水库除险加固施组经典Word下载.docx
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2013年10月，计划完工日期：
2014年10月。
具体开工时间监理工程师发布开工令的开工时间为准。
质量要求：
符合现行《水利工程施工质量验收规范》验收合格。
招标范围：
施工图和工程量清单所示全部工作内容。
1.1.2对外交通
水库施工对外交通运输以公路运输为主，泸县艾大桥水库距（泸）州永（川）高等级公路5km，按4级标准，泥结碎石路面结构，宽3.5m进行改建，改建后作为进场公路，工程对外交通较为方便。
1.1.3场内交通
场内交通以从主坝至副坝的坝顶公路为交通干线，建成场内公路系统，分别联接到料场、枢纽工区各施工辅助企业、生活区和拦河坝上坝公路。
根据现场实际情况，在不影响主体工程建筑物和不破坏和影响现有工程的各类施工临时设施，充分利用现有道路的情况下，增建施工便道至施工区，在施工中对材料考虑一部分二次转运。
1.1.4主要外来材料的供应
工程所需主要材料（沙石、钢材、水泥）均可在周边进行采购。
对发包人提供的材料和设备，我公司无条件提供帮助和管理，且不收取费用。
1.1.5施工供水
施工用水由我公司自行解决，为满足本合同工程施工用水需要及要求，拟在左右坝肩各设置一容积为20m3水池，配置2台11KW离心泵抽取库区内水用于施工需要。
本工程施工供水主要为砼拌和用水及其养护用水和施工机械用水。
砼拌和用水拟在拌和机处放一个4m3的水箱，供砼拌和用水及其它生产用水。
1.1.6施工用电
施工用电由我公司自行解决。
工区用电主要是砼拌和站用电、综合加工厂用电、施工照明用电和办公区用电。
项目区内如有农田电网通过，我公司将与当地供电部门协商，直接搭接输电线路至砼拌和站和综合加工厂等处，向工程提供380V动力电源和220V照明电源。
如附近无农田电网通过，我公司将在承建范围内或工区附近的输电线路上“T”接降压使用，作为施工用电。
在充分了解当地供电的情况下，考虑本工程在冬季施工，电网供电难以解决全部施工用电，我公司自行配备柴油发电机组供电，保证施工用电。
为保证本工程的施工和生活用电，配备一定容量的施工急需的事故备用电源。
1.1.7施工供风
施工供风采用移动式空压机供给。
1.1.8施工通信
施工通信向当地电信部门联系解决，按照《通用合同条款》办理。
1.1.9渣场
按设计图纸及监理进行渣场防护施工，渣场弃渣不影响洪水正常行洪，不得影响环保，安排在地势较低处。
发包方和监理单位的生活用电、用水和通信均为我公司免费提供。
1.2合同项目和工作范围
1.2.1承包人应完成的主体工程项目
工程内容：
1.2.2承包人必须完成工程
我公司将按照合同内容修建本工程项目的导流设施、场内施工临时道路、施工供水、供电、砂石系统、混凝土拌和系统及其它为实施本合同工程需要的所有临时工程项目（包括特殊情况处理所必须发生的临时工程项目）。
1.3施工组织设计编制依据和原则
1.3.1编制依据
1.3.1.1泸县艾大桥水库除险加固工程招标文件“商务文件”；
1.3.1.2泸县艾大桥水库除险加固工程招标文件“技术条款”及招标图纸；
1.3.1.3与本工程项目相关的国家标准和水利工程行业标准。
1.3.2编制原则
1.3.2.1全面响应《招标文件》要求，在工期安排、施工程序、施工方法上对本合同工程进行深入的、细致的研究，明确工程的关键所在，解决好本工程关键的技术难点和施工难点，确保工程质量和施工工期。
1.3.2.2施工平面布置本着节约用地的原则，突出各区域功能性集中布置，尤其以砼生产系统的布置为着重点。
所有布置均在业主提供的施工场地范围内。
在布置中应注重自始至终确保场内交通。
1.3.2.3充分认识本合同工程的水文、气象条件、地质条件和当地材料的特点，以及工程结构和工艺等特点，结合我公司类似工程施工经验，工程设备和实力，利用我公司敢于打硬仗、善于打硬仗的特点，制定切实可行的施工方案，合理的施工措施，确保施工安全、工程质量和施工工期。
1.3.2.4配备具有丰富施工经验的工程技术人员和技术工人，配备足够数量的先进的施工机械设备进行本标工程的施工。
1.4施工目标
1.4.1进度目标
我公司精心组织、科学管理，严格按照业主招标文件规定的控制性工期及工程施工进度计划进行施工，确保按期完成招标文件规定的及施工期内业主根据实际情况制定的合理的单元工程项目及合同内的所有工程项目施工。
2014年11月。
以总监理工程师发布开工令的开工时间为准。
1.4.2质量目标
施工期间严格执行我公司质量目标，争创优良工程。
质量方针：
以向顾客提供满意的工程（产品）和服务为宗旨，以人为本，科技创新，严格过程控制，持续改进质量管理体系的有效性，以质量树信誉、开拓市场、求效益。
本工程质量目标：
符合《水利工程施工质量验收规范》验收合格。
1.4.3安全目标
加强安全生产工作，使广大职工深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
本工程安全管理目标为：
保证安全生产，做到无重大人身伤亡事故发生，无重大机械设备事故发生；
无重大火灾事故发生，无重大交通事故发生；
无重大垮塌事故，无重大职业卫生伤害事故发生；
控制事故的发生，实现“事故零目标”。
1.4.4文明施工目标
建立健全本工程文明施工管理委员会，力争在施工中树立文明施工的模范。
1.5综述
在本标工程施工中，我公司将积极响应业主的各项要求，在保证工程质量的基础上，加快施工进度，争取本标工程各分部工程、单元工程和全部工程工期目标按期实现。
在施工过程中，我公司将积极地处理好与业主、监理、设计、本工程其他承包人及当地政府的关系；
明确业主与承包人的关系，摆正自身的位置，认真履行合同；
尊重监理工程师的指示，自觉接受和服从监理工程师的监督和指导，严格按照设计图纸施工；
积极加强本标与其他标段承包人的协调、配合，保证整个工程施工的顺利进行；
尊重当地民风民俗民情，与当地政府、当地人民群众建立良好的关系，创造良好的文明施工氛围。
（1）建立符合工程特点的项目管理体制，配备施工经验丰富、有能力的管理人员组成项目经理部，统一管理，统一调度，统一安排。
（2）根据工程特点，针对不同的施工部位，采取不同的施工方法。
（3）按照进度计划要求，配备先进的数量足够的施工设备和技术工人及辅助动力，确保高峰施工强度。
（4）按照管理程序，职责分解到人，层层签订施工生产、安全、质量责任书，做到人人职责明确，奖罚分明、充分发挥施工管理水平，为业主建造一个优良工程。
（5）加强环境保护，现场文明施工，尽可能地减少对工程周围自然生态环境的破坏及对大气和河流的污染。
1.6项目工程工作内容
本工程主要工程量如下表1-1-1所示；
表1-1-1本工程主要工程量表
序号
项目名称
单位
工程量
备注
1
土石方开挖
m3
23758
2
土石方填筑
16661
3
C15砼
3947
4
C20砼
655
5
C25砼
10763
6
钢筋制安
T
587
7
砂浆锚筋
根
φ16、20、22、28
8
固结灌浆
M
100
9
帷幕灌浆
1860
10
机电设备安装
项
11
金属结构安装
12
施工临时工程
1.7工程施工特点、难点、重要分析及对策
1.7.1工程施工特点
（1）本工程主要施工项目为大坝加固工程，溢洪道加固、放水放空设施，施工围堰等工程。
各项目地理位置相对独立，在施工安排上可各独立并行施工，有利于展开大规模施工要求。
（2）本工程施工时间相对较长，工期365天，主要工作量为坝体防渗、混凝土预制块护坡及草皮护坡、石方开挖、砼等工程。
（3）本工程施工期间水文气象条件较好，由于有库区调节，有利于展开大规模施工。
（4）本工程场内交通情况一般，有原上坝公路对外交通，大型机械运输进场时，需对原有场内道路进行加固及修补处理。
工程施工难点及重点分析
（1）本工程施工难点为左岸放水放空工程，由于隧洞施工必须在枯水期间，相对时间较短、工程量较大，必须在短暂时间内完成各项工程施工任务，才能保证工程顺利进行。
（2）坝体防渗灌浆和砼防渗面板为本工程重点质量控制项目。
（3）工程区周边施工环境。
周边施工环境的好坏，对工程施工能否顺利进行有较大影响。
保证计划工程的实现的措施：
（1）合理安排总体施工程序和各期施工、优化施工工序衔接。
各项目分段平自动测试允水施工，保证合同工期的实现。
（2）优化施工方案，加快施工进度。
简化施工现场布置，保下施工的
快速进行。
（3）配备足够的施工机械设备，关键设备考虑一定的备用，保证设备能力满足高强度施工的需要。
（4）加强协调管理，确保施工进度。
围绕关键线路，协调其它项目的施工，加强现场组织协调与管理，将进度计划工作逐层分解细化，制定施工进度保证措施，同时用优良的施工质量和安全文明的施工环境，保证工程有序、顺利进行。
第二章施工组织管理机构
2.1施工组织管理机构
2.1.1现场组织机构
在工程施工现场成立“四川信德建设有限公司泸县艾大桥除险加固工程项目经理部”，全面负责本工程施工组织管理工作。
经理部决策层设项目经理1名、技术负责人1名，按照工程建设管理规范，成立八个职能部门构成项目管理层，管理层负责人均是从事工程项目管理且具有丰富施工经验的专业人员，组建六个施工队构成作业层。
项目管理组织机构框图如下图2-1。
四川信德建设有限公司泸县艾大桥除险加固工程项目部组织机构图2-1
公司决
策层
四川信德建设有限公司工程领导小组
施工现场决策层
项目部经理
计划合同部
土石方施工队
混凝土施工队
安装施工队
圬工队
试验室
综合加工厂
质量检测站
质量安全部
物资部
综合办公室
施工技术部
施工现场管理层
机电部
财务部
副经理
技术负责人责人
现场施工层
2.2组织机构管理职责
2.2.1项目经理职责
（1）主持制定项目质量目标。
（2）主持实施项目质量目标。
（3）批准质量计划。
（4）批准合同文件。
2.2.2副经理职责
（1）协助经理工作，认真履行分管的项目工作。
（2）负责组织有关部门特殊过程能力的鉴定。
（3）批准物资采购的月、季、年度计划。
（4）对项目部生产管理负领导责任。
（5）项目经理短期离开工地时，在项目经理授权范围内履行项目经理职责。
（6）主持项目质量计划的评审并负责质量体系和质量计划在项目部运行，确保相关质量体系的实施和执行。
（7）掌握相关质量体系的运行情况和来自顾客的信息。
（8）负责施工质量、服务质量和质量保证方面的实施与外部各方的联络沟通。
（9）负责组织对质量事故的处理。
（10）审定经理部安全生产管理制度和安全生产操作规程。
（11）组织定期或不定期的安全生产大检查，对事故苗头、隐患及时消除,确保安全。
2.2.3技术负责人职责
（1）组织有关部门人员编制项目部质量计划。
（2）负责施工技术措施、方案的审批。
（3）负责最终检验和试验报告的审批。
（4）负责主持对不合格品的返工/返修/纠正措施的审批。
（5）对项目部技术全面负责。
2.2.4施工技术部职责
（1）技术部在项目部技术负责人的领导下，代表项目部对外进行各种技术业务活动，对内负责编制所承建工程项目的分项、分部工程的施工组织设计及施工作业指导书，并组织进行图纸会审及技术交底，提供与施工相关的技术资料和文件。
（2）协助产品采购的策划、验证工作，提供相应物资采购的技术要求、图纸等技术资料的文件。
（3）负责工程项目内各项临建工程的设计。
（4）负责分解施工总进度计划，负责施工进度计划的实施。
（5）根据工程进展负责对地质资料的收集汇编及配合质量安全部进行日常工程质量验收工作。
（6）负责对外来的设计图纸和文件资料进行归口登记和发放工作。
（7）负责制定不合格品返工/返修的纠正措施。
（8）负责选定原材料检验和试验技术标准，并对紧急放行、通知作决定。
（9）负责项目部统计技术应用的制订和管理。
（10）负责施工原始记录及整理、编写施工大事记。
2.2.5测量队职责
（1）对施工测量放样质量负主要责任。
（2）认真执行图纸、设计文件规定，整理分析测量原始资料。
（3）依据施工测量技术规范完成施工放样工作，以满足施工进度的要求，并监督施工过程中的点、线是否符合设计要求。
（4）根据施工和设计要求，完成施工测量和地形测量任务。
（5）准确测算各工程项目的工程量，认真作好旬报、月报、季报工作，并整理出计算图纸、文字说明等。
（6）配合施工技术部、质安部、质检站、各作业队做好施工全过程控制。
（7）负责测量设备的正确使用以及定期维护和保养。
2.2.6质检站职责
⑴负责自己生产的产品、顾客提供及采购的建筑材料的检验和试验。
⑵负责施工过程中加工制作成品的试验。
⑶负责施工现场计量、检验、试验设备的管理。
⑷负责施工过程的质量检测、检验、试验，并配合质安部编写本项目的质量计划。
⑸负责编写检、试验报告，及时准确地将原材料和砂浆、锚杆、混凝土检测的试验结果或委托试验结果提供给业主和有关部门。
⑹负责检验和试验设备的正确使用以及周期校验、维护、保养。
2.2.7质量安全部职责
⑴协助上级主管部门对项目部内部质量的审核工作。
⑵负责验收及质量等级评定。
⑶负责工程项目质量记录的管理。
⑷负责和质检站一起编写质量体系和项目质量计划，并负责质量体系和质量计划的监督和检查。
⑸负责项目部质量体系文件、资料的发放、记录管理。
⑹负责工程最终检验。
⑺负责最终产品的标识。
2.2.8试验室职责
⑴负责施工过程的质量检查。
⑵负责施工过程检验。
⑶负责进场原材料的检、试验工作。
2.2.9计划合同部职责
⑴协助项目副经理监督作业队对施工计划的执行，负责施工进度的指挥和管理；
协调各种施工机械的调配使用。
⑵负责对施工过程中产品标识，对不合格品进行记录、隔离上报和处理；
负责施工过程和最终产品的防护控制。
⑶负责施工期合同管理及合同修订。
⑷负责外协单位施工合同的制订及承包合同的谈判、签约，并对合同的执行进行管理、跟踪、检查。
⑸负责施工合同修订的管理工作，负责对分包工程的策划及管理。
⑹负责对分包工程不合格品组织评定处理。
⑺负责工程的月、季度施工计划及材料计划的编制工作。
⑻负责工程的对内、对外（预）结算及竣工结算等工作。
⑼负责项目的成本控制和管理工作，并配合相关部门进行监督实施。
2.2.10物资供应部职责
⑴负责编制物资采购计划。
⑵负责分供方的评审和选择。
⑶负责采购的谈判、签约，并对采购和提供的产品进行验收、记录、标识、保管、发放。
⑷负责委托检验和试验部门对采购和顾客提供的产品进行规定的检验。
当经检验和试验发现不合格品时，负责与分供方的交涉事宜。
2.2.11机电设备部职责
⑴负责项目施工设备的配置和管理。
⑵保证按设计要求的规格、数量及时供应所需原材料及其它物资。
⑶收集、整理、编制、保管机电技术资料，建立施工机械设备的技术档案，充分掌握施工机械设备的技术情况及各项性能指标。
⑷积累和分析各类统计资料，收集施工机械设备运转、维修记录，及时填写和报送相关报表。
2.2.12财务管理部职责
⑴负责与业主按合同或补充协议结算工程款。
⑵负责工程材料款的发放及管理。
⑶内部员工工资发放。
2.2.13综合办公室职责
⑴负责项目施工人员的上岗资格和执业资格的管理。
⑵负责组织各类文体活动和企业CI形象的策划工作。
⑶负责协调项目部机关部（室）、厂、队之间的工作关系及对工程业主、监理、设计等友邻单位的联络工作。
⑷负责员工培训计划的编制、技术考核、人员调配等。
2.2.14施工队职责
⑴严格按规程、规范、图纸、施工作业指导书及质量体系文件要求进行规范施工。
⑵负责施工工序的质量自检。
⑶负责施工过程产品的实施和保护。
⑷负责施工设备的维护和保养。
⑸负责不合格品的处理和记录。
⑹按规定认真作好施工质量记录。
⑺负责对施工范围内标识的实施和管理。
⑻按规定做好质量体系运行记录。
2.3施工管理目标
2.3.1工期目标
如我公司中标，将尽快与发包人签约，同时进行进场准备工作，在签约后各工作面施工设备和人员陆续进场，施工阶段，我公司将抓住施工的重点、难点，根据招标文件明确的本合同工程各时段目标控制工期，结合工程实际情况，统筹兼顾，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，抓好工序衔接，提高工效，加强现场组织协调与质量安全管理，加快施工进度，确保节点工期目标按期完成。
2.3.2质量目标
我公司承诺：
符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》验收合格。
2.3.3施工安全目标
实现在工程施工期间无死亡事故，事故伤残率控制在0.1%以内的安全目标。
即“四无一创建”，“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备事故，无交通死亡事故，无火灾、洪水事故；
“一创建”即创建安全生产工地。
在工程开工7天内编制工程施工安全措施文件提交监理人审批。
2.3.4环保及文明施工目标
在本工程施工期间，遵守环境保护的法律、法规和规章，在现场文明施工工地管理委员会的监督下，认真履行合同，以安全生产，文明施工、科学管理为宗旨指导工程建设。
在合同实施的同时，同步实施相应的环保、水保措施，使施工现场各项环保、水保指标达到国标和地方标准，满足合同要求。
第三章工程进度计划与措施
3.1编制说明
3.1.1编制依据
3.1.1.1泸县艾大桥水库除险加固《招标文件》；
3.1.1.2为实施本标工程所编制的《施工组织设计》中有关单项工程的施工程序和施工方法。
3.1.2编制原则
3.1.2.1在满足《招标文件》第二卷“技术条款”要求的基础上，合理安排各个项目的施工时段，尽量做到均衡生产、缩短峰谷差值。
3.1.2.2在施工场面的安排上，尽量照顾到相邻工程项目施工的要求，以解决项目施工之间的相互干扰为基本原则，特别是满足导流工程施工、土石方明挖、砼浇筑和构件安装之间平行交叉作业的要求，进行认真地、深入地、细致地研究，做到工期合理、切实可实。
3.1.2.3根据本标工程施工的具体特点和招标文件的有关规定，合理规划临建工程的布置和选择施工方案，确保工程施工质量和工期要求。
3.1.2.4施工进度安排与本标工程《施工组织设计》中各单项工程的施工方案和施工程序相统一。
3.1.3我公司拟定的施工控制工期和总工期
具体开工日期以监理工程师发布开工令的开工时间为准。
3.2施工总进度要求及控制性工期
3.2.1控制性工期
根据招标文件的要求，结合现场勘察的情况，确定本工程关键项目施工控制工期要求如表3-1：
3.2.2施工总进度要求
（1）本工程拟于2013年10月开工，至2014年10月完成场地清理及其它收尾工作，总工期为365日历天。
关键项目完工日期如表3-1所示。
表3-1关键项目完工日期表
项目及其说明
要求完工日期
施工准备
2013年10月22日
施工导流
2013年10月27日
主坝、副坝及溢洪道土石方开挖回填
2014年01月20日
主坝、副坝护坡工程
2014年03月31日
退水河段工程土石方开挖回填
2014年07月09日
退水河段其它工程
2014年09月22日
收尾工程
2014年10月07日
完工退场
2014年10月14日
（2）施工准备工作
2013年10月15日至10月22日为施工准备期，在此期间完成施工机械和施工人员的进场工作，以及完成施工场地的供水、供电、临时施工道路及临时房屋的初步建设工作。
（3）主坝、副坝及溢洪道土石方开挖及回填
在完成施工准备和导流工程后，2013年10月28日至2014年01月20日主要进行主坝、副坝及溢洪道土石方开挖及回填，根据施工规范将弃渣运至业主指定的场地堆放，并立即并行分段进行该部分的砼浇筑工作。
（4）主坝、副坝护坡工程
主坝、副坝及溢洪道土石方开挖及回填工作完成以后，进行主坝、副坝护坡工程，该工程关系到主坝的灌浆工程施工，必须满足汛期前能完成坝体帷幕灌浆。
拟于2014年04月01日至2014年03月31日进行，紧接着进行坝体帷幕灌浆。
（5）工程收尾
2014年09月23日至2014年10月07日完成工程的收尾工作，工程完工。
（6）完工退场
2014年10月08日至2014年10月14日，完工退场。
3.2.3关键线路
本合同工程的施工关键线路为：
施工准备——施工导流—主坝、副坝及溢洪道土石方开挖及回填—主坝、副坝护坡工程—退水河段工程土石方开挖及回填—退水河段其它工程—收尾工程——完工退场。
其中溢洪道工程尽量于2014年五月以前完工，主坝帷幕灌浆和放回放空管工程必须于2014年5月以前完工，进行围堰拆除，大坝挡水。
3.3施工总进度计划表
施工总进度计划依据上述编制说明并以网络图的形式编绘而成。
详见附表四。
3.4施工进度保证措施
3.4.1编制进度计划
3.4.1.1季、月进度计划
按要求及时向
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