砖混结构住宅群施工设计secret完整版Word文档格式.docx
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第一节质量管理目标及要求42-42
第二节质量管理体系及要素控制42-47
第三节工序质量控制措施47-50
第四节主体结构工程质量控制措施50-53
第五节装饰装修工程质量控制措施53-55
第六节水、电安装工程质量控制措施55-57
第七节质量通病防治措施57-59
第八节质量回访及维护制度59-59
第八章 施工安全保证措施59-65
第一节施工安全目标60-60
第二节安全管理机构及人员职责60-61
第三节施工安全技术措施61-62
第四节主体结构工程安全施工措施62-63
第五节
装饰装修工程安全施工措施63-63
第六节水电安装工程安全施工措施63-64
第七节现场施工用电安全措施64-65
第八节龙门吊安全作业措施65-65
第九章 文明施工保证措施65-68
第一节文明施工管理目标65-65
第二节文明施工管理机构及人员职责66-67
第三节保证文明施工措施67-78
第十章 施工工期保证措施68-69
第一节 施工管理保证措施68-68
第十一章 冬、雨季施工保证措施69-71
第一节冬季施工保证措施69-70
第二节雨季施工保证措施70-71
一建筑概况
1）.建设地点：
小区位于郑州市大学南路与航海路交叉处，区内地势平坦，业主征用土地较多，土建施工临时设施布置场地只在西、北方向受航海路与嵩山路约束控制，东、南方向可以较自由安排。
2.总建筑面积：
5600平方米左右
3.城市地震烈度：
六度
4.建筑耐火等级：
Ⅱ级
5.结构类型：
。
砖墙承重结构
6.建筑层数：
5层，每层高３.０米，一梯两户，三室两厅，一厨两卫
7.建筑结构特点：
砖墙承重结构，内、外墙均为２４０mm，隔断墙１２０mm；
单元四大角、楼梯间及楼梯间两侧墙、内外墙交接处均设置抗震组合柱；
每层设置圈梁；
楼板为混凝土圆孔板；
屋顶为加气混凝土屋面板，预制混凝土挑檐板。
屋面为两层SBS防水。
外墙为干粘石面层，内墙为２０mm水泥砂浆抹面，顶板勾缝喷浆，楼面为普通地面。
木门，铝合金窗.
施工期限：
计划开工日期本年5月1日，计划工期300日历天；
2）水文、地质、气象条件
1.基本风压：
0.75kNm2；
雪荷载：
0.65kNm2
2.建设场地工程地质概况
（1）地形、地貌：
拟建场地地貌属山前冲洪积平原；
（2）地质构成：
根据岩土工程勘察报告，按地层的成因、时代及物理力学性质差异，勘探深度范围内从上到下场地地质构成如下：
a.耕土，层厚0.4-0.70m；
b.粉质粘土，层厚3.20-3.50m，承载力标准值fk=160MPa；
c.粉质粘土，层厚0-2.50m，承载力标准值fk=180MPa；
d.粉质粘土，层厚3.60-4.50m，承载力标准值fk=260MPa；
3.地下水位：
勘察期间，在勘探深度10m以内未见到地下水，由于地下水位埋藏较深设计和施工中可不考虑其影响。
4.岩土工程评价
根据地质勘察结果，场地地形平坦，由于场区地基土层层面坡度均小于10%，地基土的物理力学性能差异不大，因此地基属均匀性地基。
郑州地区属非自重湿陷性黄土地区。
二施工方案
一.施工顺序，先主体后围护，先结构后装修，先土建后设备的原则顺序
二.施工流程
1.1基础施工
1.施工工序
场地平整→测量放线→定位→检查轴线、标高→（由西向东）土方机械大开挖→运输→边坡加固→清理基坑→问题坑处理→验槽→黄土、灰土过筛→填筑→压实→验收→浇垫层砼→养护→砌条石基础→地圈梁
二、主体结构施工
2.1砖砌体工程
2、砖砌体工程的施工工艺流程
3.1钢筋砼钢筋砼工程
工程包括：
模板工程、钢筋工程、砼工程三大工种，施工生产中必须密切配合，统筹安排，合理组织，确保构件的施工质量。
2、负责为保障工程施工高效、快速、顺畅进行各种后勤服务，协助项目部经理具体管理施工营区。
接待客人，搞好对外关系。
⑨土建施工队：
负责开挖填筑、砌体、钢筋、砼浇筑、等全部工作工作。
⑩水电安装队：
负责工程水电安装等工作。
3、项目部与公司协调机制
项目部受公司委派完成该工程的施工全过程，坚决执行公司的宗旨和质量方针，按合同内容实现公司下达的各项指标，同时接受公司每月或季度的检查和指导。
项目部每月向公司汇报当月施工进度、安全、质量、产值情况，按公司的指导思想调整施工布置，按合同如期实现目标，项目部各职能部门与公司各机关实行对应规口管理
三、项目的劳务组成及施工指挥、协调方式
1、选派作战能力强、施工水平高，且有相应工程施工经验的作业队伍作为本项目经理部的劳务层，并坚持作业班组在持证上岗、优化组合的基础上实行人员动态管理。
2、施工指挥及协调方式：
项目经理对工程技术、质量、进度等管理工作全权负责；
项目副经理对工程项目的施工、作业人员的组织、质量、进度、工序穿插组织负责；
项目技术负责人对工程质量、施工技术及工序穿插联系负责。
项目部对所辖各专业施工队伍实行集中管理、统一调配。
项目部指挥协调的具体表现方式为：
①坚持每周一次与建设单位的协调工作会。
在技术、经营、进度、质量、材料供应等方面与建设单位取得协调，统一双方工作步调。
②专业协调：
进行各专业间的图纸会审，核对位置、尺寸，搞好专业工序交接与穿插，处理交叉配合中的有关问题。
③坚持每周一次的生产、质量、安全工作短会，检查本周工作落实情况，下达下一周的工作计划，并针对工程的难点、重点，在技术上、组织上采取切
实可行的施工作业措施。
第二节 工程项目管理目标
我们将本着公司“质量、工期、服务”老三篇精神，优质、高速、服务周到的完成该项工程的施工。
根据本工程特点，我公司把本工程列为公司本年度的重点工程项目组织施工，做到技术上高度重视、组织上全面落实，管理上力求先进。
确保工程质量、安全及工期等主要技术指标要求，并确定以下管理目标：
一、质量目标
该工程项目的建设无论对建设单位还是施工单位都具有极其重要的影响和意见。
我公司将本着将“精品”工程的指导思想来建造该项工程，展现我们施工企业的风采。
我公司对该工程施工的质量目标为：
确保工程达到优良。
二、工期目标
确保合同承诺的工期，土建与水电安装工程穿插施工，与监理公司、设计院、建设单位密切配合，及时组织已完结构分部工程的验收，保证下道工序及时插入进行施工，根据我单位的综合实力，在确保工程质量的前提下，投标工期在招标要求工期240天的基础上提前10天，即我单位的投标工期为230天。
我们严格按此投标总工期进行极限控制，合理组织施工，工期力争提前，绝不拖后，确保工程总工期的顺利实现。
三、安全、文明施工管理目标
①施工安全目标：
施工无重大伤亡事故，轻伤事故率小于2‰，消防无火警事故，治安达标，消除“六害”行为。
严格按建设部“一标准三规范”和《建筑工程安全生产管理条例》精心组织施工。
②文明施工目标：
按建设部《文明施工十二条标准》要求，达到企业文明施工样板工地标准，并满足市建管局关于创标准文明施工现场的要求。
第三节 施工总体布置
一、施工总体安装
1、施工程序的总体安排：
整个工程项目的施工先进行土建施工，然后进行水电安装工程施工。
土建工程施工时先进行地下的基础工程施工；
待基础工程完成后复测各轴线控制网，无误后进行主体结构施工；
主体结构完工后进行室内外装饰装修，后进行室外装修。
室内装饰装修施工时先进行天棚、墙面施工，后进行楼地面工程施工。
水电安装工程在土建进行基础及主体结构施工时配合土建进行预留预埋工作，在土建进行室内装饰时穿插进行水电管线及配电箱、灯、洁具的安装，在土建施工室外工程进行水电调试工作。
室内装饰装修工程施工与水电安装同步进行，以求劳动力、施工机械和主要材料的均衡投入，在保证工程质量、工程进度的前提下，力求各项资源的合理利用。
2、该工程项目的塑钢窗由专业的生产厂家制作安装，木门在木制品厂进行加工制作，进户防盗门为成品防盗门。
3、该工程项目的混凝土采用自搅砼，钢筋加工在现场进行。
4、该工程项目所用的施工机具和施工作业用料均为本公司现有的物资。
二、施工流水段的划分
四川****房地产开发有限公司的“****国际新城一期（A区）A标段工程”不划分流水作业段，同时进行1#、2#、6#、7#楼分部分项工程的施工。
三、施工顺序
该工程项目的施工顺序如下：
砖墙砌筑
构造柱、圈梁、砼施工
架子、模板拆除
每层
屋面保温
屋面找平层
盖板
现浇板砼
现浇板钢筋、模板
循环
外墙装饰
屋面防水
门窗框安装
管线安装
室外工程
水、电调试
门窗扇安装、油漆
室内乳胶漆
收尾工程
楼地面作业
配电箱、灯洁具安装
室内天棚、墙面抹灰
工程施工进度。
2、在现浇构件中采用粗钢筋连接技术：
闪光对焊。
3、在现浇板模支设采用竹压板进行支设，减少钢模板等作业用料的投入量。
4、采用网络技术控制工程施工进度，达到缩短建设工期的目的。
5、施工现场微机管理技术。
第三章
施工总平面布置
第一节施工平面布置
一、施工总平面布置的原则
1、在满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围缩小到最低限度。
2、在保证施工需要的前提下，临时设施工程量应该最小，以降低临设工程费用。
3、施工永久性围墙与周围环境进行分隔，进行全封闭施工。
在拟建主入口处各设一个施工出入口。
4、为保证生产的正常进行，将生产区和生活区分开布置，充分利用场地以满足材料贮存与现场加工场地的需要。
5、临时道路应尽可能考虑成循环路，并保证其道路畅通，最大限度地缩短场内运输距离，尽可能减少场内二次搬运。
6、充分考虑生产设施和施工中的劳动保护、技术安全、防火要求。
7、应遵守环境保护条例的要求，避免环境污染。
二、场容的基本要求
1、要求划分责任区，由专人负责场容场貌工作；
要求场地整齐、清洁；
2、现场防火、安全要有保证；
3、加强管理，搞好现场卫生，防止污染；
4、对原材料、临时设施及成品予以保护；
5、由专人负责现场道路、防洪、排水工作，确保道路和排水畅通。
三、临时工程
1、生产和生活临时设施
在现场内设置材料库、保安室、试验室、配电室、钢筋房、木工房、项目
部、建设、监理、设代办公室、职工宿舍、工具房等设施。
生产设施的作法：
C10砼垫层100厚，M5水泥砂浆砌砖基础，用M5混合砂浆砌370×
370砖柱，120厚砖墙，在门窗顶上部设120×
180的C20钢筋砼过梁，内配4Ф12和Ф6@200钢筋，钢管架作屋架，设木搁条，上铺石棉瓦防水。
内外墙面用混合砂浆抹灰，刷乳胶漆面；
木门窗；
水泥砂浆地面，
2、现场临时道路
（1）现场临时道路应尽可能和正式道路相结的方式来确定位置和临时道路的宽度。
施工道路利用场地内永久性道路，局部作硬化处理。
施工用的临时道路可按设计要求先作好基层处理。
在临时道路的两侧做临时的砖砌明沟，内壁抹防水砂浆，以保证场内排水畅通。
（2）临时排水明沟的作法：
用M5水泥砂浆砌240厚砖沟壁，C10砼垫层100厚，内壁抹1：
2防水砂浆（掺5%防水粉）20厚。
明沟的起点为300×
300，排水沟纵坡i=0.5%。
整个现场的雨水、地表水等经沉淀后排入就近城市排水管网。
3、砼搅拌站：
该工程项目设搅拌站四座，搅拌站内设水泥库四个，面积为50m2个，可库存水泥30T个；
搅拌站内设试块养生室一间，面积不小于6m2和混凝土搅拌机4台，砂浆搅拌机4台。
4、混凝土（砂浆）供应及钢筋加工
本工程项目采用自搅混凝土，设四个混凝土（砂浆）搅拌站，用四十台手推翻斗车运至需要浇筑的工程部位，1#、2#、6#、7#楼共用3部塔式直重机吊至浇注点。
本工程项目搭设12m×
8m的钢筋加工房二间及12m×
15m的钢筋堆场二处，现场制作成型钢筋。
钢筋加工房内设置切断机四台，弯钩机四台，冷拉设备四
套。
5、材料堆场
该工程项目的材料堆场在整个施工现场范围内见缝插针的进行布置。
四、现场平面布置的具体位置
本工程施工现场平面布置的具体位置，如临时围墙、搅拌站、砂石堆场、垂直运输机械位置、施工道路、临时供水供电管线、排水沟、钢筋房、木工房、职工宿舍等临时设施、材料堆场的具体位置详见附图——施工总平面布置图。
（略）
第二节、施工总平面图的管理
1、对施工总平面图应进行经常性的管理和调整工作；
2、对凡涉及改变总平面图的多项活动，均应统一协调，不得各自为阵，各行其是；
3、经常检查施工总平面规划的执行情况，督促按规划搭建临时设施，按指定地点堆放大宗材料、成品、半成品及生产设备；
4、应做好全现场的土方平衡调配工作，确定取弃土方的地点、数量和运输路线；
5、对生产临时设施应按规定的位置搭建，并做好经常性的维修工作；
6、对清理障碍物、挖掘道路、断绝交通、断水断电等应事先申请，并在规定的时间内完成任务；
7、及时掌握现场动态，定期召开总平面图管理检查会。
第三节施工用水、用电
一、施工用水
由建设单位指定水源点接出，施工用水与生活、消防用水共享。
根据本工
程项目的工程规模、工程特点、现场平面条件及建设周期，经计算后决定给水主管采和直径50mm钢管，支管用直径40mm、25mm钢管。
二、施工用电
根据本工程的施工机械使用计划，本工程项目施工用电为：
电动机功率为287KW，焊机总功率为108KW，施工照明30KW。
经计算后决定选择导线断面为75mm2的铜蕊橡皮线，由于供电采用四相五线制，故选用（3×
90＋2×
50mm2）的BX型铜蕊橡皮或简装电缆。
采用总箱、分箱、末级箱三级漏电保护。
施工备用电源：
现场配备一台200KW柴油发电机作为备用电源。
第四节现场施工排水
由于本工程项目地处开发区，因而文明施工显得尤为重要，故本工程施工现场污水、废水采用有组织排放。
施工现场设置生活排污厕所，厕所设化粪沉淀池，然后排入市政管网内。
且现场厕所安排专人打扫清洁、管理。
第五节现场垂直、水平运输机械的布置
为解决施工垂直运输，加快施工进度，确保工程的正确施工。
在土建主体及装饰工程施工时在本工程项目3台TQZ－40塔式起重机，以满足该工程主体工程及装饰工程施工的需要。
解决该工程所用材料、作业用料、半成品、成品的垂直运输。
第四章施工进度计划
第一节施工进度计划编制说明
1、本工程的施工进度计划考虑了土建和水电安装施工。
2、给排水、电气安装根据土建施工进度情况即时穿插进行。
3、本工程装饰装修计划了室内砂浆抹面、外墙装饰、门窗安装、楼地面等主要分部分项工程。
4、本工程项目主体结构施工工期占总工期的66%。
第二节施工项目工程量及其他
施工进度网络计划
第四节、工期提前的保证措施施工项目工程量及其他
序号
分部分项工程名称
工程量
产量定额
劳动量
（工日）
每天工作班次
每班人数
持续时间
单位
数量
1
准备工作
4
2
挖土
m3
672.54
42
16台班
6
8
3
钎探
15.82
验槽
5
铺砼垫层
36.8
1.10
33.45
17
浇砼基础
171.2
0.78
219.48
28
7
砌基础
72.2
1.13
63.89
16
地圈梁
18.6
0.39
47.69
12
9
回填土
446
4.54
98.12
25
10
构造柱钢筋
t
5.725
0.175
30.14
11
砌墙
1123.2
1.04
1080
36
30
支模板
m2
4926
10.2
482.94
24
20
13
扎钢筋
81.225
0.193
420.8
21
14
浇砼
428.1
1.33
321.88
15
问题处理
验收主体
抹找平层
799.1
19.8
40.35
18
铺油毡
15.4
51.89
19
做保护层
96
门窗安装
个
480
80
室内抹灰
8768
8.12
22
楼地面、瓷砖
3960
8.86
23
室外装修
2331
5.52
442
35
门窗玻璃油漆
踏步、踢脚线
26
水电工程
280
70
27
细部处理
公司初验
29
竣工验收
一、工期提前的组织保证措施
本工程一旦中标，将作为我公司的重中之重的工程，进行科学管理、精心组织、精心施工，以计划为龙头，认真搞好工序穿插和搭接，适时进行资金等投入，以保证本工程工期。
1、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，完全按项目法进行施工，提高项目管理人员的素质，对本项目的质量、安全、成本等综合效益进行有效控制，周密组织施工，协调各工种间的协调配合和各工序的穿插交叉，及时解决有关问题。
2、项目经理部设生产计划统计员，专门负责制定施工计划并负责检查、协调、控制，计划统计员精通项目施工的全过程，有协调、组织才能，积极定期与业主、设计单位、监理单位、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程施工和谐的外部环境。
3、实行目标分解，责任到人。
项目经理全面负责进度计划，按照总体工期的要求，督促各施工队伍，制定工程的进度计划并审定，要求其进度计划必须控制在总体进度计划之内，与总体计划相衔接，审定后向各专业施工队伍下达。
由项目主办工长和各专业工长具体执行。
操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务，内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理。
公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度执行。
4、建立施工例会制度，各专业施工队每天向项目经理递交日报告，项目经理部通过周会和月度协调会检查周计划和月计划的完成情况，通过日报告来检查日施工生产情况，对施工出现的问题随时进行协调，解决各专业和各工序的搭接，安排合理的穿插作业，确保生产计划顺利实施。
5、对于交叉作业的区域，做分区域施工计划，在控制上，根据总进度计划提出此部位、区域的控制计划，然后由计划一、工期提前的组织保证措施
统计员召集相关作业班组详细列出必须的工序，每个作业组何时进场，需施工多少天，后续工序如何插入，如何办理交接手续，全部一一列出，最后形成一个独立分区计划，下发各班组，使各班组责任明确且相互监督，保证施工按进度计划进行。
6、提前做好准备工作，每项工作区域施工开始前，由施工协调部召集相关职能部门和专业施工队召开碰头会，解决技术问题、工序交接、物资准备、机械调配、其它作业条件等问题，不打无准备之仗，使工程顺利进行。
7、在冬期、雨季施工中，指定专门的人员，与气象部门密切联系，了解各种可能影响施工的恶劣天气，提前采取相应措施，保证工程施工不受大的影响。
8、定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度，资源供应情况及管理进度情况等；
及时发现、处理影响进度的因素；
对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。
二、工期提前的技术保证措施
1、现场工程部要充分了解和掌握设计文件，与设计部保持密切联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工的连续性。
2、搞好建设单位、设计单位、监理单位、质检部门及相关部门的协调配合，争取他们的支持，尽可能将各种设计变更确定在施工前，减少误工，避免拖延工期。
3、工程上始终存在土建与安装的配合问题，而工程自身工程量大，质量要
求高，稍一不慎，极有可能在配合时出现疏忽，造成不必要的工期损失，因此，要求土建与安装要紧密配合，以保证工期顺利进行。
4、狠抓关键工序的施工，
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