工作总结.docx

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工作总结

9月工作总结

　　篇一：

月度工作总结-9月份

　　九月份月度工作总结

　　——XXXX公司XXX办事处XXX在xxx已经有三个月了，虽然没有构成一个完整的季度，却是一个季度的时间。

这三个月来我通过努力的工作，也有了一点收获，其中有苦也有甜！

而最近一个月，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。

　　进入九月份以来，天气渐渐转凉，往年的销量经验告诉我们，白酒行业的旺季到了。

其实，金九银十不仅仅只是针对白酒行业，各行各业都抓紧时间在这个时候做好出货工作。

公司也下发相关文件指示我们要抓紧机会，而我自己也不敢怠慢。

九月底恰逢中秋国庆双节，婚庆宴席等活动必定达到一个高潮。

所以做好九月份的各项工作，才能为中秋国庆做好铺垫。

　　下面简要地描述一下本月来自己的工作情况。

　　一、铺市活动

　　铺市活动属于基础工作，也是扩大终端店数量的一个重要手段。

虽说旺季主要工作是出货，但是扩大终端点数是有效打击竞争对手的一种强有力保障。

所以九月份来，我们不遗余力的去把公司的产品铺到市场上，从而提高公司产品在市场上的见面率，抢占终端市场。

在开发新店的过程中，这个月自己新开发的餐饮店一共xxx家，其中xxx铺进xxx家，流通铺进xxx家，出货总共xx元。

　　二、小酒免品活动的持续执行

　　继续在核心餐饮店开展小酒免品活动，每周都会定时去举办免费品尝活动的核心餐饮店进行跟踪，第一时间了解客户对公司产品的反馈情况，无论在口感上还是价格上得到消费者对公司产品与竞品的区别对待。

同时，核对餐饮店小酒赠饮情况，及时补酒。

　　三、品鉴基地建设

　　打造品鉴基地不仅是能向客户营造良好的就餐氛围，更可以向客户树立良好的郎酒品牌形象，有利于培养郎酒品牌的忠诚追随者，培养固定的消费群体。

本月自己成功谈两家品鉴基地建设。

　　四、核心餐饮店的客情维护

　　核心餐饮店是餐饮渠道重点出货的窗口，也是公司要求重点建设的标杆店。

　　所以我们要做好核心餐饮店的客情维护工作。

每周定时去拜访核心餐饮店，在拜访的过程中不仅要和店里的人员处理好关系，更要尽可能获取较多有利于我们在该店开展活动的信息。

　　当然，工作总避免不了一些困难，有时候对于初次拜访的客户，会因为没预约到准确的时间，到了店里却见不到客户。

和同事沟通还不是很密切，有些问题，资深的同事很容易解决的，但由于和同事沟通得不够，导致没能及时解决，错过了最佳的机会。

所以我也会在今后的工作中努力学习，不断总结经验，从而提高自己的工作效率和工作业绩。

　　篇二：

8月份工作总结及9月份工作计划

　　物安部8月份工作总结及9月份工作计划自查报告

　　XX年8月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着

　　手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划

　　工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的

　　规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。

　　1、日常管理

　　对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、

　　思想，专业知识技能培训监督。

部门工作得到进一步的顺利

　　开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、

　　车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅

　　改善。

　　2、保安方面

　　加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、

　　场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确

　　保安全施工。

对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数

　　确保安全运行。

　　8月份共登记来人来访出入311人次；

　　8月份内部导购及员工违规进出商场150余人次；

　　8月份夜间加班装修人员管理115余人次；

　　3、保洁方面

　　在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃

　　圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力

　　度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商

　　场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。

　　8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗

　　8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭15次；

　　对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养2次；

　　对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不锈钢亮洁剂保养4次。

　　中庭围栏玻璃清洁保养4次；

　　4、工程工作

　　工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦

　　繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混

　　杂。

到目前为止，已经有13个专柜进驻商场装修营业，所以我们面

　　临着一个相当艰巨的任务。

首先要做好装修专柜施工的登记备案。

控

　　制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员

　　混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反，

　　>、《装修安全协议》、《装修安全责任书》等相

　　关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。

严格按照规定对装修

　　垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜

　　不予配合、执行。

这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！

除日

　　常工作外:

　　1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏;

　　2爱尔尼专柜排线、装灯等大小30余盏;

　　3处理装修跳闸送电36余次;

　　4各类杂项维修工作20余次;

　　5抄取8月份商户商场电表等;

　　6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃;。

　　7共安装商场及商户各类大小灯具60余盏。

　　我部八月份计划：

　　1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1F2F多个漏雨点的巡查，发现漏水情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!

　　2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。

　　3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。

　　4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正常运行。

　　5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。

　　6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！

　　7、对商场总配电房一变压器3B10柜、B11、B12等配电柜用电月统计，商场公共用电、商户用电月统计等。

　　不足之处

　　1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周

　　开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。

改善与各部沟通方式，尽可能把工作做到更好。

树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。

　　2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。

3加强自我改进学习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。

　　物安部：

徐天胜

　　二〇一四年九月六日

　　篇三：

9月份工作总结10月工作计划

　　财务部XX年9月份工作总结及10月份工作计划

　　9月份工作总结

　　一、盘点工作：

（1）、大仓：

　　公司于9月9日对大仓进行了盘点，其中零差异品牌有：

合生元、十月天使，优呵，美泰滋，差异率保持在%范围之内的有:

爱得利、贝亲、康贝、宜栖。

　　本次盘点，娃爱的，康贝，贝亲，宜栖没有严格按照盘点流程进行，导致无法按规定进行绩效考核，因此取消负激励金额。

此后的盘点必须严格按系统盘点流程进行，财务部将严格按规定进行考核。

对于盘点流程进行了重审：

（1）、盘点之前清理单据—

（2）、打印盘点表—（3）、建盘点方案—（4）、实货盘点—（5）、录入盘点单—（6）、审核、生成首次盘点差异—（7）、查找差异原因—（8）、确定后系统盘盈盘亏调整。

（2）、专柜

　　本月盘点专柜共六家，其中

　　二、商超工作：

（1）、直营专柜：

《直营专柜进销存管理规定》已下发执行，本月相关人员进行了流程的沟通，学习。

并高新银座安奈

　　儿首次进行了新规定下的盘点，盘点差异尚在核对之中。

（2）、商超对帐：

9月份针对前期存在的问题进一步跟进，大部分差异已落实责任，进行了的帐务调整，但枣庄贵诚

　　差异问题仍没有落实，通过办公会通报，定于10月中旬由

　　业务部门配合财务彻底对清楚。

　　三、客户档案整理工作：

新建客户于9月初公示一次，以后将

　　每月初持续公示一次。

　　四、预算模块上线：

9月份财务部针对预算模块上线工作与软

　　件服务商进行多次沟通未果，10月份将进一步跟进。

　　五、针对合生元月订货会的后续开单问题对销售内勤重新进行

　　了所属区域调整，开单：

9月份合生元订货会

　　六、其他日常性财务工作

　　10月份工作计划

　　1、按即定的盘点排期进行对盘点工作的跟进；

　　3、跟进剩余爱贝隆门店全面上线以及财务帐务期初数据建立；

　　4、爱贝隆剩余门店上线前的库存盘点以及期初数据的录入工作；

　　5、跟进爱得利公司预算模块K3系统上线

　　4、继续跟进细化商超对帐工作；

　　5、其他日常性财务工作。

　　秦淑英

　　XX-9-5

　　篇四：

销售9月份工作总结

　　销售9月份工作总结

　　8月份整个XX市场的销售情况十分的不理想，要想完成下半年的销售任务，9月份是一个极其重要的时间点，九月份既是下半年的中间月份，也是决定十销售工作总结一促销效果好与否的重要时间段，所以九月份的工作是是极其重要的。

以下是我的9月份工作总结：

　　一、9月份XX市场销售情况汇总及总代理分析：

　　XX市场情况分析：

9月份昆明总代理累计发货316462元，与预期的目标80万有较大的差距，销售情况不甚理想。

通过与总代理的沟通以及对市场的分析，对于销售情况不理想主要是有以下几个原因：

1、渠道络建设没有及时跟上。

九月份有6家专卖店在装修，但只有一家在9月30号之前顺利开业，其他几家都因为一些原因而未能实现在国庆前期开业，对整个的销售情况没能起到一个拉动的作用。

这5家未能在十一前期开业，作为区域业务人员，我的责任是比较大的，因为未能安排好时间去和正在装修的客户进行有效的指导和跟踪工作。

2、昆明总代理的库存管理没有跟踪到位。

昆明总代理在7、8月二个月份都在消除库存以便回笼资金进行还帐。

到8月底，昆明的库存比7月初总共减少了将近30万，其中八月份减少了20万，所以在九月份旺季到来之际，昆明总代理本应该是处于较轻的库存和资金压力的状况，但由于昆明总代理内部沟通出现了一定的问题，所以造成总代理进货不积极，不愿意占用资金去增加促销产品的库存。

通过与底下几个较大客户的交流，在十一促销产品上，底下分销商的进货订单至少都有35万，加上九月底三家上样品的客户，共计有11万的产品，所以整个九月份总代理并没有因为促销而进行任何的备货工作，而且还在进行一定程度的库存

　　消化。

3.、促销广告投放不足。

在九月中旬，在对大部分优质客户进行拜访，沟通十一的促销广告投放，并确定了****开的原则，即客户只需要承担40%的活动费用，但在月底的时候进行广告申报的时候，分销商的反应并不热烈，昆明总代理这边只有6个客户进行了较大规模的广告投放，其他客户都是单纯的依靠单页和布标以及简单的室内布置，来进行国庆的促销。

另外，由于总代理资金有限，也没有进行报纸等大型广告的投放，所以整个XX市场在十一促销前的准备工作存在较大欠缺，使整体的销量受到较大程度的影响。

4、底下分销商进货意向不强。

今年上半年由于旱灾的影响，使得一些地区的住房小区的开工和交房时间受到了一定的影响，例如文山州，今年到现在总共只交房了600多套的房子，直接影响就是去年文山分销商10月份总共销售了22万，而今年十一促销仅进了1万多的货。

较多的分销商因为上半年的生意比较惨淡，