吉林大学对外合作与筹资工作规划Word文件下载.docx

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(二)奋斗目标。

立足国内,架构国内外合作网络,搭建全球筹资平台,创新体制机制建设,科学策划筹款项目,精心培育捐赠个体,多渠道筹措办学资金,强化对学校的建设和可持续发展强有力的支撑和保障能力,为把吉林大学建设成为一所在国家改革发展中作出卓越贡献、国际影响力不断提高的高水平研究型大学提供经费支持。

具体指标:

1.合作网络:

到2015年,基本形成以东北亚为中心、面向亚洲、辐射欧美的对外合作网络框架。

到2020年,基本建立覆盖全球的对外合作网络体系。

2.平台建设:

要逐步完善吉林大学发展合作委员会的筹款职能,进一步健全吉林大学校友会、吉林大学教育基金会、吉林大学董事会、吉林大学唐敖庆教育基金会的组织机构建设,积极组建具有海外筹资功能的专门组织,全面发挥各个平台在对外合作和筹资工作中的作用。

 

图1到2020年吉林大学海内外校友分会组建数量

表1到2020年吉林大学董事会吸纳校董规模

时间

校董人数

2010年

50

2015年

70

2020年

100

3.项目策划。

要充分发挥学校比较优势,科学设计筹款项目方案。

到2020年,争取设立符合学校事业发展需要的各类捐赠项目400个。

表2到2020年争取符合学校事业发展需要的预期各类捐赠项目

项目名称

项目数

筹款目标(万元)

校园基本建设项目

1

10000

3

50000

董事单位合作项目

21000

30000

名人基金项目

10

20

20000

学科建设基金项目

1000

30

3000

实验室基金项目

1500

8

4000

学生发展基金项目

5000

200

教师发展基金项目

500

其他专项基金项目

2000

4.筹资额度。

到2015年,累计实现筹资5亿元(预期);

到2020年,累计实现筹资12-13亿元(预期)。

三、发展任务

搭建一个网络、营造一种氛围、发挥一些优势、结交各界朋友、培养一支队伍、策划一些项目、争取一些支持。

(一)发挥学校自身优势,构建国内外合作网络

1.要以国际视野谋发展、战略眼光看未来,全方位多层面实施开放办校战略,立足东北,面向东北亚,放眼全球,不断拓展合作领域、丰富合作内容、创新合作模式、提高合作质量。

2.坚持以服务求支持、以贡献求发展,将学校发展与经济社会发展紧密联系起来,发挥学校智力、科技及人才优势,通过全方位开放合作,为学校发展赢取更多空间、资源和机遇,促进与经济社会发展良性互动,不断提高办学质量和社会声望。

(二)优化内外环境,营造捐赠氛围

1.要积极宣传学校的办学理念、发展成就和精神面貌,争取社会对学校的认同和理解。

要进一步提高学校人才培养的质量、科学研究的水平、服务社会的能力,不断提高学校的办学效益,谋求社会各界对学校事业的支持。

2.要加强与广大校友、社会友人的情感沟通,引导广大校友和社会友人关注学校事业发展的热情,积极培育和弘扬捐资助教的社会风气和慈善意识。

3.要营造学校全员参与校友和筹资工作的氛围,调动全校力量开展校友和筹资工作。

要逐步改善以往被动接受捐赠的状态,增强主动开展筹资工作的意识。

(三)充分利用社会资源,致力学校开放发展

1.努力建设好校友会、校董会、教育基金会,切实发挥好校友会、校董会、教育基金会的桥梁纽带和平台作用。

2.不断创新服务东北、委(部)校合作、校地合作、校企合作、校校合作、校研合作、国际合作等的内容和模式,为学校开放合作挖掘校友资源和社会资源。

(四)加强队伍建设,健全组织机构,完善网络体系

1.要逐步完善学校发展合作委员会的工作职能,进一步理顺学校发展合作委员会的运行机制,充分发挥其在整合校内资源、统领筹资工作中的重要作用,逐步构建学校高效的资金筹措组织管理体制。

2.要大力强化校友合作交流,健全董事会工作机制,创新基金会工作模式,完善对外沟通联络和合作交流平台,以服务促交流、促合作、促发展。

3.建立校院两级的校友和筹资工作体制,吸纳优秀人才加入到学校筹资工作和投资理财工作中。

(五)发挥学校比较优势,以人才培养、科研合作、成果转化带动筹资工作

1.牢固树立育人为本的办学理念,形成创新型人才培养模式,完善创新型人才培养体系,不断提高人才培养的质量。

大力实施在职人员培训项目,积极开拓国际教育项目,打造若干独具优势与特色的继续教育品牌。

2.针对社会对高校跨专业跨学科科研成果的需求,进行合作项目设计,有针对性地组织学校内部的学科和人才资源,在科研经费支持、实验室共建、联合研发等方面开展全面合作。

3.大力扶持教师科研成果转化,加强与地方政府、行业部门、企事业单位合作,为科研成果转化提供示范基地;

广泛联络校友,全面推介科研产品,服务教师科研活动。

(六)合理设计筹款项目方案,精心策划筹资工作方案

1.依据学校事业发展规划的总体要求,充分发挥学校综合优势、比较优势,深挖内部资源,建立以需求为导向的筹资体制,设计符合学校实际需要和具有学校特色的筹款项目。

2.不断挖掘潜力、苦练业务内功,从筹资方案的策划到沟通的方式,从信息的收集整理到对外联络的技巧,从学校品牌的锻造到对外宣传的手法与策略,力争做到体贴入微、细致周到、精益求精。

(七)加强对外交流与合作,积极谋求社会各界对学校的支持

1.要努力发挥衷情吉林大学事业发展的各界友人的桥梁纽带作用,保持与各界校友,特别是杰出校友的联络与沟通,将他们对学校的深情厚谊转化为实实在在的献力献策行为。

2.保持年筹资总额以较快速度增长,筹集社会捐赠在学校办学经费中分担比例持续提高,为学校各项事业的发展注入更多的推动力。

四、主要举措

(一)加强开放办学,进一步提高学校服务社会的能力

要构建立足东北、面向全国的国内合作网络,加强建设并依托校董会、校友会、基金会三个对外合作基础平台,积极有效服务国家和地方经济社会发展,以服务求支持。

1.要深入实施《服务吉林发展与东北振兴行动计划》,力争在若干方面取得标志性进展,服务地方经济建设和社会发展,实现校地双方双赢。

2.要面向全国,搭建校地、校企、校校高水平长效合作网络。

3.要深化与国土资源部、农业部、工信部、卫生部、国家人口计生委、国家汉办等的合作,畅通与机械、地质、信息、卫生等行业部门的联系渠道,主动服务行业发展,积极争取行业支持。

4.要瞄准珠三角、长三角、黄三角等经济发达地区的需求,争取与当地政府进行合作。

5.要加大与大型企业及行业的合作力度,与一批大型企业建立全面战略合作关系,积极组织参与产业技术创新联盟,构建产学研用合作创新平台。

6.要瞄准与学校优势学科直接相关的若干世界知名企业、公司或财团,力争新建若干合作伙伴,通过学校建筑冠名、定向培养高水平人才等,吸引上述企业投资并参与到学校建设中来。

(二)加强宣传工作,进一步提升学校的社会影响力

要不断加大宣传工作力度,以“扩大知名度、提升社会形象”作为工作突破口,广泛宣传、重点推介,以富有成效的宣传工作带动筹资工作的全面开展。

1.校外媒体宣传:

通过社会媒体宣传学校的办学理念、发展成就和精神面貌,谋求外界对学校的支持。

2.校内媒体宣传:

通过吉大电视、吉林大学报、学校主页等校内媒体,关注校友发展,报道校董成就,宣传捐赠企业;

在学校主页设计筹资工作窗口,定期发布筹资工作计划。

3.大型活动宣传:

利用校庆、院庆等契机,强化学校的整体对外宣传工作;

邀请社会媒体参加社会各界对学校的公益捐赠活动,进行重点报道;

为大额捐赠者设计特色宣传活动,邀请捐赠者共同参与。

4.其他宣传:

充分利用校领导出访、各地校友会联谊活动机会,加强对外宣传工作;

充分发挥基金会理事、学校董事的社会影响,宣传学校;

制作筹资项目宣传片、宣传册,编辑收录各类公益活动的出版物,谋求社会各界对学校的支持。

(三)广交各界朋友,不断拓展学校的社会资源优势

1.以基金会为平台,加强与社会各界的交流与合作,争取外界对学校的关心与支持,切实推动筹资工作开展。

2.以董事会为平台,不断加强与董事单位的全面战略合作伙伴关系,在互惠互利基础上实现共同发展。

3.以校友会为平台,有效加强与广大校友的沟通与联络,与重点校友建立长效联络机制,合理开发、有效利用校友资源。

4.以文化交流为平台,依托高校浓郁的文化氛围,开展形式多样的学术论坛、文化沙龙等文化交流活动,与各界朋友建立广泛联系。

5.以科研合作为平台,发挥学校科研优势,加强与企业界和地方政府的合作,努力构建优势互补、互利共赢、务实高效、开放灵活的科研合作新机制。

6.通过优质卓越的服务赢取捐赠人的理解与信任,并进一步深化友谊,使捐赠人成为学校永远的朋友。

(四)加强队伍建设,进一步强化学校的对外筹资能力

1.建立健全校院两级的校友和筹资工作体制,逐步完善学校发展合作委员会统领全校筹资工作的职能,充分发挥校内各单位开展校友和筹资工作的积极性和主动性,建立全校筹资工作的协调机制。

2.要严格按照高校基金会和董事会的运行机制,组建起一个真正关心学校发展、热心学校事业的基金会理事会和董事会组织,并确实发挥好理事会和董事会各位成员的作用。

3.要按照专业与业余相结合、专业人员与志愿者相结合的原则,组建一支具有良好的专业素质、丰富的社会资源、卓越的沟通联络能力,并且规模适度的专业筹资队伍。

4.要根据《基金会管理条例》的规定,组建专业的理财团队,依法开展投资理财,确保基金效能最大化。

(五)科学策划项目,进一步提高学校筹资工作的针对性

1.关注学生成长,以培养具有创新能力的杰出人才为目标,强化与大型企事业单位的合作,设立奖助学金、学生科研基金、国际交流基金、社会实践基地、就业基地等学生发展基金项目。

2.关注青年教师,支持教师的学术探索和创新研究工作,设立青年教师奖励基金、教师科研基金、讲座教授基金等教师发展基金项目。

3.积极培育重点捐赠对象,长期跟踪、常年联络,通过共建、冠名等方式,设立校园建设基金项目,支持校园建设,改善办学条件。

4.依据各学院发展规划和实际需要,广泛联络各地校友,设立学院发展基金项目,利用院庆及校友返校时机开展筹款活动,支持学院教学科研工作的开展。

5.设立由学校自主支配的学校发展建设基金项目,用于与学校发展密切相关的领域,满足学校发展最重要和最急迫的需求。

6.发挥我校著名学者在学科背景和研究领域的社会影响力和感召力,通过建立名人基金项目吸引社会各界捐赠,以名人基金带动相关学科领域奖学奖教工作的开展。

7.抓住校庆70周年、合校20周年的契机,广泛宣传,提前规划,寻找突破,使学校校友和筹资工作上新台阶。

8.要善于利用多媒体传媒工具,积极引鉴现代商业营销推广手段,切实保证与促进资金筹措工作取得实际效果、达到理想目标。

(六)完善制度建设,不断创新对外筹资的方法和策略

1.结合国家政策环境的变化和学校建设发展的实际情况,进一步修订完善学校在接受捐赠、捐赠管理、项目管理等方面的规章制度。

2.要尽快出台学校筹资工作的激励制度,不断完善捐赠鸣谢办法及筹资工作激励政策,调动方方面面的积极性,为对外合作与筹资工作提供动力和支持。

3.要遵循真实、充分、及时的原则,及时将捐赠项目进展情况汇报和反馈给捐赠者,听取捐赠者的意见和建议。

要如实公布捐赠财产的使用和管理情况,接受公众和捐赠者的查询和监督。

4.要不断强化捐赠项目跟踪服务意识,协助捐赠者了解捐赠资金的落实情况和所产生的社会效果。

要积极传播捐赠者的奉献精神,传递捐赠企业的慈善理念,培育公益捐赠氛围,鼓励学生回馈社会。

(七)强化目标管理,切实保证学校筹资工作落到实处

1.依据学校事业发展的需要,结合学校年度工作要点,在广泛调研的基础上科学制定学校年度筹款目标。

2.各级领导班子成员要率先垂范,鼓舞广大干部教师特别是学院领导开展社会筹资的士气、信心和勇气,要在全校倡导社会筹资办学这一与国际接轨的新理念,营造筹资工作的良好氛围。

3.要根据各单位的学科背景和实际情况,拟定各单位年度社会筹资工作目标。

各学院院长书记要解放思想,广开筹资门路,要转变观念,积极行动,变被动接受捐赠为主动出击筹资。

4.要形成有效的激励和管理机制,要努力实现将筹资工作与本单位业务工作紧密结合起来,要将部门年度社会筹资目标的落实与干部年终考核结合起来。

(八)积极培育校友文化,合理开发校友资源

1.加强建设传承学校精神、扩大学校影响、增强学校凝聚力、促进学校发展和校友进步的校友文化,将校友文化纳入大学文化的建设体系。

2.要夯实各地校友会的工作,强化各地校友会的凝聚力和向心力。

要举办形式多样的校友活动,通过展示学校的巨大变化,增强校友的归属感和荣誉感。

要让校友们切切实实感受到母校是校友们成就事业的坚强后盾。

3.要加深在校生对学校优良传统和治校精神的认识和理解,关心爱护在校学生,不断培育他们对学校的感情。

要有意识地培养一批未来校友骨干,鼓励支持他们毕业以后积极参与校友工作。

要充分利用新生入学、毕业教育和校友返校等机会,培育和增进在校学生的校友意识以及与母校共荣辱的价值观念。

4.要充分认识校友资源对学校事业发展的重要意义,合理开发、有效利用校友资源。

(九)整合各类信息,逐步建立资源共享的信息体系

1.要不断开拓与社会合作渠道,整理学校事业发展过程中的各类合作需求信息,合理设计合作项目,组织学校相关部门开展合作对接。

2.要收集整理来自社会各界的捐赠意向信息,并进行及时的跟踪接洽。

要对重点意向捐赠方,制定系统的筹募方案,进行分阶段、多层次的公关交流,推进捐赠项目落到实处。

3.要通过多种渠道完善校友信息的收集整理,并做到及时更新。

(十)投资理财,实现捐赠资金的效能最大化

1.要依据国家有关政策的规定,按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。

在确保基金安全、稳定的前提下,根据基金会已有基金规模,合理安排基金会沉淀基金及留本基金的投资运作工作。

2.要采取多元化投资品种组合的方式,防范投资风险,提高基金使用效率,逐步增加运作基金数额及收益。

在投资品种的选择上,要以零风险或低风险的固定收益品种为主,辅以少量高风险高收益的投资品种。

(十一)畅通捐赠渠道,逐步拓展捐赠种类的多样化

1.要突破传统捐赠方式,在银行转帐、邮局汇款和现场捐款之外,开通网上汇款、在线捐赠、手机短信捐赠等捐款途径,方便社会各界和海内外校友为学校捐赠。

2.要逐步改变单纯以现金捐赠为主的捐赠模式,全面拓展捐赠种类。

捐赠种类要涵盖现金、支票、汇票;

图书、资料、设备、房产;

其它有价证券和物品等。

(十二)放眼世界,加快学校筹资工作的国际化步伐

要逐步构建遍及欧洲、北美、中东、东北亚、东南亚的海外筹资工作体系,依靠广大海外校友,以各地海外校友组织和华人华侨团体为依托,建立筹资的分支机构和工作网络,共建互动平台和载体,以拓展筹资渠道。

紧紧依托学校对外合作发展网络,加快筹资工作国际化步伐。

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