部门职能职责及岗位说明书汇编Word文件下载.docx
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综合开发部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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16.
工程管理部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
16
17.
合同预算部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
17
18.
材料设备部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
18
19.
武装部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
19
20.
工会支部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
20
集团总裁级岗位说明书
集团总裁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
21
集团战略副总裁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
22
集团经营副总裁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
23
集团生产副总裁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
24
集团工程副总裁,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
25
集团总监级岗位说明书
审计监察总监,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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财务总监,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
27
人事行政总监,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
28
营销总监,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
29
集团经理级岗位说明书
财务部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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审计监察部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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战略规划部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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企业管理部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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人事行政部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
34
投融资部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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资金管理部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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综合开发部副经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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武装部部长,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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综合开发部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
39
销售部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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21.
工程部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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22.
工会支部书记,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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23.
策划部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
43
24.
材料设备部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
44
25.
合同预算部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
45
26.
物管公司经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
46
27.
招商部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
47
28.
企划部经理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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集团经理级以下岗位说明书
29.
安装工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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30.
审价主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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31.
投融资主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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32.
土建主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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33.
销售主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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34.
人事主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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35.
商业信息主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
55
36.
景观工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
56
37.
管理标准化主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
57
38.
审计工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
58
39.
董事长驾驶员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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40.
董事长秘书,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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41.
车队队长,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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42.
武装部干事,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
62
43.
产品研发工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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44.
土建工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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45.
总务员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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46.
审计助理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
66
47.
档案管理员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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48.
安全管理员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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49.
机要驾驶员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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50.
财务会计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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51.
财务出纳,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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52.
预算员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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53.
权证员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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54.
策划助理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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55.
平面设计,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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56.
置业顾问,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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57.
采购员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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58.
报建员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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59.
财务内情,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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60.
车库管理员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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61.
内业工程师,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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62.
人事专员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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63.
销售内勤,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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64.
行政助理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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65.
招商助理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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66.
商务助理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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67.
信息化管理员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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68.
行政驾驶员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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69.
保安员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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70.
保洁员,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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董事长办公室部门职能说明书
一、部门基本资料
部门名称董事长办公室部门负责人董事长助理部门代码HBJS/BM-001
部门定岗4部门直接上级董事长分析日期2011-6-10
二、部门使命
作好集团董事长日常工作服务，组织实施集团社会关系维护和外来客户管理工作，确保集团董事长日常工作的顺利进行和集团对外良好形象的树立。
三、部门组织机构
董事长助理
商务助理机要司机董事长秘书
四、部门职能职责
（一）主要职能职责内容
（二）职能履行考核指标/
维度
1、负责集团董事长日常行程的安排和服务；
1、行程安排可行性
2、负责集团董事长重要工作指令的传达；
2、指令传达及时性
3、负责集团董事长签批/审阅相关文件资料的传递；
3、文件资料传递及时性
4、负责集团董事长办公会或临时会议的组织和管理；
4、会议组织有效性
5、负责集团董事长对内对外重要函件的起草和传送；
5、函件任务完成及时性
6、负责集团公务出差、客户接待所需票务、酒店、餐饮管理；
6、工作任务差错率
7、负责集团对外重要社会关系的维护及公关；
7、外部社会关系维护效果
8、负责集团外部客户参观、访问、考察等活动的接待和管理；
8、接待客户满意度
9、协助集团董事长参加重要社交活动；
9、协助任务完成效果
10、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
10、任务完成效果及效率
五、部门主要权限
业务权限对本部门如何更好完成工作成效的建议权，对董事长指令的实施权；
财务权限对本部门开展工作所需费用支出的建议权；
人事权限对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
六、其他
备注
总裁办公室部门职能说明书
部门名称总裁办公室部门负责人总裁办主任部门代码HBJS/BM-002
部门定岗3部门直接上级人事行政总监分析日期2011-6-10
作好集团会议管理、对内对外文件管理、印章管理，作好集团经营管理层日常办公服务工作，确保集团经营管理层领导日常管理工作的顺利进行。
总裁办主任
文员档案员总务员
1、负责集团办公会议管理；
2、负责集团印章管理；
3、负责集团办公用品采购和管理；
4、负责集团对内对外往来文件管理；
5、负责集团总裁级高管人员（含副总裁）日常办公服务；
6、负责协助集团经营管理层领导对内对工作外联系；
7、负责集团外部法务机构的管理。
8、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
业务权限对提高本部门职能职责工作效率及效果的建议权；
财务权限对开展本部门工作所需费用支出的建议权；
人事权限对本部门人员的引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
（三）职能履行考核指标/维度
1、集团办公会议组织完成率
2、集团印章管理规范性
3、办公用品管理完成、准确、节损率
4、集团文件管理完整性
5、办公服务效果及效率
6、对内对外任务工作联系任务完成率
7、外部法务机构管理效果
8、任务完成效果及效率
人力资源部部门职能说明书
部门名称人力资源部部门负责人人力资源经理部门代码HBJS/BM-003
规范和完善集团人力资源管理系统，提高集团人力资源管理水平，从质量和数量上确保集团各发展阶段所需人力资源，支撑集团战略目标的实现。
人力资源经理
人事主管人事专员
1、负责集团人力资源战略规划及人力资源管控模式设计；
1、规划方案提交及时性和可行性
2、负责集团人力资源管理制度及流程建设；
2、制度流程建设/梳理计划完成率
3、负责集团组织架构管理；
3、架构、职能、职责梳理完成及时性
4、负责集团绩效管理机制建设；
4、绩效方案可行性
/考核任务完成率
5、负责集团薪酬管理体系及标准制定；
5、设计/优化方案提交及时性和可行性
6、负责集团本部人员和子公司总助及以上人员日常人事管理；
6、招聘任务完成率
/日常事务顺畅性
7、负责集团中高级人才管理和人才梯队建设；
7、梯队体系完整性
/人才储备到位率
8、负责人力资源新理念、新模式、新管理工具的导入、研究和
8、导入/推广任务完成率
推广；
9、负责集团本部人员内训组织，集团所有外部培训管理；
9、培训任务完成率
/培训费用控制率
10、负责集团及下属各公司年度
/月度工作计划管理；
10、计划组织、考核及时率和完成率
11、负责集团企业文化系统建设和管理；
11、企业文化建设任务完成率
12、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
12、任务完成效果及效率
业务权限对集团人力资源管理体系规范化、科学化的建议权；
财务权限对人力资源年度费用预算的编制权，对人力资源系统建设费用支出的建议权；
对各级员工选、育、用、留的建议权；
对本部门人员引进、任用、考核、激励的建议权和
人事权限
实施权。
行政管理部部门职能说明书
部门名称行政管理部部门负责人行政经理部门代码HBJS/BM-004
部门定岗6部门直接上级人事行政总监分析日期2011-6-10
建立和完善集团行政事务管理制度及流程，规范集团行政办公管理秩序，作好集团行政管理办公服务，
确保集团各部门日常工作的顺利进行。
行政经理
行政主管
车队队长
网络管理
前台接待
机要驾驶员
行政驾驶员
车库管理员
（二）职能履行考核指标/维度
1、负责集团行政管理制度及流程建设；
1、制度流程建设计划完成率
2、负责集团车队及日常用车管理；
2、管理成本超标率/车队管理有效性
3、负责集团办公设施设备及网络管理；
3、设备台帐完整性
/管理规范性
4、负责集团本部员工福利用品管理；
4、管理规范性
5、负责集团档案管理；
5、台帐完善率，管理规范性
6、负责集团总部日常办公行为规范管理；
6、办公行为巡检频率
7、负责集团重大活动的组织和管理；
7、活动组织效果
8、负责集团质量管理体系管理；
8、体系内外审目标达成率
9、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
9、任务完成效果及效率
业务权限对集团行政管理事务规范的建议权和实施权；
战略规划部部门职能说明书
部门名称战略规划部部门负责人战略规划经理部门代码HBJS/BM-005
部门定岗2部门直接上级企管总监分析日期2011-6-10
组织实施集团外部综合发展环境调研与分析，梳理和拟定集团中长期战略发展规划，参与集团重大项
目管理和资源拓展，确保集团战略发展目标的可行性和有效性。
战略规划经理
商业信息主管
1、负责集团综合发展环境分析（包括政策研究、竞争对手、产业集中
1、发展环境信息报告按时提交率
度、市场发展趋势、业态分布等）；
2、负责集团中长期战略发展规划及年度发展计划管理；
2、战略规划及年度计划方案按时
提交率
3、负责集团新兴产业项目的前期市场调研、可行性论证、方案策划及
3、新兴项目开发计划完成率
项目报批手续办理等；
4、负责集团产业项目发展所需资源的拓展与攻关；
4、拓展任务按时完成率
5、负责行业情报收集、分析与管理；
5、情报收集任务按时提交率
6、负责集团所投资的重大产业发展项目前期组织和过程参与；
6、参与任务计划完成率
7、负责上级领导交办的其他临时性工作任务。
7、临时任务完成效果及效率
业务权限
对集团战略发展规划、新兴产业发展项目计划的建议权；
财务权限
对开展本部门工作所需费用支出的建议权；
对本部门人员的引进、任用、考核、激励的建议权和实施权。
企业管理部部门职能说明书
部门名称企业管理部部门负责人企管经理部门代码HBJS/BM-006
部门定岗3部门直接上级企管总监分析日期2011-6-10
建立和完善集团目标管理系统、计划管理系统，规范和健全企业管理制度、体系及流程，组织实施集团经营目标拟订、监督、考核、分析和调整，确保经营管理水平提高。
企管经理
信息化管理员管理标准化主管
1、负责集团及下属各子公司年度经营目标管理；
1、经营目标管理有效性
2、负责集团核心业务流程和管理制度建设；
2、业务流程/制度建设计划完
成率
3、负责集团资质、专利和荣誉申报；
3、资质、专利、荣誉申报计划
完成率
4、负责集团享受政策申报及办理（财务方面政策除外）
；
4、政策争取任务完成率
5、负责集团信息化系统建设及管理（如
OA/ERP等）；
5、信息化建设任务完成率、信
息化平台有效性
6、负责企业保密管理系统建设；
6、集团保密管理系统有效性
7、任务完成效果及效率
对集团享受政策支持、资质、荣誉等工作开展的建议权，对集团信息化管理体系建设的建
议权；
企业策划部部门职能说明书
部门名称企业策划部部门负责人企划经理部门代码HBJS/BM-007
挖掘集团文化内涵，建立集团统一形象，强化集团品牌管理，树立集团良好外部公众形象。
企划经理
平面设计员文案
1、负责集团对外形象的统一策划；
1、集团形象策划计划完成率
2、负责集团经营理念和价值观及相关文化内涵的挖掘和提炼；
2、集团经营理念提炼和推广计划
3、负责集团形象识别系统的统一建设和推广；
3、集团形象识别系统建设计划完
4、负责集团品牌的打造和提升管理；
4、集团品牌打造计划完成率
5、负责集团网站管理；
5、集团网站改善提升计划完成率、
网站管理效果
6、负责集团重大活动的策划。
6、集团重大活动策划方案可行性
升级会员 