木栈道专项施工方案.docx

木栈道专项施工方案.docx

《木栈道专项施工方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《木栈道专项施工方案.docx（19页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

木栈道专项施工方案

第一章工程概况……………………………………………2

第二章编制依据和原则……………………………………3

第三章施工现场准备………………………………………4

第四章施工进度计划及保证措施…………………………6

第五章主要分部分项工程施工技术措施…………………8

第六章工程质量目标及保证措施…………………………19

第七章确保施工安全和环境保护的措施…………………19

第一章工程概况

一、工程概况

本工程位于黔江区小南海镇小南海水库东西两侧，东侧是海口步游道，由南向北布置；西侧是龙牙岛步游道，环岛布置。

二、承包范围

我单位主要对步游道基础、栈道钢木作工程进行施工，施工长度约1.26公里。

主要包括如下项目：

A钢结构架体；

B木栈道；

C观光平台。

其中主要实体分项工程包含：

土石方、砼构件模板制作安装、钢筋制作安装、砼浇筑、钢结构、钢木结构制作安装等；

主要措施项目包含：

施工现场树木及植被保护措施、施工排水降水措施等。

三、等级和技术标准

工程质量目标：

合格。

执行相关技术标准如下：

（1）施工技术规范、规程

1GB50026-2007工程测量规范

2GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范

3GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范

4GB50205-2001钢结构工程施工质量验收规范

5GB50206-2012木结构工程施工质量验收规范

6GB50194-2014建设工程施工现场供用电安全规范

7GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准

8国家、省、市其它相关规定

（2）主要材料、构配件标准

1GB175-2007硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥

2GB1499-2013钢筋混凝土用热轧带肋钢筋

3GB13013-91钢筋混凝土用热轧光圆钢筋

4JGJ53-92普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法

5JGJ63-2006混凝土拌合用水标准

四、施工条件及工程特点

A、施工和生活用水

施工现场临时用水采用市政给水管网供给，能够满足施工和生活用水要求。

B、通讯和供电

管理人员及施工现场班组长各佩戴手机一部，以便于施工中各方面的联系。

加工制作场地临时用电采用供电局指定的供电网络电源引入，基本能够满足施工要求。

C、交通运输及施工便道

本工程仅龙牙岛步游道位于S209线附近，交通运输道路相对较便利，海口步游道交通极为不便。

本工程有以下特点：

A难度大、任务重

小南海国家地质湿地公园将成为全国的旅游胜地，本工程是重庆市黔江区的重点工程，是政府的形象工程，因此我公司肩负着各级领导的重托。

根据上述特点，为了使工程建设有条不紊的实施，确保质量好、速度快，在组织施工过程中从本工程的性质、规模、施工条件、业主对工期、质量的要求、劳动力调配、机械设备、材料供应、地质、气候条件、文明安全施工、控制成本等各方面出发，统筹考虑，拟定一个科学合理的方案来指导施工，克服各种不利条件，确保本工程施工全过程的各个方面都能处于最佳受控状态，以饱满的精神，拼搏、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程速度，以优质工程为目标，顺利完成本工程的建设任务，不管任务有多重，我们也应该发扬公司多年来的迎难而上的光荣传统，打一个漂亮仗。

第二章编制依据和原则

一、编制依据

A、招标人提供的设计图纸、招标文件、答疑及工程预算书。

B、现场全线踏勘、了解的第一手资料。

C、地质地貌、水文、气候降雨量等资料。

D、工程施工相关技术标准、规程与规范，《市政工程施工技术规程》、《安全法》、《建筑法》等。

E、本公司多年来的栈道工程的施工经验。

二、编制原则

本施工组织设计将主要就工程图纸设计内容且业主招标范围内工程的施工，并集中从组织机构、施工程序、施工方案、主要施工方法、机具、度计划、质量控制以及与业主、监理等单位之间的配合、协调，安全生产、文明施工等方面进行论述。

具体体现在以下几个方面：

A、采用我单位多年来在木栈道路建设中使用的先进施工方法、工艺设备。

B、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。

C、树立视优质工程为企业命脉的理念，一定要在本工程施工中创一流施工水平。

D、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑时留有余地。

E、针对本工程的施工特点、难点着重考虑相应的施工方案和措施。

第三章施工现场准备

工程开工前将以下几点主要工作做好．

1、施工现场踏勘与施工点的选择项目经理组织有关技术管理人员，对施工沿线范围内的现场进行详细的勘察，将本段的主要工程量，取土场、弃土场、运输路线等以及堆料场位置逐一摸清。

根据设计图纸和现场勘察情况，确定项目经理部驻地及各施工点、拌和场的具体位置。

（1）要注意充分利用当地资源和地理位置的有利条件，根据各分项工程的规模及工期要求进行设点。

（2）小型构筑物施工，工期短，机械设备及人员流动性大，设点要充分考虑施工特点，临时设施规模简单易行，便于搬迁。

2、搭建工地临时设施

临时设施建设要因地制宜，精打细算，既能满足施工要求，又要尽量降低成本、减少浪费；我们将设置门卫，机械修理场、仓库、办公室等临时设施。

考虑交通运输方便，及时做好便道，保证运输畅通。

利用一侧的人行道或道路确保机械及材料能顺利进场，控制施工场内通道。

3、施工现场备料

要做好现场备料工作，组织运输和收料的堆放。

要按平面位置图进行堆放，一般开工前将前期工程的施工材料进场组织到在70%以上。

4、施工现场供电、供水组织

根据现场施工用电、用水的统计，配足电缆线配电箱、软管，根据总用电、用水容量，尽量利用自来水，施工用水用橡皮管临时接至用水点，确保工程的正常施工。

5、技术准备

A、图纸会审

工程开工前，项目工程师组织专业技术人员认真熟悉图纸及相关资料，对图纸中疑点集中归纳，反复核对，配合建设单位、设计单位和做好图纸会审工作。

图纸审阅由总工主持组织若干技术人员相互独立地审阅设计图纸，提出存在的问题，互相交流、补充，可以比较完整全面地反映问题，避免个人考虑问题不全面，最终达到审查图纸的目的。

B、编制施工方案

根据批准的施工组织设计，本工程中标后，组织技术部门制定各项施工方案；将原有施工方案细化、具体化。

C、技术交底

施工前针对分项工程技术要求施工，技术人员向所有的参加施工的人员进行技术交底，提出具体做法，规范要求及验收评定标准。

D、编制施工预算

认真做好施工图纸预算，为材料采购、安排任务、分项结算及经济分析数据。

6、施工测量放样及水准点控制

在开工前，应根据设计规定及施工要求，对路线走向、交点位置进行复测核对。

A、中线测量

（1）在路线上进行中线测量，业主提供的原测量桩遗失或倾斜时，应补钉校正。

（2）对主要方向桩，应在路面边线外订出边桩，绘制边桩记录。

（3）根据设计中心线每隔20m，加补中桩及两侧边桩。

B、水平测量

（1）核对水准点高程，如水准点距施工道路较远时，在道路每100m处设置临时水准点，引测水准点时，必须闭合核对。

（2）水平测量必须按桩号（包括新加的桩号）连同左右边桩一齐观测，分别作好记录，绘制断面图。

7、机械设备准备

本施工所需的机械设备数量大，规格品种多。

在施工准备工作中，必须抓紧开工前机械设备的准备。

首先确定机械设备需用量，尽量组织本单位已有设备，个别机械与有关单位签订机械设备租赁协议。

开工前机械全部就位。

第四章施工进度计划及保证措施

1、工期安排

本工程按照招标人的要求，拟定于2015年12月1日开工，2016年3月30日竣工，总工期114天。

针对该情况，在工程施工计划安排中确保关键工程提早开工，按时结束，在整体计划均匀的情况下，尽量将工期向前排，留有余地，以免前松后紧。

A、准备工作安排

整个工程的准备工作在开工前完成，从我单位被确定为中标单位之日起，就开始着手人员设备的调遣工作，争取用最短的时间完成临建工作，“三通一平”工作和其它的准备工作，不占用有效工期。

B、栈道施工安排

本工程部分栈道处于小南海水库北岸，多处属浅滩，受水位影响施工降水难度较大，因此栈道基础施工应作为施工重点，应与相关部门联系了解水文地质情况，抓紧好的时机及时迅速的完成施工。

2、施工段划分

本工程将分为两个施工段：

第一施工段为海口，第二施工段为龙牙岛部分。

3、施工步骤

我们本着“古朴”、“生态”、“自然”“高质”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原则，展开施工。

施工步骤

①为给工程施工的全面铺开提供依据，要抓紧测量定位放线工作，抓紧坐标的引测和水准点引测，做好导线坐标水准点布网。

②进场后搭建必要的临时设施的同时，同时对全路段沿线展开清理、清杂工作。

③抓紧施工前期材料进场。

④对沿线的基础按设计要求进行整理施工，要求投入足够的机械，对沿线初步整平。

⑤栈道施工，抢先突击完成基础作业，抢抓前期，按实际情况分为若干施工段，组织流水施工，以机械施工为主。

⑥附属工程的实施，与栈道平行施工，同时完成。

⑦竣工验收，交付使用，办理有关手续。

4、进度计划保证措施

我公司为使该项目能以“四个一流”的标准按期完成，尽早发挥投资效益，我们主要采取下列措施：

1）、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我公司已成立有力的合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。

2）、施工力量迅速进场

实施本合同的施工队伍已选定，目前已开始熟悉投标图纸，进行施工准备。

机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保工程尽快开工。

3）、施工准备抓早抓紧

尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案。

主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保按期完工。

4）、施工组织不断优化

以投标的施工组织进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案。

根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

5）、施工调度高效运转

建立从经理部到各施工处的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。

6）、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。

7）、实行内部经济承包责任制。

既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队、个人的积极性和创造性。

8）、加强机械设备管理

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。

9）、确保劳力充足，高效

根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。

10）、农忙季节的工作安排

合理安排各施工项目的劳动力，将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节，尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工，同时考虑提前留有足够的机动劳力，补充受影响工序等。

第五章主要分部分项工程施工技术措施

1、基坑开挖方案

1.1、施工准备

（1）在基坑开挖之前，场内所有的红线桩及承台的定位桩，全部经甲方和我方测量核准。

明确在桩基施工阶段红线及定位桩是否产生位移，若有移位应会合规划部门、设计单位、建设单位研究处理方案。

（2）测量放线及测量桩点的保护，对场边道路及场内的临时设施做好定位标记，以备