投标案例Word文档格式.docx

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60

B高

0.4

70

30

B低

-10

不投标

问题：

1）决策树的概念

2）试运用决策树法进行投标决策。

【答案】

1.决策树是以方框和原点为结点，并由直线连接而成的一种像树枝形状的结构，其中方框代表决策点，圆圈代表机会点；

从决策点画出的每条直线代表一个方案，叫做方案枝，从机会点画出的每条直线代表一种自然状态，叫做概率枝。

2.

【案例二】某承包商经研究决定参与某工程投标。

经造价工程师估价，该工程估算成本为1500万元，其中材料费占60%。

拟议高、中、低三个报价方案的利润率分别为10%、7%、4%，根据过去类似工程的投标经验，相应的招标概率分别为0.3、0.6、0.9。

编制投标文件的费用为5万元。

该工程业主在招标文件中明确规定采用固定总价合同。

据估计，在施工过程中材料费可能平均上涨3%,其发生的概率为0.4。

该承包商应按哪个方案投标？

相应的报价为多少？

1.计算各投标方案的利润

1）投高标材料不涨价时的利润：

1500

10%=150万元

2）投高标材料涨价时的利润

150-1500

60%

3%=123万元

3）投中标材料不涨价时的利润

7%=105万元

4）投中标材料涨价时的利润

105-1500

3%=78万元

5）投低标材料不涨价时的利润

4%=60万元

6）投低标材料涨价时的利润：

60-1500

3%=33万元

将以上计算结果列于表中

利润（万元）

高标

0.6

123

中标

105

78

低标

33

2.画出决策树，表明各方案的概率和利润。

【案例三】

某管道工程采用工程量清单招标，其制定的招标策略为“低价优先”。

招标文件中提供的工程量为估算量，工程结算以实际完成工程量结算。

现有两种综合单价，见表。

分项工程名称

单位

招标文件工程量

实际完成工程量

方案1单价

（元）

方案2单价

黏土开挖

m3

9000

18000

5.4

2

岩石开挖

2800

26

28

7寸钢管铺设

m

800

16

20

级配砂石回填

3600

21

22

3：

7灰土回填

5600

7000

14

表层土回填

m2

500

5

6

【问题】

（1）计算方案1和方案2在招标阶段和工程结算阶段的工程总价。

（2）分析哪一种单价在招标阶段占优势，哪一种单价在结算上占优势。

【参考答案】

方案1结算表

单价

招标总价

结算总价

48600

97200

72800

12800

75600

78400

98000

2500

总计

290700

358900

方案2结算表

36000

16000

79200

112000

140000

3000

306600

352600

【案例四】

某工业厂房项目的招标人经过多方了解，邀请了A、B、C三家技术实力和资性俱佳的潜在投标人参加该项目的投标。

在招标文件中规定：

评标时采用最低评标价中标的原则，但最低投标价低于次低投标价10%的报价不予考虑。

工期不得长于18个月，若投标人自报工期少于18个月，在评标时将考虑其给招标人带来的收益，折算成综合报价后进行评标。

若实际工期短于自报工期，每提前1日奖励1万元；

若实际工期超过自报工期，每拖延1日罚款2万元。

A、B、C三家投标人投标书中与报价和工期有关的数据汇总于表。

投标基本情况表

投标人

基础工程

上部结构工程

安装工程

安装与结构

搭接时间

（月）

报价

（万元）

工期

A

400

4

1000

10

1020

B

420

3

1080

9

960

C

1100

假定：

贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同，在评标时考虑工期前提给招标人带来的收益为每月40万元。

现值系数见表

n

7

8

（P/A,1%,n）

1.970

2.941

3.902

5.795

6.728

7.625

8.566

（P/F,1%,n）

0.98

0.971

0.961

0.942

0.933

0.923

0.914

12

13

15

9.471

--

0.905

0.887

0.879

0.870

0.861

0.853

【问题】1.若不考虑资金的时间价值，应推荐哪家投标人作为排名第一的中标候选人？

2.若考虑资金的时间价值，应推荐哪家投标人作为排名第一的中标候选人？

1.投标人A的总报价为：

400+1000+1020=2420（万元）

总工期为：

4+10+6-2=18（月）

相应评标价PA=2420（万元）

投标人B的总报价为：

420+1080+960=2460（万元）

3+9+6-2=16（月）

相应评标价PB=2460-40

（18-16）=2380（万元）

投标人C的总报价为：

420+1100+1000=2520（万元）

3+10+5-3=15（月）

相应评标价PB=2520-40

（18-15）=2400（万元）

因此，若不考虑资金的时间价值，应推荐投标人B作为排名第一的中标候选人.

2.

某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，采用公开招标的形式，有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。

本工程招标文件规定：

2004年10月20 

E1下午l7：

30为投标文件接收终止时间。

在提交投标文件的同时，投标单位需提供投标保证金20万元。

在2004年10月20日，A、B、C、D、F五家投标单位在下午17：

30前将投标文件送达，E单位在次日上午8：

00送达。

各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。

在10月20日上午10：

25时，B单位向招标人递交了一份投标价格下降5％的书面说明。

开标时，由招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封，并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。

在开标过程中，招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章，没有法定代表人印章或签字。

评标委员会委员由招标人直接确定，共有4人组成，其中招标人代表2人，经济专家l人，技术专家l人。

招标人委托评标委员会确定中标人，经过综合评定，评标委员会确定A单位为中标单位。

［问题］

1.在招标投标过程中有何不妥之处？

说明理由。

2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效？

3.在开标后，招标人应对C单位的投标书作何处理，为什么？

4.投标书在哪些情况下可作为废标处理？

5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确，理由是什么？