晋煤集团会计实习报告Word文档下载推荐.docx

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  1997年4月8日,铁路运输处开通试运营,当年实现货运运总量875.81万吨,运营收入5535.69万元。

1998年起,铁路运输处陆续对矿区铁路专用线进行升级改造,提高了铁路线路的运输能力,从而使1998年的货运总量提升到898.28万吨,运营收入达到8488.91万元。

1999年,运量达到了941.54万吨,实现运营收入8529.25万元。

2004年货运总量达到1671.34万吨,实现运营收入14078.66万元。

2005年,铁路运输分公司对成庄煤矿车站进行微机连锁升级改造,并购置DF8B型内燃机车2台和K18AK煤炭漏斗车80辆,用于完成凤凰山煤矿、古书院煤矿配煤系统煤炭运输任务,该年年底,公司完成配煤任务49万吨,货运总量达到2124.16万吨,实现运营收入18338.61万元。

2018年货运总量达2143.14万吨,实现收入18318.09万元。

2018年,铁路运输分公司对原有行车指挥系统进行升级,运量稳步提升,实现货运总量2684万吨,运营总收入2.16亿元,运输生产实现了新的历史突破。

  二、财务机构内部人员  财务科是铁运公司的一个职能科室,主要负责全公司的财务管理工作、会计核算、会计人员管理、基层成本核算、生产经营经费预算、财务指标分配、考核管理、纳税管理、经济合同管理、财产保险管理、发票管理、会计档案管理等管理工作,全科现有员工11人,设科长1名,副科长2名,科员8名,财务科由分管人劳财务的副经理直接监管。

  分管经理  王庆国  科长  李新江  副科长  孔淮晋  副科长  孔国昌  唐学兰  王玲霞  李  寂  冯  骞  白松霞  李玉芳  郭剑影  徐鲜丽  总账核算  成本核算  收入核算  固定资产及工资核算  存货核算  债权债务核算  出  纳  办  事  员  (财务科组织机构图)  人员的具体分工情况

李新江,负责财务科的全面工作;

  2.孔淮晋,负责财务科的日常管理工作;

  3.孔国昌,负责财务科的业务核算工作;

  4.徐鲜丽,负责总帐核算、报表管理、记账、审核、凭证管理、相关报表、报表附注、说明及安排的临时性工作;

  5.郭剑影,负责成本核算、生产费用报销、财务预算的编制、费用考核、方针目标管理、相关报表、授权经营指标考核;

财务软件、电脑设备、打印机设备的管理维护及安排的临时性工作;

  6.李玉芳,负责运输收入核算、一体化管理(质量、环境、职业健康安全管理的编制实施报告)、相关报表及安排的临时性工作;

  7.白松霞,负责固定资产的管理、折旧费大修费的计提解缴、相关报表;

职工工资、临时工工资、劳务费核算分配;

各种附加费的计提上交;

相关报表及安排的临时性工作;

  8.唐学兰,负责库存物资,低值易耗品的核算、稽核、材料消耗费用的分配、相关报表;

各项税费的解缴、核对、报告及相关报表及安排的临时性工作;

  9.王玲霞,负责往来账务的管理;

债权债务清理及核算;

行政报销;

  10.李寂,负责现金管理、有价证券管理、货币资金管理、相关报表及安排的临时性工作;

  11.冯骞,负责本科事务工作(办公用品、劳保用品、清扫工具的领取、取报纸以及办理临时安排的事项);

奖金计算、发放,网页制作、管理、信息传递等。

  三、实习内容  实习期间,主要对财务科所涉及到的部分工作的业务流程进行了详尽的了解,与财务人员对公司全面预算管理工作方面进行学习、沟通和交流。

  在各种款项的审批方面,公司财务科有着严格的审批制度和相关程序,这对于公司款项的流向起到了有力的监管审查作用。

  例如:

向公司财务借款时,需要进行的手续是:

承办人—→填写出差审批表—→单位负责人签字—→分管领导签字—→经理批示—→填写借款单—→财务科科长审核签字—→主办会计—→审核—→出纳—→内部银行—→银行,数十个环节的手续中,需要4位不同领导签字同意后方可生效。

其他项目,如差旅费、费用的报销,也是需要按照如上所述的程序逐步进行。

  财务监督是财务管理的有效手段,是对财务活动进行督导、约束和控制。

随着经费开支日益复杂,公司财务部门转变管理方法,推出了全面预算管理,把工作的重点转移到事前预测、计划,事中监督、控制中。

这样的做法,使得经费得到初步的合理使用。

  全面预算管理工作,在集团公司已正式开展了三四个年头,但作为子公司的铁运公司在这方面与其他生产矿井还存在很大差距,这项工作可以说是刚刚起步。

  公司的全面预算管理工作,主要由财务科牵头负责。

由财务科制定下发《全面预算管理实施过程评价办法》、《全面预算管理督导办法》等规章制度,督导各单位预算工作。

通过对各单位每月的预算指标分析情况统计汇总,严格考核,监督各单位相关费用的使用情况。

  公司的全面预算管理,分两个方面,一个是针对生产单位的“定额管理”,一个是针对机关单位的“限额管理”。

公司要求各站段根据实际生产需要测算出材料费、油料费、电费等项目的支出定额,再根据定额测算出费用预算,由财务科审核后汇总测算出全公司的各项费用预算。

限额主要指机关科室根据单位业务和费用开支的特点,对材料费和办公费在1年内所用支出的限额规定,年终按限额进行考核。

  四、实习的收获和体会  短暂的实习很快结束,回顾整个实习过程,总体来说,自己掌握的还不够全面,还需要在今后的实际工作中多实践。

在本次实习中,我主要对铁运公司2018年8月和2018年8月两个不同时期的资产负债表及利润表进行了分析,主要对公司的偿债能力、营运能力、获利能力进行了专项分析,并作出简要结论。

  通过实习,使我巩固了所学的书本知识。

通过和财务人员的沟通交流,使我更深刻地理解了公司目前侧重的全面预算管理工作,这对于自己今后的工作将打下坚实的基础,对于自己科室的财务预算管理工作,在一定程度上起到辅导帮助作用。

  五、对实习单位会计核算、财务管理的评价和建议  由于公司的全面预算管理刚刚列入公司的重点工作,各方面还存在不足。

如何使全面预算管理工作渗入到每个工作岗位,还存在一定的困难和差距。

  就目前现状而言,可以看出公司的全面预算管理工作还存在一些问题:

工作只停留在应付检查做表面文章阶段,没有真正渗透到公司生产经营的全过程之中;

职能科室预算管理工作并没有深入开展;

各单位财务预算管理不均衡;

管理预算不严格;

全面预算与绩效考核脱节等。

  要想达成“人人是核算员、岗位是效益源”的目标,公司还需要做很多工作,比如要加强理论宣传,使每个职工真正了解掌握全面预算管理的相关知识。

作为公司的财务部门,不单单要检查、要考核,更重要的是要引导和帮助各单位把预算工作做好,使费用合理规范地使用。

明确考核标准的同时,应该注重考核制度的落实,不能让考核标准变为一纸空文,起不到应有的作用。

节约的费用多,相应的应该加大奖励的力度,而不能单靠指标完成情况进行考量。

这样可以避免费用的支出。

  六、对实习单位财务报告的分析  

(一)偿债能力分析

短期偿债能力分析  

(1)流动比率  流动比率=流动资产  流动负债  表1流动比率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  流动资产38753233.0123728478.59-15024754.42  流动负债38250844.4223227436.22-15023408.20  流动比率1.011.020.01  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的流动比率比2018年8月增加了0.01,即流动性稍有增强。

而且流动比率的经验标准为2,而公司2018年8月流动比率仅为1,表明公司短期偿债能力偏低。

  

(2)速动比率  速动比率=速动资产-存货  流动负债  表2速动比率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  速动资产35184694.2819790228.90-15394465.38  存货3568538.733938249.69369710.76  速动资产-存货31616155.5515851979.21-15764176.14  流动负债38250844.4223227436.22-15023408.20  速动比率0.920.850.07  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的速动比率比2018年8月的速动比率下降了0.07,公司短期偿债能力下降。

而且流动比率的经验标准为1,公司2018年8月的速动比率为0.85,表明偿还短期债务的能力较差。

  (3)现金比率  现金比率=货币资金+交易性金融资产  流动比率  表3现金比率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  货币资金7612.363823.48-3788.88  交易性金融资产0.000.000.00  货币资金+交易性金融资产7612.363823.48-3788.88  流动负债38250844.4223227436.22-15023408.20  现金比率0.000200.00016-0.00004  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的速动比率比2018年8月的速动比率下降了0.00004,下降幅度特别小。

现金比率的经验标准为0.25,公司2018年8月的现金比率为0.00016,表明短期偿债能力特别差。

  2.长期偿债能力分析  

(1)资产负债率  资产负债率=负债总额  资产总额  表4资产负债率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  负债总额662891008.02644265907.79-18625100.23  资产总额38250844.4223227436.22-15023408.20  资产负债率17.3327.7410.41  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的资产负债率比2018年8月的资产负债率提高了10.41,表明财务风险增加。

  

(2)产权比率  产权比率=负债总额×

100%  所有者权益总额  表5产权比率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  负债总额38250844.4223227436.22-15023408.20  所有者权益总额624640163.60621038471.57-3601692.03  产权比率%6.123.74-2.38  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的产权比率比2018年8月的资产负债率降低了2.38,表明公司长期偿债能力增强,所有者权益对债权****益保障程度有所增强。

  (3)权益乘数  权益乘数=资产总额  所有者权益总额  表6权益乘数分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  资产总额662891008.02644265907.79-18625100.23  所有者权益总额624640163.60621038471.57-3601692.03  产权比率%1.061.04-0.02  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的权益乘数比2018年8月的资产负债率降低了0.02,表明公司长期偿债能力略有增强。

  (4)有形净值债务率  有形净值债务率=负债总额×

100%  所有者权益总额-无形资产净值  表6有形净值债务率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  负债总额38250844.4223227436.22-15023408.20  所有者权益总额624640163.60621038471.57-3601692.03  无形资产0.000.000.00  所有者权益总额-无形资产净值624640163.60621038471.57-3601692.03  有形净值债务率6.123.74-2.38  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的有形净值债务率比2018年8月的资产负债率降低了2.38,表明公司有形资产对负债的程序有所增强。

  

(二)营运能力分析

总资产周转率  总资产周转率(次数)= 营业收入  平均总资产  =营业收入  期初资产总额+期末资产总额  2  表7总资产周转率分析表单位:

元  项目2018年8月初2018年8月2018年8月初2018年8月差异数  资产总额659827468.13662891008.0260125844.37644265907.79-18625100.23  平均资产  总额…661359238.08…359976656.25-301382581.83  营业收入…137820842.82…172953199.6735132356.85  总资产  周转率…0.21…0.480.27  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的总资产周转率比2018年8月提高了0.27次,周转次数增加,公司总资产周转速度加快,说明公司对全部资产的利用效率增强,进而企业的偿债能力和盈利能力增强。

  2.存货周转率  存货周转率(次数)=  营业成本  平均存货  =营业成本  期初存货+期末存货  2  存货周转天数=360  存货周转率  表8存货周转率分析表单位:

元  项目2018年8月初2018年8月2018年8月初2018年8月差异数  存货总额3822638.243568538.733092417.563938249.69369710.96  平均存货… 3695588.49… 3515333.63-180254.86  营业成本… 149875953.91… 115809445.18-34066508.73  存货  周转率… 40.56… 32.94-7.61  存货  周转天数…8.88… 10.932.05  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的存货周转率比2018年8月降低了7.61次,周转天数增加了2.05天,表明公司存货周转速度下降,公司对存货的利用效率下降。

同时,对企业短期偿债能力也会造成不利影响。

  3.应收账款周转率  应收账款周转率(次数)=  营业收入  平均应收账款  =主营业务收入  期初应收账款+期末应收账款  2  应收账款周转天数=360  应收账款周转率  表9应收账款周转率分析表单位:

元  项目2018年8月初2018年8月2018年8月初2018年8月差异数  应收账款291736.28-79954.703092417.563938249.694018204.39  平均  应收账款… 105890.79… 3515333.633409442.84  营业收入… 137820842.82… 172953199.6735132356.85  应收账款周转率… 1301.54… 49.20-1252.34  应收账款周转天数… 0.28… 7.327.04  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的应收账款周转率比2018年8月减少1252.34次,周转能力下降。

而周转天数增加了7.04天,表明公司周转速度略有加快。

  (三)获利能力分析

产品获利能力分析  

(1)销售净利率  销售净利率=净利润×

100%  营业收入  表10销售净利率分析表单位:

元  项目2018年8月2018年8月差异数  净利润30932605.5829970824.47-961781.11  营业收入137820842.82172953199.6735132356.85  销售净利率22.44%17.33%-5.12%  分析:

从表中数据可以看出,公司2018年8月的销售净利率比2018年8月下降了5.12%,表明公司最终获利能力有所降低,公司获利能力较弱。

  2.投资收益率指标  

(1)净资产收益率  净资产收益率= 净利润×

100%  平均所有者权益  =净利润  期初所有者权益+期末所有者权益  2  表11净资产收益率分析表单位:

元  项目2018年8月初2018年8月2018年8月初2018年8月差异数  净利润…-30932605.58…  29970824.4760903430.05  所有者  权益62003264.23624640163.6060223412.47621038471.57-3601692.03  平均所有者权益… 343321713.92… 340630942.02-2690771.89  净资产  收益率… -9.01%… 8.80%17.81%  分析:

从表中数据可以看出,公司公司2018年8月的净资产收益率比2018年8月提高了17.81%,表明公司投资收益提高,投入资金的获利性有所增强。

  过去的几年中,铁运公司处在一个长年亏损的阶段。

这两年,由于煤价上涨等利好因素的影响,公司盈利水平逐步提高,有所增长。

但因2018年二、三季度,集团公司各生产矿井普遍存在煤炭产量下降等的问题,造成铁运公司运量减少,相应的收入减少。

要想增加利润,就需要增大运量,加大库存材料的消耗,控制成本,减少额外费用的支出。

总体来说,公司目前各项财务指标正朝着有利的方面迈进。

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