最新推荐项目建议书由谁做精选word文档 25页.docx

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项目建议书由谁做

篇一：

什么是项目建议书

什么是项目建议书

项目建议书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国

家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某

一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

往往是在项目早期，由于

项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交

通等专业咨询意见尚未办理。

项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算

也比较粗，投资误差为±30%左右。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，目前广泛应用于项目的国家立项

审批工作中。

它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的

投资建议。

项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。

它可以减少项目选择的盲

目性，为下一步可行性研究打下基矗对于大中型项目和一些工艺技术复杂、涉及面广、协调量大的项目，还要编制可行性研

究报告。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总，是国家选择和审批项目的

依据，也是制作可行性研究报告的依据。

涉及利用外资的项目，只有在项目建议书批准后，

才可以开展对外工作。

项目建议书主要内容

1、项目建议书基础内容项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国

家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市尝所在地的内外部条件，提出的某

一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。

对于大中型项目，有的工

艺技术复杂，涉及面广，协调量大的项目，还要编制可行性研究报告，作为项目建议书的主

要附件之一。

根据不同行业类别，可行性研究内容的侧重点差异较大。

2、项目建议书编制要求根据现行规定，建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内，由一个或几个单位工程

组成，经济上统一核算，行政上实行统一管理的建设单位。

因此，凡在一个总体设计或初步

设计范围内经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，应编制统一的项目建议书;

在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各工程项目，应分别编制项目建议书;在一个总体

设计范围内的分期建设工程项目，也应分别编制项目建议书。

项目建议书的编制应符合以下几个要求：

（1）内容真实：

项目建议书涉及的内容以及反映情况的数据，应该尽量真实可靠，减少偏

差及失误。

其中所运用的资料、数据，都要经过反复核实，以确保内容的真实性。

（2）预测准确：

项目建议书是投资决策前的活动，具有预测性及前瞻性。

它是在事件没有

发生之前的研究，也是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计。

因此，必须

进行深入的调查研究，充分的占有资料，运用切合实际的预测方法，科学的预测未来前景。

（3）论证严密：

论证性是项目建议书的一个显著特点。

要使其有论证性，必须做到运用系

统的分析方法，围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析，包括宏观分析和微观分析

两方面。

四、项目建议书基本框架项目建议书公用格式

章节分类章节标题

第一章项目总论

第二章项目建设的必要性和条件

第三章建设规模与产品方案

第四章技术方案、设备方案和工程方案

第五章投资估算及资金筹措

第六章效益分析

第七章结论

第八章附件

第一章、总论

1、项目名称

2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况）

3、拟建地点

4、建设内容与规模

5、建设年限

6、概算投资

7、效益分析

第二章、项目建设的必要性和条件

1、建设的必要性分析

2、建设条件分析：

包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、

施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等）

3、资源条件评价（指资源开发项目）：

包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、

资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等）

第三章、建设规模与产品方案

1、建设规模（达产达标后的规模）

2、产品方案（拟开发产品方案）

第四章、技术方案、设备方案和工程方案

（一）技术方案

1、生产方法（包括原料路线）2、工艺流程

（二）主要设备方案

1、主要设备选型（列出清单表）2、主要设备来源

（三）工程方案

1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图）

2、建筑安装工程量及“三材”用量估算

3、主要建、构筑物工程一览表

第五章、投资估算及资金筹措

（一）投资估算

1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等）

2、流动资金估算

3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表）

（二）资金筹措

1、自筹资金2、其它来源

第六章、效益分析

（一）经济效益

1、销售收入估算（编制销售收入估算表）

2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表）

3、利润与税收分析

4、投资回收期5、投资利润率

（二）社会效益

第七章、结论第八章、附件建设项目拟选位置地形图

在自有地皮上建设，要附市规划部门对项目建设初步选址意见（规划要点或其它文件）。

国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目，要附有

关行业主管部门签署的审查意见。

外商投资项目要附以下材料：

1、会计师事务所出具的外商资信证明材料。

2、合营各方的营业执照（复印件）。

3、合营各方签署的合营意向书（境内单位要有上级主管部门的意见）。

两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料：

1、合建各方签署的意向书（要有上级主管部门的意见）。

2、合建各方的营业执照（复印件）。

3、其他附件材料。

一般投资项目建议书的内容一般投资项目建议书的内容投资项目建议书严格来说只是投资前对项目的轮廓性设想，

主要从投资建设的必要性方面论述，同时初步分析投资建设的可行性。

不同性质的项目的建

议书之间的差异就比较明显。

下面是一般投资项目建议书的主要内容：

一般投资项目建议书的内容1984年国家计委《关于简化基本建设项目的审批手续的通知》中规定了项目建议书的内

容和要求，根据这项通知，一般项目建议书应包括以下主要内容：

1、项目提出的必要性和依据

（1）说明项目提出的背景、拟建地点，提出与项目有关的长远规划或行业、地区规划资料，

说明项目建设的必要性。

（2）对改扩建项目要说明现有企业概况。

（3）引进技术和进口设备项目，还要说明国内外技术差距和概况及进口的理由。

2、产品方案，拟建规模和建设地点的初步设想

（1）产品的市场预测。

包括国内外同类产品的生产能力，销售情况分析和预测，产品销售

方向和销售价格的初步分析等。

（2）确定产品的年产量，一次建成规模和分期建设的设想（改扩建项目还需说明原有生产

情况及条件），以及对拟建规模经济合理性的评价。

（3）产品方案设想。

包括主要产品和副产品规格、质量标准等。

（4）建设地点论证。

分析拟建设地点的自然条件和社会条件，建设地点是否符合地区布局

的要求。

3、资源情况、建设条件、协作关系和引进国别、厂商等的初步分析

（1）拟利用的资源供应的可能性和可靠性。

（2）主要协作条件情况，项目拟建地点、水电及其他公用设施、地方材料的供应分析。

（3）主要生产技术与工艺，如拟引进国外技术，要说明引进的国别以及与国内技术的差距、

技术来源、技术鉴定及转让等概况。

（4）主要专用设备来源，如拟采用国外设备，要说明引进理由以及拟引进国外厂商的概况。

4、投资估算和资金筹措设想投资估算根据掌握数据的情况，可进行详细估算，也可以按单位生产能力或类似企业情

况进行估算。

投资估算中应包括建设期利息、投资方向调节税，并考虑一定时期内的涨价因

素的影响，流动资金可参照同类型企业的情况进行估算。

资金筹措计划中应说明资金来源，利用贷款需附贷款意向书，分析贷款条件及利率，说

明偿还方式、测算偿还能力。

5、项目的进度安排

（1）建设前期工作的安排，包括涉外项目的询价、考察、谈判、设计等计划。

篇二：

项目

建议书的框架和内容项目建议书框架及内容

1、什么是项目建议书项目建议书阐述项目的基本目标和实施战略，是项目申请前期工作的结晶，是直接向资

助方提交的正式文件。

2、项目建议书的基本框架?

第一部分：

首页

?

第二部分：

建议书的主体部分?

第三部分：

项目成员?

第四部分：

项目成果第一部分：

首页

项目建议书的第一页通常罗列以下信息：

?

项目名称

?

实施地点

?

项目时间

?

资金需要情况（包括申请资金和配套资金情况）?

实施机构

?

项目负责人

?

项目简介（200字左右即可）第二部分：

建议书的主体部分?

背景和立项理由：

包括项目环境、项目背景、项目意义。

?

项目内容：

包括项目目标、如何达成项目目标、项目运作方式、项目运作的简单计划、

与地方政府及其他组织合作的计划等。

?

日程安排

?

预算

?

难点和不确定性背景和立项理由（项目环境、项目背景、项目意义）?

项目环境

与项目实施地有关的因素，如：

地理位置、面积、人口、民族构成、交通通信条件、生

产力结构、人均收入水平、教育卫生情况，项目实施地的社会、经济、文化、政治及生态情

况、有助于项目运作的当地可用资源等。

?

项目背景

简述项目需求出现的历史、发展和现状，进行市场需求分析，说明实施项目的迫切性等。

如果是科研项目，还需要说明国内外的研究现状。

?

项目意义

展现当项目的任务得以完成之后，项目受益人将出现何种变化，项目区将出现什么样的

变化。

项目内容

这部分说明如何完成项目，内容包括：

?

项目目标

?

如何达成项目目标

?

项目运作方式

?

项目运作的简单计划

?

与地方政府及其他组织合作的计划等日程安排

根据项目团队的能力和项目内容的难易程度制定一个较为详尽的时间进度表，内容包括：

?

项目周期（何时启动，何时截止）?

划分几个阶段

?

召开几次大的联络会

?

哪项内容在哪个时间段完成?

何时进行中期汇报等预算

预算项目包括：

?

交通费

?

通讯费

?

食宿费

?

资料费

?

其他费用

?

设备费或设备使用费?

会议费

?

劳务费

?

管理费

难点和不确定性

主要阐述：

1.项目运作中存在的难点

2.可能碰到的潜在风险

3.攻克难点、应付不确定性事件的应对措施第三部分：

项目成员内容包括：

?

项目主持人和执行负责人的个人简历：

学历、职业经历、项目运作经验、该领域内的研究经历等。

?

项目小组直接参与人员的个人基本数据。

第四部分：

项目成果阐述通过项目运作期望获得的成果。

一般在项目结束后，要求提交项目报告，对项目整

个进展过程特别是取得的成果，作出详细的说明。

如果需要，还要报告项目中期成果。

涉及的主要内容包括：

项目进展情况、已经取得的

成果、财务中期报告、经费的使用、结余情况等。

篇三：

项目建议书简介项目建议书简介

项目建议书又称立项报告，是由项目投资方向其主管部门上报的文件，从宏观上论述项

目设立的必要性和可能性，建议书内容包括项目的战略、市场和销售、规模、选址、物料供

应、工艺、组织和定员、投资、效益、风险等，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

目

前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。

...项目建议书主要内容项目建议书（又称立项申请）是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、

国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出

篇二：

项目建议书作用

?

项目建议书用途按新的投资体制改革相关政策，项目建议书