筑路先锋杯考核细则1Word文件下载.docx
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原
材
料
及
试
验
和
测
管
理
9
1、原材料质量控制情况
（1）进场原材料质量资料齐全并经验证合格。
（2）制订主要原材料质量控制办法并严格执行，包括砂、石、沥青、水泥、矿粉、外加剂、钢材、预应力材料，支座和钢桩等材料的质量控制措施。
2、试验室和试验检测管理情况
（1）试验室制度健全，运行正常。
（2）按国家及合同技术规范中规定的检测项目、频率和方法进行试验检测，数据准确可靠，记录清晰完整，签字及时。
（3）严格执行试验检测工作程序。
3、工程测量管理情况
（1）测量制度健全，运行正常。
（2）按国家及合同技术规范中规定的检测项目、频率和方法进行测量，数据准确可靠，记录清晰完整，签字及时。
4、钢筋和预应力材料等存放、加工、运输和场地管理情况。
（1）场地规模适宜，场地和道路硬化，排水通畅，设备和原材料、成品、半成品堆放整齐、保护有效、标识清晰规范、运输措施完善。
（2）钢筋及预应力钢绞线等制作工艺操作规范。
（三）
原材
料质
量及
试验
和测
量管
3分
混凝土拌和场及生产管理情况。
（1）场地布置合理性、场地和通道硬化、排水系统完善、各类材料严格分隔、整齐堆放、标识清晰规范。
（2）设备状态良好，拌和设备计量系统定期校核、计量准确。
（3）严格执行施工配合比、操作工艺，落实砼养生措施。
（四）
施
组
织
8
1、施工组织设计、施工方案和技术措施的编制和审批情况。
工程（单位、分部和分项工程）开工前，项目经理部按合同及监理办的要求，及时编制并提交了全面、合理先进的施工组织设计、施工方案和技术措施，并按审批程序审查批准后实施。
2、施工组织设计、施工方案和技术措施的执行情况。
项目经理部严格按照监理工程师审批后的施工组织设计、施工方案和技术措施、并在实施前进行详细的技术交底。
3、技术标准化执行情况
对首件分项工程应进行全面的施工工艺总结并编制详细的作业指导加以推广；
技术难度大的分项工程应进行施工工艺试验，并在成功后方可实际应用，及时进行过程总结，做好技术标准化的循环管理；
现场安装和操作合理。
4、施工过程及现场管理
加强对施工过程的控制，注重施工行为的规范化操作；
前后工序连续，无脱节、失控或未监管等现象；
工序检验及时，签认完整；
施工现场有序、整洁；
原始记录现场及时形成，且填写内容真实、清晰、完整、签认及时。
施工日志对施工过程要有详细记录，且填写内容真实、清晰、完整、签认及时。
（五）施工设备入管理1分
主要设备到位、审批、设备管理和运行情况
投入设备型号、数量与合同相符；
主要设备进场经过监理审批；
主要设备均经有关部门质量认证和标定；
主要设备检修、保养制度和记录齐全；
设备处运行状态良好。
（六）
成
果
3
1、实体工程质量
2、工程感观质量
实体工程外观及几何尺寸应符合设计要求。
3、质量保证资料管理情况
应及时编制和提交各类报表、竣工资料，包括施工原始记录、试验数据、分项工程自检数据、施工日志及报表、图表和工程照片等资料；
资料记录填写规范、准确、完整、签认及时、手续齐备；
分项工程检验及质保资料应与工程进度同步。
施工中如发生质量问题或事故，经处理后达到设计要求的认可证明文件等必须齐全、完整。
40分
（七）质量管理成果5分
1、工程质量问题、事故报告处理情况
及时发现工程质量或质量事故，且及时处理并按有关规定的程序要求上报。
2、工程质量事故
应采取一切合理、必要措施防止出现工程质量事故。
3、对监理和业主的指令响应情况及时、准确地响应监理和业
主指令。
4、对各级部门质量督查提出的检查意见整改情况，及时反馈整改结果并附相关资料。
二
安
全
生
产
30
（一）安全管理保证体系4分
1、设立安全管理机构，安全员数量和适任资格符合规定;
安康杯竞赛活动正常开展
2、安全管理机构和安全管理岗位职权
3、各级职能部门和管理人员、施工人员的安全岗位责任明确、健全。
4、落实安全生产“五同时”。
（二）安全生产规章制度措施应急预案4分
1、安全生产规章制度齐全落实。
2、安全措施覆盖合理，针对性强。
3、危险控制、应急预案齐全并落实。
4、制度上墙，人人皆知
（三）施工方案和安全技术措施3分
1、施工方案中有相应的安全技术措施，安全技术措施应通过审批；
重大或危险性较大的工程应编制专章（节）施工安全方案，方案及其安全技术措施应通过论证。
2、建立安全生产保证计划，明确实施要点和控制点
3、分部、分项工程安全技术交底书和专项安全技术交底书
（四）安全检查5分
1、进行定期全面检查和不良季节、危险作业等的针对性检查。
保证施工过程巡视安全检查和日常现场值班。
2、发现安全隐患及时提出并落实整改措施。
3、遵章守纪及设备运行。
4、分项、分部工程安全技术措施落实检查验收。
5、强制性标准施工安全要求执行情况检查。
（五）安全教育培训4分
1、建立安全教育培训和三级安全教育制度并落实。
2、专职安全员按规定进行考核。
3、特种作业持证上岗。
4、操作者熟悉安全操作规程；
5、一线务工人员安全技术培训。
（六）安全指标和事故处理6分
1、无重伤及以上伤亡事故和经济损失50万元及以上的其他事故。
2、发生安全事故迅速处置并按有关规定和程序及时报告
3、按“四不放过”原则进行事故分析、处理、并落实整改措施。
（七）安全工作台帐及信息传递4分
1、安全工作台帐齐全、记录真实清晰
2、及时传递安全信息，对安全施工进行宣传，宣传报道每月、每季度各一篇。
1、按要求的时间、内容上报各种资料、报表。
2、对业主、监理发出的指令、要求响应并落实。
三
进
度
20
（一）季度、月度进度计划编报及时、合理、关键工序明确。
6分
1、紧密结合、合理性、完整性、及时性
2、关键节点明确，保障措施有力。
（二）进度计划的管理8分
1、管理机构网络完善。
制度健全，人员分工明确。
2、各种图表、台帐齐全、标准及时、清晰
3、进度信息传递及时、准确，工程进度报道每月、每季度各一篇。
4、标段间配合合理。
（三）完成任务6分
完成年度季度计划，按完成产值情况评分。
四
文
明
10
（一）现场及信息管理2分
l、标志标牌醒目、机料堆放整齐有序、施工便道易于通行，不扬尘污染或废料散落污染周边环境，办公、生产、生活区域清洁、安全、文明，有效防止各种疾病的发生。
2、制度完善执行好，数据按要求及时上报，保障设备正常运行，合理使用软件。
（二）社会治安管理2分
l、治安管理制度健全、措施落实、台帐记录及时，密切联系当地治安管理部门，接受监督管理好；
办公、生活区消防、卫生防疫、急救、服务、防疫、防灾、抗灾等措施，设备齐全。
2、建立健全突发事件应急预案，措施有效可行，发生问题及时妥善处理，协调好。
（三）文明工作和廉政建设2分
1、组织健全并积极开展工作，各项制度、措施健全，执行指挥部有关规定，无拖欠职工（含农民工）工资及其它损害职工利益行为。
2、廉政建设有制度、措施、执行和落实效果好。
（四）竞赛组织及其他管理2分
1、竞赛活动组织开展情况；
贯彻落实竞赛活动精神，大力宣传教育落实，组织有声有色，富有实效；
2、对竞赛考评发现的问题及时认真进行整改。
（五）竣工文件编制及档案管理2分
1、编制有专人管理，及时、全面、准确、真实执行工程竣工文件编制办法
2、档案管理职责明确，制度上墙，库房按标准设立；
管理人员经过业务培训，学习，有资料收集统计台帐。
监理单位劳动竞赛考评细则（100分）
一、监理人员5分
组织机构按照合同规定设置、各部门人员配置合理，现场监理人员充足，无缺岗现象，出勤记录完整，人员调换手续齐全。
5分
作
规
范
25
质量15分
1、投入的试验检测、测量仪和设备符合合同规定。
2分
2、质量目标，保证体系，保证措施明确。
建立和认真落实监理工作质量责任制。
正确掌握招标文件、规范、标准、规程、管理程序等。
及时报告、处理工程质量缺陷和事故，提出事故分析处理报告。
10分
3、根据本工程项目编制监理规划和监理实施细则。
安全10分
安全保证体系健全，安全监理细则明确齐全。
及时报告、处理工程安全隐患和事故，提出事故分析处理报告。
其它2分
规范管理进度计划，有效地进行施工进度控制，及时向业主报告工进度情况。
监
手
段
质量10分
1、认真审批施工方案，复核检算承包人方案；
分项工程开工前应就质量技术要求等进行交底，并形成书面资料（操作手册）。
4分
2、每月至少1次检查承包人质量保证体系和活动计划及落实情况。
3、及时完成验证、抽检试验和测量工作并出具报告，保证检测频率不少于规定值且满足监理合同规定。
质量4分
4、督促承包人做好工序“三检”工作，严格工序验收程序，加强待业规范性的监管。
安全7分
1、督促并认真审核、审批施工方案中的安全技术措施和专项安全方案；
分项工程和危险作业开工前应就安全要求进行交底并形成书面资料。
2、及时检查承包人的安全保证体系、安全技术措施施、专项安全方案和应急预案的准备落实情况。
其他7分
1、及时记载监理日志，如实反映工程实际。
1分
2、正、副监理组长每周至少二次，专业工程师每天到工地检查、验收；
现场工程师按施工程序旁站，对重点工程和隐蔽工程要全过程旁站检查。
3、主持召开工地会、技术专题会、协调会，签发会议纪要，并监督执行；
及时进行首件工程总结，改正施工中存在的问题和不足，不断总结经验。
提高管理水平、工程质量。
1、日常检查得分5分
2、所监理标段工程质量得分。
1、日常检查得分。
2、所监理合同段工程安全得分。
1、严格执行批准的施工组织设计、施工方案及特殊技术处理措施和工艺，严格质量验收标准，及时发现问题并能认真跟踪、解决问题；
及时热情提供监理服务，满足现场施工需要。
2、认真落实质监部门及业主整改要求。
3、所监理标段工程进度得分。
4、按规定准确、及时、规范报送日报、周报、日报、计量等文件。
5、工程资料（工程变更、竣工文件）与工程进度同步完成，档案管理符合有关规定。
五
监理
纪律
5
廉政建设有制度、措施，执行落实效果好。
项目办劳动竞赛评分细则
自身建设
队伍建设3分
员工综合素质高，专业能力强，团结协作互助。
制度建设4分
制度健全，职责明确。
廉政建设8分
员工无违约。
管理和
监督
加强合同管理2分
严格履行合同。
加强监督管理6分
每周对各标段巡查不少于两次。
每次巡查有完整的评价记录。
正确、适时使用处罚办法。
发挥社会监督作用4分
加大社会监督力度，公布举报投诉电话。
对举报的工程质量等问题及时甄别查处。
上级主管部门监督管理4分
上级主管部门检查未出现返工。
对上级主管部门的检查通报整改及时，措施得力。
施工单位质量考核得分14分
加强监督管理12分
各施工单位质量考核得分的平均值×
35％
安全生产管理机构健全，职责明确。
安全生产管理制度完善，危险控制，应急预案齐全，并切实可行。
无安全责任事故8分
每月不少于一次安全检查，台帐齐全，对发现的问题及督促整改，
未发生经济损失50万元以上的安全事故。
未发生死亡3人以下的安全事故。
未发生死亡3人以上的安全事故。
工程进度管理30分
检查、督促施工单位完成计划任务。
12分
12×
各标段平均计划完成。
关键线路完成情况6分。
每个标段均完成关键线路。
协助解决施工中的困难和问题。
施工中需要项目办解决的困难和问题及时解决。
协调相关单位之间矛盾、纠纷。
矛盾、纠纷得到及时解决。
物资及相关服务工作。
督促协调物资供应，并做好服务工作。
资金和投资管理5分
遵守财务纪律、公开办事制度，确保建设资金专款专用，严格控制工程概算。
对施工单位资金监管有力，无移用，挪用现象。
项目办资金专款专用，无移用，挪用现象。
工程资金按规定的审批程序及时支付。
有效控制工程投资。
科技创新管理创新
科技创新
管理创新
1、职工小革新、小发明对公路工程建设发挥重要作用，取得较好效益；
2、新材料、新工艺的使用和推广取得较大效益；
3、获国家级科技创新奖、省部级科技创新奖和市级科技创新奖；
4、获国家级工法、省部级工法；
5、获国家级专利；
6、在公路工程建设管理方面有创新，取得成效。
廉政建设评分标准
廉
政
建
设
100分
内容
交通基础设施建设廉政合同签订形式规范，严格履行廉政合同（10分）
无违反国家法律法规的行为（10分）
建立廉政责任制度等配套制度（10分）
积极开展廉政宣传教育，建立廉政警示牌（栏）、举报箱，公布举报电话（10分）
工程建设资金的管理、使用符合规定（10分）
工程按投标承诺及施工、监理合同组织施工、监理，无转包和非法分包行为，变更设计符合规定程序（10分）
工程结算计量准确、及时，无虚报现象（10分）
工程建设主要材料、设备的采购实行公开招标或按合同规定（10分）
群众举报的问题及时得到查处（10分）
对合同违约方及有关责任人及时进行处理（10分）
筑路先锋杯劳动竞赛先进个人标准
六好
治
思
想
热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，认真践行“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，有强烈的主人翁意识，拥护党的基本路线和改革开放政策，有良好的职业道德、爱岗敬业，乐于奉献，在项目建设、公路施工中模范执行国家的法律法规和行业的各项规章制度。
完成
任务
有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在公路建设工程的设计、科研、施工、监理、安全、质量等方面作出显著成绩。
精品意识好
重质量、高标准、严要求，为确保工程建设如期或提前完成作出一定贡献。
科技创新好
刻苦钻研业务技术水平，对工程质量及技术攻关有突出贡献，提出的合理化建议科学合理并被采用。
安全工作好
安全意识强，严格按安全操作规程操作、无违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，在安全管理工作中作出表率。
廉洁自律好
模范执行党风廉政建设规定，自觉抵制各种不正之风的诱惑，无任何违规违纪举报。
考
核
评
语
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