安全专项整治和隐患排查治理方案Word下载.docx

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安全专项整治和隐患排查治理方案Word下载.docx

本次隐患排查治理专项行动的对象和范围为公司所有在建项目。

二、隐患排查重点内容

本次建筑行业隐患排查治理专项行动的重点是:

1、各项目部等的安全生产责任落实情况;

2、施工现场脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝四口”、高边坡等部位安

全防护与管理情况,施工作业人员安全防护、劳动保护措施落实情况;

3、施工现场“三相五线”制、各项用电设施设备安全与管理情况;

4、施工现场起重、吊装设备及机具验收、安全检测检验的情况,物料提升机、施工外用电梯及塔吊等设备安装、拆除方案制定和落实以及使用等情况;

5、施工脚手架搭设方案、计算、验收及使用等情况;

6、高大模板、深基坑开挖等危险性较大工程施工方案制订、专家论证、审批和落实情况。

四、实施步骤

本次隐患排查治理专项行动分五个阶段进行:

(一)安排部署阶段(8月下旬)

各项目部要认真组织学习地方政府、业主和公司有关文件,并结合实际,制定具体的实施措施,保证专项行动取得实际效果。

(二)各项目部自查自改阶段(9月上旬)

1、组织好安全自查。

自查的重点内容包括:

安全生产责任制的落实情况;

安全技术措施及安全规章制度的建立和执行情况;

安全生产培训教育情况;

安全投入情况;

重大危险源的控制情况;

外协队伍的管理情况;

应急管理情况;

现场的各类安全隐患情况;

通过自查,全面找出各种安全问题及隐患。

2、对查出的隐患必须坚决整改。

对一般隐患,应立即组织整改;

对反复出现的隐患,要采取有效措施,加大处罚力度彻底整改;

对重大隐患,能整改的应立即组织整改,对一时难以整改的应列入计划,定措施、定期限、定责任人,限期整改,在整改未完成前,应制定切实可行的措施和应急预案,确保不发生事故。

3、对排查出的重大危险源,要上报业主和公司管理部门,实行分级管理,逐项制定监控措施和应急预案,明确监控的责任单位,确保重大危险源处于可控状态,做到防患于未然。

(三)公司督促检查阶段(9月中旬)

在各项目部自查自改的基础上,公司将组织相关部门,对各项目部的隐患排查治理工作情况进行督促检查,督促检查的内容以各项目部自查的重点内容为主,进一步了解各项目部隐患排查治理工作的实施情况,指出问题,提出建议,推动隐患排查治理工作的深入开展。

(四)接受上级督查阶段(9月下旬)

在各项目部自查自改及公司督促检查的基础上,做好迎接省、市政府对公司及所属各单位隐患排查治理的督查工作。

(五)各单位“回头看”再检查阶段(10月至12月)

为巩固隐患排查治理专项行动成果,各项目部在四季度要组织隐患排查治理专项行动“回头看”再检查,重点检查重大隐患的治理及重大危险源的控制是否到位,重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管理制度是否建立和健全等,并做好迎接上级组织的“回头看”再检查工作。

四、工作要求

(一)加强领导,落实责任。

各项目部要成立以项目负责人为组长的专项行动工作领导小组,明确分工,明确责任,精心组织,周密部署,确保隐患排查治理专项行动得到贯彻落实。

(二)广泛宣传发动,群防群治。

要充分利用报纸、宣传栏、简报等各种宣传形式广泛宣传隐患排查治理专项行动,依靠和广泛发动全体员工参与隐患排查治理工作,采取有效的激励措施,调动员工积极主动地参加隐患排查治理。

(三)立足当前,着眼长远。

各项目部要以本次隐患排查治理专项行动为契机,推动隐患排查治理工作及重大危险源管理的深入开展,既要切实消除严重威胁当前安全生产的突出隐患,又要落实治本之策,建立安全生产长效机制。

(四)加强信息统计,建立信息报送制度。

从8月到12月,各项目部要在每月23日前,向公司安全质量环保部报送安全月报的同时,要专题报送隐患排查治理专项行动工作小结及安全生产隐患自查自改情况报表,工作小结的内容包括:

隐患排查治理专项行动的责任落实和制度建立情况;

隐患自查自改情况;

专项行动中的经验、有效做法及存在的问题;

下个月的工作安排及有关建议等。

XXX公司

二〇〇七年八月二十七日

安全专项整治和隐患排查治理方案[篇2]

[2015]16号文件《关于下发贯彻落实全国、甘肃省安全生产电视电话会议精神的工作安排》的通知要求:

本项目部成以项目经理为组长的安全隐患排查专项整治领导小组,依照通知检查内容对施工现场进行全面的自查自纠,为了认真做好本次安全隐患排查专项整治活动,全面提高我项目部安全生产管理水平,项目部制定如下方案。

一、相关要求

本次安全隐患排查目的是杜绝事故发生,确保安全生产,全员要同公司生存和发展结合起来,务必引起两级管理层高度重视,检查过程中不能有漏点和死角。

并通过本次检查彻底治理纠正目前施工生产中各种人的不安全行为和物的不安全状太。

二、组织机构

李旺

石铭顺

组员:

徐玮丁峰峰尚武刘亚军赵艳军马鑫

三、安全隐患排查专项整治活动内容

1、文明施工检查:

现场围挡、施工场地、材料管理、办公与住宿、现场防火、公示牌等管理情况。

2、现场安全防护检查:

“三宝”的配备、使用情况,“四口五临边”的防护是否符合相关规定。

3、高处作业吊篮检查:

安全装置、悬挂机构、钢丝绳、升降操

作、安全绳、安全带、电源线、吊篮稳定性。

4、施工用电专项检查:

各施工项目部施工临电组织设计及施工用电方案规划制定落实情况;

按TN—S系统三级配电两级保护、一机一闸一漏一箱规定执行情况;

各种设备机具接地接零保护情况及防雨措施实施情况;

临舍、办公室等生活设施规范用电情况;

施工现场手持电动工具、照明等线路架设使用规范情况;

外线防护措施落实情况;

变压器碰撞措施执行情况。

5、机械设备专项检查:

操作人员日常交接-班记录、保养维护情况,现场指挥人员到岗情况,施工电梯垂直运输门栏等防护按标准执行情况。

四、在检查过程中,小组各成员按照实施方案要求,结合公司定型标准化要求对各项检查结果要编写检查记录和整改措施,明确整改的责任班组、责任人,对在检查中发现的问题提出整改意见和时限,并跟踪落实整改情况。

兰州二建集团建鑫工程有限公司第六项目部

2015年6月13日

安全专项整治和隐患排查治理方案[篇3]

为全力保障我院消防安全,根据县卫生局要求,我院拟在全院开展突发事件风险隐患集中排查和整治工作。

具体方案如下:

按照条块结合、重点突出的原则,全面排查我院突发事件的风险隐患,准确掌握风险隐患的数量、状况、影响等信息,科学开展风险评估,制定和落实整治与防范处置措施,及时化解和有效控制各类突发事件的风险隐患。

为加强安全隐患排查整治工作组织领导,医院成立突发事件风险隐患排查整治工作领导小组,由***任组长,***、***、***任副组长,各科室负责人为领导小组成员。

领导小组办公室设在院办,负责组织、协调、督导各类风险隐患排查整治工作。

三、工作内容

凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患,都是本次排查整治专项行动的重点。

结合我院实际情况,主要包括:

(一)突出抓好安全生产及消防隐患排查整治

1.安全管理组织机构设置,安全管理工作责任制签订;

2.各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况等;

3.酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所;

4.配电房的管理、维护保养;

5.中巴车及编内其它交通车辆的管理、维修保养;

6.医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等;

7.消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况;

8.消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况;

9.其它各类重点防护及重大危险源,以及其它列入医院安全重点部位的场所。

(二)深入持久开展血液安全工作

1.临床用血安全各项规章制度及操作规程落实;

2.临床用血安全检查及登记制度落实;

3.差错事故的预防、登记及处理;

4.化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。

四、工作步骤

(一)动员部署阶段(即日起—5月10日)

按照卫生局要求,迅速成立工作领导小组,制定切实可行的工作方案,将安全隐患排查整治列为医院的一项重要工

作。

同时可通过标语和宣传栏等广泛开展发动与宣传,大力营造氛围。

(二)全面排查阶段(5月11日—5月15日)

开展广泛排查深度排查。

办公室、督查室要会同各科室开展地毯式大排查,深入了解和掌握重点地区、重点领域安全隐患问题,查找出可能引发的突发事件的各类风险源(点)和脆弱环节。

对排查出的区域、部位、场所和突出问题认真梳理分析、查找原因,将排查整治的具体内容、存在问题、整改措施、期限、责任科室、责任人列表统计造册,逐一建立台账。

(三)整改治理阶段(5月16日—5月20日)

风险隐患排查整治工作坚持“谁主管、谁负责”的原则。

每个风险隐患排查整改治理工作均要指定人员负责。

要最大限度消除各类安全隐患,对可在短期完成整治的安全风险隐患,要立即采取有效措施整改;

对短期内不能完成整治的,应制定防范措施和工作方案。

五、工作要求

(一)加强组织领导。

各科室负责人要充分认识到加强隐患排查工作的重要性,切实增强使命感、责任感和紧迫感,确保消防安全应急准备工作扎实有效。

要建立责任追究制度,对不按要求开展排查整治工作的,发现问题没有采取措施的予以追究责任。

(二)认真抓好排查整治。

隐患排查整治是做好安全生产的前提和基础。

各科室要有组织、有计划、有步骤地开展隐患排查与整治工作,提升工作效率。

要采取铁腕措施,强力整治,消除各类安全隐患,把安全隐患和安全事故降到最低。

(三)要加强报送。

各科室要确保做到排查整治工作落实,并做好记录,形成隐患普查整治台帐。

安全隐患要排查出一个整治一个,发现一个消除一个,整治工作要贯彻核销制,要求各科室负责人核对后加以签字。

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