人力资源管理任务2复习课程.docx
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人力资源管理任务2复习课程
人力资源价值会计是研究人力资源对组织产生的价值的会计。
（）
∙√
∙×
2.
录用比为录用人数/应聘人数，因而该比值越小，则相对来说，反映录用者的素质越高。
（）
∙√
∙×
3.
由于高层管理人员经验丰富，并且他们很忙，所以他们不需要培训。
（）
∙√
∙×
4.
员工培训的内容主要有两个方面：
即业务技能和业务知识。
（）
∙√
∙×
5.
职业发展阶段设计是指按员工在现阶段的工作任务、任职状态、职业行为的不同特征进行设计，是组织职业生涯设计的常规性设计。
（）
∙√
∙×
6.
在现代企业中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。
（）
∙√
∙×
7.
在人力资源管理中，人力资源计划和工作分析为员工招聘提出了数量和质量要求。
（）
∙√
∙×
8.
行为锚定评分法是职务评价的一种方法。
（）
∙√
∙×
9.
在关键绩效指标的确定中，如果指标不能数量化就行为化，如果不能行为化，则心理化。
（）
∙√
∙×
10.
人力资源是指企业内外能推动企业发展的具有劳动能力的人的总和，这里劳动能力包括智力和体力。
（）
∙√
∙×
二、单选题（共20道试题，共60分。
）
11.
企业对新录用的员工进行集中的培训，这种方式叫做（）
∙岗前培训
∙在岗培训
∙离岗培训
∙业余自学
12.
制定人力资源规划的依据是（）
∙供给预测
∙信息资料
∙需求预测
∙人员净需求
13.
让秘书起草一份文件这是一种（）
∙任务
∙职位
∙职务
∙职业
14.
下列特点的企业，适宜采取计时工资的是（）
∙依靠体力劳动和手工操作进行生产
∙劳动成果容易用数量衡量
∙产品数量主要取决于机械设备的性能
∙自动化、机械化程度较低
15.
在培训效果的层次体系中，行为评估的评估内容是（）
∙受训者在工作中态度、行为方式的变化和改进
∙受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
∙受训者取得的生产经营或技能管理方面的业绩
∙受训者对培训项目的主观感或满意程度如何
16.
下列奖金哪些属于长期奖金?
（）
∙超额奖
∙成本奖
∙员工持股计划
∙合理化建议奖
17.
提出“职业—人”匹配论的是（）
∙佛隆
∙霍兰德
∙马斯洛
∙帕尔森
18.
一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口的总称是指（）。
∙人口资源
∙劳动力资源
∙人才资源
∙人力资源
19.
企业一般给销售人员实行的是（）。
∙能力工资制
∙绩效工资制
∙计件工资制
∙职务工资制
20.
19、某电子公司录取的新员工需要岗位培训3个月才能达到标准生产能力，在这三个月都是按标准生产能力应得工资支付的。
另外该员工在此期间由于未达到标准的操作水平，他的操作速度低于流水线上的其他员工，导致其他人的操作速度不得不减慢，因而造成产量损失。
假设该员工按标准生产能力应得工资是2000元/月，按实际生产能力应得工资是800元/月，该新员工造成的流水线生产的损失是500元/月。
那么该新员工的在职培训成本应该为（）
∙1700元
∙5100元
∙3600元
∙2500元
21.
在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应作为信息的主要来源的是（）
∙该员工的同事
∙该员工本人
∙该员工的直接主管
∙该员工的最高主管
22.
下列哪项不是影响工作绩效的主、客观因素（）。
∙激励
∙措施
∙技能
∙环境
23.
员工培训的基本程序是（）
∙培训需求分析→制定培训计划→设计培训课程→培训实施→培训效果评估
∙培训需求分析→设计培训课程→制定培训计划→培训实施→培训效果评估
∙制定培训计划→培训需求分析→培训实施→设计培训课程→培训效果评估
∙制定培训计划→设计培训课程→培训效果评估→培训实施→培训需求分析
24.
人类劳动与其它动物本能活动的根本区别在于人类劳动的（）
∙效率性
∙工具性
∙目的性
∙效益性
25.
喜欢年金序列工资制和基于年资的晋升系统,最有可能是哪种职业锚的员工（）
∙技术职能型
∙管理能力型
∙安全稳定型
∙自主独立型
26.
“中央公积金”养老保险制度属于（）
∙投保资助型
∙强制储蓄型
∙社会统筹型
∙国家统筹型
27.
关于招聘的背景调查，说法错误的是（）。
∙只调查与工作相关的情况
∙要评估调查材料的可靠程度
∙重视客观内容的调核
∙重视应聘者性格方面的主观评价内容
28.
关注组织发展战略的人力资源供给保障，如将人力资源管理置于组织经营发展系统，促进组织基业常青和绩效的长效化、最大化。
这指的是（）
∙人力资源战略
∙战略人力资源
∙组织战略
∙军事战略
29.
对公司人力资源管理的现状、优势和不足的全面分析，并在综合考虑战略、使命、外部环境、内部资源的基础上，提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。
这是制定人力资源管理战略步骤的（）
∙战略分析
∙战略选择
∙战略衡量
∙战略实施
30.
解决人力资源短缺最根本、最有效的方法应当首选（）
∙培训本组织员工
∙延长员工工作时间
∙雇用临时工
∙调动员工积极性
三、多选题（共5道试题，共20分。
）
31.
美国学者舒勒提出的战略人力资源模式内容包括（）
∙人力资源理念
∙人力资源政策
∙人力资源规划
∙人力资源实践
∙人力资源流程
32.
关键绩效指标明确了部门的主要责任，并以此为基础，明确员工的绩效指标。
常用的关键绩效指标主要有4种类型：
数量、质量、成本和时限。
以下哪些属于数量和质量指标?
（）
∙销售额、利润、设备正常运行时间
∙百元人工成本创造的收入
∙用户欠费率
∙及时性、上市时间
∙故障率、独特性、信息命令接通率
33.
员工培训可分为哪几种类型？
（）
∙岗前培训
∙在岗培训
∙离岗培训
∙员工业余自学
∙技能培训
34.
工作分析是对企业中各个岗位的职务标准和任职条件的分析、描述过程，最终结果是形成完成的工作说明书，工作说明书主要包括（）。
∙职务描述
∙职位要求
∙人力资源规划目标
∙薪酬
∙劳动合同
35.
当前使用最广泛、最主要的选拔方法是（）。
∙个人信息法
∙背景检验法
∙测验法
∙面试法
∙评价中心技术
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