机电安装工程资源投入计划及保障措施文档格式.docx
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15
20
管道工
30
40
60
50
焊工
油漆工
5
普工
合计
95
120
130
180
160
100
二.劳动力保障措施
本工程设计标准高、质量要求高、系统庞大、管线复杂，对劳动力投入需求的特点是：
技术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量和安全意识强；
本工程体量大，对劳动力需求量大。
（一）.劳动力组织原则
充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于各专业工种和劳动力的选择，必须以技术过硬、操作熟练、施工经验丰富、文化素质高、质量意识强为条件进行选取，从与我单位长期合作的多个劳务队伍中，通过公开、公平、公正的竞争机制，组织强有力的劳务施工队伍进场施工。
（二）.劳动力资源储备
充足的劳动力投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，我公司在广东珠三角地区从事过多个大型项目生产管理，如广州西塔项目、广州东塔项目、广州太古汇项目、广州亚运城媒体村项目、广州地铁项目等，建立了丰富的劳动力资源库，劳动力储备充足，随时可组织1000人的劳动力，完全可以满足本项目的劳动力需求。
1.劳动力资源优势
1）业绩优良，技术过硬，具有大型项目和高层建筑的丰富生产管理经验，与我单位有三年以上的良好业绩和合作期。
2）劳动力资源丰富，管道工、焊工、钳工、电工、油漆工等技术密集型技工，随时可以从公司的广东珠三角地区其他项目部调配等方式补充劳务施工队伍。
3）确保焊工、电工等特种作业工种持证上岗，作业人员整体素质高、质量和安全意识强。
2.劳动力资源特点
1）长期在广东珠三角地区从事机电专业施工作业，他们对广州地区的工作、生活、气候和社会环境很适应。
2）作业人员大部分人年龄在30-45岁之间，身强体壮、吃苦耐劳。
3）作业队伍与我们公司长期合作期间，听从指挥、服从管理，与我们公司建立了战略合作关系，在广州西塔项目、广州东塔项目、广州太古汇项目、广州地铁项目等几个大项目的实践工作中他们的协调能力、合作精神和管理水平很大提升，得到业主、监理单位的很高评价。
（三）.劳动力资源保障措施
施工作业中人的因素是关键。
无论从管理层到劳务层，人的思想素质和技术水平的高低直接影响到工程质量目标的实现。
根据项目的情况，我们拟采取如下劳动力资源保证措施：
序号
保证措施
措施内容
1
组织措施
（1）择优组织强有力劳务施工作业队伍。
（2）明确各专业施工人员任务和职能分工，权利和责任落实到人。
（3）建立劳动力资源库，实行优胜劣汰制度，保证劳动力资源丰富、技术过硬。
2
技术措施
（1）定期组织各种教育培训班，并建立对施工人员教育和培训制度。
（2）实行对劳动作业队的定期考核制度，督促劳动作业队提高施工技术水平、增强现场管理能力。
（3）加强对施工作业人员教育，提高工人思想道德素质和责任心。
（4）加强对施工作业人员培训，提高作业人员的专业技术水平、质量和安全意识。
（5）进场前，对各种作业人员进行各种必要的教育培训，特殊、关键岗位的作业人员必须持有效的上岗证书才能上岗。
（6）加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。
（7）给作业班组配备先进的施工机具和检测设备，并进行操作培训，提高劳动工作效率。
3
经济措施
（1）推行班组经济承包责任制，提高劳动积极性和劳动生产率。
（2）开展劳动竞赛活动，奖励施工作业中表现优异的劳动个人和劳动集体，激发广大劳动者的工作热情。
（3）工程资金专款专用，及时支付各专业队伍的劳务费用，绝不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员力量的稳定提供资金保障。
（4）做好工人的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题，确保职工无后顾之忧，安心在现场工作，保证劳动力资源的稳定。
（四）.劳动力现场管理
1.本工程在整个施工过程中，现场高峰期现场劳动力为438人；
工人生活基地在场外租借地，集中统一管理。
施工时为保证工人能够及时上下班，将采取以下措施：
（1）错开上下班时间，第一批与第二批上下班时间相差半个小时，避免同一时间上下班出现垂直运输紧张。
（2）项目部负责施工现场和生活区基地之间工人的接送工作，保证工人按时上下班。
2.劳动力现场管理按规范走程序化的管理之路。
把“质量第一，安全第一”的思想细化到各种规章制度之中，做到用制度、质量要求规范每个劳动者的工作。
3.搞好生活后勤工作，为工人的衣、食、住、行、医予以全面考虑，认真落实，以充分调动员工生产积极性。
4.加强劳务队伍与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务队伍签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。
5.项目部设置专职管理人员负责劳务管理。
建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。
6.为调动现场劳动力的积极性，我司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依”。
7.施工期间，现场技术人员对关键工序进行旁站式监督，劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。
夜间施工期间，安排现场值班表，保证现场24小时有管理人员在现场。
（五）.劳动力生活管理和保障措施
1.严格执行8小时工作制，需进行夜间加班时，发放加班工资，并安排“夜餐”。
2.建立工会组织，工会的作用是为职工群众说话办事。
工会将进一步拉近公司和作业层之间的距离，及时为困难职工群体办实事，帮助他们排忧解难。
3.支持和推动贯彻落实社会保障政策，工会将加强对劳务分包的监督管理，定期检查劳动费用的发放状况。
4.在工人的安全健康方面，坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则，工会将开展多种形式的安全生产监督检查活动，积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全，确保职工的劳动安全。
5.工会成立后要加强工会组织建设工作。
让部分思想先进，能够代表大多数工人想法的职工加入工会组织，出现不能解决或解决起来困难的问题时，及时在工会内部反应。
6.工会作为劳动者群体的代表，凡是涉及工人切身利益的事情，工会就有责任有义务代表工人出面解决劳动工资、劳动工时、劳动待遇等方面维护劳动者的权益。
包括拖欠工资、出现工伤事故、劳动保护等，以保护工人的合法权益。
7.通过工会组织，积极开展学习劳动法活动，教育工人懂得依法维权。
（六）.劳务人员工资保障措施
1.在同劳务分包的合同中明确约定劳务工程款的支付时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保劳动者工资支付。
2.付款额度公开。
每月支付工程款时，我司及时将付款的额度通知劳务队伍作业班组长，让工人了解我司的付款情况，稳定工人的情绪，保护劳务人员的知情权，从而一定程度上制约和避免劳务队伍挪用工资款项。
工程款支付后，加强对劳务队伍资金流向的监督，督促其及时支付工人工资，防止劳务队伍将工程款挪作他用。
3.设置预留账户。
在支付劳务队伍工程款时，将工程款的20%预留，划入预留账户，保证在劳务队伍在出现管理问题时，仍有资金支付工人的工资。
在双方的双重监督下，此账户中的款项专门用于支付劳务人员工资，该账户资金由双方共管，任何一方不得私自挪用，并由工会进行日常监督。
工程完工，全部劳务人员工资足额发放后，双方协商取消该账户。
4.所有劳务队伍必须为工人建立工资卡，工人工资不得低于广州市最低工资标准，工资发放实行月结季清，凡没按月结季清执行的，在联合工会的监督下，由我司统一代发。
5.为了保障工人的正常生活，工会除了实行月结季清外，在每月不能足额发放工资的情况下，必须发放生活保障费，其余的工资在本季度全部结清。
6.我单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资，不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。
第二节施工机械设备投入计划及保证措施
一.施工机械设备投入计划
机械/设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率kW
生产能力
备注
手动液压叉车
CPY-Ⅱ3T
16
中国
正常
2T
18
交流电焊机
BX1-250
32
16KW
4
BX-300A
38
18KVA
BX3-500-2
25kw
6
BX1-400
17
33KW
7
氩弧焊机
WSM7-400
14
22KW
9
台钻
Z4006
2.2KW
DP-25
1.5KW
11
冲击钻
GSB202RE
35
0.35KW
12
J23-25
0.5KW
13
冲击电锤
GHB2-20
33
液压不锈钢管环压钳
10～80mm
管道套丝机
1/4～2
22
0.6KW
1/2～4
0.8KW
砂轮切割机
400mm
1.2KW
角向磨光机
80mm
26
1KW
19
不锈钢管切割机
63～170mm
砂轮机切割机
J3G2-400
2KW
21
400型
1.8KW
气割工具
23
气焊工具
24
压槽机
TH-219
25
手动葫芦
3T
27
1T
31
28
等离子切割机
ACL3100
5.5KW
29
污水泵
40m3/h
15m3/h
电动葫芦
汽车吊
50T
16T
34
8T
电动卷扬机
JTK-5T
2.8KW
36
JM-10
8
11KW
37
液压升降台
SJY0.3-9.0
手枪电钻
0.2KW
39
φ100mm
云石切割机
41
砂轮机
M3030
42
手推车
43
台虎钳
QT100mm
44
液压开孔器
100mm以下
45
柴油机动绞磨
ST-5T
46
电缆放线架
47
电缆导向轮
直线/转弯型
48
手动压线钳
HD-6
49
电缆液压接线钳
EP-510B
手电两用液压弯管器
YSDW型
51
手动弯管器
φ22-114mm
80
52
多用途剥线钳
SWG25型
70
53
光纤剥线钳
φ10-25mm
54
钢丝钳
0.5～3mm
55
尖嘴钳
56
电工刀
150～200mm
57
试电笔
130～160mm
58
一字螺纹刀
100～400mm
59
十字螺纹刀
Ⅰ～Ⅳ
活动扳手
200mm×
24mm
61
300mm×
36mm
62
套筒扳手
套装
63
内六角扳手
64
钢锯
65
电烙铁
66
无线电对讲机
GP88
67
铝合金人字梯
5～13档
68
移动式操作平台
280
二.检测机具
电动试压泵
3DSY2.5
4D-SY/35
3KW
经纬仪
J2
水平仪
0～400mm
焊接检验尺
650*30mm
游标卡尺
0.02mm/0-300
千分尺
25-50mm
压力表
Y-1504.0MPa
Y-1502.5MPa
Y-1501.6MPa
水平尺
150-600mm
角尺
250*500
钢卷尺
3m
282
5m
10m
172
手动试压泵
SYL-20/2.5
空气压缩机
TA-80
4KW
AW120-6
倾斜式微压计
YYT-2000
补偿微压计
YJB-1500
相序表
VC850
智能光电转速表、频闪仪
DM-6234D
总硬度测试仪
GDYS-301M
水银温度计
0-150℃
热电偶式温度计
WRR-B
功率计
N1912A
电力分析仪
F43B
磁性线锤
毕托管微压计
Dywer
转速表
DT2234B
噪声检测仪
SL4001
红外测温仪
RaytekMT4
激光标线仪
LP-50
兆欧表
1000V
500V
地阻表
ZC-3
万用表
T31-VA
钳型电流表
MG24
数字万用表
F17B
数字钳型电流表
2040型
绝缘摇表
BL2673
数字接地电阻测试仪
4105A
数字漏电开关测试仪
MI2121
高压直流测试仪
YDJ（G）1.5/50
绝缘电阻导通测量仪
3131A
RX11
等电位测试仪
BL2531
三.施工机具设备投入的保证措施
1.按施工进度计划和施工阶段，编制主要施工机具设备的进场计划，以便于机具设备有计划有组织地进场。
2.根据主要机具设备进场计划要求，落实机具设备的数量，了解机具设备的工作性能状况，对工作性能欠佳的机具设备进行维修保养，保证机具设备按期顺利进场使用。
3.主要机具设备在使用前10天左右进场，根据加工场地或作业场地的具体位置情况合理安放，以满足施工需要。
4.加强对主要施工机具设备的调控，特别是节假日，应提前准备，做好机具设备的进场工作，保证在节假日期间施工不受影响。
5.加强机具设备的保养工作，在进场前对所有机具设备都要进行试运行，试运行合格后方可组织进场，试运行不合格的，进行维修、保养或更新。
6.及时对检测机具设备送检，确保检测机具设备在检定周期内使用。
四.施工机具管理措施
为加强施工机具设备管理，保证机具设备的良好状态，实现机具设备管理的制度化、规范化，达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求，以适应施工生产的需要，我们特制定以下管理措施，将在工程施工中切实执行，保障工程建设的顺利进行。
（一）.施工机具设备检查及验收
机具管理员查验机具设备工作性能状况，同时机具管理员还需查验劳务分包提供的其它机具设备及其基本技术资料（包括出厂合格证，大修记录等），检验合格后，进行下列进场安装前验收：
1.机具设备进场前的检验
检查内容
项目机具管理员组织相关操作人员对主要机具设备进行检查、验收。
检查机具设备的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机具设备进场验收记录》。
项目机具管理员组织相关人员对机具设备外观进行检查，要求机具设备外观整洁
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