制药岗位的工作总结Word格式.docx

制药岗位的工作总结Word格式.docx

《制药岗位的工作总结Word格式.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《制药岗位的工作总结Word格式.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

好在今年对针板、螺丝、针头定期检查频繁，基本没有让断裂的情况出现，在车间员工的配合下，努力克服苦难、吸取教训、总结经验，勉强还是能完成生产任务。

今年值得庆幸的是：

洗瓶基本顺利，而且故障出现的次数明显降低了，这与从事该岗位的员工是有直接关系的。

　　不过由于去年引进的隧道烘箱机和旧的洗瓶机不配套，尽管一年的努力学习、掌握新设备的性能和操作规程，各种克服倒瓶、破瓶等现象，但是还是没有能避免这些事情发生。

不过我坚信，通过我不懈的努力，一定会尽量克服这种事情的发生，保质保量的完成生产任务。

　　总之，这一年通过全班员工的共同努力，以“安全，质量”为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，在全班员工紧密团结和奋斗下，以“规范、高效、更好”为追求目标，以人本管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。

　　能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，我们相信在我们大家的共同努力下，华龙的明天会更加美好。

　　【第二篇】：

20XX年制药行业工作总结，制药岗位的工作总结

　　个人工作总结20XX年已经悄然而逝，如白驹过隙，空留几分怅然若失之感。

　　“盘点”20XX年，在领导的耳提面命和悉心指导下，在同事的不辞辛苦和协同合作下，在自己不断努力和孜孜以求下，我主要的工作主要分为：

在研项目的申报工作、保健食品的申报、食品的申报、专利的撰写和岗位管理等。

现就本年度主要工作情况总结如下

　　一、在研项目的申报工作我司自主研发的项目主要有XX、XX和XX汀三个。

XX算是开展的比较久的项目。

现阶段主要完成了XX的制剂研究部分，包括XX的处方设计，处方筛选和优化，制剂研究，工艺研究等试验部分。

　　由于条件的限制，车间的拉丝灌封机不能使用，三批小试、三批中试和三批工艺验证没有完成，三批小试、三批中试和三批工艺验证的量比较大，单纯靠手拉丝灌封，实在太慢，影响产品品质。

由于没有购买渗透压仪，所以制剂研究部分的渗透压研究也没有开展。

XX制剂部分的CTD资料基本上框架已经写好，需要填入具体的试验数据。

　　XX制剂研究部分业已开展，辅料相容性试验主要考察主药和XX，以及主药和XX的相容性。

参考原研厂家XX的处方，其处方中加入的辅料只有一个XX，而国家局发布文件，在能用XX替代的情况下，应该使用XX替代XX的使用。

现已完成XX的辅料相容性研究。

制剂研究工作正在做。

通过试验发现，尽管每瓶XX的主药含量只有40mg，但是XX的冻干成型性好。

不加甘露醇作为骨架剂，也能够满足制剂外观的要求。

　　由于原研厂家使用的是细长的5ml西林瓶作为包装的，我们现在正在根据现有的条件，选择3ml、和10ml5ml的西林瓶作为实验对象，选择最为合理的包材，从而保证产品制剂工作顺利进行。

　　XX的前期文献调研工作已经完成，不过由于分析部分的标准的重现性差，正在积极寻找最优的分析方法，所以XX项目的制剂研究工作没有完成。

　　二、保健食品的申报我司现阶段拟申报的保健食品为：

XX冻干口腔崩解片、XX冻干口腔崩解片和XX冻干口腔崩解片三个品种。

经过不断的试验摸索，调节XX的比例后，现在能够制得崩解时限较快的XX冻干口腔崩解片，基本能在3秒左右崩解。

不过根据《保健食品注册管理办法（试行）（局令第19号）的规定，保健品的申报样品需要在有生产》保健品资质的厂家试制，我们没有生产保健品的资质，所以要委托别的厂家进行样品试制。

我们现已和XX制药联系生产保健品申报样品，但是由于生产线的问题正在等待省局的答复，能否委托XX进行保健品样品的试制。

　　三、食品的申报我司现拟申报XX冻干粉（食品），主要配方为XX。

该配方具有很高的营养价值，原料广。

现阶段，我们主要完成了XX的小样试制。

制得的XX兑水后外观好，口感优良。

不过由于是XX直接打碎后冻干，很多细胞的细胞壁不易破碎，在冻干过程中存在困难，冻干时间长。

现在要解决的XX的生产成本和冻干技术。

下一步主要完成的是XX的标准备案工作。

　　四、专利撰写工作20XX年全年我主要完成了32篇专利的撰写，其中包括药物组合物专利20篇，崩解片专利5篇，晶型专利2篇，新化合物专利1篇，实用新型专利4篇。

并完成了“发明专利药组合物说明书写作要点”的撰写。

规范了药物组合物的撰写模式，提高了写作效率。

　　五、岗位管理20XX年我也从一名普通员工被荣升到了制剂组副经理的职位。

　　从一名普通员工到管理者，不仅要从观念上改变，更要从心态上改变。

　　通过不断的自我总结，认识自身不足，现在的我对制剂组的工作有了一定的见解，并形成了制剂组的工作模式：

制订试验计划，进行全组人员讨论，确定最终的计划科学可行，做好试验并写好记录，及时总结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划，形成成套资料，送往上一级领导。

　　虽然20XX年的工作取得了一定成绩，但是也存在着不足之处。

　　只有不断总结自己的不足，加以克服，才有可能进步。

对上述的工作内容的不足和下一步计划做如下总结

　　一、是我们制剂组参与研发的个新药。

　　XX由于经验的缺乏，我们在这个项目上做了很多的无用功，很多时候都在原地打转，没有一个整体的流程，工作不够具体，也不够系统全面。

通过不断的学习和吸取经验，根据CTD资料撰写要求和《化学药物制剂研究的技术指导原则》我们编写了自己的一个制剂研发流程，按照流程的要求，我们逐一落实工作，最终目的是建立一个制剂研究规范化、标准化研究模式。

其余的在研品种的研究，如XX、XX等，将会依托XX的研究模式开展。

　　二、在保健品的申报工作中，存在对保健食品的申报流程不熟悉，在样品的前期研究工作中的试验不够具体和细致，没有规范化和系统化的总结。

这些都是不良的试验习惯和不成熟的工作习惯所致。

所以以后要加强对保健品的申报方面的相关信息进行学习。

要把试验做细，规范自己的试验流程，要形成制订试验计划，做好试验记录，总结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划的套路，形成良好的工作习惯。

　　三、在专利撰写过程中也存在着诸多不足之处。

是对文献的调查不够彻底，第二专利撰写不够细致和全面，对专利的创造性和新颖性阐述不够全面，第三说明书的撰写没有经过理论分析，确定处方是否成立等。

这些不足多是对专利审查细则学习的不够彻底所导致，对专利认识不清，导致了撰写专利是往往会出现“不知道怎么写”，“这样写对不对”等问题。

下一步必须加强对专利审查细则的学习，多多借鉴国外专利的书写模式，做到专利撰写的细致规范。

　　四、在岗位管理方面，也存在着一定的问题，开始的时候不能和小组员工做好协调沟通，事实亲力亲为并不能发挥一名管理者的最大能量。

下一步我要加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。

　　虽然20XX年我还存在着诸多不足之处，但是我相信只要我肯总结，努力改正，终能如破茧之蝶，飞向更宽广的天地。

　　20XX年是研发技术中心组建的年也是制剂小组开展工作的年，在不断摸索、不断总结中我们也在一点点的进步，不良的试验习惯和不成熟的工作习惯也导致了许多错误。

新的一年即将开始，我要本着“缺点留给别人，优点留给自己”的原则，不断的追求进步。

　　更要以一名管理者的思维来看待问题，统筹规划，做好人力物力的协调，提高工作效率。

　　一名好的员工要依赖其所在的企业，而我们作为企业的构成元素同样也在影响着企业的发展。

我要坚持拼搏，拿出勇气，做好自己，有所创新，去追寻工作的本质，去接近自己的梦想!

最后，衷心祝愿XX事业蒸蒸日上，各位领导万事如意!

研发技术中心制剂组：

XX二零一二年十二月二十四日

　　【第三篇】：

制药企业年度工作总结及计划范文，制药岗位的工作总结

　　工作总结及计划20XX年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。

在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。

　　为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。

我将过去一年中工作的心得体会作如下总结。

　　一、20XX年回顾一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作，及时完成公司和部门领导布臵的各项工作。

终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。

　　二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺畅。

面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经超过平时六周的用量），也没有出现大的断货现象，深表欣慰。

　　三、按照gsp质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。

　　四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。

　　五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。

　　六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，-1-解决销售员的后顾之忧。

　　二、存在的不足一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙脚乱一阵。

　　二、因为消息上的不灵通，对于药品招标及后续工作跟进不够及时。

　　三、20XX年度工作计划采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。

怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。

坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。

　　二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。

　　三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。

　　四、降低现款供货，寻找新的供货。

　　五、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商，为公司做大做强做好积极准备。

　　六、以遵循gsp为标准，力争更好的做好质管部和供应-2-商之间的桥梁。

　　七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。

　　八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场份额而积极努力。

　　九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。

　　十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾。

　　新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自身价值。

　　我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!