某小区消防系统工程施工设计方案Word文档格式.docx
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5．1消防水泵的启停讯号、消防水池的水位讯号和消防系统其他电讯号引至消防控制中心实行集中监控的报警。
5．2消防水泵除可在现场启停外，也可在消防控制中心启停。
5．3消火栓可以由消火栓箱上的启泵按钮直接启动。
5．4自动喷水灭火系统由湿式报警阀上的压力开关连锁自动启动喷淋系统泵。
6、消防排水系统
本工程消防排水系统主要集于地下室泵房消防排水、消防电梯井坑排水，排水系统为有压排水，由布设于地下室水、泵房及消防电梯的污水集水坑集中污水，再由潜污泵提升污水排至室外，排水管材选用热镀锌钢管。
四、工程有关管理单位
建设单位：
市*********公司
设计单位：
市*********公司
第二节工程应用的技术文件
某小区工程的施工、调试、验收测试工作，将严格遵循以下的国家及地方政府颁布的有关规范标准以及相关技术文件执行。
一、我国现行的规程、规范、标准及图集
火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92
自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005
自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001
建筑电气工程施工及质量验收规范GB50303-2002
高层民用建筑设计防火规范（2005版）GB50045-95
火灾自动报警系统设计规范GB50116-98
民用建筑电气设计规范JGJ/T16-92
建筑电气安装工程施工及验收标准GB50303-2002
建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001
沟槽式连接管道工程技术规程CECS151-2003
建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范CE50242-:
2003
汽车库、修车库、停车场设计防火规范CE50067-:
2001
建筑灭火器配置设计规范CE50140-:
2005
二、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定
施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88
建筑安装工程资料管理规程DB01-51-2003
三、某小区消防系统安装工程招标文件及有关答疑文件
四、某小区消防给水设计图纸
第三节施工组织管理
一、管理人员组织
科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证，为此本工程将派遣精干力量，组建本工程项目管理班子（见附录1）。
明确工程管理机构职能和各岗位管理人员的职责。
1、项目部职能
工程管理机构要通过五项职能的行使，对本工程进行有效的管理，树立良好的企业形象，更好的为业主服务，达到业主满意。
1.1指挥职能
应根据业主要求，结合消防工程的特点，对工程进行全面的统筹，制订切实可行的计划，建立健全各项规章制度，保证指挥的有效性。
同时应根据工程不同阶段的特点，做出科学合理的决策，保证指挥的正确性，以实现工程顺利完工。
1.2指导职能
应根据合约的规定，按照政府相关部门、甲方、监理的要求，对工程的施工工艺、标准、规范的执行方面进行指导；
对选用的材料、设备以及有关业务流程等方面进行指导，使工程有条不紊的进行。
1.3组织职能
本工程涉及到自动喷洒、自动报警等多个系统的安装，因此工程项目部必须根据工程各方面的要求，组织好所涉及的施工队伍，以保证工程施工目标的实现。
1.4协调职能
工程管理机构应做好与甲方、监理、政府相关部门及施工队伍之间的协调工作。
负责与土建的协调，负责各个系统施工队伍的协调。
充分利用协调职能将各方面的关系沟通，排除障碍，保证项目的正常运转。
1.5控制职能
控制职能是实现施工目标的保证手段。
首先，项目部应对各消防系统的施工进行控制，审核施工队伍的施工资质，并确定其可否进场施工；
其次，根据合约要求对工程所选用的材料、设备进行控制；
第三，根据工程总体进度计划和质量目标对工程的进度和质量进行控制。
2、项目各岗位的职责
2.1项目经理职责
负责现场生产过程中同甲方、和其他专业之间的协调工作。
对工程总体施工布置负责执行承包合同中履行的条款，为完成预定的质量目标和施工工期，全面开展各项工作。
2.2项目副经理职责
对工程总体施工和质量负责，保证工程项目质量符合合同要求，执行承包合同中应履行的条款。
负责生产过程的组织与协调工作。
2.3项目总工程师职责
负责组织编制工程的施工方案。
负责执行规范标准及技术安全措施。
负责工程中的各项质量工作，指导技术资料的整理、积累及移交归档。
负责施工图、技术资料、质量记录的控制和管理工作。
2.4施工员职责
认真执行规程规范、技术标准及各项质量制度。
组织班组完成上级下达的进度质量指标，组织班组进行自、互检，对查出的问题及时处理。
参加设计和上级组织的技术交底，编制施工方案，经批准后组织实施。
负责收集、整理、标识、检验和试验记录。
做好工程的预检、隐检分项工程的质量评定工作。
2.5质检员职责
严格监督按图纸、规程规范进行施工，以保证工程质量达到相关验收标准及本工程质量目标。
认真填写工程质量检查记录，把检查发现的质量问题及时反馈给有关人员。
核查施工过程中的质量记录，按时对质量记录进行标识，确保竣工资料准确、齐全、及时。
及时向项目监理工程师汇报质检资料。
2.6材料员职责
配合生产系统按施工预算组织材料、设备进场报验。
把好材料、设备质量关，不合格和证件、手续不全的产品不准在工程中使用。
2.7安全员职责
负责现场施工的安全、消防工作。
监督、检查安全技术交底的实施，监督施工人员安全措施是否到位，对违规或无视安全规程的员工实施处罚，出现隐患及时向有关人员提出并发隐患通知书，出现安全问题及时向上级安全部门报告。
二、劳动力组织
1、组织参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。
2、电焊工、电工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。
3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动力计划，配备充足的专业技术工人，保障工程施工的基础力量。
4、根据招标文件和图纸，目前本工程应至少配备下列工种人员：
管工
电工
焊工
钳工
瓦工
调试工
木工
杂工
5、做好劳动力的进场教育
参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。
内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等。
三、物资组织
（一）组织好材料、设备、机具资源
做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具，以保障工程顺利施工。
（二）办理设备、材料订购手续及采购
1、严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其它材料。
2、设备、材料订货前，严格按照程序向建设单位代表或监理工程师提供技术资料及供货依据，其中包括设备的定型测试、出厂验收试验的检测报告，在出厂验收时将有专职技术人员参加。
3、本工程直接采购产品的检验及控制管理，将有关资料报请建设单位或其委托的监理进行审查。
第四节技术保证措施
一、技术组织工作
1、技术部门根据本工程特点，认真组织图纸自审、会审，领会标书内容和要求，充分了解设计意图，并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的施工方案。
根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
2、施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定，做到心中有数。
3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。
4、按图纸及国家标准确定采购标准、运作程序，确保加工订货质量及到货日期。
5、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。
二、技术保证措施
1、组织有经验、有责任心的工程技术人员并形成管理网络，对本工程的各项专业施工进行技术指导和技术控制。
2、严格执行各项技术规程、规范。
3、严格执行上级有关技术管理制度。
4、施工中发现重大问题应及时以书面形式反馈给建设单位与设计单位，并以洽商等形式予以补充或修改、解决。
5、精心编制各项施工方案与技术交底并贯彻执行。
6、成立技术攻关组，技术攻关组的组长由项目总工程师担任。
针对工程关键技术难点，组织专业工程师进行专题技术攻关，研究制定解决方法与措施。
7、严肃工艺纪律，对违反工艺者，各级管理人员均有权制止，施工员要带头执行工艺并经常检查、督促施工小组的执行情况。
8、组织执行工艺规范和施工方案的检查，奖优罚劣。
三、技术资料管理
1、工程资料按照《建筑安装工程资料管理规程》和合约要求及时做好收集，汇总，整理，归档工作。
2、在工程施工阶段，应完整保存有关设计变更、工序验收、材料进场验收、材料试验、材质及设备证明、产品生产许可证及合格证、施工技术资料、质量验收资料、施工日志等准确的质量记录；
工程资料应随工程进度及时收集、整理、并应按专业归类，认真书写，字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项；
工程资料的填写应以施工及验收规范、工程合同与设计文件、工程质量验收标准为依据。
3、按《建筑安装工程资料管理规程》要求在竣工前将施工资料整理完毕并移交建设单位及质检单位进行工程竣工验收。
4、本工程项目设资料管理员，负责施工资料收集、整理等管理工作。
本单位对工程资料的真实性和完整性负责。
第五节进度计划及工期保证措施
我们承诺凭借我公司的实力、丰富的相关工程的施工管理经验，完全能确保完成消防系统的施工工作。
一、工程总控计划
本工程采用以下计划模式：
1、由总计划编制相应施工计划、阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划，层层落实总计划。
（控制流程见下页图）。
2、由各类计划保证总计划实现。
形成以日计划保证周计划，周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总计划的计划保证体系。
3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正，避免影响月计划、阶段计划，进而影响总计划。
4、切实落实水电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。
5、及时与土建、装饰等专业进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。
6、对计划进行严格管理，建立相应奖惩制度，切实保证计划的实施效果。
7、在施工过程中随时听取建设单位及监理对工程进度意见和建议，并积极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及建设单位、监理的步调统一。
8、为保证总计划的实施，应制定以下配套计划：
材料、设备送审、订货、进场计划；
施工机具使用计划；
劳动力使用计划；
加工件的加工计划；
调试计划；
验收计划；
培训计划。
不符合
符合
工程进度控制模式图
二、施工主要机具及检测设备计划
为保质保量完成本工程的施工任务，达到设计要求的标准，确保工程工期，我们在分析了本工程的特点之后，结合本公司的机具及检测设备力量，编制了施工机具及检测设备计划（见附录2）。
三、施工进度及劳动力计划安排
针对工程的特点和工期要求，我公司编制了相应的进度计划（见附录2），我们将根据工程实际情况进行调整。
为保证本工程各项工作按预定计划完成，我们将充分考虑到各专业在完成每道工序所需要的劳动力计划，以保证工程顺利进行。
下表为拟投入本工程的施工人员工种。
四、主要设备及材料供货计划
为确保工程进度控制网络计划及工程施工的顺利进行，我们将制定一份详尽的设备及材料供货计划，报建设单位及监理审批。
我公司将与消防设备厂家组成的联合调试小组进行系统调试，并出具调试报告由建设单位、监理认定。
五、配合协调方案
本工程内容包括了消防工程的诸多子系统。
在实施过程中与结构、强弱电、设备、装修及其它大量专用系统有作业关系；
同时为保证工程进度将出现大量的交叉作业。
在此情况下，制定完善的施工组织管理计划并将其贯彻到整个项目实施过程中是确保工程质量、合理控制工期的先决条件。
根据我司在消防工程总包项目中的实施经验，并结合该工程实际情况制定以下方案，特别强调在实施过程中需严格管理进场阶段和系统调试验收阶段的流程；
并将质量管理的要求贯彻在项目执行的全过程中。
1、与土建项目部配合
1.我司会派专人跟踪土建项目部施工进度，以便随时掌握工程进度的变化。
1.2土建项目方保证现场水电的供应、垂直运输等施工条件。
1.3我司保证与土建方的协调，使有关的安装能配合工程进度。
2、与监理的配合
2.1开工前我司将向监理方提出开工、进场申请，监理方确认我司进场时间，对监理方提出的一切整改要求，我司将认真执行，以达到施工队伍进场条件。
2.2我司在施工阶段对工程实施提出的设计变更、工程洽商，监理方应在确认时间段内有所响应。
2.3我司在提出的隐蔽工程验收、阶段性验收和工程最终验收申请，监理方应在确认时间段内有所答复。
2.4我司会派专人跟踪工程进度，以配合监理方。
2.5工程实施阶段，我司对监理提出的整改等要求积极配合。
2.6在整个工程实施阶段，我司将严格执行监理方提出的质量及工艺要求，以确保工程质量优良。
3、与设计方的配合
3.1设计方提供消防系统设计必须基本技术资料和图纸的电子文档。
3.2设计方对消防系统工程承包方施工图的审查应在确定时间内给予通过和改进意见。
3.3设计方对我司提出的工程变更应在确认时间段内有所答复。
4、与电气专业方的配合
4.1有关消防之主要设备的供电由电气承包方负责提供。
4.2我司负责有关设备的监控，电气专业方应提供正确的接线图及接线要求，我司进行接线至接线端子，接线端子由电气专业方负责提供。
4.3电气专业方应在接线、调试及试运行阶段予以充分配合。
5、与给排水专业方的配合
5.1我司负责有关设备的监控，给排水专业方应提供正确的接线图及接线要求，我司进行接线至接线端子，接线端子由给排水专业方负责提供。
5.2给排水专业方应在接线、调试及试运行阶段予以充分配合。
第六节质量保证计划及隐患控制措施
一、质量控制措施
1、建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控制。
2、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。
3、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。
4、积极听取建设单位及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。
5、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。
6、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。
对重要部位、重要工序要进行全检。
项目部总工每周组织联合检查并开总结会，项目经理、质检员、施工员、材料员参加，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。
7、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。
8、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，方可使用。
9、在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。
发生质量问题进行跟踪管理;
填写质量跟踪表，由施工工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。
10、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。
隐蔽工程检查由施工员会同建设（监理）单位共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。
11、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写。
12、工程交付使用后，我单位派人质量回访，发现施工质量问题及时解决。
二、质量检验及不合格品的控制
1、进场材料、设备检验和试验
1.1本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程管理部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受建设方的检验。
1.2凡是本工程采购的材料、设备，都要由专职质检员验收合格并报监理工程师或建设单位代表确认同意后方可进场使用。
1.3对本工程所使用的机具，同样进行严格的检验，合格后方可投入使用。
1.4对本工程使用的材料，专职质检员应报监理工程师或建设单位代表对材料取样做质检试验，样品取样应严格按照质检单位所要求进行取样，样品取定后，应向质检单位申请质检委托，并委托其对进场材料进行质检试验。
样品质检合格后方可使用。
2、过程检验和试验
2.1本工程按照合约文件及建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范进行质量检验。
2.2本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检及各种检验试验。
2.3本工程的各种检验和试验工作由项目部负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。
2.4每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。
2.5防系统设备的调试严格按照技术规格书及有关规范要求进行，完成后按要求填写报告（记录表），提交监理审批。
3、最终检验和试验
3.1本工程的分项工程检验评定工作由各专业工程师组织专业施工员、质检员进行。
3.2本工程消防系统的测试调整等最终测试由技术部门负责人按照已批准的施工组织设计进行，由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。
4不合格品的控制
4.1本工程的质量由项目部总工程师负责，质量组全面负责并组织检查，各专业质检员应对各自负责的工程质量实施全面检查,以保证工程质量。
4.2当出现一般不合格或质量通病，质量部门下发质量遗患通知单，专业工程师、施工员根据问题及时组织返工，使施工质量达到合格。
4.3返工后的工程由专业质检员填写回执单，说明返工完成时间和处理结果，交项目部和监理，并协同监理对返工工程予以复查。
4.4接收和服从建设单位、监理及质检部门对工程质量的检查、监督与指正，根据其开具的不合格信息（包括口头及书面），立即组织修正、返工，经项目质量部门、专业工程师、专业质检员复查确认合格后，以书面形式报请建设单位、监理复查。
4.5本工程一旦出现严重不合格或事故，立即报知建设单位、监理，并由项目技术部门、工程管理部门组织有关人员分析原因，采取必要的措施，组织人力进行返工，确保工程始终处于合格状态。
5、纠正和预防措施
各专业工程师、质检员及施工员负责随时检查相应的工程质量，采取预防为主的策略，严格按照图纸和有关规程规范的要求施工，切防质量通病的出现。
如发生质量通病，及时修改纠正；
问题严重时，上报项目质量部门，制定具体纠正措施进行纠正。
三、质量隐患的控制措施
1、管道螺纹接口渗漏
管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。
预防措施：
a螺纹加工时，无论是用套丝机、手工套丝板牙加工，将严格按标准进行。
要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。
管螺纹的主要尺寸应符合安装规定。
b管螺纹加工后，先用手拧入2-3扣，再紧就需用管钳子紧了，最后螺纹留出距连接件处2-3扣。
在进行管螺纹安装时，选用的钳子要合适上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件的位置和方向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。
c管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头是否完好。
d管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。
e地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用人工分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝头断裂。
F修理方法：
一般情况下，应从活接头处拆下，如螺纹有毛病应及时修理，如果是零件损坏应更换，然后擦干净，重新更换填料，用管钳上紧。
2、管道支架选用不当
管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或损坏，严重影响使用。
a管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。
b在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。
活动支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择，对摩擦产生的作用力无严格的限制时，采用滑动支架；
当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。
c在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。
d在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架。
e经检查，如果不符合上述使用原则，应进行更换。
3、漆层厚度不匀、附着不牢
表面油漆薄厚不匀，过厚则浪费油漆，过薄达不到油漆标准要求；
设备、容器表面油漆脱落，外观不好看，同时，也会影响到管道、设备、容器的使用寿命。
防治措施：
a油漆的成分应符合说明书的要求。
配制油漆时，比例要准确，稠度要适宜，在刷油时，每遍用量不要过多，涂抹要均匀；
调制的油漆要及时使用，不能放置时间过长。
b管道、设备、
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