电气点检工程师岗位工作标准Word文档下载推荐.docx

电气点检工程师岗位工作标准Word文档下载推荐.docx

《电气点检工程师岗位工作标准Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电气点检工程师岗位工作标准Word文档下载推荐.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

2职责

2.1责任

2.1.1在设备技术部技术总监和电气专业主管工程师领导下开展工作，技术上接受电气专业工程师的指导，并搞好与相关岗位的协作与配合工作。

2.1.2贯彻执行上级有关电业生产技术和技术管理的政策、规定，收集现场检修资料，提出并参与修改电气专业检修规程和检修管理制度。

2.1.3参与电气专业所辖设备及系统重大技术问题的分析与处理工作。

2.1.4参与编制电气专业设备年度、月度及周检修计划及电气专业设备大小修、技措、技改项目计划以及本专业设备大修三年滚动规划。

2.1.5协助电气专业专工组织实施电气设备年度检修计划及技改、技措项目计划。

2.1.6督促电气专业设备日常消缺工作。

对重大缺陷进行组织，提出处理方案及措施，参加事故调查分析，提出相应的建议。

2.1.7所辖设备安全文明生产管理。

2.1.8及时将点检设备的数据和状况记录在设备点检技术台帐，并按时完成各项报表。

2.1.9负责所辖设备的日常点检工作，掌握所辖设备的运行状况，调整设备定修计划。

2.1.10协同相关人员完成所辖设备的精密点检。

2.1.11负责工单的策划与工作的验证以及工单的关闭。

2.1.12负责所辖设备的检修成本的初步预算，掌握设备的经济运行情况。

2.1.13负责所辖设备的评级工作及安全性评价工作。

2.1.14负责所辖设备的防火、防汛、防寒、防冻、防暑度夏及防震措施的制定及落实。

2.1.15负责修编电气专业的技术标准，对于分段验收项目，在工程结束后给予验收，施工中对其中的H、W点进行鉴证。

2.1.16负责编制所辖设备备品备件计划，并对备品备件的进货进行验收。

2.1.17提出设备技改方案。

2.1.18完成领导交办的其它工作。

2.2职权

2.2.1有权对设备安装、调试、解体过程中不符合标准要求现象进行制止。

2.2.2对所管辖电气设备各类检修及改造项目有参与审核权。

2.2.3对设备缺陷的消除情况有考核权，对运行提出的缺陷正确性有考核权。

2.2.4对所管辖电气设备大、小修及日常维护消缺所需备品配件及材料申请计划有审核权。

2.2.5对本专业设备报废及异动有建议权。

2.2.6对备品备件保管的合理性有考核权。

2.2.7对现场的安全文明生产情况有考核权。

2.2.8有权拒绝一切违章指挥。

3岗位人员基本技能

3.1中专以上学历或具有中级以上专业技术任职资格，从事检修管理工作3年以上。

3.2熟悉电力生产理论知识、检修工艺规程、质量标准、运行规程及其它相关技术；

熟悉本点检范围内主辅设备工作原理、特性，掌握设备主要缺陷。

3.3具有预防性检修的理论知识，掌握本专业设备有关技术资料及图纸、点检标准，选定进行倾向自主管理的项目，并结合精密点检或简易诊断技术的实施。

3.4对所负责专业范围设备及系统的检修项目有组织、协调实施的能力；

有撰写技术报告、总结及技术分析的能力。

3.5身体健康，有较强的事业心、责任心。

4工作内容要求与方法

4.1按时组织并监督实施所辖设备定修。

4.1.1及时汇报设备重大缺陷，申报处理意见。

4.1.2按时进行设备点检，深入掌握设备状态，编写点检日志、月度分析。

4.1.3及时进行电气专业点检技术标准、设备维修技术标准、设备维修作业标准、设备给油脂标准等四大技术标准的修订。

4.1.4编制分管设备备品配件和材料计划，负责备品验收。

4.2质量管理

4.2.1认真学习质检大纲，保证本专业（H）、（W）点执行率达100%。

4.2.2按时进行设备点检，深入掌握设备状态，并对设备健康状况做出分析。

4.2.3做好分管设备检修的全过程质量管理。

认真执行检修作业文件包、检修技术标准和作业标准或施工方案、做好质量监督和质量验收。

4.2.4随时了解备品备件的储备及消耗情况，审核设备检修报告。

4.2.5负责制订落实分管设备的安全措施，做好“三方确认”，保证现场作业安全。

编制设备反事故措施，负责设备的异常分析。

4.2.6　负责和参加分管设备的专业点检、精密点检、劣化倾向管理和性能测试工作，进行设备危险点薄弱点分析。

4.2.7　负责分管设备工序工艺、检修工时定额及检修费用计划编制，合理降低检修成本。

4.3培训管理

4.3.1参加公司组织的各种培训班、学习班。

4.3.2按公司、部培训计划，配合实施本专业的技术培训。

4.4技术管理

4.4.1负责分管设备的技术监督工作。

4.4.2协助电气专工搞好生产计划，重大技改项目的编制。

4.4.3检查指导班组技术资料的管理。

4.4.4积极配合有关部门，协调搞好本专业技术监督工作。

4.4.5建立健全所辖设备技术台帐。

4.5其它工作

4.5.1按规定程序和时间上报各类报表，并存档备查。

4.5.2完成上级领导交办的各种临时工作。

5检查与考核

5.1检查与考核的范围与内容

本工作标准、厂有关管理标准中属本岗位职责与内容、通用工作标准中属本岗位职责范围与内容、领导交办的其他工作任务完成情况。

5.2检查

5.2.1本岗位人员按其工作范围与内容进行自检与自控。

5.2.2技术总监对本岗位人员按其工作范围与内容进行指导、检查、监督。

5.3考核

根据公司、部门绩效管理有关规定进行考核与奖惩。

附录A

（标准的附录）

工作接口

A1与公司分管副总经理接口

接受其技术业务领导，完成交付的任务

A2与设备部技术总监、助理接口

A2.1上报主要设备的健康状况。

A2.2及时上报偶发性重大设备缺陷。

A2.3完成交付的任务。

A3与专业主管工程师、专工的接口

A3.1上报本专业点检工作计划、设备定修计划。

A3.2上报点检日报、周报、月报。

A3.3汇报每周设备消缺及定修工作情况，对设备整治提出建议。

A3.4上报专业所辖设备的健康状况及设备异常情况。

A3.5上报本专业点检管理存在的问题。

A3.6接受各种生产任务。

附录B

定期工作

类别

序号

工作内容

标准要求

完成时间

完成情况记录

每日

定期

工作

1

查看生产管理系统记录，了解夜间设备运行情况及缺陷情况

掌握所辖设备

每日8：

30前

2

听取专业主管工作安排

明确内容及目的

每日9：

00前

3

进行日常点检

符合点检技术标准

每日12：

4

编写点检日志、记录设备技术台帐

认真、全面

每日18：

5

检查督促定修及消缺工作

进行质检点验收

每日下班前

6

汇报当日应该完成的工作情况

全面有重点

每周

完成点检周报

详细

周4下班前

下周定修工作计划

合理、准确、及时

参加部门生产会

周1、周五早会

月度

月度点检总结报告

认真、深刻

每月29日前

月度材料计划

及时、准确

每月25日前

下月定修计划

专业方面考核情况

公正、客观

每月31日前

季度

季度专业会

准确、及时

下季度前5天

修编点检相关标准

12月31日前

设备阶段运行分析报告

全面、具体

半年

主设备检修总结

认真、具体

6月、12月底前

所辖设备技术监督总结

半年度点检工作总结

6月、12月底

设备评级

年度

下年度技术更改工程计划建议

10月31日前

年度点检工作总结

事故备品定额修订

年度工作总结

主设备年度检修总结

全面、准确

附录C

质量控制点（H&

W）

序

号

控制环节

标准

H&

W

监督责任

监督时间

日常点检及点检日志

按时完成

点检到位，数据采集全面准确，日志填写及时

H

专业主管

点检周报

按时上报

全面、真实、准确、准时

每周五下班前

点检月报

按时完成、上报

经常检查，掌握情况。

每月5日之前

检修计划

完整、及时。

全面、可行，能有效控制检修过程

定修前

现场检修质量监督验收

到位

执行质量标准，有效的保证检修质量。

设备定修及A、B类缺陷处理时

精密点检及报告

按计划进行

点检过程全面，报告分析准确

精密点检后

7

IPRM系统数据维护、完善

数据全面、准确；

系统内操作正确，符合流程

不定时