门负责人
岗 位
工作交接人
填写时间
请假时间：
年 月 日 时 至 年 月 日 时 共 天 小时
请假类别：
□工假（年假、倒休、工伤假） □公假（产假、婚假、产检假等）
□病假（需县级以上医院住院证明） □事假
□探亲假 □其他（请说明）
所附文件：
交接事项：
人力资源部核实:
假期申请表
表单编号：
人力资源部_[2011]01 号附表 5
总经理：
人事总监：
直接领导：
申请人：
说明：
1、依请假程序办理2、依授权审批核准
------------------------------------------------------------------------------
假期申请表
表单编号：
人力资源部_[2011]01 号附表 5
总经理：
人事总监：
直接领导：
申请人：
说明：
1、依请假程序办理2、依授权审批核准
员工离职确认书
员工号主动提出辞职，经公司确认后于
年月日办理相关离职手续。
双方签订的劳动合同已中止，双方权利义务已经
履行完毕，双方放弃任何过往权利义务的追溯权，即双方同意放弃年月日
之前产生之任何权利主，不再就年月日之前发生的任何事由向对方发
起仲裁或者诉讼请求。
离职人（签字）：
XXXXXXXXX
离 职 审 批 手 续 表
部门及办公地点
职务
入职日期
离职日期
联系
员工类别
□试用期 □转正
离职类型
□辞职 □辞退 □劳动合同到期终止 □其他
离 职 原 因
员工签名：
上级意见
部门副总
意见
人力资源
部意见
总经理/副总经理意见
（主管、经理级以上者需签署此项）
本 部 门 工 作 交 接 手 续
（如本部门交接事项较多，请另附详细清单）
物品及文件移交容
单位
数量
待办事项
当前状态
待办重点
移交人及日期：
接收人及日期：
监交领导及日期：
资 产 移 交 结 算 手 续 表
注：
以下流程请离职员工亲自前往各部门办理移交手续，请各部门负责人签收。
行政部
□缴回个人领用文具用品
□公司共用钥匙、办公设备退还
□固定资产回收
行政前台:
□是否住宿
1、是
2、否
需财务部代扣住宿费 元
备注:
行政助理：
人力资源部
□ 各项社保缴纳至 月。
□ 薪资结算至 月 日，领取时间
为 月 15 日。
□ 薪资结算方式为：
□银行卡 □现金
备注：
薪酬福利主管：
□ 无培训费用
□ 培训费用应扣款 元
招聘培训主管：
□ 已作离职面谈 □ 未面谈
员工关系专员：
财务部
□是否借备用金；
1、是 元
2、否
□代扣金额 元；
□未报销款
1、差旅费
2、其他费用（交通费、餐补费）
□其他款项
财务部负责人：
IT 部
□ 电脑移交：
1、自购电脑
2、领用笔记本电
脑
3、台式电脑
4、无电脑
□ 、门禁卡
□ 其他办公设备请填
写《物品交接记录表》
IT 部
资产管理员：
说明
1、 各部门在接到办结完毕的《员工离职表》后方可办理交接事宜；
2、 各部门对离职人员的离职手续请予即刻办理；
3、 本表格办妥后交人力资源部领取《离职确认书》及《离职证明》
离职声明
本人离职时，已将所有属于公司财产的物品或资料归还给公司，并未有任
何隐瞒。
本人承诺，离职后仍保守公司商业，自己不使用，也不将其泄密
给任何单位/人，否则，由此引发的一切后果，包括法律和经济责任，完全由
本人自行承担。
员工签名：
日期：
评价要素
评分标准
得分
优
良
中
差
提要：
请面试官对于各评价要素做出评分。
（结构化评分低于 60 分不予录用）
离职员工确认签字
年月日
面试评估表
应聘职位：
应聘人员：
面试时间：
职位匹配性
25 分
个人经历及特点与招聘岗位是否具有较强的匹配程性；
是否具备本岗位所要求的专业知识、技能、学历背景；
能否正确判断自己的优势与劣势，并针对劣势提出弥
补措施
21-25
16-20
11-15
1-10
综合分析能力
20 分
是否思路清晰，富有条理；分析问题是否全面、透彻、
客观；能否把握问题的实质，抓住问题的主要方面;
是否具有创造性。
18-20
14-17
8-13
1-7
沟通协调能力
20 分
是否具有主动沟通的意识和策略；
能否积极与他人进行沟通协调，建立和谐的工作环境，
以顺利地完成工作任务。
18-20
14-17
8-13
1-7
执行力
20 分
能否正确理解组织战略目标；
能否把握和领会上级领导的意图和要求，有效地履行
职位职责，完成领导分派的任务
18-20
14-17
8-13
1-7
抗压能力
10 分
能否承担工作中的压力，能否在压力中表现良好，并
善于处理工作中的压力
9-10
7-8
5-6
1-4
仪表气质
5 分
是否仪表端正，举止有度；是否自信、谦和，有亲和
力和影响力；是否稳健，处事果断，心态成熟
5
4
2－3
1
合计
面试评价
书面评价：
录用意见：
□ 通过 □ 待定 □未通过 建议试用期:
□ 1-3 个月 □ 3-6 个月
薪资建议：
月薪：
（￥ ～ ￥ ） 年薪：
（￥ ～ ￥ ）
面试官签字：
日期：
应聘登记表 EXCEl 表
XXXXXX
应聘登记表
贴照片处
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