维修车间值班管理制度Word下载.docx

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3

维修四组

4

维修五组

5

电气检修组

6

仪表组

4.1.3重点设备组的值班工作由重点设备组自行安排。

4.1.4值班地点暂定为电气检修组休息室,值班电话:

2342。

4.1.5值班人员在当值期间应严格遵守公司作息时间。

上班后,各值班人员到各自休息室更换工作服,穿戴相关劳保用品,必须携带工具包及常用维修工具,于上午7时10分前至值班室向当值组长报到,并履行签到手续。

4.1.6车间对值班工作实行值班组长负责制。

车间每天安排一名班组长,作为值班组长,全权负责协调当值期间的相关工作,接受并记录各项设备报修,协调安排值班维修工,及时完成检修,对当值维修工的工作情况进行评估考核。

4.1.7每月最后一周车间例会时,各班组上报下月值班人员名单;

车间在每月30日前编排值班表,并下发至各班组;

所有值班人员应知晓自己的值班时间,及早做好其他安排,确保不影响值班工作;

一般情况下,不得私自调班、请假。

4.1.8车间不定期对值班情况进行检查,定期对值班记录进行评估,值班人员在值班期间的工作情况的考评计入车间绩效考核体系。

4.1.9如因值班期间相关人员工作不到位,造成生产车间投诉的,车间将根据《维修车间首问责任管理制度》、《维修车间绩效考核实施细则》逐级追究相关人员的责任。

4.2人员职责:

4.2.1当值组长:

4.2.1.1当值组长受车间主任委托,作为当值期间的车间负责人和责任人,全权处理当值期间的设备检修相关工作。

4.2.1.2根据公司相关管理制度,负责值班人员的签到、考勤管理。

4.2.1.3督促值班人员正确穿戴劳保用品、做好安全文明生产工作。

4.2.1.4接受生产车间的设备报修;

根据报修内容,评估并合理安排检修资源(包括检修工人数、检修时间、特殊工具、检修注意事项等),填写《检修工作单》,向值班维修工布置检修任务。

4.2.1.5督促值班人员及时按《检修工作单》完成设备检修任务,签收回复的《检修工作单》。

4.2.1.6当值期间如遇仅依靠值班人员无法解决的重大设备故障,协调相关班组长召集备份值班人员;

若还不能解决的,及时上报车间分管副主任。

4.2.1.7下班前整理当日值班资料,遗留问题应做好书面记录,以便向第二天的当值组长移交。

4.2.2值班维修工:

4.2.2.1严格遵守公司相关规章制度,做好文明生产和安全生产相关工作。

4.2.2.2维修车间所有员工都经过相应的专业技能培训,具备相应的专业技能,大部分员工具有一定的职业技能资格。

因此,值班期间任何人都不可以以“技能不够”、“能力不及”等为借口,推诿、拖拉检修工作。

4.2.2.3值班期间,值班维修工向当值组长负责,服从当值组长的工作安排,接受当值组长布置的检修工作单,及时完成工作单指定的检修任务。

4.2.2.4值班组长在安排检修工作时,优先安排维修工日常分管区域的检修任务;

但被安排到其它区域的检修任务、其它专业的协作任务时,当值维修工不得推诿。

4.2.2.5接受《检修工作单》的当值维修工就是工作单指定的检修项目的首问责任人,应遵守《维修车间首问责任管理制度》,妥善处理好相关事宜。

4.2.2.6检修过程中,维修工必须遵循生产车间相关现场管理,特别是洁净区域的现场管理;

维修工应与生产车间报修人、岗位操作工做好协作、沟通。

4.2.2.7维修工应充分保证设备检修质量,避免返工。

4.2.2.8检修完成,经报修单位相关人员签字确认后,及时回到值班室,将《检修工作单》交复当值组长,不可在生产车间岗位逗留。

4.2.2.9值班维修工在值班期间接受值班组长的考评。

4.3值班流程:

4.3.1工作移交流程:

4.3.1.1周五或节假日前最后一个工作日,维修班组未完成的检修工作向值班人员移交的流程:

 

4.3.1.2当值期间发生的设备报修事宜,原则上必须在当值期间完成。

4.3.1.3值班期间的未完成检修项目的移交,参照上4.3.1.1条规定的流程,工作交接单由当值组长填写,可以电话请示维修车间主任或分管副主任确认,并由维修车间主任或分管副主任电话通知第二日值班组长。

4.3.1.4未履行移交手续的遗留检修项目,值班组长在检修完成后,应详细记录在值班记录中,备车间检查。

4.3.2值班检修流程:

值班期间,生产车间报修项目处理流程:

4.3.3备件领用流程:

4.3.4值班工作终结:

4.3.4.1值班组长应按要求及时完成相关值班记录,当日下班前整理成册;

全部记录应留在值班室向第二日的值班组长移交。

4.3.4.2第二日值班组长上班后应认真阅读前一日的值班记录,并签收,及时安排交接的检修项目;

如有疑问,及时电话联系前一日值班组长及车间主任。

4.3.4.3最后一日值班组长,在下班前,应将全部值班记录收集整理好,在周一车间例会时,上交车间。

4.3.4.4车间将每次值班的相关记录装订,保存一年。

附件一:

封面

JSRE041002

维修车间值班记录

年月日

江苏江山制药有限公司

维修车间

附件二:

值班签到表

值班组长

值班维修工

上午

1(上班)

(下班)

7

8

9

10

11

12

13

14

15

下午

附件三:

检修工作移交记录

班组长

检修责任人

设备名称

所属车间

所在岗位

需移交的工作

班组长签字:

目前状况

(已采取的措施)

检修责任人签字:

需移交的原因

维修车间主任审核意见

维修车间主任签字:

值班组长处理意见

值班组长签字:

处理情况追踪

本检修工作移交记录中记载的相关检修工作已完成,详见号检修工作单。

附件四:

设备报修记录

年月日

报修部门

所在岗位及联系电话

故障现象描述

处理情况

详见号检修工作单

附件五:

检修工作单

检修单号:

20111106001日期:

年月日

值班组长派工情况

检修情况

报修单位

 

实际开工时间

实际施工工时

故障时间

月日时分

实际完工时间

报修时间

故障原因

□材质不良□设备老化

□磨损□条件错误

□操作不当□异物混入

□润滑不良□腐蚀

□修理不清□其他

说明

故障描述

施工情形

□焊补□整修

□更换□调整

□装配□迁移

□调整□定期保养

□拆除□试作

□其他

故障初步判断

机械名称及部位

□电故障

□机械损坏

□皮带更新

□零件换新

□异常换新

□电气检查

□改装

□调整

□焊修

□试作

报修单位验收

验收人

验收时间

检修工作评估

维修工态度

□好□较好□一般

维修工技能

值班组长评估

实际施工时间

合计工时

备注

拟派遣维修工

工时总计

工时单价

工时成本

希望实施工时

更换备件

规格

数量

希望完工时间

□100分□80分□60分

值班组长签字

签收人

及签收时间

月日时分

检修完成情况

□100分□80分□61分

其他情况说明

附件六:

值班总结

日期:

考勤情况

应到人数

实到人数

缺席人数

迟到人数

早退人数

检修工作完成情况

设备报修次数

签发检修工作单数量

已交复检修项目数

当日实际检修工时总计

未交复检修项目数

值班情况说明

自我评估

未完工作移交

未完成检修项目数

情况说明

次日值班组长处理情况

车间主任对移交事项的评估

车间主任签字:

车间主任对值班情况整体评估

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