洛阳市实验中学文峰校区教学实验楼建设工程施组Word格式文档下载.docx
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1
有关招投标文件
2
施工图纸
3
工程量清单
1.4.2主要规程、规范
规范、规程名称
编号
工程测量规范
GB50026-2007
混凝土结构工程施工规范
GB50666-2011
混凝土质量控制标准
GB50164-2011
4
混凝土强度检验评定标准
GB50107-2010
5
钢筋焊接接头试验方法
JGJ/T27-2001
6
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2012
7
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2010
8
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
9
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
10
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2011
11
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002（2010年版）
12
钢结构工程施工质量验收规范
GB50205-2002
13
屋面工程质量验收规范
GB50207-2012
14
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2010
15
GB50210-2001
16
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
17
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
18
建筑电气安装工程施工质量验收规范
GB30303-2011
19
建筑节能工程施工质量验收规范
GB50411-2007
20
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
21
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-2005
22
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
23
建筑施工扣件货钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2011
24
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
25
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
26
电梯工程施工质量验收规范
GB50310-2002
27
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-2011
28
建筑基坑工程监测技术规范
GB50497-2009
29
人民防空地下室设计规范
GB50038-2005
30
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2011
31
大体积混凝土施工规范
GB50496-2009
32
地下工程防水技术规范
GB50108-2008
33
混凝土外加剂应用技术规程
GB50119-2003
34
建筑施工组织设计规范
GB50502-2009
35
建筑结构荷载规范
GB50009-2012
36
建筑施工模板安全技术规范
JGJ162-2008
37
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10—2011
38
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2012
39
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-2012
40
建筑桩基技术规范
JGJ94-2008
41
外墙保温工程技术规程
JGJ144-2004
42
金属与石材幕墙工程技术规范
JGJ133-2001
43
混凝土结构后锚固技术规程
JGJ145-2004
44
建筑外墙外保温防火隔离带技术规程
JGJ289-2012
1.4.3主要图集
类别
图集名称
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
11G101
建筑电气安装工程图集
92SD56
2.1.4.4主要法规
法规名称
建筑法
环境保护法
房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定
建建[2000]211#
企业
建筑安全法规及文件汇编
1.4.5其他资料
类别
名称
公司现行体系文件、手册
2.工程概况
洛阳市实验中学文峰校区教学实验楼建设工程，建设地点位于老城区营林街9号，框架结构，地上四层、地下一层，总建筑面积18877.88平方米。
建筑概况：
地上层高均为3.90m，建筑高度16.900m。
建筑设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，地上耐火等级为二级，地下耐火等级一级。
框架填充墙外墙采用混凝土钢筋网架符合保温（CL建筑体系），构造中间为80厚聚苯板。
内填充墙采用200厚加气混凝土砌块。
防水概况：
屋面防水等级一级，屋面防水层采用自粘胶膜防水卷材，屋面保温采用100厚挤塑聚苯板。
地下室防水为一级，混凝土的抗渗等级为P6，地下室防水层采用高分子自粘胶膜防水卷材。
装饰概况：
地下车库、体育器材室等采用环氧树脂自流平地面，混合砂浆内墙面，无机纤维喷涂。
卫生间采用全瓷防滑耐磨地砖，面砖内墙面，铝合金方形板吊顶。
地下运动场地采用室内运动场木地板。
报告厅乐队等采用实木底板地面、玻璃棉毡铝板网吸声墙面。
物理化学试验室采用全瓷防滑耐磨地砖、面砖墙裙。
消防控制室、广播室、计算机教室等采用防静电活动地板。
90系列节能彩色铝合金况中空玻璃推拉窗。
结构概况：
基础采用直径600长螺旋钻孔后插筋灌注桩。
给排水概况：
包括生活给水系统、生活污水系统、消火栓给水系统、自动喷水灭火系统、气体灭火系统、灭火器配置。
生活给水管冷水干管采用钢塑复合管，支管采用PP-R管，热水管采用薄壁不锈钢管，排水采用PVC-U排水塑料管，消防次啊用热浸镀锌钢管。
电气概况：
包括大楼的电力系统、照明系统、电视系统、计算机网络系统、电话系统、火灾自动报警及消防联动系统、视频监控系统、防火门监控系统、防雷基底系统及等电位连接系统等。
暖通概况：
本工程采暖热源由热力公司提供，采暖管道采用热镀锌钢管，通风排烟系统风管均采用热镀锌钢板，局部采用硬聚氯乙烯。
3.管理目标
为保证严格履行合同，在施工过程中我们将科学安排、精心施工，合理组织土建、安装的交叉作业，确保实现如下目标：
质量目标：
符合国家质量验收备案标准
工期目标：
445天（日历天）
安全目标：
杜绝死亡事故
文明工地目标：
市级文明工地
环保减污目标：
采取有效措施，减少噪声、粉尘及施工废水污染，确保施工不扰民，不影响场外道路交通和周围环境卫生。
新技术应用目标：
在工程施工中积极推广应用“10项新技术”和现代化施工管理技术，确保该工程质量、工期、安全、文明施工及环保等目标的实现。
第二章主要施工方法
1.施工准备
1.1、前期在准备
1、施工准备范围
前期施工准备主要包括现场准备、技术准备、机具准备、材料准备、人员准备及其他准备等六个方面。
、施工现场规划布置：
临时设施施工准备。
、人员、机械、物资调配；
、现场交接：
现场测量点位的交接；
、施工技术准备；
、施工计划准备：
包括劳动力计划、主要设备物资计划、图纸计划、方案编制计划等；
、主要物资材料及机具准备。
2、施工准备工作职责分工
工作内容
执行人员
学习图纸、会审、技术交底、编制施工组织设计、施工专项方案
工程技术人员
基础、主体、装饰工程施工预算
成本工程师、核算员
根据交接的基准点进行施工放线
技术负责人、测量员
施工图纸翻样、报材料计划
各专业施工员
临设、办公区施工
施工供电
电气工程师
施工供水管网铺设
施工员、水电工程师
木工机械、钢筋加工机械安装
施工员、机械管理员
塔吊安装
钢筋混凝土施工
专业施工员
塔吊安装、验收
机械管理员
搅拌机安装
劳动力进场教育
项目技术负责人、安全员
1.2、现场准备
1、交接准备
其重点是平面控制点、水准控制点等进行引测，复核轴线及标高具体数值，并办理相关移交手续。
2、临建准备
临建准备工作主要包括现场办公室、值班室、配电室、厕所、工具房仓库材加工车间和围墙、大门等设施的修建，该工作在我公司接到中标通知书次日起着手进行，具体详见附录施工平面布置图。
3、水电准备
包括变压器的安装与接线、进水管道的铺设及场内水电线路的布置。
为保证施工阶段现场及主体结构的消防安全，结构内部和现场按消防半径要求，布设消防井和消防立管。
现场设置消防用水加压泵房，专设支路供水。
建议业主在现场提供不小于4寸的水管水源，由我公司装上水表与现场敷设的2寸水管接通。
施工用水在平面上和立面上分开布置，施工用水在平面上沿施工场地周边布置。
水管用2寸管，在场地周边的水管每隔20m左右设一个3/4寸水龙头。
在上部结构的施工中，消防用水及施工用水分开考虑，施工用水的消防用水分别由一根2寸水管附在主体结构垂直向上敷设。
办公区、施工区及生活区设置足够的灭火器，确保消防安全。
在上部结构施工中，单体安装一根竖直污水排水管。
楼层施工、调试设备产生的水都通过该污水管引入地下水池。
在地下设废水池并配排水泵，将废水排到室外排水沟。
塔吊等施工机械的用电从专用电箱单独拉出电缆供应。
确定电源进线、变压器、配电房（总配电箱）分配电箱，开关箱和各回路走向等的位置。
该工程各回路主要为埋地敷设并做好防护措施，根据甲方提供变压器位置、配电室位置设在现场东北面，做辐射分部，基本达到安全经济运行的原则，靠近负荷中心要求，又能满足便于出进线等设备安装、搬运要求。
1.3、技术准备
接中标通知后，我公司三天内组织人员和业主做好轴线控制桩、标高控制点的交接工作，积极配合业主申报办理开工前的各种准备工作。
在现场临建搭设、水电布置前，要将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料及时报送主管部门、安检站以及甲方、监理审批。
按照审批意见，予以实施。
安排有关人员仔细阅读施工图纸，参加图纸会审，了解设计意图及相关细节。
开展有关钢筋翻样，木工翻样。
通过计算，确定施工测量所需的几何参数。
制定试验计划、进行混凝土配合比的试配。
根据分部项工程量，做好工料分析，据此编制材料进场计划。
根据实际情况重新编制《施工组织设计》，并按程序进行审批。
施工过程中，对于特殊或重点控制部位，根据施工组织设计和现场情况，提前编制详尽的施工作业指导书，报送业主、监理审批。
编制《项目质量保证计划》，报有关部门审批，使施工全过程均受控于技术管理，从而确保工程质量。
a、组织相关人熟悉图纸．提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，及时组织相关技术人员参加图纸会审；
b、按设计图纸要求，根据工程特点结合地质报告、现场环境和本工程具体情况，进一步优化和完善施工专项方案，确保工程好、快、省、安全、优质地完成；
c、组织项目核算员进行施工图施工预算的编制，向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量的分析；
d、施工方案和技术交底：
工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质检人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。
e、资料准备：
施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照档案馆有关要求，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。
f、选定经国家批准具有相应资质并经建设单位和监理单位认可的检测机构作为本工程的见证取样检测单位，根据本工程材料用量编制详细的见证取样送检专项方案，并报业主及监理认可；
g、施工前提前要求实验室及砼供应商实验室做好砼级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种砼、砂浆试模，各种测量工具提前送检报验，合格后投入使用。
1.4、机具准备
接到中标通知书后，一周内组织施工设备进场，做好垂直运输设备安拆方案，并且定位好塔吊、人货电梯基础位置，支模、绑钢筋浇筑塔吊基础砼。
我公司根据本工程实际情况和多年施工经验，施工期间拟投入1部塔吊，确保按合同工期完成。
准备二台柴油机拖泵供停电时电动拖泵无法使用时砼浇筑，准备一组200kw柴油发电机组，停电时发电供现场机械设备运转。
为保证该工程的施工目标，我们公司将积极组织进行设备保养和调试，确保该工程中标后，其所需的机具设备能够按时进场、正常运转使用。
使所有进场设备均处于最佳的运转状态。
1.5、材料准备
本工程所用工程材料，由项目部根据预算工作量，分期编制年度、季度、月度用材计划，报公司物资部门。
由物资部门和项目部共同组织采购。
对于工程中使用的半成品材料（如木门等）、预埋件、构件等，为保证加工的质量和进度，原则上由公司下属各加工厂制作，避免因外界加工协调困难而影响工程的顺利进展，其它材料将由项目部和公司物资部门根据材料计划和设计要求提前进行市场调查，择优选用符合要求且价格合适的材料。
本工程所需的施工周转材料由项目部按月提报计划，公司物资部门负责组织安排进场。
施工时要求项目核算员根据图纸提前编制材料需用计划及采购计划；
材料进场后，要求材料员做好物资进场的验收、入库及保管工作；
并制定应急措施，对急需材料不能按时到场的情况事先确定应急方案，特别是商品砼，严格要求商品砼供应商制定相关措施确保材料供应。
商品混凝土选用规模大、质量好、设备新、运输车及砼泵数量多的商品砼搅拌站，可以确保砼的供应。
另外再联系另一家商品砼站备用，一家万一供应不上还可以另一家备用，确保砼供应万无一失，在汽车泵能覆盖的区域就是用汽车泵浇筑砼，覆盖不到的地方全部采用拖泵车进行砼浇筑，局部采用塔吊吊运。
项目部材料员负责组织物资材料进场。
材料进入现场后，由项目部材料员负责验证，核对材料的规格、型号、数量及标识，检查外观质量及运输过程中是否损坏，并验证随货的技术文件及产品合格证是否齐全后及时交给技术部。
业主供应的甲供材料，进场后由项目部材料员负责组织验收，并单独做好物资进场验收记录。
对于有试验要求的材料，均应按规范要求取样试验。
周转材料的准备主要是根据施工预算分析，按照施工进度计划要求，对材料名称、规格、使用时间、材料储备和消耗进行汇总，编制出材料需用量计划，组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输。
1.6、人员准备
根据工程施工的需要，选派综合素质高的管理人员，成立以项目经理为核心的项目管理班子：
挑选公司内优秀的作业队伍，进行总承包范围内的工程。
在组建项目管理班子时，由公司生产部门协助项目按公司有关管理文件的规定，制定一整套项目管理制度。
具体如下：
项目安全管理制度、
项目施工生产管理制度、
项目技术管理制度、
项目质量管理制度、
项目设备租赁管理制度、
项目料具管理制度、
项目实验管理制度、
项目计量管理制度、
项目技术资料管理制度、
项目分包管理制度
施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部配备足各类专业的施工操作人员。
施工管理人员、技术工人必须持有相应的岗位证书及培训合格证。
根据工程需要，提前组织有关劳动力进场，办好有关人员入驻教育手续。
根据本工程的特点和合同工期的要求，合理编排劳动力需用量计划，主要工种包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、架子工、油漆工、防水工等。
1.7、其他准备
“没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，根据我公司的《项目管理办法》，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。
组织工人进场前进行三级安全教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。
2.确定各施工各施工过程的施工顺序
2.1总体施工组织
1、总体部署原则：
全面落实各项目标的实施，加强专业分包的协调，优化资源配置，集成各方优势，创新工作机制，营造有利环境，最终实现业主满意的目标。
2、组织工作的重点：
1）针对本工程特点，科学合理的编制各项资源计划并加强落实。
2）合理有序地组织好现场内外的交通运输及平面管理。
3）做好施工现场的生产及协调工作，尤其是医疗专业方面。
4）审核各专业分包计划并监督实施。
5）做好联合调试、竣工验收等关键工作。
3、总体施工组织
根据现场情况，结合现场交通、场地条件以及地下室的变形缝位置等工程自身特点，综合考虑整体结构布局和工期要求，将地下结构及地上结构划分成一个施工作业区，区内又划分为2个施工段，以便进行流水作业。
计划在进场后就进行前期的准备工作，包括前期管理人员的进场、大型塔吊的安装以及各项协调管理工作的展开。
2.2总体施工流程
本工程总体原则是先地下后地上，先主体后配套，先结构后装修。
按照业主的工期节点要求，进行砌筑工程在主体结构施工完成，分段验收后以后可适时插入。
主体结构由下而上分层共分批验收，分区域实施，并注意季节对各分项工程施工的影响，尤其要重视高空作业与地面作业顺序的安排。
1、基础工程施工
基础工程：
测量放线→土方开挖→桩基础→基础工程→养护→回填。
2、主体结构施工阶段
在施工过程中要注意模板的拼装质量，门窗、楼梯及墙体阴阳角等细部处理，确保按照标准施工。
在该阶段要搞好土建与其他专业间的协调，搞好安装预埋留洞，严禁事后凿打。
主体结构：
测量放线→柱预留钢筋位置复核→柱上部砼施工缝处理→柱钢筋绑扎→钢筋预检→柱模板→梁、板模板支搭→梁、板钢筋绑扎（水电管线预埋配合）→检查验收→柱梁板砼浇筑→养护、拆模（检查验收）。
围护砌体：
放墙体位置线→整理水电预埋管线→整理构造柱下部及上部插筋、绑扎钢筋→墙体拉接筋划线植筋→基底清理→摆砖→铺浆组砌加气砼砌块（一次砌筑不大于1.8m）→二次砌筑至梁（板）下200mm左右→斜砌页岩砖顶紧梁板底部（干硬性砂浆塞实缝茬）→墙体在（构造柱马牙槎）处粘贴海绵胶带→支模加固浇筑砼→养护→顶部干硬性细石砼填塞砸实、水泥砂浆表面抹平。
3、主体封顶、砌筑、装饰、安装大量插入阶段
该阶段我们将大力加强各专业协调管理力度，使装饰、安装相互创造工作面，优质、高效、低耗地完成施工任务；
装饰工程应先以外墙装饰施工为主线，为室内精装修尽早创造作业面；
要搞好安装与装饰的主要交叉工序的协调工作。
尽早拆除施工提升机械，有利于外墙装饰工程尽早封头，以便后续工程的插入。
装饰工程施工顺序：
内粉刷：
浇水湿润基层→找规矩、做灰饼→设置标筋→阳角做护角→抹底层、中层灰→抹窗台板、踢脚板（或墙裙）→抹面层灰→清理。
楼地面：
水泥砂浆楼地面：
基层清理→抄水平线→贴灰饼冲筋→刷素水泥浆→抹找平层→养护。
屋面防水工程：
基层处理→防水涂料→做灰饼→找坡层→找平层→保温层→防水卷材铺贴→保护层。
4、综合调试、竣工收尾阶段
本阶段我们将加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，搞好安装及设备调试，引好室外管线，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程一次验收成功。
3.分部分项尤其是主要施工过程的施工方法
3.1工程测量控制方案与技术措施
3.1.1、工程测量控制组织措施
1.建立结构测量控制责任小组。
项目总工为组长，行使组织管理职能；
测量工程师为日常监督管理人；
测量工为任务执行层。
2.执行公司技术管理制度并编制项目测量管理和奖罚制度。
施工测量管理制度：
测量成果及资料的管理制度，自检复核及验线制度；
交接桩及护桩管理制度，仪器操作制度，仪器检校及维护管理制度。
3.做好基准控制点的保护管理工作。
4.坚持做好技术复核，及时复核，复核结果完善前不得展开施工作业面。
5.做好各级技术交底，做好测量成果的工序交接。
3.1.2、建筑物测量控制方案
（一）建筑物平面测量控制
平面控制是整个工程测量的基础，也是测量工作的重要环节。
1.控制点的选取和定位
土方开挖前，要作好工程测量控制，根据工程场地实际情况，采用主轴线控制法，测设和作好建筑位置控制桩。
具体以轴线设置控制桩点，形成“卄”形主轴线平面控制方案。
控制点设在已有建筑物墙上或作地面控制桩。
以建设单位指定的一个红线桩和一条红线边
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